Websites Compativéis

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Apresentação para Gerencimento de Projetos aplicado a ambientes web.

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  1. 1. GESTÃO DE PROJETOS EM WEBISTES http://lucianohenrique.com http://twitter.com/lucianohenrique
  2. 2. Tipos de Conhecimento Conhecimento Tácito e Explícito.  Socialização (Tácito em Tácito).   Externalização (Tácito em Explícito).  Combinação (Explícito em Explícito).  Internalização (Explícito em Tácito).
  3. 3. Conceitos Definição de PROJETO  ◦ Segundo Ricardo Vianna Vargas: “UM EMPREENDIMENTO NÃO REPETITIVO, CARACTERIZADO POR UMA SEQUÊNCIA CLARA E LÓGICA DE EVENTOS, COM INÍCIO, MEIO E FIM, QUE SE DESTINA A ATINGIR UM OBJETIVO CLARO E DEFINIDO, SENDO CONDUZIDO POR PESSOAS DENTRO DE PARÂMETROS PRÉ-DEFINIDOS DE TEMPO, CUSTO, RECURSOS ENVOLVIDOS E QUALIDADE.”
  4. 4. Gerenciamento de Projeto Projetos normalmente requerem:  o estabelecimento de uma organização diferenciada da estrutura normal da empresa, liderada por um Gerente de Projeto;  alocação de recursos de infraestrutura, humanos e financeiros de forma dedicada ao projeto;  implantação de ferramentas de planejamento e controle para assegurar o cumprimento das metas de prazos, custos e qualidade.
  5. 5. Conceitos Definição de PROJETO  ◦ Não repetitivo ◦ Seqüência clara e lógica de eventos ◦ Início e fim bem definidos ◦ Objetivo específico claro, único e bem definido ◦ Conduzido por pessoas ◦ Parâmetros pré-definidos  tempo  custo  recursos envolvidos  qualidade
  6. 6. Conceitos Outras características de um projeto  ◦ Mensurável: Permite análises baseadas em medições (tempo, custo, quantidade). ◦ Mutável: Sujeita-se a contratempos de performance, de custos e de recursos.
  7. 7. Monitoramento e Controle da Execução do Projeto
  8. 8. Trabalhando com o Projeto Ao termino do planejamento, ou replanejamento, de  um projeto teremos o Plano do Projeto. O Plano do Projeto é um conjunto de documentos  que servirão de base para a execução do projeto. O Plano do projeto também é conhecido como  Baseline ou Linha de Base.
  9. 9. Trabalhando com o Project Gravando uma Linha de Base
  10. 10. Trabalhando com controle da execução das tarefas Quando da elaboração do plano do  projeto, deverá se realizar o planejamento de como será realizado o controle da execução:  Ser econômico;  Antecipar e permitir a tomada de ações corretivas;  Ser acessível e de conhecimento de todos;  Ser flexível.  SER PRODUTIVO
  11. 11. Trabalhando com controle da execução das tarefas ◦ Devemos ter em mente que o planejamento embora tenha sido “concluído”, ele poderá (deverá ) voltar a ser trabalhado. As informações do controle da execução servem como retroalimentação no processo de planejamento. Execução / Ajustes Planejamento OK Controle
  12. 12. Trabalhando com o Project Controle da execução das tarefas
  13. 13. Trabalhando com o Project Mostrandos as Linhas de Andamento As linhas de andamento nos dão uma  visualização gráfica do andamento do projeto em relação a um determinado dia.  Podem ser exibidas várias linhas de andamento para datas diferentes no projeto.
  14. 14. Trabalhando com o Project Mostrandos as Linhas de Andamento
  15. 15. Principais Stakeholders O Cliente A Empresa Executora O Gerente do Projeto O Sponsor
  16. 16. Principais Stakeholders
  17. 17. O Trinômio Sagrado QUALIDADE PRAZO CUSTO
  18. 18. A Evolução do Trinômio QUALIDADE ESCOPO CUSTO PRAZO
  19. 19. As 9 Áreas de Conhecimento Riscos Recursos Humanos Comunicação Suprimentos INTEGRAÇÃO Qualidade Custo Escopo Tempo
  20. 20. Ciclo de Vida de um Projeto Ciclo de Vida Planejamento de um Projeto Execução Início Controle Fim
  21. 21. I Encontro de Web Developers na Paraíba!! Tema: quot;Design e desenvolvimento levados a sério.“ http://groups.google.com/group/ewebpb http://twitter.com/ewebpb

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