Introducción acerca del proceso administrativo de las empresas, sus beneficios y teorías modernas. No entro en las etapas del proceso en sí, tan solo introducción.

1. El Proceso de Administración
de las empresas.
Lucía Burgos González
EUHT

2. Proceso administrativo
• Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las
cuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.
Planear y organizar
Dirigir y controlar
EFICIENCIA DE LA
EMPRESA
ESTRUCTURA
ACTIVIDADES
>
Cargos y órganos que
componen la empresa
SUMA DE LAS EFICIENCIAS
DE SUS TRABAJADORES

3. Etapas del proceso administrativo

4. FASES
ETAPAS
Planeación
Organización
• ¿Cómo se va a hacer?
Dirección
Mecánica
o
estructural
• ¿Qué se quiere hacer?
• ¿Qué se va a hacer?
• Encargarse de que se haga
Control
•¿Cómo se ha realizado?
Proceso
Administrativo
Dinámica
u
operativa

5. Características del proceso
administrativo
1- Universalidad
2- Especificidad
3- Unidad de proceso temporal
4- Unidad jerárquica
5- Valor instrumental
6- Amplitud de servicio
7- Interdisciplinariedad
8- Flexibilidad

6. La administración por áreas funcionales
de la empresa
• Administración financiera
(Finanzas corporativas)
• Administración comercial
(Marketing)
• Administración de la
producción (Operaciones)
• Administración de
Recursos Humanos

7. Corrientes de pensamiento post 1980
• Escuela de administración
estratégica
(Henry Mintzberg)
• Teoría Z
(Escuela japonesa)
Dos enfoques: normativo y descriptivo.
Incrementar la apropiación y amor del empleado por la
compañía: Trabajo de por vida.
• Teoría de las
restricciones (Eliyahu
M. Goldratt)
Relación entre las técnicas utilizadas en la resolución
de problemas científicos y su trabajo empresarial
• Calidad total
(TQM)
Estrategia de gestión orientada a crear conciencia de
calidad en todos los procesos organizacionales
• Reingeniería de procesos
(Hammer y Champy)
• Teoría de la excelencia
Reconcepción fundamental y visión holística de una
organización
Establecer un cuerpo de conocimientos de validez
universal

8. Administración moderna de una
organización

9. • Permite que la empresa este orientada al futuro
• Facilita la coordinación de decisiones
• Resalta los objetivos organizacionales
• Se determina anticipadamente que recursos se
van a necesitar para que la empresa opere
correctamente.
• Permite diseñar métodos y procedimientos
de operación
• Evita operaciones inútiles y se logran mejores
sistemas de trabajo
• Reduce al máximo los riesgos
• Reduce al mínimo el trabajo no productivo
• Los gastos totales se reducen al mínimo
Beneficios del
proceso
administrativo

10. 5 claves para ser un buen
directivo
1- Ser capaz de sacar lo mejor de si
mismo (Liderazgo personal)
2- Saber detectar oportunidades a
medio-largo plazo (visión estratégica)
3- Gestionar y ejecutar esa estrategia
con el equipo
4- Gestionar el talento del equipo
5- Desarrollar a sus colaboradores para
que sean excelentes profesionales