El documento presenta un plan de desarrollo para el Centro de Estudios Tecnológicos y Emprendedores (CETEAN). El plan propone tres ejes complementarios: 1) formación de emprendedores a través de programas de entrenamiento, 2) movilización de negocios siguiendo un proceso de incubación, y 3) investigación en innovación y emprendimiento. El objetivo general es formar líderes con habilidades emprendedoras y tecnológicas para contribuir al desarrollo económico de Argentina.

1. Plan de Desarrollo del CETEAN Director Dr. Juan Carlos Lucas [email_address] www.juancarloslucas.com.ar

2. Nativos digitales

3. Inmigrantes digitales

4. Educandos de los próximos años Educadores de los próximos años O los inmigrantes aprenden, o los nativos deberán retrotraer sus capacidades. Brecha de sentido común

5. LA AMENAZA Crear profesionales y empresas, inmigrantes del mundo del futuro INMIGRANTES POR DISEÑO

6. Propuesta 1 2 3 4 Diagnóstico Plan Agenda Misión

7. 1 2 3 4 Misión

9. 1 2 3 4 Diagnóstico

10. Ser competitivo en la incertidumbre y el cambio Innovar para sobrevivir El saber técnico no alcanza Inquietudes fundamentales

11. Formar creadores de ofertas sensibles al cliente Propiciar apropiación temprana de las tecnologías Propiciar la habilidad para moverse en redes globales Abrazar modelos de educación en la acción Desafíos fundamentales

12. 1 2 3 4 Propuesta

13. Objetivo de la Propuesta Investigación en innovación y emprendimiento 3 Plan de desarrollo integral con tres ejes complementarios 1 2 Formación de emprendedores Movilización de negocios

14. 1 Tenemos que incubar comunidades de emprendedores más que proyectos Formación de emprendedores

15. ! 1 Propuesta Programa de entrenamiento en liderazgo emprendedor que permita cultivar una comunidad emergente

17. La movilización de un proyecto de negocio requiere de un proceso cuyas etapas tienen diferentes necesidades 2 Movilización de negocios

18. ! 2 Propuesta Programa de movilización de proyectos “Desde la idea hasta el negocio” siguiendo un proceso en etapas de incubación diferenciadas

19. 3 El mundo se mueve muy rápido para abordarlo solo desde la teoría, no alcanza con la producción de explicaciones Investigación en emprendimiento

20. ! 3 Propuesta Plan de investigación en la comprensión de la generación de competencia y de nuevos modelos de producción de valor

21. 1 2 3 4 Plan de acción

22. Formar 2-2008 1-2009 2-2009 semestres áreas Cronograma de actividades Movilizar Investigar 1 er programa Liderazgo Emprendedor 2 o programa Liderazgo Emprendedor 3 artículos en Innova sobre Cetean 1 ponencia en congreso, 2 artículos 1 artículo (ref), difusión Cetean Crear ecosistema de apoyo Iniciar actividad movilización Primer grupo de empresas incubadas 2 o programa Liderazgo Emprendedor

23. “ Los mejores líderes , en lugar de resistirse a la innovación, la encarnan .” David Ogilvy !

24. Gracias Director Dr. Juan Carlos Lucas [email_address] www.juancarloslucas.com.ar !

25. Me desempeño como consultor , speaker interacional y coach de empresas, organizaciones y emprendedores desde mi empresa, INNOVA Consulting. También soy columnista de lanacion.com, materiabiz.com entre otros medios. Además de desarrollar mi actividad independiente, soy profesor en el Departamento de Administración de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad Católica Argentina en diversos cursos de grado y postgrado. También participo habitualmente en el dictado de programas in-company para empresas como WAL-MART, TELEFONICA, OSDE, ARCOR, HALLIBURTON, Establecimiento LAS MARÍAS, LAN ARGENTINA, entre otras. Cómo parte de mi actividad de investigación he formulado una nueva comprensión de la administración que denomina Management 2.0 . Esta perspectiva resalta la necesidad de desarrollar nuevas habilidades pragmáticas de liderazgo, innovación, ejecución y coaching, para la nueva era de la colaboración en redes virtuales que se avisora. Estos desarrollos conceptuales implican una síntesis de sus experiencias en dominios diversos pero complementarios: la administración, la tecnología y la educación. Egresé como MBA de dicha casa de estudios y mis áreas de interés son: Habilidades Gerenciales, Coaching & Liderazgo, Gestión de la Innovación, Corporate Entrepreneurship, Negocios Tecnológicos y Nuevos Paradigmas en el Management. Me he entrenado en Aprendizaje Transformacional y Perspectiva Ontológica con Fredy Kofman, Fernando Flores, Humberto Maturana y otros. Además soy profesor de innovación en el Master en Coaching Organizacional de la USAL y en la UADE. Por otra parte, soy Licenciado en Química, Doctor en Ciencia de Materiales y Ex-Tecnólogo Líder del Instituto Nacional de Tecnología Industrial -INTI-. Tengo una extensa trayectoria como profesor e investigador tecnológico en distintas universidades (UBA, UNQ, UNSAM e ITBA). Fuí Postdoctoral Fellow en la Florida State University-USA durante dos años. Mis proyectos de investigación, desarrollo y transferencia de tecnología han merecido subsidios de la Fundación Antorchas, Secyt-Conicet y el Programa de Cooperación Argentino-Francesa. Fuí, durante cinco años, director del Centro de I&D Tecnológico para la Industria Plástica del INTI y actualmente dirijo una carrera de especialización de postgrado vinculada con tecnología de materiales plásticos en la UNSAM. Además, he sido asesor de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva , en temas de entrenamiento de emprendedores y desarrollo de negocios tecnológicos. Mis antecedentes Dr. Juan Carlos Lucas