SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
http://Luanvanviet.com Tìm Luận văn Nhớ đến Luận Văn Việt.                                            Hotline: 0979.170.170


Luận văn, báo cáo, đề tài, đồ án, tiểu luận, khóa luận, tài liệu có tên là:

  Luận văn “Khả năng cạnh tranh của một Doanh nghiệp trong nền
                                                  Kinh tế thị trường”

                                        Đề cương đề tài mã số: A0005


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................................................
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA MỘT
DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ...........................................
I. Cạnh tranh và vai trò của nó trong nền kinh tế quốc dân.........................
1. Quan niệm về cạnh tranh...............................................................................
2. Vai trò của cạnh tranh....................................................................................
II. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trường ..........................................................................................................
1. Khái niệm về cạnh tranh và khả năng của một doanh nghiệp........................
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh
tế thị trường.........................................................................................................
3. Các công cụ sử dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp...
4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.......................
III. Nội dung hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.......
1. Nghiên cứu thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp.......
2. Nghiên cứu tiềm năng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp...............
3. Xác định mục tiêu cạnh tranh của doanh nghiệp...........................................
4. Lập các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp.........................................
5. Tổ chức thực hiện các chiến lược cạnh tranh................................................
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN
PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG..............................................................................................
I. Khái quát về công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông ...........................
1. Lịch sử hình thành và phát triển......................................................................

  Hệ thống Website:                                          Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com                                     Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn                                       Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com                                      Email: Luanvanviet@gmail.com
2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.............................
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (1998 – 2003) .................................
II. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng
Đông trên thị trường.........................................................................................
1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh chủ yếu có ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh
của công ty trên thị trường..................................................................................
2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
3. Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông trên
thị trường.............................................................................................................
III. Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng
Đông những năm qua........................................................................................
1. Những kết quả đạt được..................................................................................
2. Những tồn tại, yếu kém và nguyên nhân..........................................................
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG...........................................
I. Phương hướng phát triển của công ty từ nay đến năm 2010.....................
II. Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty
Bóng đèn Phích nước Rạng Đông ...................................................................
1. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường thích hợp......................................
2. Tăng cường công tác khuyếch trương sản phẩm và kích thích tiêu thụ..........
3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm ...............................................
4. Tổ chức và quản lý có hiệu quả mạng lưới tiêu thụ sản phẩm .......................
5. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để xác định chiến lược cạnh tranh của doanh
nghiệp ................................................................................................................
6. Xây dựng chính sách giá hợp lý......................................................................
7. Tăng cường các hoạt động dịch vụ.................................................................
8. Tăng cường đầu tư cho đào tạo, khoa học kỹ thuật, công nghệ, kỹ năng quản lý
9. Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu doanh nghiệp cũng như các sản
phẩm của công ty.................................................................................................
III. Một số kiến nghị đối với Nhà nước và Bộ Công nghiệp..........................
1. Một số kiến nghị đối với Nhà nước ................................................................

  Hệ thống Website:                                     Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com                                Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn                                  Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com                                 Email: Luanvanviet@gmail.com
2. Một số kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp.......................................................
KẾT LUẬN...........................................................................................................
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................................




  Hệ thống Website:                                   Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com                              Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn                                Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com                               Email: Luanvanviet@gmail.com
LỜI MỞ ĐẦU
        Chính sách đổi mới mở cửa nền kinh tế, xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu
bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế Việt Nam chuyển
biến mạnh mẽ. Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi mà nền kinh tế hàng hoá ngày
càng phát triển mạnh, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt thì sự
đứng vững và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp trên thị trường là một điều
cực kỳ khó khăn.
        Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh
doanh trong cơ chế thị trường đều phải chịu tác động của các quy luật kinh tế khách
quan, trong đó có quy luật cạnh tranh. Theo quy luật này, mỗi doanh nghiệp muốn
tồn tại và phát triển được trên thị trường thì phải không ngừng nỗ lực áp dụng khoa
học kỹ thuật để nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm… Có như vậy,
doanh nghiệp mới thu hút được khách hàng đồng thời chiến thắng được các đối thủ
cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp đã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất cứ doanh nghiệp nào
cũng phải quan tâm.
        Với ý nghĩa đó và sau một thời gian thực tập tại công ty Bóng đèn Phích
nước Rạng Đông, tôi đã chọn và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề
tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng
đèn Phích nước Rạng Đông”.
        Nội dung luận văn được chia làm 3 chương:
    N Chương 1: Những vấn đề cơ bản về khả năng cạnh tranh của một doanh
        nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
    n Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước
        Rạng Đông.
    R Chương 3: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh
        của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông.




  Hệ thống Website:                   Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com              Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn                Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com               Email: Luanvanviet@gmail.com
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của TS. Phan Tố Uyên và các cô
chú, anh chị trong công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đặc biệt là Phòng thị
trường đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này.




  Hệ thống Website:                  Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com             Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn               Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com              Email: Luanvanviet@gmail.com
Đề cương được trích dẫn từ toàn văn tài liệu tại http://Luanvanviet.com
Quý độc giả có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.
Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập website Luận Văn Việt :
http://Luanvanviet.com/datmua.php
Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.
Hotline: 0979.170.170 (Mr. Huy)
Email: Luanvanviet@gmail.com
Hệ thống Website:
                 http://Luanvanviet.com
                 http://Choluanvan.vn
                 http://Choluanvan.org
                 http://Timluanvan.org
                 http://Tailuanvan.com
                 http://Thuvienluanvan.org




  Hệ thống Website:                          Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com                     Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn                       Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com                      Email: Luanvanviet@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...
Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...
Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUYếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...Thanh Hoa
 
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...nataliej4
 
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...https://www.facebook.com/garmentspace
 

Mais procurados (20)

20534
2053420534
20534
 
Đề tài: Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU
Đề tài: Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EUĐề tài: Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU
Đề tài: Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU
 
Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...
Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...
Đề tài Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của...
 
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Quốc tế, 9đ - Gửi miễn ph...
 
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...
Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty thương m...
 
Nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam
Nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh samNâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam
Nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam
 
Luận văn: Quản tri rủi ro tài chính tại các công ty xây dựng, HOT
Luận văn: Quản tri rủi ro tài chính tại các công ty xây dựng, HOTLuận văn: Quản tri rủi ro tài chính tại các công ty xây dựng, HOT
Luận văn: Quản tri rủi ro tài chính tại các công ty xây dựng, HOT
 
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
 
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUYếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
 
LA02.003_Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc t...
LA02.003_Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc t...LA02.003_Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc t...
LA02.003_Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc t...
 
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế...
 
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...
Phân tích tình hình tài chính tại ngân hàng công thương vietinbank chi nhánh ...
 
Đề tài: Quy trình môi giới bất động sản tại Công ty Cổ phần Cenco
Đề tài: Quy trình môi giới bất động sản tại Công ty Cổ phần CencoĐề tài: Quy trình môi giới bất động sản tại Công ty Cổ phần Cenco
Đề tài: Quy trình môi giới bất động sản tại Công ty Cổ phần Cenco
 
Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Bảo Nhân.
Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công  ty TNHH Bảo Nhân.Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công  ty TNHH Bảo Nhân.
Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Bảo Nhân.
 
Phát triển hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Rồng Việt
Phát triển hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Rồng Việt Phát triển hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Rồng Việt
Phát triển hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Rồng Việt
 
Công tác kế toán hàng hóa tại Công ty Thương mại – dịch vụ, HOT
Công tác kế toán hàng hóa tại Công ty Thương mại – dịch vụ, HOTCông tác kế toán hàng hóa tại Công ty Thương mại – dịch vụ, HOT
Công tác kế toán hàng hóa tại Công ty Thương mại – dịch vụ, HOT
 
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Ngân hàng, HAY
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Ngân hàng, HAYNâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Ngân hàng, HAY
Nâng cao hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán Ngân hàng, HAY
 
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...
MÔ HÌNH CHINA SMART OGISTICS CỦA ALIBABA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGH...
 
Tailieu.vncty.com 5311 7772
Tailieu.vncty.com   5311 7772Tailieu.vncty.com   5311 7772
Tailieu.vncty.com 5311 7772
 
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty...
 

Destaque (14)

Phòng chống trục lợi bảo hiểm ở việt1
Phòng chống trục lợi bảo hiểm ở việt1Phòng chống trục lợi bảo hiểm ở việt1
Phòng chống trục lợi bảo hiểm ở việt1
 
19372
1937219372
19372
 
La0030
La0030La0030
La0030
 
B0032
B0032B0032
B0032
 
La0250
La0250La0250
La0250
 
20284
2028420284
20284
 
10213
1021310213
10213
 
La0161
La0161La0161
La0161
 
La0116
La0116La0116
La0116
 
19106
1910619106
19106
 
A0719
A0719A0719
A0719
 
10170
1017010170
10170
 
A0013
A0013A0013
A0013
 
10008
1000810008
10008
 

Semelhante a A0005 (20)

A 0031
A 0031A 0031
A 0031
 
12008
1200812008
12008
 
Bc242
Bc242Bc242
Bc242
 
A0002
A0002A0002
A0002
 
20743
2074320743
20743
 
20330
2033020330
20330
 
12999
1299912999
12999
 
12992
1299212992
12992
 
20552
2055220552
20552
 
12989
1298912989
12989
 
20352
2035220352
20352
 
10211
1021110211
10211
 
19387
1938719387
19387
 
10156
1015610156
10156
 
A0003
A0003A0003
A0003
 
12990
1299012990
12990
 
19297
1929719297
19297
 
12997
1299712997
12997
 
20503
2050320503
20503
 
10217
1021710217
10217
 

Mais de luanvanviet (20)

La0788
La0788La0788
La0788
 
La0626
La0626La0626
La0626
 
La0624
La0624La0624
La0624
 
La0623
La0623La0623
La0623
 
La0612
La0612La0612
La0612
 
La0591
La0591La0591
La0591
 
La0812
La0812La0812
La0812
 
La0552
La0552La0552
La0552
 
La0551
La0551La0551
La0551
 
La0354
La0354La0354
La0354
 
La0321
La0321La0321
La0321
 
La0320
La0320La0320
La0320
 
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩmLuận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
 
La0309
La0309La0309
La0309
 
La0306
La0306La0306
La0306
 
La0288
La0288La0288
La0288
 
La0278
La0278La0278
La0278
 
La0277
La0277La0277
La0277
 
La0275
La0275La0275
La0275
 
La0273
La0273La0273
La0273
 

A0005

  • 1. http://Luanvanviet.com Tìm Luận văn Nhớ đến Luận Văn Việt. Hotline: 0979.170.170 Luận văn, báo cáo, đề tài, đồ án, tiểu luận, khóa luận, tài liệu có tên là: Luận văn “Khả năng cạnh tranh của một Doanh nghiệp trong nền Kinh tế thị trường” Đề cương đề tài mã số: A0005 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................................... CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ........................................... I. Cạnh tranh và vai trò của nó trong nền kinh tế quốc dân......................... 1. Quan niệm về cạnh tranh............................................................................... 2. Vai trò của cạnh tranh.................................................................................... II. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường .......................................................................................................... 1. Khái niệm về cạnh tranh và khả năng của một doanh nghiệp........................ 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường......................................................................................................... 3. Các công cụ sử dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp... 4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp....................... III. Nội dung hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường....... 1. Nghiên cứu thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp....... 2. Nghiên cứu tiềm năng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp............... 3. Xác định mục tiêu cạnh tranh của doanh nghiệp........................................... 4. Lập các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp......................................... 5. Tổ chức thực hiện các chiến lược cạnh tranh................................................ CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG.............................................................................................. I. Khái quát về công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông ........................... 1. Lịch sử hình thành và phát triển...................................................................... Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com
  • 2. 2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty............................. 3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (1998 – 2003) ................................. II. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông trên thị trường......................................................................................... 1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh chủ yếu có ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.................................................................................. 2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 3. Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông trên thị trường............................................................................................................. III. Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông những năm qua........................................................................................ 1. Những kết quả đạt được.................................................................................. 2. Những tồn tại, yếu kém và nguyên nhân.......................................................... CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG........................................... I. Phương hướng phát triển của công ty từ nay đến năm 2010..................... II. Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông ................................................................... 1. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường thích hợp...................................... 2. Tăng cường công tác khuyếch trương sản phẩm và kích thích tiêu thụ.......... 3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm ............................................... 4. Tổ chức và quản lý có hiệu quả mạng lưới tiêu thụ sản phẩm ....................... 5. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để xác định chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp ................................................................................................................ 6. Xây dựng chính sách giá hợp lý...................................................................... 7. Tăng cường các hoạt động dịch vụ................................................................. 8. Tăng cường đầu tư cho đào tạo, khoa học kỹ thuật, công nghệ, kỹ năng quản lý 9. Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu doanh nghiệp cũng như các sản phẩm của công ty................................................................................................. III. Một số kiến nghị đối với Nhà nước và Bộ Công nghiệp.......................... 1. Một số kiến nghị đối với Nhà nước ................................................................ Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com
  • 3. 2. Một số kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp....................................................... KẾT LUẬN........................................................................................................... DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................. Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com
  • 4. LỜI MỞ ĐẦU Chính sách đổi mới mở cửa nền kinh tế, xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế Việt Nam chuyển biến mạnh mẽ. Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi mà nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển mạnh, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt thì sự đứng vững và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp trên thị trường là một điều cực kỳ khó khăn. Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường đều phải chịu tác động của các quy luật kinh tế khách quan, trong đó có quy luật cạnh tranh. Theo quy luật này, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được trên thị trường thì phải không ngừng nỗ lực áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm… Có như vậy, doanh nghiệp mới thu hút được khách hàng đồng thời chiến thắng được các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Với ý nghĩa đó và sau một thời gian thực tập tại công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, tôi đã chọn và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”. Nội dung luận văn được chia làm 3 chương: N Chương 1: Những vấn đề cơ bản về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. n Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. R Chương 3: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com
  • 5. Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của TS. Phan Tố Uyên và các cô chú, anh chị trong công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đặc biệt là Phòng thị trường đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này. Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com
  • 6. Đề cương được trích dẫn từ toàn văn tài liệu tại http://Luanvanviet.com Quý độc giả có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện. Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập website Luận Văn Việt : http://Luanvanviet.com/datmua.php Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua. Hotline: 0979.170.170 (Mr. Huy) Email: Luanvanviet@gmail.com Hệ thống Website: http://Luanvanviet.com http://Choluanvan.vn http://Choluanvan.org http://Timluanvan.org http://Tailuanvan.com http://Thuvienluanvan.org Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com