The document presents a program for entrepreneurial development in 2010 led by Luis Sosa Mendoza, including a schedule of topics such as the entrepreneurial profile, market research, business tools for entrepreneurs, business strategy and plan, and team development, aiming to provide the necessary tools and knowledge for participants to successfully start their own businesses.
4. EJE TEMATICO CONTENIDOS PRINCIPALES
Curso.
Presentación del Curso .
¿Qué es emprender? Perfil emprendedor. Herramientas de
Expectativas.
Expectativas. Autoevaluación. Conductas y Habilidades.
Emprendedor.
Perfil Emprendedor.
Estrategia y técnica en la búsqueda de una oportunidad de negocios.
Búsqueda de oportunidades en el Desarrollo de una red de contactos. Estrategias para el desarrollo del
mercado.
mercado . negocio.
Contenidos mínimos de investigación de mercado. Análisis de
Búsqueda de información e mercado.Competencia. Clientes. Caracterización de los clientes para
mercado.
investigación de mercado . la satisfacción de sus necesidades.
Análisis sobre el equipo de trabajo del emprendimiento. Liderazgo.
emprendedor.
Herramientas para el emprendedor. Comunicación. Redes de apoyo.
Negocios.
Estrategia y Plan de Negocios.
Elementos centrales del diseño de la estrategia del emprendedor.
Introducción a la utilizaciónn del Armado de un plan estratégico
Software.
29. Ckeeky fabrica una línea integral de indumentaria para chicos
de 10 a 12 años, incluyendo calzado, accesorios y cosmética.
Innova en el mercado, recreando el estilo vintage americano
en todos los locales con el objetivo de lograr un espacio
divertido para los niños y nostálgico para los grandes.
30. CONCEPTO
ELEVATOR´S PITCH
FICHA TECNICA
MEMO DE INVERSION
RESUMEN EJECUTIVO
PRESENTACION
PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACION + VALIDACION
37. PARTES A INCLUIR
FONDOS NECESARIOS E INYECTADOS
OFERTA A INVERSORES
TIPO DE SOCIEDAD
FACTURACION PROYECTADA
TIEMPO AL BREAK EVEN
MAXIMA EXPOSICION: TIEMPO Y MONTO
PRINCIPALES RIESGOS
38. CONCEPTO
ELEVATOR´S PITCH
FICHA TECNICA
MEMO DE INVERSION
RESUMEN EJECUTIVO
PRESENTACION
PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACION + VALIDACION
41. PARTES A INCLUIR
DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA
CONCEPTO DE NEGOCIO
OPORTUNIDAD Y ESTRATEGIA PARA CAPTARLA
PRODUCTO Y COMPETENCIA
MERCADO A ATACAR Y SU PROYECCION
VENTAJAS COMPETITIVAS
MODELO DE NEGOCIO
MANAGEMENT TEAM
OFERTA Y ESTRATEGIA DE SALIDA
42. CONCEPTO
ELEVATOR´S PITCH
FICHA TECNICA
MEMO DE INVERSION
RESUMEN EJECUTIVO
PRESENTACION
PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACION + VALIDACION
51. SLIDES
1. LA EMPRESA
2. CONCEPTO DE NEGOCIO
3. LA OPORTUNIDAD
4. PRODUCTO Y COMPETENCIA
5. EL MERCADO
6. VENTAJAS COMPETITIVAS
7. MODELO DE NEGOCIO
8. INDICES ECONOMICOS
9. EQUIPO
10. LA OFERTA Y EXIT
52. SLIDES
1. LA EMPRESA
2. CONCEPTO DE NEGOCIO
3. LA OPORTUNIDAD
4. PRODUCTO Y COMPETENCIA
5. EL MERCADO
6. VENTAJAS COMPETITIVAS
7. MODELO DE NEGOCIO
8. INDICES ECONOMICOS
9. EQUIPO
10. LA OFERTA Y EXIT
53. CONCEPTO
ELEVATOR´S PITCH
FICHA TECNICA
MEMO DE INVERSION
RESUMEN EJECUTIVO
PRESENTACION
PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACION + VALIDACION
54.
55.
56. CAPITULOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN EJECUTIVO
LA INDUSTRIA Y LA COMPAÑÍA
ESTUDIO DE MERCADO
MODELO DE NEGOCIO > ASPECTOS ECONOMICOS
PLAN DE MARKETING
PLAN DE DESARROLLO
PLAN DE PRODUCCION Y OPERACIONES
EQUIPO DE TRABAJO Y SOCIOS
RETORNO PROYECTADO
NECESIDAD DE CAPITAL Y OFERTA
67. 1
E m p re n d e r e s u n p ro c e s o l i g a d o a l c a m b i o .
Algo no está bien o puede ser mejorado y lo
c a m b i a m o s . E n e s t e c a m b i o c re a m o s v a l o r
genuino. Valor en algo, para alguien.
M e j o r a m o s n u e s t ro m u n d o .
68. L a c re a c i ó n d e v a l o r p a r t e d e u n a i d e a .
De una innovación.
P e ro e s n e c e s a r i o v a l i d a r e s t a i d e a . E n t e n d e r
la oportunidad que hay de la mano de la idea.
Cuando haya alguien dispuesto a “pagar” por
n u e s t r a p ro p u e s t a d e v a l o r s a b re m o s q u e
estamos en buen camino de alcanzar nuestra
2 visión.
69. 3
Para alcanzar esa visión no estamos solos y
n e c e s i t a m o s d e o t ro s . D e s o c i o s , e m p l e a d o s ,
c l i e n t e s , re d e s d e a p o y o . N e c e s i t a m o s l i d e r a r
a o t ro s h a c i a n u e s t r a v i s i ó n .
Y e l l o s n o s n e c e s i t a n a n o s o t ro s .
71. CREDITS.
“El Emprendedor Profesional” de Daniel Miguez y Luis Nantes.
“El libro negro del emprendedor”, Fernando Trías de Bes, 2007.
Fernando Johann: Presentaciones Efectivas & Investent Tips.