1. Buletin Institut Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia
Memperkasakan
Edisi 3/4 2010
Fakta
ISSN 2180 - 4044 www.ippbm.gov.my
RESEARCH
INDUSTRI SUKAN
DISSEMINATION OF INFORMATION
PENJANA EKONOMI NEGARA
Sejak bermulanya tamadun manusia, sukan telah menjadi terbesar dan yang paling pesat membangun. Dalam satu kajian
satu kegiatan rekreasi dan riadah dalam kehidupan manusia yang telah dijalankan oleh Sports Business Journal melaporkan
sejagat. Namun kini, sukan tidak lagi hanya mendukung fungsi bahawa nilai industri sukan di Amerika Syarikat pada tahun
tradisinya iaitu menyihatkan tubuh badan atau mengisi masa 2008 sahaja telah bernilai USD 213 billion iaitu lebih dua kali
lapang malah sudah menjadi suatu wadah untuk mengaut ganda daripada industri kenderaan dan tujuh kali ganda lebih
keuntungan lumayan melalui industri yang bersifat komersial besar daripada industri perfileman”.
di samping mampu ‘menjual’ nama sesebuah negara di pentas
dunia. Perkara ini telah dibuktikan apabila penganjuran sukan- Laporan kajian tersebut juga telah menyatakan bahawa
sukan antarabangsa telah menjadi sumber ekonomi kepada pendapatan yang diperolehi oleh Amerika Syarikat dalam
sesebuah negara. industri sukan mengikut beberapa sektor-sektor adalah seperti
berikut:
Tidak ramai di kalangan masyarakat Malaysia menyedari
bahawa industri sukan adalah satu industri yang besar nilai a) Sektor pengiklanan mencatat USD 30.86 billion;
serta impaknya dan telah mula berkembang di negara kita. b) Sektor endorsmen mencatat USD 1.1 billion;
c) Sektor peralatan/pakaian/kasut mencatat USD 33.86 billion;
Industri sukan ini bukan sahaja berkaitan dengan d) Sektor pembangunan kelengkapan mencatat USD 3.35 bilion;
industri pembuatan produk yang berkaitan sukan
NETWORKING
e) Sektor internet mencatat USD 927 juta;
semata-mata tetapi turut melibatkan pelbagai f) Sektor produk berlesen mencatat USD13.9 billion;
komponen lain termasuklah dari segi perkhidmatan, g) Sektor hak penyiaran mencatat USD 7.7billion;
perubatan, sains sukan, pelancongan dan lain-lain h) Sektor perkhidmatan professional mencatat USD 17.5 billion;
yang berteraskan atlet, masyarakat dan aktiviti i) Sektor perbelanjaan penonton mencatat USD 32.06 billion;
j) Sektor penajaan mencatat USD 10 billion;
sukan itu sendiri. k) Sektor perubatan mencatat USD 14.7bilion;
Sepertimana yang telah dinyatakan oleh YB Menteri Belia l) Sektor perjalanan mencatat USD 19.27billion;
dan Sukan Malaysia, YB Dato’ Ahmad Shabery Cheek dalam m) Sektor multimedia mencatat USD 2.2billion, dan
Majlis Perasmian KISMAS 2009, “di Amerika Syarikat (AS) n) Sektor pengurusan mencatat USD 25.85 billion.
industri sukan merupakan antara salah satu industri yang
bersambung
Ilmu itu didapati dengan lidah yang gemar bertanya
dan akal yang suka berfikir
~ Abdullah Ibnu Abbas ~

2. sambungan
Justeru itu, Kementerian Belia Dan Sukan melalui Pelan c) Meningkatkan pembangunan dan penyelidikan (R&D)
Strategik KBS 2010-2015 telah meletakkan industri sukan sebagai yang berkaitan dengan produk dan perkhidmatan sukan
teras strategik kelima kementerian yang mana “pembangunan melalui penyediaan insentif yang sesuai;
industri sukan sebagai penjana ekonomi negara”. Antara langkah d) Mempertingkatkan pemasaran dan promosi produk dan
strategik untuk membangunkan sukan sebagai satu industri perkhidmatan sukan tempatan dan;
seperti yang termaktub dalam Pelan Strategik KBS 2010-2015 e) Mempertingkatkan pelancongan sukan melalui lebih
adalah seperti berikut: banyak penganjuran acara di peringkat antarabangsa.
a) Menggalakkan badan-badan sukan, badan bukan kerajaan Oleh itu, adalah diharapkan agar industri sukan di Malaysia
(NGO) dan swasta mewujudkan persekitaran yang sesuai dapat merangsang dan menyumbangkan sesuatu kepada
bagi pembangunan industri sukan; pertumbuhan ekonomi negara terutamanya dalam Keluaran
b) Mempertingkatkan pengeluaran produk dan perkhidmatan Dalam Negara Kasar (KDNK) dan mampu meningkatkan Gross
sukan untuk penggunaan tempatan dan eksport; National Income (GNI) selaras dengan Model Ekonomi Baru (MEB).
Oleh: Zulfadhli Abd. Aziz
INDUSTRI SUKAN DI MALAYSIA
Pada asasnya, industri sukan adalah telah dianjurkan dalam pelbagai peringkat dalam mengawal pasaran domestik dan
gabungan kumpulan perniagaan termasuklah di peringkat antarabangsa pada masa yang sama turut menghadapi
yang bukan sahaja menghasilkan seperti yang telah disenaraikan di atas, masalah dalam memahami pasaran luar
produk berkaitan sukan bahkan turut namun sehingga kini kita tidak mempunyai negara. Syarikat kecil mengalami masalah
melibatkan pelbagai komponen termasuk sebarang data mengenainya secara khusus dalam menjalankan inovasi, penyelidikan
perkhidmatan, perubatan, sains sukan, dan mengakibatkan kesukaran dalam dan pembangunan produk sukan kerana
pelancongan dan lain-lain yang berteraskan menentukan nilai industri sukan yang mereka tidak mempunyai pendapatan
atlet, masyarakat dan aktiviti sukan itu sebenar di Malaysia. Penganjuran sukan yang cukup untuk mengaji para pakar
sendiri di mana sasaran yang utama adalah berprestij seperti ini mampu merangsang untuk melakukannya. Masalah-masalah
untuk menjana keuntungan (Aminuddin pertumbuhan ekonomi dan menyumbang lain adalah kekurangan peluang untuk
Yusof & Parilah Mohd Shah, 2008). Oleh kepada keluaran kasar dalam negara mendapatkan rangkaian hubungan
itu, untuk mencapai matlamat industri (KDNK) serta mampu menjana pulangan dalam perniagaan, terlibat dalam pasaran
sukan, kerjasama daripada pelbagai sektor dan meningkatkan Gross National Income asing dan mendapatkan kelebihan dalam
diperlukan seperti sektor media, sektor (GNI) per kapita daripada USD7,000 hubungan dengan projek sukan mega,
perniagaan dan sektor politik. kepada USD15,000 menjelang tahun 2020 para atlit dan agensi sukan kerajaan.
(Kementerian Belia Sukan, 2010).
Industri sukan wujud apabila Oleh yang demikian, pelbagai
adanya penganjuran yang berprestij, Berdasarkan kajian yang telah inisiatif telah dijalankan oleh
yang mana mampu menjana dilakukan oleh Aminuddin Yusof dan Kementerian Belia dan Sukan
pendapatan sesebuah negara. Parilah Mohd Shah (2008), mereka demi meningkatkan pertumbuhan
menyatakan bahawa industri sukan di industri sukan serta meningkatkan
Sebagai contoh penganjuran sukan di luar Malaysia mempunyai beberapa ciri-ciri profesionalisme pengurusan
negara seperti Piala Dunia di Afrika Selatan yang berbeza daripada negara lain. Ciri-ciri industri sukan di Malaysia.
(2010) dan Brazil (2014); Sukan Asia ke-16 tersebut adalah seperti industri sukan di
di Guangzhou, China (2010); the 7th Asian Malaysia masih baru dan kurang diketahui Sebagai contoh menganjurkan
Winter Games di Almaty, Kazakhstan; Euro umum iaitu selepas 10 tahun barulah sukan Konvensyen Industri Sukan (KISMAS),
2012 Football Championships di Poland dipertimbangkan sebagai sebuah industri. Ekspo Perdagangan Industri Sukan
dan Ukraine; dan 2014 Winter Olympics di Manakala untuk perniagaan pelbagai (SITE), Malaysia Sport Trade and Golf
Sochi, Russia. Di Malaysia negara kita turut produk atau perkhidmatan sukan hanyalah Expo (MSTGE), Persidangan Meja Bulat
mampu menganjurkan pelbagai temasya terdiri daripada saiz perniagaan yang kecil Industri Sukan dan pembinaan Makmal
sukan di peringkat antarabangsa, seperti dan sederhana seperti contoh perkilangan Industri Sukan. Di samping itu, peranan
Sukan Komanwel XVI 1998; Perlumbaan produk sukan, sukan pelancongan, media, swasta juga penting dalam bersama-sama
Formula Satu Petronas Malaysian GP; dan pembinaan fasiliti sukan. membangunkan industri sukan negara.
Perlumbaan Motosikal Grand Prix Dunia; Syarikat pengeluar mahupun pembekal
Monsoon Cup; Le Tour de Langkawi dan Seterusnya majoriti syarikat- produk atau perkhidmatan sukan di
Formula Future. syarikat di Malaysia hanya terlibat Malaysia harus menjalinkan hubungan
dengan penjualan barangan atau lebih erat dengan pengeluar/pembekal
“Di Amerika Syarikat (AS), industri sukan produk sukan, tetapi mereka tidak produk atau perkhidmatan sukan dari
merupakan antara industri yang terbesar menjadi sebahagian daripada luar negara bagi memperkembangkan
dan yang paling cepat membangun. Dalam industri sukan yang umum. dan meningkatkan mutu produk Malaysia
satu kajian yang telah dijalankan oleh ke luar negara. Dengan adanya kerjasama
Sports Business Journal melaporkan nilai Kebanyakan syarikat lebih menjurus ke daripada pelbagai pihak, ianya boleh
industri sukan di Amerika Syarikat pada arah perkilangan produk sukan, pembinaan membantu menggalakkan perkembangan
tahun 2008 bernilai USD 213 billion iaitu atau pelancongan. sukan dan membuka minda masyarakat
lebih dua kali ganda daripada industri bahawa sukan adalah satu industri yang
kenderaan dan tujuh kali lebih besar Ancaman terbesar kepada industri besar impaknya dalam meningkatkan
daripada industri perfileman”. (Dato’ Ahmad sukan di Malaysia adalah saingan daripada pendapatan negara.
Shabery Cheek, KISMAS 2009). Walaupun di produk jenama luar negara (antarabangsa).
Malaysia terdapat pelbagai acara sukan yang Syarikat tempatan sering mengalami risiko Oleh: Dymphna J. Lingkayan

3. Cetusan Ketua Pengarang - BELIA DAN INDUSTRI SUKAN
Apabila negara bertambah maju, elemen hiliran yang berkaitan dengan basikal. ekonomi yang mempunyai pasaran dan
pelancongan, penjagaan kesihatan dan Penambahan kedai-kedai menjual, pulangan yang munasabah. Belia harus
sains sukan mula mendapat tempat di membaiki dan mempromosikan pelbagai bersedia dalam memantapkan diri dengan
persada perniagaan. Pertalian antara jenama yang berkaitan dengan basikal akan pengetahuan yang mendalam terhadap
produk, pengeluar penyedia perkhidmatan memberi kesan terhadap ekonomi mereka sesuatu sukan dan mula memilih dan
dan pengguna dalam bidang pelancungan, yang terlibat dan seterusnya memberi merancang aktiviti sukan yang diminati
rekreasi dan sukan dilihat begitu saling kesan berganda kepada ekonomi negara. dan seterusnya melihat nilai ekonomi
mempengaruhi. Pada masa kini sektor Begitu juga dengan permintaan terhadap yang boleh didapati sebelum memutuskan
pelancongan telah diiktiraf sebagai salah bulu tangkis, dewan, raket, jaring dan bentuk penglibatan ke dalam jenis sukan
satu sub-sektor yang mampu mengerakkan kasut sukan akan meningkat seandainya tersebut. Pertumbuhan dan perkembangan
ekonomi negara. Bilangan pelancong yang terdapat promosi dan pendedahan melalui Industri Sukan yang akan menyaksikan
datang dan jumlah wang yang dibelanjakan kejohanan yang berterusan dilakukan penjanaan ekonomi akan lebih meriah
ketika melancong telah memberi kesan terhadap sukan badminton. Peningkatan apabila semakin ramai belia yang terlibat
positif kepada pertumbuhan ekonomi. kesemua aktiviti yang berkaitan dengan dalam industri ini. Penglibatan sebagai
sukan ini telah membuktikan bahawa penganjur, pemberi khidmat sokongan,
Salah satu sub-sektor yang kini mula aktiviti sukan mampu menjadi sub-sektor pengeluar, pembekal, peruncit pelbagai
menonjolkan peranannya dalam menjana ekonomi sebagai salah satu Industri yang produk sukan, penyedia prasarana atau
ekonomi negara adalah sukan. Promosi bakal menjana pendapatan negara. kontraktor prasarana sukan, pegawai
gaya hidup cergas dan sihat, pendedahan teknikal, pegawai media dan sokongan
kepada aktiviti sukan antarabangsa dan Kesemua kemajuan dan transformasi teknikal penyiaran serta pengiklanan. Belia
pertambahan bilangan generasi muda pelbagai aktiviti yang berkaitan dengan juga boleh terlibat sebagai penyelenggara
telah menimbulkan minat pelbagai pihak sukan akan mewujudkan peluang ekonomi dan baik pulih peralatan sukan.
samada pengeluar produk, penyedia yang besar kepada belia. Setiap aktiviti
perkhidmatan ataupun pengguna untuk hiliran sama ada sebagai pengeluar, Industri Sukan adalah peluang baru
saling memenuhi keperluan masing- penyedia khidmat atau pengendali untuk belia meningkatkan tahap ekonomi
masing. Pendedahan terhadap kejohanan prasarana sukan mampu memberi peluang diri dan keluarga.
lumba basikal misalnya telah menambah dan nilai ekonomi yang sangat luas
minat masyarakat untuk berbasikal sama kepada belia untuk diterokai. Kini, sudah
ada sebagai rekreasi atau bersukan yang sampai masanya Belia Malaysia melihat
akhirnya akan meningkatkan permintaan penglibatan dalam bersukan sebagai Zakariah Md. Sam
dan peluang terhadap semua akitiviti salah satu usaha ke arah pemantapan Ketua Pegawai Operasi IPPBM
careers in the sports industry
Sidang Redaksi Mapping out career in the sports industry has been described by some as a full time
job in itself. Since many of the jobs in this field are rarely found within traditional job
Penaung postings or newspapers, it is necessary for interested students to become familiar with
YB. Dato’ Ahmad Shabery Bin Cheek
some of the sectors that make up this diverse and interdisciplinary area.
Menteri Belia dan Sukan Malaysia Typically, when one think of career in the sports industry, one may think of the
Penasihat select few who are employed as professional athletes or comprise a select number of
individuals that assume high profile positions within management of professional
Ketua Pegawai Eksekutif teams. While these jobs do exit, openings in these roles are few and remain highly
Ketua Pengarang competitive, requiring many years of related experience within a particular field.
Hj. Zakariah Md. Sam
However, there are many other opportunities that can be found within both the public
and private sector that offer sports enthusiast a place in this dynamic industry.
Ketua Editor
The sports industry is very interdisciplinary and can be divided into many
Nadya Shaffinaz Bajuri
segments, some of which include:
Sidang Redaksi
Suraya Sulaiman • Sport Media - Marketing, Broadcasting, Sport Writing, Public Relations
Zul Fadhli Abd Aziz
• Sports Team - Coach, Instructor, Referee, Athletic Director etc. in high
Mastura Mohamad
Administration school, colleges, universities and professional teams
Shariffah Mamat
Shahhanim Yahya • Sports Related - Stadium and Sports Facilities Operations, Sporting Goods
Nor Hamidah Hamzah - Engineering and Equipment, Electronic Games and Computer-assisted
Nuurul Mizaan Ya’cob Training Devices (Product Development and Design)
Dymphna J. Lingkayan
• Sports - Sports Rehabilitation & Orthopedics, Athletic Training,
Publisiti Medicine Sports Nutrition, Sport Psychologist
Raja Shahida Raja Hassan
Ariffin Abdul Rahman • Sport – Other - Sports Management & Finance, Sports Laws, Sports
Statistics, Retail & Wholesale Operations, Sport Writing
Sila hantarkan sebarang komen
dan pertanyaan anda kepada SOURCES: MIT Global Education & Career Development Centre http://career.mit.edu
info@ippbm.gov.my Disunting oleh: Shariffah Mamat

4. INDUSTRI KONVENSIONAL VS INDUSTRI SUKAN
Industri Konvensional INDUSTRI SUKAN
Produk industri biasa boleh digunakan pada Produk industri sukan mempunyai jangkahayat pendek (short shelf-life) dan
bila-bila masa. Contoh: kereta diguna pada masa itu juga (on site). Contoh: perlawanan bola sepak.
Produk industri konvensional mempunyai had Kegunaan produk industri sukan sangat terhad. Contohnya stadium hanya
gunaan yang tidak begitu terbatas. boleh menampung sebilangan penonton sahaja dan padang bola sepak di
dalam stadium tersebut yang boleh menampung jumlah yang lebih kecil.
Produk industri biasa biarpun mempunyai Produk industri sukan sangat bergantung kepada elemen kemanusiaan
elemen kemanusiaan itu seperti kereta yang (human element) seperti perasaan yang dikongsi bersama semua
menimbulkan rasa bangga kepada pemiliknya peminat bolasepak negeri Perak apabila pasukan kesayangan mereka
namun pemasar kereta tersebut tidaklah begitu berjaya mara ke perlawanan akhir dan seterusnya menjuarai Liga Perdana
bergantung kepada sentimen yang sama untuk 2000 hingga menyebabkan kesemua 25,000 tiket ke perlawanan akhir
memastikan penjualan keretanya laris. itu habis dijual.
Industri konvensional sangat bermotifkan Industri sukan biarpun keuntungan juga adalah satu matlamat, namun kerap
komersial dan keuntungan. kali matlamat sebenar sesuatu acara sukan dijalankan adalah lebih bersifat
bukan keuntungan. Contoh: penganjuran Sukan Paralimpiad Rantau Pasifik
(FESPIC) 2006 yang sangat tinggi dari segi kos, namun ia masih penting
kerana dapat membuka ruang keterlibatan lebih ramai atlit kurang upaya.
Faktor dan elemen luaran walaupun penting Oleh kerana elemen dalaman seperti natijah sesuatu acara itu hampir
tetapi tidaklah mempunyai pengaruh yang besar mustahil ditafsir maka elemen luaran sangat diambil berat. Contoh: cuaca
industri sukan konvensional. dan bagaimana caranya untuk mengadakan sesuatu acara walaupun terdapat
gangguan semulajadi seperti itu. Ini adalah kerana faktor luaran seperti cuaca
itu sangat mempengaruhi kualiti produk sukan yang bakal disajikan kepada
pengguna hingga boleh menurunkan tahap keseronokan penonton.
Sumber: Megat Ahmad Kamaluddin Megat Daud et. al. (2009), Disunting oleh: Nadya Shaffinaz Bajuri
Pembangunan Akademik Sukan: Pemangkin Industri Sukan di Malaysia.
Geran Penyelidikan Ippbm 2009
Tajuk Kajian : Kajian Penglibatan Belia dan Masyarakat Dalam Sukan
Penulis : Prof. Madya Dr. Aminuddin bin Yusof et. al
Kajian ini adalah satu kajian deskriptif perbezaan umur dari segi aktiviti sukan masyarakat dalam aktiviti KBS. Dapatan
berbentuk tinjauan sampel melalui dan kegiatan fizikal. Golongan belia kajian menunjukkan faktor penguasaan
soal selidik untuk mendapatkan data remaja (15-18) paling aktif bersukan kemahiran seperti keinginan membentuk
kebangsaan yang melibatkan penduduk dan terdapat penurunan aktiviti sukan kecergasan fizikal dan menjadi aktif
berumur 15 tahun ke atas sebagai pada umur dewasa. Masyarakat Cina merupakan motif paling dominan
responden kajian. Tujuan kajian adalah didapati paling kurang aktif bersukan mengapa masyarakat remaja dan
untuk mengenal pasti status dan corak atau melibatkan diri dalam aktiviti dewasa melibatkan diri dalam aktiviti
penglibatan rakyat Malaysia dalam fizikal berbanding kaum lain. sukan. Sementara itu, halangan
aktiviti sukan berdasarkan demografi struktur dari segi aspek kemudahan
seperti jantina, umur, bangsa, negeri didapati paling dominan menghalang
dan kawasan tempat tinggal. Kajian ini belia remaja daripada bersukan. Wanita
juga meneliti penglibatan masyarakat dewasa juga didapati menghadapi
Malaysia dalam aktiviti sukan dan halangan struktur, interpersonal dan
rekreasi anjuran Kementerian Belia intrapersonal yang lebih tinggi daripada
dan Sukan (KBS). Selain itu motif golongan lelaki.
penglibatan masyarakat Malaysia dalam
aktiviti sukan serta halangan bersukan Dapatan kajian diharap dapat
juga dikaji dalam penyelidikan ini. membantu pihak terlibat mengenal
Dari aspek aktiviti fizikal pula, pasti segmen populasi yang memerlukan
Sampel kajian terdiri dari 3,545 peratus masyarakat dewasa Malaysia intervensi aktiviti fizikal atau sukan
subjek dari semua negeri di Malaysia dan yang aktif melakukan aktiviti fizikal serta membuat strategi baru yang lebih
beberapa penempatan populasi khas. dalam seminggu rendah secara efektif bagi meningkatkan penglibatan
Dapatan kajian menunjukkan terdapat keseluruhan (34%). Seterusnya dapatan belia dan masyarakat dalam sukan. Ini
perbezaan jantina dari segi masa menunjukkan hanya 22% masyarakat secara keseluruhannya akan membawa
bersukan dan kegiatan fizikal. Golongan belia remaja aktif melakukan aktiviti kepada penggubalan polisi atau dasar dan
perempuan remaja dan dewasa kurang fizikal. Peratus masyarakat yang terlibat implementasi yang efektif bagi memastikan
melakukan aktiviti sukan dan kegiatan dengan aktiviti KBS juga rendah (13%) budaya sukan dan amalan gaya hidup
fizikal berbanding lelaki. Dapatan dan kajian ini mengenal pasti beberapa sihat dapat diwujudkan di kalangan belia
kajian juga menunjukkan terdapat kekangan yang menghalang penyertaan dan masyarakat di Malaysia.
Disunting oleh: Shahhanim Yahya

5. Ulasan Buku Pilihan Online Survey
Tajuk : Pembangunan Belia Abad ke 21: Selari dengan perkembangan teknologi dan komunikasi,
Isu dan Cabaran Bahagian Perancangan dan Penyelidikan, Institut
Penulis : Norbaya Ahmad et. al. Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia (IPPBM) telah
Penerbit : Universiti Putra Malaysia
Tahun : 2009
mengambil inisiatif menjalankan kajian secara online.
Kajian ini telah mula dilaksanakan pada Jun 2009.
Sehingga Ogos 2010, sebanyak 6 kajian secara online
telah selesai dilaksanakan. Kajian yang terlibat adalah
seperti berikut:-
Buku Pembangunan Belia Abad Ke-21: Isu dan Cabaran ini
adalah satu bahan bacaan yang ditulis oleh pengkaji sains sosial • Kajian Mat Rempit vs Samseng Jalanan
yang arif serta berminat dengan isu dan cabaran yang dihadapi
generasi belia kontemporari di Malaysia. Umum mengetahui, • Kajian Impak Sisipan Yo!
transformasi sosial yang berlaku dalam negara pada abad ke-21 • Kajian Mengenalpasti Tahap Kebimbangan Belia
ini telah memberikan implikasi yang besar kepada gaya fikir dan Terhadap Isu Jenayah di Malaysia
gaya hidup generasi belia. Justeru itu, penerbitan buku ini sangat • Kajian Online Keberkesanan Program Rakan Muda
bertepatan sebagai siri bacaan umum bagi masyarakat Malaysia • Kajian Online Kualiti Hidup Belia Siri 1
khususnya dalam mendapatkan gambaran realiti yang dihadapi
oleh generasi belia pada masa kini. Sebahagian besar penulisan
• Kajian Pendapat Awam Isu Semasa Persepsi Belia
dalam buku ini adalah berasaskan kepada hasil penemuan kajian Terhadap Cadangan Pemansuhan UPSR dan PMR
saintifik serta analisis empirikal yang berkaitan pembangunan
belia sekaligus menjadikan buku ini juga bersesuaian untuk Responden kajian yang terlibat dalam kajian ini akan
dijadikan rujukan oleh para akademik, pelajar universiti dan menerima emel jemputan penyertaan kajian dan satu
pembuat dasar. Diharap buku ini dapat membuka minda url disediakan bagi membolehkan responden membuat
pembaca dalam menghayati, memahami dan merealisasikan capaian terhadap borang soal selidik. Pada asasnya,
pembangunan belia positif di Malaysia.
responden kajian merupakan pendaftar e-Belia. Namun,
pemilihan responden kajian adalah berdasarkan kepada
Tajuk : Psikologi Sukan : Konsep Dalam kesesuaian topik kajian yang dijalankan.
Latihan dan Pengajaran Sukan
Penulis : Mohd Sofian Omar Fauzee Bagi menghargai penyertaan kajian ini, pihak
Penerbit : Utusan Publications & Distributors IPPBM menyediakan ganjaran berbentuk topup kredit.
Sdn. Bhd. Kemudian, satu emel kod topup akan dihantar kepada
Tahun : 2002
mereka setelah kajian ini selesai dijalankan.
Sehingga kini, sambutan terhadap kajian agak
Psikologi Sukan : Konsep Dalam Latihan dan Pengajaran Sukan memberangsangkan dan kaedah kajian ini secara langsung
merupakan buku yang menerangkan konsep psikologi sukan membantu memperkasakan aktiviti penyelidikan IPPBM.
dengan pemahaman yang selari serta mengandungi konsep- Platform ini juga akan di tambah baik dari semasa ke
konsep utama dalam latihan dan pengajaran. Buku ini telah semasa mengikut keperluan dan kesesuaian kajian.
diubahsuai agar perbincangan konsep-konsep yang diutarakan
lebih mudah difahami dan memenuhi citarasa para pembaca dari
pelbagai peringkat umur dan bidang. Buku ini sesuai menjadi Rajah 1: Laman Kajian Mengenalpasti Tahap Kebimbangan
rujukan para graduan, guru, pegawai sukan, pelajar, atlet dan Belia Terhadap Isu Jenayah di Malaysia
sesiapa sahaja yang berminat dengan psikologi sukan.
Tajuk : Helping Adolescents and Adults
to Build Self-Esteem
Penulis : Deborah Plummer
Penerbit : Jessica Kingsley Publishers
Tahun : 2005
Rajah 2 : Laman Kajian Kualiti Hidup Belia Siri 1
A healthy level of individual self-esteem is the foundation for
emotional, physical and social well-being. People who value
themselves and who recognize their own skills are likely to live
fulfilling and rewarding lives and will tend to attract genuine
liking and respect from others. Conversely, low levels of self-
esteem have been linked with such personal and social concern as
school failure, depression, social anxiety, violence and substance
abuse. Helping Adolescents and Adults to Build Self-Esteem is
very simple, practical and innovative ideas for supporting the Oleh: Nor Hamidah Hamzah
development and maintenance of healthy self-esteem. These
books are suitable for work with individuals and with groups,
“ Action istothe foundational key
and will prove an indispensable aid to building self-esteem in
adolescents and adults.
all success.
Buku-buku tersebut boleh diperolehi di Pusat Sumber IPPBM. ~ Pablo Picasso ~ ”

6. Program Dialog
Bersama Pemimpin Pelajar dan
Ahli Jawatan Kuasa Persatuan
Universiti Malaya
Institut Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia (IPPBM)
telah mengambil langkah mendekatkan pemimpin belia
kepada YB Menteri Belia dan Sukan Malaysia, YB. Dato’ Ahmad
Shabery Cheek dengan mengadakan Program Dialog Bersama
Pemimpin Pelajar Dan Ahli Jawatankuasa Persatuan. Program
yang diadakan di Rumah Universiti, Universiti Malaya telah
disertai oleh seramai 78 orang peserta yang terdiri daripada
Ahli Jawatankuasa Persatuan Universiti Malaya dan juga
pemimpin pelajar dari universiti terpilih.
Program ini adalah bertujuan untuk mengeratkan
hubungan diantara pemimpin negara dan pelajar IPT bagi
melahirkan pemimpin belia yang berpersonaliti dan mempunyai
aura kepimpinan yang unggul. Mereka ini perlu diberi
pendedahan awal dengan isu-isu semasa di dalam mahupun
luar negara secara mendalam yang merangkumi aspek sosial, Semasa sesi dialog bersama YB Menteri Belia dan Sukan
ekonomi, fizikal pembangunan serta politik negara. Selain ini, ramai peserta berpeluang untuk bertanya lebih lanjut
daripada itu, peserta juga diberi pendedahan beberapa berkenaan dengan isu-isu pembangunan belia dan kepimpinan
panduan cara yang bijaksana untuk menangani permasalahan di kalangan pelajar IPT. Di samping itu, mereka juga dapat
pembangunan negara berdasarkan pengalaman YB Menteri memberikan pandangan masing-masing untuk dikongsi
bagi menjamin pembangunan negara supaya dapat dicapai bersama dalam memantapkan pembangunan belia itu sendiri
dengan sukses. demi pembangunan negara ke arah negara maju.
PERSIDANGAN MEJA BULAT SIRI 1/2010:
“INDUSTRI SUKAN DI MALAYSIA; SOROTAN LITERATUR”
Program Persidangan Meja Bulat siri 1/2010 merupakan satu pendekatan yang
diusahakan oleh pihak Institut Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia (IPPBM)
untuk membincangkan isu-isu penyelidikan yang memberi fokus kepada industri
sukan di Malaysia. Program tersebut telah diadakan pada 7 September 2010
bertempat di Hotel Marriott, Putrajaya. Program ini telah mendapat kerjasama
dengan Bahagian Industri Sukan, Kementerian Belia dan Sukan dan juga Institut
Sukan Negara (ISN). Seramai 51 orang terlibat dalam persidangan tersebut, dimana
melibatkan ahli akademik daripada Institut Pengajian Awam seluruh Malaysia dan
pegawai-pegawai kanan Kementerian Belia dan Sukan.
Persidangan meja bulat pada kali ini membincangkan topik utama iaitu Industri Sukan Di Malaysia: Sorotan Literatur.
Sebagai pembuka acara, En. Mohamad bin Salleh dari Bahagian Industri Sukan telah memberi taklimat berkenaan Industri
Sukan kepada semua yang hadir. Persidangan ini telah melibatkan 5 orang pembentang yang mengemukakan hasil dapatan
kajian mereka berkaitan Industri Sukan. Para pembentang adalah terdiri daripada Y.Bhg. Tan Sri Prof. Emeritus Dr. Khoo Kay
Kim (Universiti Malaya) dengan pembentangan berkaitan “Sejarah Sukan di Malaysia”, Y.Bhg. Prof. Madya Dr. Aminudin Bin
Yusof (Universiti Putra Malaysia) dengan pembentangan bertajuk “Malaysia Sport Industry: Issues and Challenges”, Encik Megat
Ahmad Kamaluddin Bin Megat Daud (Universiti Malaya) membentangkan tajuk “Industri Sukan di Malaysia: Profil, Peranan dan
Kepentingan”. Selain daripada itu, Puan Wirdati Bt. Mohd Radzi (Universiti Malaya) yang juga bertindak sebagai moderator telah
membuat pembentangan bertajuk “The Structure Of The Sport Industry: A Literature Review” dan Puan Salomi Bt. Hj. Shaari
daripada Persatuan Bola Sepak Malaysia (FAM) membentangkan tajuk “Pembangunan Industri Bola Sepak di Malaysia”.
Penganjuran persidangan meja bulat ini yang membincangkan isu berkaitan Industri Sukan di Malaysia bertujuan untuk
mendapatkan satu gambaran yang jelas terhadap industri tersebut. Maklumat hasil perbincangan dari persidangan tersebut
digunakan untuk makmal Industri Sukan yang diadakan bermula pada 22 September 2010 sehingga 29 Oktober 2010. Melalui
usaha perkongsian idea, maklumat dan kepakaran di antara Pegawai Kanan KBS, ahli penyelidik-penyelidik sosial dan ahli
akademik yang aktif ia dapat memberi input yang berguna bagi pembangunan Industri Sukan di Malaysia dan dibincangkan di
dalam Makmal Industri Sukan untuk di ambil tindakan sewajarnya. Sesungguhnya usaha menjadikan Industri Sukan sebagai satu
fokus dalam pembangunan ekonomi negara amat signifikan dalam pembangunan sosial dan belia itu sendiri.
Oleh: Suraya Sulaiman