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ANALISIS AANNAALLIISSIISS YY DDIIAAGGNNOOSSTTIICCOO 
PPRROOBBLLEEMMÁÁTTIICCAA CCCCII 
EEss ttiieemmppoo ddee ppaarrttiicciippaarr 
Mas en el para Qué usarla 
Cómo operarla . 
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Si no se cultiva la apropiación. Entonces no se 
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EELL RROOLL DDEELL IINNDDOOTTEELL 
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GRACIAS POR SU TIEMPO 
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  • 1. ANALISIS AANNAALLIISSIISS YY DDIIAAGGNNOOSSTTIICCOO PPRROOBBLLEEMMÁÁTTIICCAA CCCCII EEss ttiieemmppoo ddee ppaarrttiicciippaarr Mas en el para Qué usarla Cómo operarla . Copyright 2010 LML-Indotel 1-9
  • 2. PPRROOYYEECCTTOOSS EEXXIITTOOSSOOSS Donde nadie siente que tiene la fórmula mágica. Son proyectos que se construyen paso a paso con el concurso de un mínimo gobierno. Pero es claro, que no son proyectos que funcionan porque haya un líder único y esclarecido que dispone el orden de las cosas. Son aquellos que resultan de la inteligencia colectiva de diversas organizaciones públicas y privadas y que funcionan bajo una filosofía de inclusión, de apertura a las nuevas ideas y conceptos. Copyright 2010 LML-Indotel 2-9
  • 3. CCOOMMPPOONNEENNTTEESS CCCCII Comunicación Divulgación Soporte y Acompañamiento APROPIACION SOSTENIBILIDAD Eficacia Eficiencia EVALUACION Difusión Servicios Tipo Planificación Copyright 2010 LML-Indotel 3-9
  • 4. LA INCORPORACION DE LAS TICS AL DESARROLLO HUMANO Si no se cultiva la apropiación. Entonces no se podrá hacer un uso estratégico de la tecnología a pesar de tener excelentes medios de acceso y una buena infraestructura. Copyright 2010 LML-Indotel 4-9
  • 5. ETAPA DDEE MMAADDUURRAACCIIOONN ETAPA DE DIAGNÓSTICO •Participación Social •Perfil del grupo •Estrategias de vida •Análisis organizacional •Mapa social •Análisis DOFA R- caracterización poblacional Necesidades, relaciones ETAPA DE CREACIÓN •Esquema Organizacional del CCI •Participación de los actores sociales •Infraestructura física, tecnológica •Recurso humano R – organización, recursos ETAPA DE FUNCIONAMIENTO •Participación social •Servicios •Organización Interna •Recursos •Divulgación R – Cursos, talleres y servicios ETAPA DE REGULACIÓN •Auto evaluación permanente •Evaluación Externa R – Mejoramiento continuo del funcionamiento ETAPA DE APROPIACIÓN •Análisis financiero •Análisis de recursos •Participación social •Pertenencia R – autosuficiencia, apropiación Copyright 2010 LML-Indotel 5-9
  • 6. SSIITTUUAACCIIOONN AACCTTUUAALL CCCCII Falta de APROPIACION de la comunidad - De Gestión - De Supervisión - De sostenibilidad - Técnicos - De Organización - Cambio social Debilidad de Gestión-Administración - De organización - De controles - De definición roles - De Coordinación - De trabajar en grupos - Falta de formalización Copyright 2010 LML-Indotel 6-9
  • 7. MONITOREO Y EVALUACION IMPACTO • ACCESO A LAS Tics • CONOCIMIENTO Y USO SIGNIFICATIVOS DE LAS TIC • APROPIACION INDIVIDUAL Y SOCIAL DE LAS TIC • TRANSFORMACION SOCIAL PRODUCIDAD POR LAS TIC Copyright 2010 LML-Indotel 7-9
  • 8. EELL RROOLL DDEELL IINNDDOOTTEELL - Actuar como supervisor y negociador en convenios - Desarrollar capacitación y soporte técnico. Monitorear y evaluar el impacto. - Acompañar la apropiación social, dando unidad al proyecto mediante lineamientos generales. - Realizar reasignaciones de CCI a fin de garantizar la correcta gestión de los CCI en sus localidades. - Desarrollar campañas de comunicación y difusión del programa, tanto a nivel nacional como internacional. - Actuar como agente ante proyectos internacionales de los que puedan formar parte los CCI - El objetivo a dos años sería la efectiva transferencia de los CCI a sus comunidades y a instancias de apoyos regionales y locales. Copyright 2010 LML-Indotel 8-9
  • 9. GRACIAS POR SU TIEMPO Y ATENCIÓN Lenin Manuel López Ing. Proyectos FDT Copyright 2010 LML-Indotel 9-9
  • 10. GRACIAS POR SU TIEMPO Y ATENCIÓN Lenin Manuel López Ing. Proyectos FDT Copyright 2010 LML-Indotel 9-9