Redes e Territóriosempresas, pessoas, valor e felicidadeLuis Borges GouveiaGrupo TRS (Tecnologia, Redes e Sociedade)Univer...
O mundo mudou…• A Sociedade da Informação (e doConhecimento)– Novas literacias– Novos valores– O valor da informação é red...
Economia eritmos• Mudou– Não rearma!• O que vai ser é oque nunca foi...
Sociedade da Informação• Três características de alto nível:1. Uso intensivo de computadores e redes(infraestruturas & ace...
Relacionamentos e Interações• A atenção é um recurso escasso e limitado– Quer do lado da procura, como da oferta(exemplos:...
Empresas e valor• Sobre a Sociedade da Informação…– A informação está a tornar-se uma commodity (aprimeira, enquanto recur...
Informação: filtrar ou morrer
Lidar com o excesso de informação
O império da atenção• Sobre o quê?• Sobre quem?• Porquê?• Quando?• Com que esforço?– O objeto reflete ointeresse...– Os in...
O digital, sem GI e OT não muda nada!(quando muito, acelera o existente…)
GI & OT?•GIGestão da Informação•OTOrganização do Trabalho
Colaboração• As redes ajudam• A partilha• O valor• Quem• Quando• Como?– Gestão da Informação– Org. do trabalho
Qual o objectivo?• Pessoal?• E de grupo?• Da comunidade?• Da sociedade?– Incompatíveis?
• Lidar com redes e odigital• Não é– Bloquear– Ignorar– Conter• Do comando e controleà governação
Viver no nosso mundo, é viver em rede
Incontornável...
Questão: quem comanda e controla?
• Rupturas• Propostas• (milagres?)– PRECISAM-SE
Redes & Sistemas Complexos
• Profundidade–Estudo eexperimentação• Saturar emconhecimento–Comunidades deprática
Um processo que exige tempo e umterritório
Novos equilíbrios e relacionamentos• Quem proteger? Como? De quê?
Perspetiva (estratégia, política, plano)
Questões e desafios• Qual o parque de competências disponíveis?• Qual o conhecimento que necessito, onde seencontra e qual...
Possui presença digital emhttp://about.me/lbgouveia onde estãodisponibilizadas diferentes formas de contatoLuis Borges Gou...
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Redes e territórios: empresas, pessoas, valor e felicidade

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Redes e Territórios empresas, pessoas, valor e felicidade Luis Borges Gouveia Grupo TRS (Tecnologia, Redes e Sociedade) Universidade Fernando Pessoa
Conversas IN, 31 de Maio de 2013
Auditório da ADRAT, Associação de Desenvolvimento da Região do Alto Tâmega. Chaves

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Redes e territórios: empresas, pessoas, valor e felicidade

  1. 1. Redes e Territóriosempresas, pessoas, valor e felicidadeLuis Borges GouveiaGrupo TRS (Tecnologia, Redes e Sociedade)Universidade Fernando PessoaConversas IN, 31 de Maio de 2013Auditório da ADRAT, Associação de Desenvolvimentoda Região do Alto Tâmega. Chaves
  2. 2. O mundo mudou…• A Sociedade da Informação (e doConhecimento)– Novas literacias– Novos valores– O valor da informação é reduzido– O valor do conhecimento é maiorMAS ciclos de vida bem menoreslogo o conhecimento adquire uma taxa deobsolescência elevada (cerca de 25%)
  3. 3. Economia eritmos• Mudou– Não rearma!• O que vai ser é oque nunca foi...
  4. 4. Sociedade da Informação• Três características de alto nível:1. Uso intensivo de computadores e redes(infraestruturas & acessos)2. A informação que conta, é a digital(minimizar esforços e fluxos)3. A organização que prevalece, é em rede(das hierarquias para a regulação e agovernação)
  5. 5. Relacionamentos e Interações• A atenção é um recurso escasso e limitado– Quer do lado da procura, como da oferta(exemplos: os custo crescentes de suporte pós vendase os esforços de pré-vendas)• Não existem modelos mágicos, nem fórmulasgerais– RelacionamentoEstabelecimento de uma história de transações e delaços mais complexos– InteraçãoTransações únicas e aleatórias, cujo controle eprevisão é de maior dificuldade
  6. 6. Empresas e valor• Sobre a Sociedade da Informação…– A informação está a tornar-se uma commodity (aprimeira, enquanto recurso não tangível…)TAL implica que exista uma cotação para obterdetermina informação e seja considerada um custo decontexto, como a energia - camparabilidade– A SI, mais do que um paradigma é uma fase detransição de um mundo industrial para um mundopós industrial, cuja fase aguda estamos a sentir agoraTAL implica que tudo esteja em causa e que a palavrachave seja sustentabilidade
  7. 7. Informação: filtrar ou morrer
  8. 8. Lidar com o excesso de informação
  9. 9. O império da atenção• Sobre o quê?• Sobre quem?• Porquê?• Quando?• Com que esforço?– O objeto reflete ointeresse...– Os interessesconcentram aatenção
  10. 10. O digital, sem GI e OT não muda nada!(quando muito, acelera o existente…)
  11. 11. GI & OT?•GIGestão da Informação•OTOrganização do Trabalho
  12. 12. Colaboração• As redes ajudam• A partilha• O valor• Quem• Quando• Como?– Gestão da Informação– Org. do trabalho
  13. 13. Qual o objectivo?• Pessoal?• E de grupo?• Da comunidade?• Da sociedade?– Incompatíveis?
  14. 14. • Lidar com redes e odigital• Não é– Bloquear– Ignorar– Conter• Do comando e controleà governação
  15. 15. Viver no nosso mundo, é viver em rede
  16. 16. Incontornável...
  17. 17. Questão: quem comanda e controla?
  18. 18. • Rupturas• Propostas• (milagres?)– PRECISAM-SE
  19. 19. Redes & Sistemas Complexos
  20. 20. • Profundidade–Estudo eexperimentação• Saturar emconhecimento–Comunidades deprática
  21. 21. Um processo que exige tempo e umterritório
  22. 22. Novos equilíbrios e relacionamentos• Quem proteger? Como? De quê?
  23. 23. Perspetiva (estratégia, política, plano)
  24. 24. Questões e desafios• Qual o parque de competências disponíveis?• Qual o conhecimento que necessito, onde seencontra e qual o esforço e tempo para oobter?• Qual o território e que centralidade para asatividades a desenvolver?• Quais as nossas redes de relacionamentos?• Como sustentar o momento seguinte?
  25. 25. Possui presença digital emhttp://about.me/lbgouveia onde estãodisponibilizadas diferentes formas de contatoLuis Borges GouveiaProfessor Associado com Agregação da Faculdade de Ciências eTecnologia na Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal)Agregado em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade deAveiro e Doutorado em Ciências da Computação pela Universidadede Lancaster, Reino Unido.Autor de 13 livros e cerca de três centenas de trabalhos científicospublicados nas suas áreas de especialidadeOs seus interesses estão concentrados em como tirar partido dodigital, dos computadores e das redes para melhorar a qualidade devida das pessoas e organizações

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