2. AUDICENCIA
La acción formativa va dirigida a todos los empleados que actualmente lideran
y gestionan proyectos
OBJETIVOS
• Conocer los procesos principales en la Gestión de Proyectos
• Entender como dicho procesos contribuyen en la mejora de la Gestión de
Proyectos
• Conocer las principales herramientas que soportan la Gestión de Proyectos
• Proporcionar un lenguaje común
3. HERRAMIENTAS COLABORATIVAS
Con esta acción formativa no sólo se quieren ofrecer conocimientos teóricos
sobre la jefatura de proyectos, se pretende también aprovechar la amplia
experiencia práctica que los empleados, en muchos casos, poseen. Para ellos
las herramientas colaborativas y el aprendizaje no formal va a jugar un papel
fundamental. Utilizaremos las siguiente herramientas:
CURSO
A través de Moodle podremos a disposición de los participantes la formación
teórica.
4. Aulas virtuales llevadas a cabo por expertos con un doble objetivo:
• Presentación de aspectos teóricos, repaso de contenidos y resolución de
dudas.
• Compartir experiencias de éxito y situaciones complicadas que surgen
durante la realización de proyectos.
ADOBE CONNECT
En ambos casos se pretende potenciar el
aprendizaje colaborativo, así como el contacto
y cooperación entre los participantes.
5. Foros para poner en común distintos aspectos incluidos en la
Gestión de Proyectos .
FOROS DE DISCUSIÓN
Con esta herramienta se busca compartir
conocimiento y punto de vista basados en la
experiencia de los participantes.
6. Definición de los términos utilizados de manera más habitual
en el desarrollo de Proyectos.
WIKI
Uno de los objetivos claves de la acción formativa es
elaborar un lenguaje común dentro de la Organización
y para ello la definición clara de términos es un
aspectos fundamental.
7. Repositorio de documentación de interés, tanto teórica de los procesos
de gestión, como práctica incluyendo ejemplos de propuesta a clientes,
planificaciones, etc.
DROPBOX
Disponer y compartir documentación permitirá mejorar
los procesos, la eficacia y el éxito de los proyectos
