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Agencia de Viajes Polimundo
POLIMUNDO es una agencia de viajes nacional e internacional que brinda
servicios turísticos como la venta de tickets aéreos, hoteles, autos, seguros de
viaje, asesoría en el tramite de visas etc. A sus clientes individuales y
corporativos.

Tiene su matriz en la ciudad de Quito desde hace 26 años y sucursales en
Ibarra y Cuenca.

Debido al crecimiento de nuestra empresa y el aumento de personal en el área
de ventas buscamos mecanismos de integración y agilización en los procesos
en nuestras oficinas.
   Misión                            Visión

QUE DEBEMOS HACER DÍA A            QUÉ QUEREMOS SER…
 DÍA…
                                   Ser la Agencia de Viajes líder
 Asesorar en viajes y cumplir      de la industria en servicio al
 las expectativas del cliente      cliente e innovación de
 con calidad y profesionalismo,    productos, trabajando con un
 trabajando con herramientas       recurso humano profesional y
 tecnológicas   y    bajo    un    comprometido, con tecnología
 ambiente laboral agradable,       de punta y con un excelente
 que en conjunto lleven al         ambiente              laboral,
 cumplimiento del objetivo de la   permitiéndonos ser        una
 empresa.                          empresa eficiente, sólida y
                                   rentable.
   Política de Calidad:
La Política de Calidad de
POLIMUNDO se basa en
la Misión y la Visión de la
empresa, buscando así
lograr la fidelización y
satisfacción     total    de
nuestros clientes con una
participación eficiente y
eficaz      del      recurso
humano,         apto       y
comprometido con los
valores de la Agencia.
Pasajes       50.000 hoteles a nivel         Hacer de su
 domésticos e      mundial con tarifas      experiencia de viaje la
                      preferenciales        mejor al menor costo.
internacionales




                                                                       Una experiencia
                       Tarifas               Con el mejor               inolvidable en
                     preferenciale         respaldo y mejor           cualquier parte del
                     s a través de            precio, a su                 mundo.
                        FCM.                   medida.
1.   Estandarización en la información que
     entrega el personal de ventas al cliente.

     Debido al aumento del personal de ventas se ve
     la necesidad de estandarizar la información que
     se brinde al cliente, con el fin de que todo
     agente, sepa sobre los paquete turísticos,
     operadores , tarifas, facilidades de pago y
     condiciones en las que se esta vendiendo cada
     destino. Con esto si un cliente esta en la ciudad
     de Quito y viaja a Ibarra va a recibir la misma
     información y no una diferente.
2. Actualización de la información.
   Lo que se busca con esto es mantener actualizados
    en la información de proveedores, clientes, socios y
    a nivel interno, debido a que los cambios en cuanto
    al costo y condiciones son muy frecuentes en
    nuestro trabajo y el estar desactualizados implica
    problemas económicos y de insatisfacción.
Creación de una intranet que contenga:
   Misión, visión y política de calidad de la empresa.
   Datos actualizados sobre las novedades del medio turístico.
   Manuales de los diferentes sistemas utilizados para ayudar en el
    proceso de ventas.
   Base de datos con la programación de paquetes y destinos turísticos
    que permitan que la información entregada a los clientes sea la
    misma sin importar la oficina donde sea entregada o el agente de
    ventas que lo atienda.
   Agenda telefónica que contenga los datos de los diferentes
    proveedores de servicios.
   Información sobre los convenios vigentes para pagos con tarjetas de
    crédito.
Para que la Intranet cumpla los objetivos
propuestos se requiere:

   La intranet será subida a un host en internet para que todo el
    personal tenga acceso con su respetiva clave.
   Se necesita una continua actualización, por lo cual en la oficina
    matriz una persona se va a encargar de supervisar
    continuamente las actualizaciones que se realicen.
   El personal de ventas, podrá ingresar y actualizar la información
    contenida según su campo de acción.
   Se espera sugerencias en cuanto al contenido en la intranet.
   Hemos creado un ejemplo de una intranet con los elementos
    básicos. http://lizestrella10.wix.com/intranet-polimundo
La creación de esta herramienta permitirá:
 Evitar pérdidas de tiempo innecesarias.

 Minimización de errores.

 Maximización de recursos tecnológicos.

 Mantener un formato uniforme sobre la

  información entregada a los pasajeros.
 Mejoramiento del proceso de ventas.

 Interacción entre los miembros de la empresa.
   Una intranet es una herramienta dinámica y muy
    útil para lograr la participación de todos los
    miembros de la empresa.
   Permite la interacción de todos los usuarios.
   Su costo no es tan alto considerando los beneficios
    obtenidos sobre todo cuando se debe mantener
    comunicadas oficinas de distintas ciudades.
   El manejo óptimo de esta herramienta permite dar
    una solución eficaz a los problemas propuestos.

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Plan de gestión del conocimiento

  • 1.
  • 2. Agencia de Viajes Polimundo
  • 3. POLIMUNDO es una agencia de viajes nacional e internacional que brinda servicios turísticos como la venta de tickets aéreos, hoteles, autos, seguros de viaje, asesoría en el tramite de visas etc. A sus clientes individuales y corporativos. Tiene su matriz en la ciudad de Quito desde hace 26 años y sucursales en Ibarra y Cuenca. Debido al crecimiento de nuestra empresa y el aumento de personal en el área de ventas buscamos mecanismos de integración y agilización en los procesos en nuestras oficinas.
  • 4. Misión  Visión QUE DEBEMOS HACER DÍA A QUÉ QUEREMOS SER… DÍA… Ser la Agencia de Viajes líder Asesorar en viajes y cumplir de la industria en servicio al las expectativas del cliente cliente e innovación de con calidad y profesionalismo, productos, trabajando con un trabajando con herramientas recurso humano profesional y tecnológicas y bajo un comprometido, con tecnología ambiente laboral agradable, de punta y con un excelente que en conjunto lleven al ambiente laboral, cumplimiento del objetivo de la permitiéndonos ser una empresa. empresa eficiente, sólida y rentable.
  • 5. Política de Calidad: La Política de Calidad de POLIMUNDO se basa en la Misión y la Visión de la empresa, buscando así lograr la fidelización y satisfacción total de nuestros clientes con una participación eficiente y eficaz del recurso humano, apto y comprometido con los valores de la Agencia.
  • 6.
  • 7. Pasajes 50.000 hoteles a nivel Hacer de su domésticos e mundial con tarifas experiencia de viaje la preferenciales mejor al menor costo. internacionales Una experiencia Tarifas Con el mejor inolvidable en preferenciale respaldo y mejor cualquier parte del s a través de precio, a su mundo. FCM. medida.
  • 8. 1. Estandarización en la información que entrega el personal de ventas al cliente. Debido al aumento del personal de ventas se ve la necesidad de estandarizar la información que se brinde al cliente, con el fin de que todo agente, sepa sobre los paquete turísticos, operadores , tarifas, facilidades de pago y condiciones en las que se esta vendiendo cada destino. Con esto si un cliente esta en la ciudad de Quito y viaja a Ibarra va a recibir la misma información y no una diferente.
  • 9. 2. Actualización de la información.  Lo que se busca con esto es mantener actualizados en la información de proveedores, clientes, socios y a nivel interno, debido a que los cambios en cuanto al costo y condiciones son muy frecuentes en nuestro trabajo y el estar desactualizados implica problemas económicos y de insatisfacción.
  • 10. Creación de una intranet que contenga:  Misión, visión y política de calidad de la empresa.  Datos actualizados sobre las novedades del medio turístico.  Manuales de los diferentes sistemas utilizados para ayudar en el proceso de ventas.  Base de datos con la programación de paquetes y destinos turísticos que permitan que la información entregada a los clientes sea la misma sin importar la oficina donde sea entregada o el agente de ventas que lo atienda.  Agenda telefónica que contenga los datos de los diferentes proveedores de servicios.  Información sobre los convenios vigentes para pagos con tarjetas de crédito.
  • 11. Para que la Intranet cumpla los objetivos propuestos se requiere:  La intranet será subida a un host en internet para que todo el personal tenga acceso con su respetiva clave.  Se necesita una continua actualización, por lo cual en la oficina matriz una persona se va a encargar de supervisar continuamente las actualizaciones que se realicen.  El personal de ventas, podrá ingresar y actualizar la información contenida según su campo de acción.  Se espera sugerencias en cuanto al contenido en la intranet.  Hemos creado un ejemplo de una intranet con los elementos básicos. http://lizestrella10.wix.com/intranet-polimundo
  • 12. La creación de esta herramienta permitirá:  Evitar pérdidas de tiempo innecesarias.  Minimización de errores.  Maximización de recursos tecnológicos.  Mantener un formato uniforme sobre la información entregada a los pasajeros.  Mejoramiento del proceso de ventas.  Interacción entre los miembros de la empresa.
  • 13. Una intranet es una herramienta dinámica y muy útil para lograr la participación de todos los miembros de la empresa.  Permite la interacción de todos los usuarios.  Su costo no es tan alto considerando los beneficios obtenidos sobre todo cuando se debe mantener comunicadas oficinas de distintas ciudades.  El manejo óptimo de esta herramienta permite dar una solución eficaz a los problemas propuestos.