SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Makalah pembiayaan pendidikan
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Suatu lembaga akan dapat berfungsi dengan memadai kalau memiliki sistem
manajemen yang didukung dengan sumber daya manusia (SDM), dana/biaya, dan
sarana-prasarana. Sekolah sebagai satuan pendidikan juga harus memiliki tenaga
(kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, tenaga administratif, laboran,
pustakawan, dan teknisi sumber belajar), sarana (buku pelajaran, buku sumber, buku
pelengkap, buku perpustakaan, alat peraga, alat praktik, bahan dan ATK, perabot),
dan prasarana (tanah, bangunan, laboratorium, perpustakaan, lapangan olahraga),
serta biaya yang mencakup biaya investasi (biaya untuk keperluan pengadaan tanah,
pengadaan bangunan, alat pendidikan, termasuk buku-buku dan biaya operasional
baik untuk personil maupun nonpersonil). Biaya untuk personil antara lain untuk
kesejahteraan dan pengembangan profesi, sedangkan untuk biaya nonpersonil berupa
pengadaan bahan dan ATK, pemeliharaan, dan kegiatan pembelajaran.
Suatu sekolah untuk memiliki tenaga kependidikan yang berkualitas dengan jumlah
yang mencukupi kebutuhan memerlukan biaya rekrutmen, penempatan, penggajian,
pendidikan dan latihan, serta mutasi. Dalam usaha pengadaan sarana dan prasarana
untuk menunjang proses pembelajaran tentu saja diperlukan dana yang tidak sedikit,
bahkan setelah diadakan maka diperlukan.
dana untuk perawatan, pemeliharaan, dan pendayagunaannya. Meskipun ada tenaga,
ada sarana dan prasarana, untuk memanfaatkan dan mendayagunakan secara optimal
perlu biaya operasional baik untuk bahan dan ATK habis pakai, biaya pemeliharaan,
maupun pengembangan personil agar menguasai kompetensi yang dipersyaratkan.
Dari uraian di atas jelas bahwa untuk penyelenggaraan pendidikan di sekolah
termasuk di SMP perlu biaya, perlu dana, paling tidak memenuhi pembiayaan untuk
memberikan standar pelayanan minimal.
Biaya pendidikan merupakan komponen sangat penting dalam penyelenggaraan
pendidikan. Dapat dikatakan bahwa proses pendidikan tidak dapat berjalan tanpa
dukungan biaya. Dalam konteks perencaaan pendidikan, pemahaman tentang anatomi
dan problematik pembiayaan pendidikan amat diperlukan. Berdasarkan pemahaman
ini dapat dikembangkan kebijakan pembiayaan pendidikan yang lebih tepat dan adil
serta mengarah pada pencapaian tujuan pendidikan, baik tujuan yang bersifat
kuantitatif maupun kualitatif.
A.Dasar Hukum
1.Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
2.Peraturan pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan –
2005.
3.Peraturan pemerintah Republik Indonesia nomor 48 tahun 2008 tentang pendanaan
pendidikan
B.Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka yang menjadi persoalan adalah :
1.Apa yang menjadi standar pembiayaan pendidikan ?
2.Sebutkan sumber-sumber dana pembiayaan pendidikan !
3.Bagaimana peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan?
C.Tujuan
Adapun tujuan pembuatan makalah ini adalah sebagai berikut ;
1.Untuk mengetahun standari pembiayaan pendidikan.
2.Untuk mengetahui sumber dana pembiayaan pendidikan
3.Untuk mengetahui peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan
BAB II
PEMBAHASAN
A.Standar Pembiayaan Pendidikan
Standar pembiayaan mencakup persyaratan minimal tentang biaya satuan pendidikan,
prosedur dan mekanisme pengelolaan, pengalokasian, dan akuntabilitas penggunaan
biaya pendidikan.
Standar pembiayaan pendidikan terdiri atas biaya investasi, biaya operasi, dan biaya
personal.
1.Biaya investasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi biaya
penyediaan sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal
kerja tetap.
2.Biaya personal sebagaimana dimaksud pada di atas meliputi biaya pendidikan yang
harus dikeluarkan oleh peserta didik untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara
teratur dan berkelanjutan.
3.Biaya operasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi:
Gaji pendidik dan tenaga kependidikan serta segala tunjangan yang melekat pada gaji,
Bahan atau peralatan pendidikan habis pakai, dan
Biaya operasi pendidikan tak langsung berupa daya, air, jasa telekomunikasi,
pemeliharaan sarana dan prasarana, uang lembur, transportasi, konsumsi, pajak,
asuransi, dan lain sebagainya.
Dengan berpandangan pada korelasi mutu dengan pembiayaan maka untuk menjaga
mutu pendidikan yang baik maka standar pembiayaan minimal dirumuskan dengan
memperhitungkan seluruh biaya personil (gaji, tunjangan dan faktor yang melekat
pada gaji), biaya alat tulis sekolah, biaya rapat, biaya penilaian, biaya
pemeliharaan,biaya pembinaan serta daya dan jasa yang diperkirakan terpakai.
Standar yang dirumuskan terbatas pada sekolah pendidikan umum (SD, SMP dan
SMA), sementara sekolah kejuruan belum dapat distandarkan dikarenakan
keberagaman yang demikian luas dan waktu pengkajian yang terbatas. Asumsi yang
dipergunakan dalam menghitung biaya rata-rata per murid menyesuaikan dengan
standar proses, sehingga untuk SD ditetapkan minimal ada 6 rombongan belajar dan
setiap rombongan belajar terdapat jumlah siswa 28 orang. Untuk SMP dan SMA
masing-masing dengan minimal ada 3 rombongan belajar dengan jumlah siswa 32
orang setiap rombongan belajar. Untuk membedakan faktor kemahalan dan keunikan
setiap daerah maka diberlakukan indeks kemahalan untuk setiap kabupaten di seluruh
Indonesia. Standar pembiayaan tersebut akan dipergunakan untuk mengukur
kelayakan sekolah dalam hal pembiayaan, dan untuk menjadi pertimbangan kebijakan
pendanaan dari berbagai program pemerintah. Perhitungan yang telah didasarkan
kajian audit keuangan yang memerlukan kompetensi pemahaman perhitungan
keuangan tidak banyak dipahami peserta. Diskusi berpusat pada angka yang dijadikan
patokan, yakni pembiayaan tenaga pendidik dengan golongan III A pada struktur
pegawai negeri. Nampaknya perhitungan itu perlu dikaji lebih lanjut oleh orang yang
berkeahlian yang sesuai.
1.Biaya investasi
Biaya investasi adalah biaya penyelenggaraan pendidikan yang sifatnya lebih
permanen dan jangka waktunya melebihi waktu satu tahun yang pada umumnya
berupa sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal kerja
tetap.
Investasi yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau pemerintah daerah, baik
lahan maupun selain lahan, yang menghasilkan aset fisik dibiayai melalui belanja
modal dan/atau belanja barang sesuai peraturan perundang-undangan.
Biaya investasi lahan pendidikan
Pendanaan biaya investasi lahan satuan pendidikan dasar pelaksana program wajib
belajar, baik formal maupun nonformal, yang diselenggarakan oleh Pemerintah pusat
maupun pemerintah daerah menjadi tanggung jawab Pemerintah dan dialokasikan
dalam anggaran pemerintah pusat dan pemerintah daerah
Pendanaan tambahan di atas biaya investasi lahan yang diperlukan untuk pemenuhan
rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang diselenggarakan
Pemerintah menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal dapat
bersumber dari:
a.Pemerintah;
b.pemerintah daerah;
c.masyarakat;
d.bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau
e.sumber lain yang sah.
Anggaran biaya investasi lahan satuan pendidikan yang dikembangkan menjadi
bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal harus merupakan bagian
integral dari anggaran tahunan satuan pendidikan yang diturunkan dari rencana kerja
tahunan yang merupakan pelaksanaan dari rencana strategis satuan pendidikan.
Biaya investasi selain lahan pendidikan.
Pendanaan biaya investasi selain lahan satuan pendidikan dasar pelaksana program
wajib belajar, baik formal maupun nonformal, yang diselenggarakan oleh Pemerintah
pusat maupun pemerintah daerah menjadi tanggung jawab Pemerintah dan
dialokasikan dalam anggaran pemerintah pusat dan pemerintah daerah
Pendanaan tambahan di atas biaya investasi selain lahan yang diperlukan untuk
pemenuhan rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang
diselenggarakan Pemerintah menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis
keunggulan lokal dapat bersumber dari:
a.Pemerintah;
b.pemerintah daerah;
c.masyarakat;
d.bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau
e.sumber lain yang sah.
Anggaran biaya investasi selain lahan satuan pendidikan yang dikembangkan menjadi
bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal harus merupakan bagian
integral dari anggaran tahunan satuan pendidikan yang diturunkan dari rencana kerja
tahunan yang merupakan pelaksanaan dari rencana strategis satuan pendidikan.
Biaya investasi memerlukan dana yang relatif besar, antara lain berupa:
(a)Bangunan sekolah meliputi ruang belajar, ruang kepala sekolah, ruang guru, ruang
laboratorium, ruang perpustakaan, lapangan olahraga, tanah dan yang sejenis, biaya
pembangunannya termasuk biaya investasi karena umur bangunan lebih dari satu
tahun, bisa mencapai 20 tahun, 25 tahun, bahkan 30 tahun
(b)Alat peraga, alat praktik, sumber belajar, buku-buku, media belajar, yang pada
umumnya dapat dipakai lebih dari satu tahun, misalnya alat parktik bisa mencapai 10
tahun, buku bisa mencapai 5 tahun
(c)Pengadaan tenaga pendidik dan kependidikan.
Daya tahan pemakaian sarana-prasarana ikut menentukan besarnya biaya
pemeliharaan adan penggantian alat yang rusak
2.Biaya personal
Biaya personal adalah biaya pendidikan yang harus dikeluarkan oleh peserta didik
untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara teratur dan berkelanjutan. Biaya ini
sebagaian dibebankan kepada orangtuam yang sifatnya untuk keperluan pribadi siswa,
Biaya pendidikan yang menjadi tanggungan orangtua adalah yang bersifat untuk
keperluan pribadi siswa. Mungkin yang rasional ditanggung oleh orangtua dari jenis
yang tersebut di atas adalah:
Alat perlengkapan sekolah: sepatu, seragam sekolah, seragam olahraga, alat tulis dan
buku catatan
Transpor anak dari rumah ke sekolah
Uang saku/uang jajan, dan
Ekstrakurikuler terbatas.
3.Biaya Operasi
Biaya operasi adalah biaya yang diperlukan sekolah untuk menunjang proses
pembelajaran, sehingga mampu menunjang proses dan hasil PBM sesuai yang
diharapkan. Biaya operasional terdiri dari biaya personil dan biaya nonpersonil.
Biaya operasi, yang terdiri atas:
a.Biaya personalia
Pengeluaran operasi personalia yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau
pemerintah daerah dibiayai melalui belanja pegawai atau bantuan sosial sesuai
peraturan perundang-undangan.
Biaya personalia satuan pendidikan, yang terdiri atas:
1.Gaji pokok bagi pegawai pada satuan pendidikan;
2.Tunjangan yang melekat pada gaji bagi pegawai pada satuan pendidikan;
3.Tunjangan struktural bagi pejabat struktural pada satuan pendidikan;
4.Tunjangan fungsional bagi pejabat fungsional di luar guru dan dosen;
5.Tunjangan fungsional atau subsidi tunjangan fungsional bagi guru dan dosen;
6.Tunjangan profesi bagi guru dan dosen;
7.Tunjangan khusus bagi guru dan dosen;
8.Maslahat tambahan bagi guru dan dosen; dan
9.Tunjangan kehormatan bagi dosen yang memiliki jabatan profesor atau guru besar
Biaya personalia penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan, baik formal maupun
nonformal, oleh Pemerintah, yang terdiri atas:
1.gaji pokok bagi pegawai negeri sipil pusat;
2.tunjangan yang melekat pada gaji bagi pegawai negeri sipil pusat;
3.tunjangan struktural bagi pejabat struktural bagi pegawai negeri sipil pusat di luar
guru dan dosen; dan
4.tunjangan fungsional bagi pejabat fungsional bagi pegawai negeri sipil pusat di luar
guru dan dosen.
b.Biaya nonpersonalia.
Pengeluaran operasi nonpersonalia yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau
pemerintah daerah dibiayai melalui belanja barang atau bantuan sosial sesuai
peraturan perundang-undangan.
Pendanaan tambahan di atas biaya nonpersonalia yang diperlukan untuk pemenuhan
rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang diselenggarakan
pemerintah daerah sesuai kewenangannya menjadi bertaraf internasional dan/atau
berbasis keunggulan lokal dapat bersumber dari:
a.Pemerintah;
b.Pemerintah daerah;
c.Masyarakat
d.Bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau
sumber lain yang sah.
B.Sumber Dana Pembiayaan Pendidikan
Berdasarkan Peraturan Mendiknas Nomor 19 Tahun 2007, sekolah dewasai ni
diharuskan untuk menyusun pedoman pengelolaan dana (investasi dan operasional)
yang mengacu pada standar pembiayaan. Pedoman ini mengatur:
Sumber pemasukan, pengeluaran, dan jumlah yang dikelolah
Penyusunan dan pencairan anggaran serta penggalangan dana di luar dana investasi
dan operasional.
Kewenangan dan tanggung jawab kepala sekolah dalam membelanjakan anggaran
pendidikan sesuai dengan peruntukannya
Pembukuan semua penerimaan dan pengeluaran serta penggunaan anggaran untuk
dilaporkan kepada komite sekolah serta institusi di atasnya.
Pedoman tersebut diputuskan oleh komite sekolah dan ditetapkan oleh kepala sekolah
dan harus disetujui oleh institusi di atasnya. Pedoman ini juga harus disosialisasikan
kepada seluruh warga sekolah untuk menjamin tercapainya pengelolaan dana secara
transparan dan akuntabel.
Sumber dana sekolah dapat diklasifikasikan ke dalam tiga kategori utama: pemerintah
(pusat dan daerah), orang tua peserta didik, dan kelompok-kelompok masyarakat.
1.Pemerintah Pusat
Pemerintah pusat membantu keuangan sekolah melalui beberapa cara, antara lain
mencakup yang berikut.
•Hibah (grant) dan dana bantuan biaya operasional kepada sekolah.
•Membayar gaji guru.
•Membantu sekolah untuk mengadakan proyek penggalangan dana dengan
menyediakan bantuan teknis termasuk bahan dan perlengkapan, serta
•Ikut mendanai pembangunan dan rehabilitasi bangunan sekolah.
Pemerintah juga melakukan kontribusi tidak langsung kepada sekolah. Misalnya,
melalui pelatihan kepala sekolah dan guru, menyiapkan silabus dan bahan, serta
melakukan pengawasan.
2.Pemerintah Daerah
Di negara kita, urusan pendidikan dasar dan menengah dilimpahkan kepada
pemerintah daerah. Pemerintah daerah bertanggung jawab untuk membangun sekolah,
membayar gaji guru, menyediakan sarana fisik, fasilitas ruang kelas, dan peralatan
kantor sekolah dengan dana yang berasal dari APBD dan APBN. Daerah yang
memiliki pendapatan asli daerah yang tinggi, akan memiliki peluang lebih besar untuk
membantu pemenuhan kebutuhan dana penyelenggaraan sekolah.
3.Orang Tua Peserta didik
Kontribusi orang tua kemungkinan merupakan keharusan karena pemerintah belum
mampu mendanai seluruh kebutuhan dasar dana sekolah. Hal ini umumnya terjadi di
negara-negara berkembang seperti negara kita. Namun, di negara maju yang
pemerintahnya dapat membangun fasilitas pendidikan yang baik, menyediakan guru
yang cakap, dan menyediakan dana untuk berbagai program sekolah; orang tua
peserta didik masih berkehendak untuk menyumbang dana atau berbagai peralatan
yang diperlukan sekolah. Mereka ingin agar anak-anak mereka memasuki dunia nyata
dengan bekal pendidikan terbaik yang dapat mereka peroleh. Mereka ingin anak-anak
mereka memiliki keunggulan ketika memasuki dunia kerja.
Cara orang tua berkontribusi kemungkinan mencakup yang berikut.
•Membayar biaya pendidikan yang ditentukan secara resmi.
•Memberi kontribusi kepada komite sekolah.
•Membayar sumbangan untuk membangun fasilitas tertentu, seperti perumahan bagi
guru.
•Orang tua kemungkinan menyumbangkan tenaga dan keterampilan tertentu dalam
berbagai kegiatan seperti pekerjaan bangunan atau membantu dalam pelatihan olah
raga, atau bahkan mungkin dapat menggantikan guru yang tidak hadir.
•Membayar guru atas tambahan pelajaran di luar jam sekolah.
•Membayar pembelian buku pelajaran, alat tulis, sepatu dan seragam sekolah, meja
dan kursi, perpustakaan, dan dana kegiatan olah raga.
•Mendanai kesejahteraan anak-anak mereka, seperti uang transpor, uang makan, dan
sebagainya.
Kita perlu berasumsi bahwa semua orang tua dapat memberikan kontribusi yang
sama, apakah itu sifatnya finansial atau dalam bentuk-bentuk kontribusi lainnya.
Tingkat penghasilan orang tua di daerah perkotaan dan daerah pedesaan tampaknya
cukup berbeda, seperti halnya juga ukuran keluarga. Diperlukan pendekatan yang
sensitif oleh kepala sekolah. Kepala sekolah harus mampu mengetahui perbedaan
keadaan orang tua peserta didik dan kemudian memberi kelonggaran bagi peserta
didik yang orang tuanya kurang beruntung secara ekonomi. Jika di satu pihak kepala
sekolah harus menetapkan target yang cukup ambisius untuk menggalang dana bagi
sekolah, di lain pihak kepala sekolah juga perlu menerima keadaan bahwa tidak
semua orang dapat berkontribusi dalam kadar yang sama.
Dalam upaya mendorong orang tua berkontribusi, Anda akan perlu menargetkan
upaya Anda itu pada mereka yang memiliki sarana, tetapi tidak termotivasi. Untuk
melayani keluarga yang kurang mampu, Anda perlu menyiapkan dana dukungan
beasiswa bagi mereka yang menunjukkan kemampuan akademik.
4.Kelompok Masyarakat
Kelompok-kelompok masyarakat seringkali termasuk sebagai sumber penting
pendanaan sekolah. Kelompok-kelompok ini dimobilisasi untuk melaksanakan tugas
dari para tokohnya (utamanya informal) di masyarakat, seperti kaum ulama. Di
Indonesia, banyak sekolah (swasta) yang dibangun dan diselenggarakan oleh
kelompok-kelompok masyarakat. Cara yang Anda identifikasi dalam memobilisasi
dana kemungkinan mencakup yang berikut.
•Memobilisasi kelompok-kelompok masyarakat dalam proyek pengembangan
sekolah.
•Melibatkan tokoh masyarakat dalam memobilisasi massa untuk berpartisipasi secara
efektif dalam proyek-proyek sekolah.
•Mengumpulkan dana untuk sekolah-sekolah di suatu wilayah.
•Melibatkan kelompok-kelompok masyarakat dan mantan peserta didik dalam proyek
swakarsa penggalangan dana.
•Memungut pajak khusus pendidikan dari warga masyarakat.
Di dalam masyarakat kemungkinan ada orang-orang yang juga memutuskan untuk
membantu satu atau beberapa sekolah dengan dana dalam jumlah cukup besar.
Adakalanya ada saja pengusaha yang ingin mendermakan sesuatu bagi satu atau lebih
sekolah. Kontribusi seperti ini hendaknya disambut dengan baik dan bahkan
sebaiknya didorong. Namun, pemerintah seyogianya perlu bersikap tegas terhadap
yayasan yang menyelenggarakan sekolah semata-mata untuk memperoleh keuntungan
finansial. Dewasa ini kecenderungan seperti itu telah semakin menggejala. Fungsi
sosial pendidikan telah mulai memudar berganti dengan penekanan pada fungsi
keuntungan ekonominya, khusus bagi para pengelolanya.
5.Peserta didik
Para peserta didik kemungkinan merupakan sumber penggalangan dana sekolah yang
baik, jika mereka tahu manfaatnya bagi diri mereka sendiri dan bagi sekolah. Berikut
adalah cara-cara pelibatan peserta didik Anda yang dapat dipertimbangkan:
•Pengumpulan dana melalui kegiatan seperti pertanian, memelihara ayam petelur,
membuat kerajinan tangan, dan lain-lain.
•Kegiatan pengumpulan dana; misalnya melalui konser musik, tari, olahraga,
pameran, bazar, atau turnamen.
6.Yayasan
Ada sekolah yang didirikan oleh lembaga keagamaan atau lembaga lain yang bukan
berdasarkan ideologi tertentu yang merupakan organisasi non pemerintah. Masing-
masing memiliki tujuan spesifik dalam mendirikan dan mengoperasikan sekolahnya
yang juga bertujuan untuk menghasilkan lulusan yang cerdas dan beradab. Yayasan
ini memberikan dukungan finansial kepada sekolah dalam berbagai bentuk, seperti
bangunan, peralatan, dan sumber daya manusia. Kemungkinan yayasan ini
menyimpan dana di bank, yang kemudian diinvestasikan dalam bentuk saham, dan
lain-lain. Hasil yang diperoleh digunakan untuk menyediakan dana pengoperasian
sekolah.
C.Peran Tingkat Ketersediaan Dana Penyelenggaraan Pendidikan
Tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan adalah jumlah dana yang tersedia
dibandingkan dengan kebutuhan, apakah lebih rendah, sesuai, atau lebih tinggi.
Kondisi itu ada pengaruhnya terhadap tingkat keberhasilan pendidikan di sekolah,
misalnya di SMP.
1)Peran Ketersediaan Biaya untuk Ketenagaan
Sistem pembelajaran yang saat ini masih banyak digunakan adalah sistem tatap muka
antara guru dengan siswa. Bila proses belajar seperti ini berarti guru masih
menduduki peran yang strategis. Dengan demikian penyediaan dana untuk rekrutmen
guru yang berkualitas, kesejahteraan guru, serta pengembangan profesi akan sangat
menentukan tingkat keberhasilan proses pembelajaran. Tentu saja hal tersebut harus
diikuti dengan komitmen pada masing-masing individu. Bila dana untuk pengadaan
guru kurang, berarti kebutuhan guru tidak terpenuhi. Begitu pula bila guru ada tetapi
kualifikasinya tidak terpenuhi atau bahkan terjadi missmatch, maka akan terjadi
penurunan kualitas hasil pendidikan. Biaya pengadaan guru sampai kepada
penggajian, adalah termasuk biaya investasi, karena tidak hanya berlaku satu tahun,
tetapi terus-menerus, sedangkan untuk pengembangan tenaga, masuk dalam biaya
operasional. Dengan demikian dana untuk menyangkut kebutuhan tenaga meliputi:
(a)Biaya rekrutmen dan pendidikan latihan,
(b)Gaji upah, termasuk honor kelebihan jam mengajar,
(c)Insentif untuk kesejahteraan, dan
(d)Penyediaan sumber bahan dan alat pembelajaran sesuai bidang studinya.
2)Peran Ketersediaan Dana untuk Pengadaan dan Pemanfaatan Sarana –Prasarana
Dana untuk pengadaan sarana dan prasarana terbagi dalam dua jenis biaya, yaitu
biaya investasi dan biaya operasional. Yang termasuk biaya investasi adalah
pengadaan bangunan (ruang kelas, ruang kantor/TU, ruang kepala sekolah, ruang
wakil kepala sekolah, ruang guru, ruang lab, ruang perpustakaan, gudang, kamar
kecil, lapangan olahraga, ruang praktik) dan pengadaan sarana (buku, alat peraga, alat
praktik, dan perabot), sedangkan yang termasuk biaya operasional adalah biaya
perawatan/pemeliharaan, bahan dan ATK, serta bahan habis pakai. Fungsi dari
pengadaan sarana-prasarana adalah fungsi penunjang yaitu menunjang proses belajar-
mengajar. Bila sarana dan prasarana didayagunakan dengan baik, maka akan
menunjang keberhasilan proses pembelajaran dan selanjutnya akan berpengaruh
terhadap mutu hasil pembelajaran. Tetapi sebaliknya bila sarana-prasarana tak
dimanfaatkan dengan baik maka tidak banyak berpengaruh terhadap peningkatan
mutu pendidikan. Dana yang diperlukan untuk bidang sarana-prasarana antara lain:
(a) bangunan, perabot, alat peraga, alat praktik, dan buku, dan (b) pemeliharaan
sarana-prasarana, termasuk penggantian alat yang rusak.
3)Peran Ketersediaan Dana untuk Biaya Operasional
Bila sudah tersedia tenaga, sarana, dan prasarana, maka yang menjadi masalah adalah
bagaimana kinerja tenaga kependidikan, serta bagaimana sarana dan prasarana dapat
dimanfaatkan secara optimal. Pemanfaatan secara optimal sumberdaya pendidikan
akan sangat tergantung kinerja tenaga kependidikan dan ketersediaan dana
operasional yang menunjang proses pembelajaran. Sebagai contoh laboratorium IPA
akan berpengaruh atas mutu pembelajaran IPA bila guru dan siswa mau
memanfaatkan kegiatan laboratorium atau praktikum IPA secara optimal dan
didukung oleh ketersediaan bahan habis pakai. Perpustakaan akan bermanfaat sebagai
sumber belajar bila di dalamnya tersedia berbagai buku sumber dan buku lain untuk
memperluas wawasan dan guru mau memanfaatkan perpustakaan dengan melibatkan
siswa. Dana untuk biaya operasional dibutuhkan untuk antara lain untuk menunjang:
(a)Proses belajar-mengajar,
(b)Proses penilaian,
(c)Pengadaan bahan praktik dan habis pakai,
(d)Bahan dan ATK, (e) pembinaan kesiswaan, dan
(f)Pelaksanaan supervisi.
Dengan demikian ketersediaan dana, minimal untuk menunjang keterlaksanaan
standar pelayanan minimal sangat diperlukan, karena penyelenggaraan pendidikan
tanpa tersedia dana secara memadai akan berpengaruh terhadap mutu hasil
pendidikannya. Dalam kaitan dengan ketersediaan dana operasional yang sangat
terbatas maka perlu dilakukan prioritas:
a.Pengadaan sarana dititikberatkan pada pengadaan sarana yang langsung
berpengaruh terhadap keberhasilan proses pembelajaran, misalnya buku pelajaran
yang ditunjang dengan alat peraga dan alat praktik.
b.Pembinaan ketenagaan sebaiknya dititikberatkan pada pembinaan
profesi/kompetensi tenaga kependidikan.
c.Biaya operasional dititikberatkan pada usaha menunjang proses pembelajaran, yang
berpengaruh langsung pada peningkatan mutu pendidikan. Biaya yang diperlukan
untuk proses pembelajaran belum tentu tersedia secara memadai, baik untuk biaya
investasi maupun untuk biaya operasional. Namun yang diharapkan adalah biaya
untuk pelayanan minimal dapat tersedia secara bertahap, bahkan suatu saat dapat
mencapai tingkat ideal.
http://drssuharto.wordpress.com/2008/03/04/pokok-pokok-pikiran-dalam-merancang-
biaya-satuan-pendidikan/
BAB III
PENUTUP
A.Kesimpulan
Berdasarkan uraian tersebut di atas maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1.Standar pembiayaan pendidikan yaitu sebagai berikut :
a.Biaya investasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi biaya
penyediaan sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal
kerja tetap.
b.Biaya personal sebagaimana dimaksud pada di atas meliputi biaya pendidikan yang
harus dikeluarkan oleh peserta didik untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara
teratur dan berkelanjutan.
c.Biaya operasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi:
Gaji pendidik dan tenaga kependidikan serta segala tunjangan yang melekat pada gaji.
Bahan atau peralatan pendidikan habis pakai, dan
Biaya operasi pendidikan tak langsung berupa daya, air, jasa telekomunikasi,
pemeliharaan sarana dan prasarana, uang lembur, transportasi, konsumsi, pajak,
asuransi, dan lain sebagainya
2.Sumber dana pembiayaan pendidikan yaitu :
a.Pemerintah Pusat
b.Pemerintah Daerah
c.Orang Tua Peserta didik
d.Kelompok Masyarakat
e.Yayasan
3.Peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan
a.Peran Ketersediaan Biaya untuk Ketenagaan
b.Peran ketersediaan dana untuk pengadaan dan pemanfaatan sarana –prasarana
c.Peran ketersediaan dana untuk biaya operasional
DAFTAR PUSTAKA
http://www.bpkpenabur.or.id/files/Hal.108-110%20Isu%20Mutahir.pdf
http://www.bsnp-indonesia.org/standards-pembiayaan.php
http://drssuharto.wordpress.com/2008/03/04/pokok-pokok-pikiran-dalam-merancang-
biaya-satuan-pendidikan/
http://www.kompas.com/kompas-cetak/0411/24/humaniora/1398167.htm
http://www.mbs-sd.org/isi.php?id=103
http://web.mb.ipb.ac.id/publikasi/view/2/273

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdf
Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdfSoal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdf
Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdfMuhammad Iqbal
 
Rumus prosentase ketuntasan belajar
Rumus prosentase ketuntasan belajarRumus prosentase ketuntasan belajar
Rumus prosentase ketuntasan belajarAdelaide Australia
 
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptx
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptxKoneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptx
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptxssuserd5e956
 
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...RizkyYanurianto2
 
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.Faris Rusli
 
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase D
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase DModul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase D
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase DModul Guruku
 
Metode pemelajaran unit
Metode pemelajaran unitMetode pemelajaran unit
Metode pemelajaran unitRizal Fahmi
 
2. Modul Projek P5_SMK_.pptx
2. Modul Projek P5_SMK_.pptx2. Modul Projek P5_SMK_.pptx
2. Modul Projek P5_SMK_.pptxMarwanFaturahman2
 
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptx
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptxBagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptx
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptxShintaFitri3
 
Bidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanBidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanIndra Arrohman
 
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1Dwi LiztaRi
 
8. program bimbingan dan konseling di sekolah
8. program bimbingan dan konseling di sekolah8. program bimbingan dan konseling di sekolah
8. program bimbingan dan konseling di sekolahkomisariatimmbpp
 
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptxdottydesviana
 
Rpp pramuka penggalang
Rpp pramuka penggalangRpp pramuka penggalang
Rpp pramuka penggalangYus Choirul
 

Mais procurados (20)

Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdf
Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdfSoal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdf
Soal Pretest PPG PPKN Tahun 2022.pdf
 
Standar Proses
Standar ProsesStandar Proses
Standar Proses
 
Rumus prosentase ketuntasan belajar
Rumus prosentase ketuntasan belajarRumus prosentase ketuntasan belajar
Rumus prosentase ketuntasan belajar
 
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptx
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptxKoneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptx
Koneksi Materi Filosofi Pendidikan.pptx
 
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPANPPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
 
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...
LK 1.1 Identifikasi Masalah pemahaman pemanfaatan model-model pembelajaran in...
 
sosialisasi P5
sosialisasi P5sosialisasi P5
sosialisasi P5
 
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.
4. pendekatan kontekstual dalam pembelajaran bhs indo.
 
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase D
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase DModul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase D
Modul Ajar Kelas 8 SMP Bahasa Indonesia Fase D
 
Metode pemelajaran unit
Metode pemelajaran unitMetode pemelajaran unit
Metode pemelajaran unit
 
Konsep kurikulum
Konsep kurikulumKonsep kurikulum
Konsep kurikulum
 
Makalah guru profesional
Makalah guru profesionalMakalah guru profesional
Makalah guru profesional
 
2. Modul Projek P5_SMK_.pptx
2. Modul Projek P5_SMK_.pptx2. Modul Projek P5_SMK_.pptx
2. Modul Projek P5_SMK_.pptx
 
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptx
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptxBagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptx
Bagaimana menciptakan ekosistem sekolah yang berpihak pada murid.pptx
 
Bidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanBidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikan
 
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1
Rpp menjumlah dan mengurang sd kelas 1
 
8. program bimbingan dan konseling di sekolah
8. program bimbingan dan konseling di sekolah8. program bimbingan dan konseling di sekolah
8. program bimbingan dan konseling di sekolah
 
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx
3.2 Jati Diri & Lingkunganku.pptx
 
Rpp pramuka penggalang
Rpp pramuka penggalangRpp pramuka penggalang
Rpp pramuka penggalang
 
Tema 4, keluargaku (kelas 1)
Tema 4, keluargaku (kelas 1)Tema 4, keluargaku (kelas 1)
Tema 4, keluargaku (kelas 1)
 

Destaque

Manajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanManajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanSpingibib Yuki
 
Manajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanManajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanyayan andrian
 
sumber pendanaan pendidikan
sumber pendanaan pendidikansumber pendanaan pendidikan
sumber pendanaan pendidikanmahfud sirojudin
 
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan rizal terakhir
 
Pembiayaan pendidikan
Pembiayaan pendidikanPembiayaan pendidikan
Pembiayaan pendidikanjabal ahsan
 
ppt pendekatan pembiayaan pendidikan
ppt pendekatan pembiayaan pendidikanppt pendekatan pembiayaan pendidikan
ppt pendekatan pembiayaan pendidikantrihariyanto744
 
Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Tanggung Jawab Pendanaan PendidikanTanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Tanggung Jawab Pendanaan PendidikanAzhar Musthafa
 
Pendidikan sebagai investasi jangka panjang
Pendidikan sebagai investasi jangka panjangPendidikan sebagai investasi jangka panjang
Pendidikan sebagai investasi jangka panjangLavitaSari
 
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...titaros
 
Transparansi Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah Dasar
Transparansi  Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah DasarTransparansi  Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah Dasar
Transparansi Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah DasarJoko Prasetiyo
 
instructional leadership and transformational leadership
instructional leadership and transformational leadershipinstructional leadership and transformational leadership
instructional leadership and transformational leadershipRobertus Narung
 
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatan
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatanMonitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatan
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatanahmad yakub
 
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan Keuangan
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan KeuanganAdministrasi Pendidikan Bidang Garapan Keuangan
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan KeuanganRaka Juanda Sanjaya
 
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan Olahraga
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan OlahragaPengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan Olahraga
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan OlahragaDeddy Supriady Bratakusumah
 
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah Yayasan Satu Karsa Karya (YSKK)
 
9. mulyati oj ll monev
9. mulyati oj ll monev9. mulyati oj ll monev
9. mulyati oj ll monevMulyati Rahman
 
Kendala-kendala Penyusunan RAPBS/RAKS
Kendala-kendala  Penyusunan RAPBS/RAKSKendala-kendala  Penyusunan RAPBS/RAKS
Kendala-kendala Penyusunan RAPBS/RAKSJoko Prasetiyo
 

Destaque (20)

Manajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanManajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikan
 
Makalah Pembiayaan Pendidikan
Makalah Pembiayaan PendidikanMakalah Pembiayaan Pendidikan
Makalah Pembiayaan Pendidikan
 
Manajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikanManajemen pembiayaan pendidikan
Manajemen pembiayaan pendidikan
 
sumber pendanaan pendidikan
sumber pendanaan pendidikansumber pendanaan pendidikan
sumber pendanaan pendidikan
 
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Makalah Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
 
Pembiayaan pendidikan
Pembiayaan pendidikanPembiayaan pendidikan
Pembiayaan pendidikan
 
ppt pendekatan pembiayaan pendidikan
ppt pendekatan pembiayaan pendidikanppt pendekatan pembiayaan pendidikan
ppt pendekatan pembiayaan pendidikan
 
Sumber dana pendidikan
Sumber dana pendidikanSumber dana pendidikan
Sumber dana pendidikan
 
Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Tanggung Jawab Pendanaan PendidikanTanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
Tanggung Jawab Pendanaan Pendidikan
 
Pendidikan sebagai investasi jangka panjang
Pendidikan sebagai investasi jangka panjangPendidikan sebagai investasi jangka panjang
Pendidikan sebagai investasi jangka panjang
 
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...
Tutorial 6: Inisiasi 6: Pengertian, Pendekatan, dan Model dalam Pembiayaan Pe...
 
Transparansi Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah Dasar
Transparansi  Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah DasarTransparansi  Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah Dasar
Transparansi Penentuan Biaya Pendidikan Sekolah Dasar
 
Makalah anggaran pendidikan
Makalah anggaran pendidikanMakalah anggaran pendidikan
Makalah anggaran pendidikan
 
instructional leadership and transformational leadership
instructional leadership and transformational leadershipinstructional leadership and transformational leadership
instructional leadership and transformational leadership
 
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatan
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatanMonitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatan
Monitoring evaluasi dan tindak lanjut program peminatan
 
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan Keuangan
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan KeuanganAdministrasi Pendidikan Bidang Garapan Keuangan
Administrasi Pendidikan Bidang Garapan Keuangan
 
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan Olahraga
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan OlahragaPengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan Olahraga
Pengembangan Kelembagaan dan Sarana Prasarana Pembinaan Pemuda dan Olahraga
 
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah
Usulan Naskah Kebijakan - Revitalisasi Dewan Pendidikan & Komite Sekolah
 
9. mulyati oj ll monev
9. mulyati oj ll monev9. mulyati oj ll monev
9. mulyati oj ll monev
 
Kendala-kendala Penyusunan RAPBS/RAKS
Kendala-kendala  Penyusunan RAPBS/RAKSKendala-kendala  Penyusunan RAPBS/RAKS
Kendala-kendala Penyusunan RAPBS/RAKS
 

Semelhante a Pembiayaan Pendidikan

13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf
13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf
13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf1999nilaoctavia
 
6. anina kusumawati (06111404006)
6. anina kusumawati (06111404006)6. anina kusumawati (06111404006)
6. anina kusumawati (06111404006)Dewi_Sejarah
 
Standar operasional pendidikan
Standar operasional pendidikanStandar operasional pendidikan
Standar operasional pendidikanBajank Pnyndiri
 
Administrasi Keuangan.pdf
Administrasi Keuangan.pdfAdministrasi Keuangan.pdf
Administrasi Keuangan.pdfZukét Printing
 
Administrasi Keuangan.docx
Administrasi Keuangan.docxAdministrasi Keuangan.docx
Administrasi Keuangan.docxZukét Printing
 
2. mulyati ojl keuangan
2. mulyati ojl keuangan2. mulyati ojl keuangan
2. mulyati ojl keuanganMulyati Rahman
 
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaan
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaanEkonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaan
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaanIAIN syekh Nurjati Cirebon
 
Ppt ap bidang garapan keuangan asep maulana
Ppt ap bidang garapan keuangan  asep maulanaPpt ap bidang garapan keuangan  asep maulana
Ppt ap bidang garapan keuangan asep maulanaasep maulana hidayat
 
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptx
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptxSosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptx
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptxDekySanjaya1
 
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAMMANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAMNGIZATUL KHUSNA17
 
Ppt manajemen pembiayaan LPI
Ppt manajemen pembiayaan LPIPpt manajemen pembiayaan LPI
Ppt manajemen pembiayaan LPIaditya rizal
 
Kebijakan BOS 2022 upload.pptx
Kebijakan BOS 2022 upload.pptxKebijakan BOS 2022 upload.pptx
Kebijakan BOS 2022 upload.pptxariasantri
 
4 Manajemen Pendidikan.pdf
4 Manajemen Pendidikan.pdf4 Manajemen Pendidikan.pdf
4 Manajemen Pendidikan.pdftiyo noiss
 
Pengelolaan Biaya Pendidikan
Pengelolaan Biaya PendidikanPengelolaan Biaya Pendidikan
Pengelolaan Biaya PendidikanNovi Suryani
 

Semelhante a Pembiayaan Pendidikan (20)

Nurman
NurmanNurman
Nurman
 
13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf
13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf
13_Manajemen-Keuangan-Sekolah(1).pdf
 
Bab ii
Bab iiBab ii
Bab ii
 
6. anina kusumawati (06111404006)
6. anina kusumawati (06111404006)6. anina kusumawati (06111404006)
6. anina kusumawati (06111404006)
 
Standar operasional pendidikan
Standar operasional pendidikanStandar operasional pendidikan
Standar operasional pendidikan
 
BAB I.docx
BAB I.docxBAB I.docx
BAB I.docx
 
Administrasi Keuangan.pdf
Administrasi Keuangan.pdfAdministrasi Keuangan.pdf
Administrasi Keuangan.pdf
 
Administrasi Keuangan.docx
Administrasi Keuangan.docxAdministrasi Keuangan.docx
Administrasi Keuangan.docx
 
2. mulyati ojl keuangan
2. mulyati ojl keuangan2. mulyati ojl keuangan
2. mulyati ojl keuangan
 
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaan
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaanEkonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaan
Ekonomi pendidikan analissi manfaat pembiayaan
 
Ppt ap bidang garapan keuangan asep maulana
Ppt ap bidang garapan keuangan  asep maulanaPpt ap bidang garapan keuangan  asep maulana
Ppt ap bidang garapan keuangan asep maulana
 
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptx
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptxSosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptx
Sosialisasi Aspek Keuangan-2020 PTS.pptx
 
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAMMANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
 
Power point lpi kel.3
Power point lpi kel.3Power point lpi kel.3
Power point lpi kel.3
 
Tanya jawab tentang lkp
Tanya jawab tentang lkpTanya jawab tentang lkp
Tanya jawab tentang lkp
 
Ppt manajemen pembiayaan LPI
Ppt manajemen pembiayaan LPIPpt manajemen pembiayaan LPI
Ppt manajemen pembiayaan LPI
 
Kebijakan BOS 2022 upload.pptx
Kebijakan BOS 2022 upload.pptxKebijakan BOS 2022 upload.pptx
Kebijakan BOS 2022 upload.pptx
 
4 Manajemen Pendidikan.pdf
4 Manajemen Pendidikan.pdf4 Manajemen Pendidikan.pdf
4 Manajemen Pendidikan.pdf
 
Maziyyatul muslimah
Maziyyatul muslimahMaziyyatul muslimah
Maziyyatul muslimah
 
Pengelolaan Biaya Pendidikan
Pengelolaan Biaya PendidikanPengelolaan Biaya Pendidikan
Pengelolaan Biaya Pendidikan
 

Mais de echan_vega

RPP Recount Kelas VIII
RPP Recount Kelas VIIIRPP Recount Kelas VIII
RPP Recount Kelas VIIIechan_vega
 
Rpp RPP Invitation Kelas VIII
Rpp RPP Invitation Kelas VIIIRpp RPP Invitation Kelas VIII
Rpp RPP Invitation Kelas VIIIechan_vega
 
RPP Descriptive Kelas VIII
RPP Descriptive Kelas VIIIRPP Descriptive Kelas VIII
RPP Descriptive Kelas VIIIechan_vega
 
RPP Greeting Cards Kelas VII
RPP Greeting Cards Kelas VIIRPP Greeting Cards Kelas VII
RPP Greeting Cards Kelas VIIechan_vega
 
RPP Announcement Kelas VII
RPP Announcement Kelas VII RPP Announcement Kelas VII
RPP Announcement Kelas VII echan_vega
 
Smp lamp kaldik 2012-2013
Smp lamp kaldik 2012-2013Smp lamp kaldik 2012-2013
Smp lamp kaldik 2012-2013echan_vega
 
Makalah ilmu kalam
Makalah ilmu kalamMakalah ilmu kalam
Makalah ilmu kalamechan_vega
 
Makalah vocabulary
Makalah vocabularyMakalah vocabulary
Makalah vocabularyechan_vega
 
Makalah kurikulum
Makalah kurikulumMakalah kurikulum
Makalah kurikulumechan_vega
 
Makalah pragmatic
Makalah pragmaticMakalah pragmatic
Makalah pragmaticechan_vega
 
Makalah ulumul qur'an
Makalah ulumul qur'anMakalah ulumul qur'an
Makalah ulumul qur'anechan_vega
 

Mais de echan_vega (11)

RPP Recount Kelas VIII
RPP Recount Kelas VIIIRPP Recount Kelas VIII
RPP Recount Kelas VIII
 
Rpp RPP Invitation Kelas VIII
Rpp RPP Invitation Kelas VIIIRpp RPP Invitation Kelas VIII
Rpp RPP Invitation Kelas VIII
 
RPP Descriptive Kelas VIII
RPP Descriptive Kelas VIIIRPP Descriptive Kelas VIII
RPP Descriptive Kelas VIII
 
RPP Greeting Cards Kelas VII
RPP Greeting Cards Kelas VIIRPP Greeting Cards Kelas VII
RPP Greeting Cards Kelas VII
 
RPP Announcement Kelas VII
RPP Announcement Kelas VII RPP Announcement Kelas VII
RPP Announcement Kelas VII
 
Smp lamp kaldik 2012-2013
Smp lamp kaldik 2012-2013Smp lamp kaldik 2012-2013
Smp lamp kaldik 2012-2013
 
Makalah ilmu kalam
Makalah ilmu kalamMakalah ilmu kalam
Makalah ilmu kalam
 
Makalah vocabulary
Makalah vocabularyMakalah vocabulary
Makalah vocabulary
 
Makalah kurikulum
Makalah kurikulumMakalah kurikulum
Makalah kurikulum
 
Makalah pragmatic
Makalah pragmaticMakalah pragmatic
Makalah pragmatic
 
Makalah ulumul qur'an
Makalah ulumul qur'anMakalah ulumul qur'an
Makalah ulumul qur'an
 

Pembiayaan Pendidikan

  • 1. Makalah pembiayaan pendidikan BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Suatu lembaga akan dapat berfungsi dengan memadai kalau memiliki sistem manajemen yang didukung dengan sumber daya manusia (SDM), dana/biaya, dan sarana-prasarana. Sekolah sebagai satuan pendidikan juga harus memiliki tenaga (kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, tenaga administratif, laboran, pustakawan, dan teknisi sumber belajar), sarana (buku pelajaran, buku sumber, buku pelengkap, buku perpustakaan, alat peraga, alat praktik, bahan dan ATK, perabot), dan prasarana (tanah, bangunan, laboratorium, perpustakaan, lapangan olahraga), serta biaya yang mencakup biaya investasi (biaya untuk keperluan pengadaan tanah, pengadaan bangunan, alat pendidikan, termasuk buku-buku dan biaya operasional baik untuk personil maupun nonpersonil). Biaya untuk personil antara lain untuk kesejahteraan dan pengembangan profesi, sedangkan untuk biaya nonpersonil berupa pengadaan bahan dan ATK, pemeliharaan, dan kegiatan pembelajaran. Suatu sekolah untuk memiliki tenaga kependidikan yang berkualitas dengan jumlah yang mencukupi kebutuhan memerlukan biaya rekrutmen, penempatan, penggajian, pendidikan dan latihan, serta mutasi. Dalam usaha pengadaan sarana dan prasarana untuk menunjang proses pembelajaran tentu saja diperlukan dana yang tidak sedikit, bahkan setelah diadakan maka diperlukan. dana untuk perawatan, pemeliharaan, dan pendayagunaannya. Meskipun ada tenaga, ada sarana dan prasarana, untuk memanfaatkan dan mendayagunakan secara optimal perlu biaya operasional baik untuk bahan dan ATK habis pakai, biaya pemeliharaan, maupun pengembangan personil agar menguasai kompetensi yang dipersyaratkan. Dari uraian di atas jelas bahwa untuk penyelenggaraan pendidikan di sekolah termasuk di SMP perlu biaya, perlu dana, paling tidak memenuhi pembiayaan untuk memberikan standar pelayanan minimal. Biaya pendidikan merupakan komponen sangat penting dalam penyelenggaraan pendidikan. Dapat dikatakan bahwa proses pendidikan tidak dapat berjalan tanpa dukungan biaya. Dalam konteks perencaaan pendidikan, pemahaman tentang anatomi dan problematik pembiayaan pendidikan amat diperlukan. Berdasarkan pemahaman ini dapat dikembangkan kebijakan pembiayaan pendidikan yang lebih tepat dan adil serta mengarah pada pencapaian tujuan pendidikan, baik tujuan yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif. A.Dasar Hukum 1.Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2.Peraturan pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan – 2005. 3.Peraturan pemerintah Republik Indonesia nomor 48 tahun 2008 tentang pendanaan pendidikan B.Rumusan Masalah Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka yang menjadi persoalan adalah : 1.Apa yang menjadi standar pembiayaan pendidikan ? 2.Sebutkan sumber-sumber dana pembiayaan pendidikan ! 3.Bagaimana peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan? C.Tujuan Adapun tujuan pembuatan makalah ini adalah sebagai berikut ;
  • 2. 1.Untuk mengetahun standari pembiayaan pendidikan. 2.Untuk mengetahui sumber dana pembiayaan pendidikan 3.Untuk mengetahui peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan BAB II PEMBAHASAN A.Standar Pembiayaan Pendidikan Standar pembiayaan mencakup persyaratan minimal tentang biaya satuan pendidikan, prosedur dan mekanisme pengelolaan, pengalokasian, dan akuntabilitas penggunaan biaya pendidikan. Standar pembiayaan pendidikan terdiri atas biaya investasi, biaya operasi, dan biaya personal. 1.Biaya investasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi biaya penyediaan sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal kerja tetap. 2.Biaya personal sebagaimana dimaksud pada di atas meliputi biaya pendidikan yang harus dikeluarkan oleh peserta didik untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara teratur dan berkelanjutan. 3.Biaya operasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi: Gaji pendidik dan tenaga kependidikan serta segala tunjangan yang melekat pada gaji, Bahan atau peralatan pendidikan habis pakai, dan Biaya operasi pendidikan tak langsung berupa daya, air, jasa telekomunikasi, pemeliharaan sarana dan prasarana, uang lembur, transportasi, konsumsi, pajak, asuransi, dan lain sebagainya. Dengan berpandangan pada korelasi mutu dengan pembiayaan maka untuk menjaga mutu pendidikan yang baik maka standar pembiayaan minimal dirumuskan dengan memperhitungkan seluruh biaya personil (gaji, tunjangan dan faktor yang melekat pada gaji), biaya alat tulis sekolah, biaya rapat, biaya penilaian, biaya pemeliharaan,biaya pembinaan serta daya dan jasa yang diperkirakan terpakai. Standar yang dirumuskan terbatas pada sekolah pendidikan umum (SD, SMP dan SMA), sementara sekolah kejuruan belum dapat distandarkan dikarenakan keberagaman yang demikian luas dan waktu pengkajian yang terbatas. Asumsi yang dipergunakan dalam menghitung biaya rata-rata per murid menyesuaikan dengan standar proses, sehingga untuk SD ditetapkan minimal ada 6 rombongan belajar dan setiap rombongan belajar terdapat jumlah siswa 28 orang. Untuk SMP dan SMA masing-masing dengan minimal ada 3 rombongan belajar dengan jumlah siswa 32 orang setiap rombongan belajar. Untuk membedakan faktor kemahalan dan keunikan setiap daerah maka diberlakukan indeks kemahalan untuk setiap kabupaten di seluruh Indonesia. Standar pembiayaan tersebut akan dipergunakan untuk mengukur kelayakan sekolah dalam hal pembiayaan, dan untuk menjadi pertimbangan kebijakan pendanaan dari berbagai program pemerintah. Perhitungan yang telah didasarkan kajian audit keuangan yang memerlukan kompetensi pemahaman perhitungan keuangan tidak banyak dipahami peserta. Diskusi berpusat pada angka yang dijadikan patokan, yakni pembiayaan tenaga pendidik dengan golongan III A pada struktur pegawai negeri. Nampaknya perhitungan itu perlu dikaji lebih lanjut oleh orang yang berkeahlian yang sesuai. 1.Biaya investasi Biaya investasi adalah biaya penyelenggaraan pendidikan yang sifatnya lebih permanen dan jangka waktunya melebihi waktu satu tahun yang pada umumnya
  • 3. berupa sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal kerja tetap. Investasi yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau pemerintah daerah, baik lahan maupun selain lahan, yang menghasilkan aset fisik dibiayai melalui belanja modal dan/atau belanja barang sesuai peraturan perundang-undangan. Biaya investasi lahan pendidikan Pendanaan biaya investasi lahan satuan pendidikan dasar pelaksana program wajib belajar, baik formal maupun nonformal, yang diselenggarakan oleh Pemerintah pusat maupun pemerintah daerah menjadi tanggung jawab Pemerintah dan dialokasikan dalam anggaran pemerintah pusat dan pemerintah daerah Pendanaan tambahan di atas biaya investasi lahan yang diperlukan untuk pemenuhan rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang diselenggarakan Pemerintah menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal dapat bersumber dari: a.Pemerintah; b.pemerintah daerah; c.masyarakat; d.bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau e.sumber lain yang sah. Anggaran biaya investasi lahan satuan pendidikan yang dikembangkan menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal harus merupakan bagian integral dari anggaran tahunan satuan pendidikan yang diturunkan dari rencana kerja tahunan yang merupakan pelaksanaan dari rencana strategis satuan pendidikan. Biaya investasi selain lahan pendidikan. Pendanaan biaya investasi selain lahan satuan pendidikan dasar pelaksana program wajib belajar, baik formal maupun nonformal, yang diselenggarakan oleh Pemerintah pusat maupun pemerintah daerah menjadi tanggung jawab Pemerintah dan dialokasikan dalam anggaran pemerintah pusat dan pemerintah daerah Pendanaan tambahan di atas biaya investasi selain lahan yang diperlukan untuk pemenuhan rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang diselenggarakan Pemerintah menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal dapat bersumber dari: a.Pemerintah; b.pemerintah daerah; c.masyarakat; d.bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau e.sumber lain yang sah. Anggaran biaya investasi selain lahan satuan pendidikan yang dikembangkan menjadi bertaraf internasional dan/atau berbasis keunggulan lokal harus merupakan bagian integral dari anggaran tahunan satuan pendidikan yang diturunkan dari rencana kerja tahunan yang merupakan pelaksanaan dari rencana strategis satuan pendidikan. Biaya investasi memerlukan dana yang relatif besar, antara lain berupa: (a)Bangunan sekolah meliputi ruang belajar, ruang kepala sekolah, ruang guru, ruang laboratorium, ruang perpustakaan, lapangan olahraga, tanah dan yang sejenis, biaya pembangunannya termasuk biaya investasi karena umur bangunan lebih dari satu tahun, bisa mencapai 20 tahun, 25 tahun, bahkan 30 tahun (b)Alat peraga, alat praktik, sumber belajar, buku-buku, media belajar, yang pada umumnya dapat dipakai lebih dari satu tahun, misalnya alat parktik bisa mencapai 10 tahun, buku bisa mencapai 5 tahun (c)Pengadaan tenaga pendidik dan kependidikan.
  • 4. Daya tahan pemakaian sarana-prasarana ikut menentukan besarnya biaya pemeliharaan adan penggantian alat yang rusak 2.Biaya personal Biaya personal adalah biaya pendidikan yang harus dikeluarkan oleh peserta didik untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara teratur dan berkelanjutan. Biaya ini sebagaian dibebankan kepada orangtuam yang sifatnya untuk keperluan pribadi siswa, Biaya pendidikan yang menjadi tanggungan orangtua adalah yang bersifat untuk keperluan pribadi siswa. Mungkin yang rasional ditanggung oleh orangtua dari jenis yang tersebut di atas adalah: Alat perlengkapan sekolah: sepatu, seragam sekolah, seragam olahraga, alat tulis dan buku catatan Transpor anak dari rumah ke sekolah Uang saku/uang jajan, dan Ekstrakurikuler terbatas. 3.Biaya Operasi Biaya operasi adalah biaya yang diperlukan sekolah untuk menunjang proses pembelajaran, sehingga mampu menunjang proses dan hasil PBM sesuai yang diharapkan. Biaya operasional terdiri dari biaya personil dan biaya nonpersonil. Biaya operasi, yang terdiri atas: a.Biaya personalia Pengeluaran operasi personalia yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau pemerintah daerah dibiayai melalui belanja pegawai atau bantuan sosial sesuai peraturan perundang-undangan. Biaya personalia satuan pendidikan, yang terdiri atas: 1.Gaji pokok bagi pegawai pada satuan pendidikan; 2.Tunjangan yang melekat pada gaji bagi pegawai pada satuan pendidikan; 3.Tunjangan struktural bagi pejabat struktural pada satuan pendidikan; 4.Tunjangan fungsional bagi pejabat fungsional di luar guru dan dosen; 5.Tunjangan fungsional atau subsidi tunjangan fungsional bagi guru dan dosen; 6.Tunjangan profesi bagi guru dan dosen; 7.Tunjangan khusus bagi guru dan dosen; 8.Maslahat tambahan bagi guru dan dosen; dan 9.Tunjangan kehormatan bagi dosen yang memiliki jabatan profesor atau guru besar Biaya personalia penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan, baik formal maupun nonformal, oleh Pemerintah, yang terdiri atas: 1.gaji pokok bagi pegawai negeri sipil pusat; 2.tunjangan yang melekat pada gaji bagi pegawai negeri sipil pusat; 3.tunjangan struktural bagi pejabat struktural bagi pegawai negeri sipil pusat di luar guru dan dosen; dan 4.tunjangan fungsional bagi pejabat fungsional bagi pegawai negeri sipil pusat di luar guru dan dosen. b.Biaya nonpersonalia. Pengeluaran operasi nonpersonalia yang menjadi tanggung jawab Pemerintah atau pemerintah daerah dibiayai melalui belanja barang atau bantuan sosial sesuai peraturan perundang-undangan. Pendanaan tambahan di atas biaya nonpersonalia yang diperlukan untuk pemenuhan rencana pengembangan satuan atau program pendidikan yang diselenggarakan pemerintah daerah sesuai kewenangannya menjadi bertaraf internasional dan/atau
  • 5. berbasis keunggulan lokal dapat bersumber dari: a.Pemerintah; b.Pemerintah daerah; c.Masyarakat d.Bantuan pihak asing yang tidak mengikat; dan/atau sumber lain yang sah. B.Sumber Dana Pembiayaan Pendidikan Berdasarkan Peraturan Mendiknas Nomor 19 Tahun 2007, sekolah dewasai ni diharuskan untuk menyusun pedoman pengelolaan dana (investasi dan operasional) yang mengacu pada standar pembiayaan. Pedoman ini mengatur: Sumber pemasukan, pengeluaran, dan jumlah yang dikelolah Penyusunan dan pencairan anggaran serta penggalangan dana di luar dana investasi dan operasional. Kewenangan dan tanggung jawab kepala sekolah dalam membelanjakan anggaran pendidikan sesuai dengan peruntukannya Pembukuan semua penerimaan dan pengeluaran serta penggunaan anggaran untuk dilaporkan kepada komite sekolah serta institusi di atasnya. Pedoman tersebut diputuskan oleh komite sekolah dan ditetapkan oleh kepala sekolah dan harus disetujui oleh institusi di atasnya. Pedoman ini juga harus disosialisasikan kepada seluruh warga sekolah untuk menjamin tercapainya pengelolaan dana secara transparan dan akuntabel. Sumber dana sekolah dapat diklasifikasikan ke dalam tiga kategori utama: pemerintah (pusat dan daerah), orang tua peserta didik, dan kelompok-kelompok masyarakat. 1.Pemerintah Pusat Pemerintah pusat membantu keuangan sekolah melalui beberapa cara, antara lain mencakup yang berikut. •Hibah (grant) dan dana bantuan biaya operasional kepada sekolah. •Membayar gaji guru. •Membantu sekolah untuk mengadakan proyek penggalangan dana dengan menyediakan bantuan teknis termasuk bahan dan perlengkapan, serta •Ikut mendanai pembangunan dan rehabilitasi bangunan sekolah. Pemerintah juga melakukan kontribusi tidak langsung kepada sekolah. Misalnya, melalui pelatihan kepala sekolah dan guru, menyiapkan silabus dan bahan, serta melakukan pengawasan. 2.Pemerintah Daerah Di negara kita, urusan pendidikan dasar dan menengah dilimpahkan kepada pemerintah daerah. Pemerintah daerah bertanggung jawab untuk membangun sekolah, membayar gaji guru, menyediakan sarana fisik, fasilitas ruang kelas, dan peralatan kantor sekolah dengan dana yang berasal dari APBD dan APBN. Daerah yang memiliki pendapatan asli daerah yang tinggi, akan memiliki peluang lebih besar untuk membantu pemenuhan kebutuhan dana penyelenggaraan sekolah. 3.Orang Tua Peserta didik Kontribusi orang tua kemungkinan merupakan keharusan karena pemerintah belum mampu mendanai seluruh kebutuhan dasar dana sekolah. Hal ini umumnya terjadi di negara-negara berkembang seperti negara kita. Namun, di negara maju yang pemerintahnya dapat membangun fasilitas pendidikan yang baik, menyediakan guru yang cakap, dan menyediakan dana untuk berbagai program sekolah; orang tua
  • 6. peserta didik masih berkehendak untuk menyumbang dana atau berbagai peralatan yang diperlukan sekolah. Mereka ingin agar anak-anak mereka memasuki dunia nyata dengan bekal pendidikan terbaik yang dapat mereka peroleh. Mereka ingin anak-anak mereka memiliki keunggulan ketika memasuki dunia kerja. Cara orang tua berkontribusi kemungkinan mencakup yang berikut. •Membayar biaya pendidikan yang ditentukan secara resmi. •Memberi kontribusi kepada komite sekolah. •Membayar sumbangan untuk membangun fasilitas tertentu, seperti perumahan bagi guru. •Orang tua kemungkinan menyumbangkan tenaga dan keterampilan tertentu dalam berbagai kegiatan seperti pekerjaan bangunan atau membantu dalam pelatihan olah raga, atau bahkan mungkin dapat menggantikan guru yang tidak hadir. •Membayar guru atas tambahan pelajaran di luar jam sekolah. •Membayar pembelian buku pelajaran, alat tulis, sepatu dan seragam sekolah, meja dan kursi, perpustakaan, dan dana kegiatan olah raga. •Mendanai kesejahteraan anak-anak mereka, seperti uang transpor, uang makan, dan sebagainya. Kita perlu berasumsi bahwa semua orang tua dapat memberikan kontribusi yang sama, apakah itu sifatnya finansial atau dalam bentuk-bentuk kontribusi lainnya. Tingkat penghasilan orang tua di daerah perkotaan dan daerah pedesaan tampaknya cukup berbeda, seperti halnya juga ukuran keluarga. Diperlukan pendekatan yang sensitif oleh kepala sekolah. Kepala sekolah harus mampu mengetahui perbedaan keadaan orang tua peserta didik dan kemudian memberi kelonggaran bagi peserta didik yang orang tuanya kurang beruntung secara ekonomi. Jika di satu pihak kepala sekolah harus menetapkan target yang cukup ambisius untuk menggalang dana bagi sekolah, di lain pihak kepala sekolah juga perlu menerima keadaan bahwa tidak semua orang dapat berkontribusi dalam kadar yang sama. Dalam upaya mendorong orang tua berkontribusi, Anda akan perlu menargetkan upaya Anda itu pada mereka yang memiliki sarana, tetapi tidak termotivasi. Untuk melayani keluarga yang kurang mampu, Anda perlu menyiapkan dana dukungan beasiswa bagi mereka yang menunjukkan kemampuan akademik. 4.Kelompok Masyarakat Kelompok-kelompok masyarakat seringkali termasuk sebagai sumber penting pendanaan sekolah. Kelompok-kelompok ini dimobilisasi untuk melaksanakan tugas dari para tokohnya (utamanya informal) di masyarakat, seperti kaum ulama. Di Indonesia, banyak sekolah (swasta) yang dibangun dan diselenggarakan oleh kelompok-kelompok masyarakat. Cara yang Anda identifikasi dalam memobilisasi dana kemungkinan mencakup yang berikut. •Memobilisasi kelompok-kelompok masyarakat dalam proyek pengembangan sekolah. •Melibatkan tokoh masyarakat dalam memobilisasi massa untuk berpartisipasi secara efektif dalam proyek-proyek sekolah. •Mengumpulkan dana untuk sekolah-sekolah di suatu wilayah. •Melibatkan kelompok-kelompok masyarakat dan mantan peserta didik dalam proyek swakarsa penggalangan dana. •Memungut pajak khusus pendidikan dari warga masyarakat. Di dalam masyarakat kemungkinan ada orang-orang yang juga memutuskan untuk membantu satu atau beberapa sekolah dengan dana dalam jumlah cukup besar. Adakalanya ada saja pengusaha yang ingin mendermakan sesuatu bagi satu atau lebih
  • 7. sekolah. Kontribusi seperti ini hendaknya disambut dengan baik dan bahkan sebaiknya didorong. Namun, pemerintah seyogianya perlu bersikap tegas terhadap yayasan yang menyelenggarakan sekolah semata-mata untuk memperoleh keuntungan finansial. Dewasa ini kecenderungan seperti itu telah semakin menggejala. Fungsi sosial pendidikan telah mulai memudar berganti dengan penekanan pada fungsi keuntungan ekonominya, khusus bagi para pengelolanya. 5.Peserta didik Para peserta didik kemungkinan merupakan sumber penggalangan dana sekolah yang baik, jika mereka tahu manfaatnya bagi diri mereka sendiri dan bagi sekolah. Berikut adalah cara-cara pelibatan peserta didik Anda yang dapat dipertimbangkan: •Pengumpulan dana melalui kegiatan seperti pertanian, memelihara ayam petelur, membuat kerajinan tangan, dan lain-lain. •Kegiatan pengumpulan dana; misalnya melalui konser musik, tari, olahraga, pameran, bazar, atau turnamen. 6.Yayasan Ada sekolah yang didirikan oleh lembaga keagamaan atau lembaga lain yang bukan berdasarkan ideologi tertentu yang merupakan organisasi non pemerintah. Masing- masing memiliki tujuan spesifik dalam mendirikan dan mengoperasikan sekolahnya yang juga bertujuan untuk menghasilkan lulusan yang cerdas dan beradab. Yayasan ini memberikan dukungan finansial kepada sekolah dalam berbagai bentuk, seperti bangunan, peralatan, dan sumber daya manusia. Kemungkinan yayasan ini menyimpan dana di bank, yang kemudian diinvestasikan dalam bentuk saham, dan lain-lain. Hasil yang diperoleh digunakan untuk menyediakan dana pengoperasian sekolah. C.Peran Tingkat Ketersediaan Dana Penyelenggaraan Pendidikan Tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan adalah jumlah dana yang tersedia dibandingkan dengan kebutuhan, apakah lebih rendah, sesuai, atau lebih tinggi. Kondisi itu ada pengaruhnya terhadap tingkat keberhasilan pendidikan di sekolah, misalnya di SMP. 1)Peran Ketersediaan Biaya untuk Ketenagaan Sistem pembelajaran yang saat ini masih banyak digunakan adalah sistem tatap muka antara guru dengan siswa. Bila proses belajar seperti ini berarti guru masih menduduki peran yang strategis. Dengan demikian penyediaan dana untuk rekrutmen guru yang berkualitas, kesejahteraan guru, serta pengembangan profesi akan sangat menentukan tingkat keberhasilan proses pembelajaran. Tentu saja hal tersebut harus diikuti dengan komitmen pada masing-masing individu. Bila dana untuk pengadaan guru kurang, berarti kebutuhan guru tidak terpenuhi. Begitu pula bila guru ada tetapi kualifikasinya tidak terpenuhi atau bahkan terjadi missmatch, maka akan terjadi penurunan kualitas hasil pendidikan. Biaya pengadaan guru sampai kepada penggajian, adalah termasuk biaya investasi, karena tidak hanya berlaku satu tahun, tetapi terus-menerus, sedangkan untuk pengembangan tenaga, masuk dalam biaya operasional. Dengan demikian dana untuk menyangkut kebutuhan tenaga meliputi: (a)Biaya rekrutmen dan pendidikan latihan, (b)Gaji upah, termasuk honor kelebihan jam mengajar, (c)Insentif untuk kesejahteraan, dan
  • 8. (d)Penyediaan sumber bahan dan alat pembelajaran sesuai bidang studinya. 2)Peran Ketersediaan Dana untuk Pengadaan dan Pemanfaatan Sarana –Prasarana Dana untuk pengadaan sarana dan prasarana terbagi dalam dua jenis biaya, yaitu biaya investasi dan biaya operasional. Yang termasuk biaya investasi adalah pengadaan bangunan (ruang kelas, ruang kantor/TU, ruang kepala sekolah, ruang wakil kepala sekolah, ruang guru, ruang lab, ruang perpustakaan, gudang, kamar kecil, lapangan olahraga, ruang praktik) dan pengadaan sarana (buku, alat peraga, alat praktik, dan perabot), sedangkan yang termasuk biaya operasional adalah biaya perawatan/pemeliharaan, bahan dan ATK, serta bahan habis pakai. Fungsi dari pengadaan sarana-prasarana adalah fungsi penunjang yaitu menunjang proses belajar- mengajar. Bila sarana dan prasarana didayagunakan dengan baik, maka akan menunjang keberhasilan proses pembelajaran dan selanjutnya akan berpengaruh terhadap mutu hasil pembelajaran. Tetapi sebaliknya bila sarana-prasarana tak dimanfaatkan dengan baik maka tidak banyak berpengaruh terhadap peningkatan mutu pendidikan. Dana yang diperlukan untuk bidang sarana-prasarana antara lain: (a) bangunan, perabot, alat peraga, alat praktik, dan buku, dan (b) pemeliharaan sarana-prasarana, termasuk penggantian alat yang rusak. 3)Peran Ketersediaan Dana untuk Biaya Operasional Bila sudah tersedia tenaga, sarana, dan prasarana, maka yang menjadi masalah adalah bagaimana kinerja tenaga kependidikan, serta bagaimana sarana dan prasarana dapat dimanfaatkan secara optimal. Pemanfaatan secara optimal sumberdaya pendidikan akan sangat tergantung kinerja tenaga kependidikan dan ketersediaan dana operasional yang menunjang proses pembelajaran. Sebagai contoh laboratorium IPA akan berpengaruh atas mutu pembelajaran IPA bila guru dan siswa mau memanfaatkan kegiatan laboratorium atau praktikum IPA secara optimal dan didukung oleh ketersediaan bahan habis pakai. Perpustakaan akan bermanfaat sebagai sumber belajar bila di dalamnya tersedia berbagai buku sumber dan buku lain untuk memperluas wawasan dan guru mau memanfaatkan perpustakaan dengan melibatkan siswa. Dana untuk biaya operasional dibutuhkan untuk antara lain untuk menunjang: (a)Proses belajar-mengajar, (b)Proses penilaian, (c)Pengadaan bahan praktik dan habis pakai, (d)Bahan dan ATK, (e) pembinaan kesiswaan, dan (f)Pelaksanaan supervisi. Dengan demikian ketersediaan dana, minimal untuk menunjang keterlaksanaan standar pelayanan minimal sangat diperlukan, karena penyelenggaraan pendidikan tanpa tersedia dana secara memadai akan berpengaruh terhadap mutu hasil pendidikannya. Dalam kaitan dengan ketersediaan dana operasional yang sangat terbatas maka perlu dilakukan prioritas: a.Pengadaan sarana dititikberatkan pada pengadaan sarana yang langsung berpengaruh terhadap keberhasilan proses pembelajaran, misalnya buku pelajaran yang ditunjang dengan alat peraga dan alat praktik. b.Pembinaan ketenagaan sebaiknya dititikberatkan pada pembinaan profesi/kompetensi tenaga kependidikan. c.Biaya operasional dititikberatkan pada usaha menunjang proses pembelajaran, yang berpengaruh langsung pada peningkatan mutu pendidikan. Biaya yang diperlukan untuk proses pembelajaran belum tentu tersedia secara memadai, baik untuk biaya
  • 9. investasi maupun untuk biaya operasional. Namun yang diharapkan adalah biaya untuk pelayanan minimal dapat tersedia secara bertahap, bahkan suatu saat dapat mencapai tingkat ideal. http://drssuharto.wordpress.com/2008/03/04/pokok-pokok-pikiran-dalam-merancang- biaya-satuan-pendidikan/ BAB III PENUTUP A.Kesimpulan Berdasarkan uraian tersebut di atas maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1.Standar pembiayaan pendidikan yaitu sebagai berikut : a.Biaya investasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi biaya penyediaan sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya manusia, dan modal kerja tetap. b.Biaya personal sebagaimana dimaksud pada di atas meliputi biaya pendidikan yang harus dikeluarkan oleh peserta didik untuk bisa mengikuti proses pembelajaran secara teratur dan berkelanjutan. c.Biaya operasi satuan pendidikan sebagaimana dimaksud di atas meliputi: Gaji pendidik dan tenaga kependidikan serta segala tunjangan yang melekat pada gaji. Bahan atau peralatan pendidikan habis pakai, dan Biaya operasi pendidikan tak langsung berupa daya, air, jasa telekomunikasi, pemeliharaan sarana dan prasarana, uang lembur, transportasi, konsumsi, pajak, asuransi, dan lain sebagainya 2.Sumber dana pembiayaan pendidikan yaitu : a.Pemerintah Pusat b.Pemerintah Daerah c.Orang Tua Peserta didik d.Kelompok Masyarakat e.Yayasan 3.Peran tingkat ketersediaan dana penyelenggaraan pendidikan a.Peran Ketersediaan Biaya untuk Ketenagaan b.Peran ketersediaan dana untuk pengadaan dan pemanfaatan sarana –prasarana c.Peran ketersediaan dana untuk biaya operasional DAFTAR PUSTAKA http://www.bpkpenabur.or.id/files/Hal.108-110%20Isu%20Mutahir.pdf http://www.bsnp-indonesia.org/standards-pembiayaan.php http://drssuharto.wordpress.com/2008/03/04/pokok-pokok-pikiran-dalam-merancang-