Talente der Generation-Y sind eine Bereicherung für Ihr Unternehmen. Möglicherweise stellen diese Sie aber auch vor Herausforderungen beim Recruiting und im Berufsalltag? In diesem kostenlosen 30-minütigen Webinar präsentiert Ihnen Carolin Unger, Leiterin Personal und Recruiting bei Rohde & Schwarz, wie Sie sich als Wunsch-Arbeitgeber in relevanten Social-Media-Kanälen präsentieren und welche Aktivitäten im Unternehmen verankert werden können, um Vertreter der Generation-Y erfolgreich im Unternehmen zu etablieren und zu fördern.
LinkedIn Webinar: Gen-Y finden und fördern am Beispiel Rohde&Schwarz
1.
2. Martin Troschke
Sen. Manager HR,
Rohde & Schwarz
Kommunikation für und Bindung
der Generation Y
Romina Di Fiore
Manager HR Marketing,
Rohde & Schwarz
3. Kommunikation für und Bindung
der Generation Y
Human Resources
Head of HR-Marketing & Recruiting
Carolin Unger
09. Oktober 2014
4. Agenda
ı Was zeichnet die Generation Y aus und wieso muss die Kommunikation
angepasst werden?
ı Wie reagiert Rohde & Schwarz auf die geänderten Rahmenbedingungen zur
zielgruppengerechten Kommunikation?
ı Kommunikation der Employer Brand Rohde & Schwarz am Beispiel der
Kampagne „Ready to catch me?“
ı Ausblick: Wie schafft Rohde & Schwarz die Bindung der Generation Y?
4Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
5. Was zeichnet die Generation Y aus und wieso muss die
Kommunikation angepasst werden?
5
Generation X
(1965 – 1979)
Generation Y
(1980 – 2000)
Reaktion inkl. zielgruppengerechter
Kommunikation
Motivation Erfolgreich sein Sinn stiftend und Spaß Aktives Praktizieren von
Corporate Social Responsibility und
eine ausgewogene Work-Life-Balance,
Delegation „bedeutender“ Arbeitsaufgaben
Technologie Immer auf dem neuesten Stand Darin leben sie Qualitativ hochwertige, technikorientierte
Arbeitsplatzgestaltung
Feedback Regelmäßig im Team Kontinuierlich in alle Richtungen Sicherstellen eines umfangreichen Feedbacks
Führungsstil Coaching im Team Partnerschaftlich in der Peer-Group Abbau/ Überbrückung von Hierarchien und
Sicherstellen einer hierarchieunabhängigen
Kommunikation
Problemlösung Unabhängig im Team Kollaborativ in der Peer-Group IT-orientierte Gestaltung der Zusammenarbeit
und von Problemlösungen in der Gruppe
Kommunikation Zentralisiert Kollaborativ Zur Verfügung stellen von technikorientierten
Arbeitsplätzen und Web 2.0
Wichtigster Wert Zurückhaltung Vertrauen Aktive Gestaltung des Wertesystems
Flexibilisierung der Arbeitszeiten
Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
6. Wie reagiert Rohde & Schwarz auf die geänderten
Rahmenbedingungen zur zielgruppengerechten
Kommunikation?
6
Social Media Kanäle:
Vermittlung eines authentischen Eindrucks der Arbeitswelt von Rohde &
Schwarz
Einer breiten Öffentlichkeit einen sympathischen Blick ins Unternehmen
ermöglichen
Business Media Kanäle:
Messfühler für die Candidate Experience
Nationale wie internationale Employer Branding- und
Rekrutierungsplattformen
Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
7. Social Media Kommunikation der Employer Brand
am Beispiel der Kampagne „Ready to catch me?“
Ausgangslage
ı Auszeichnung der betrieblichen Gesundheitsförderung mit dem Corporate Health Award (Exzellenz Zertifikat)
ı Zielgruppenübergreifende Kommunikation des Awards und der Angebote zur Gesundheitsförderung mittels Story Telling
Zielsetzung
ı Bekanntmachung der betrieblichen Gesundheitsförderung mittels authentischer und sympathischer Unternehmenseinblicke
Umsetzung Kommunikation „Gesund und Fit“
ı Aktion „Ready to catch me“ Kampagne zur Vorbereitung auf den B2Run Firmenlauf am 15. Juli
ı Social Media Kanäle: Kampagnenseite auf Facebook und Story Telling zur Vorbereitung auf den B2Run Firmenlauf
ı Business Media Kanäle: Streuung des Corporate Health Awards und der Gesundheitsaktionen im Bereich DACH und im internationalen Umfeld
Facebook LinkedIn
5Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
8. Social Media Kommunikation der Employer Brand am
Beispiel der Kampagne „Ready to catch me?“
Facebook:
Bis zu dreifache User-Reichweite
799 Likes
217 Kommentare
28 geteilte Inhalte
1.617 Videoaufrufe
Interaktionsgrad von bis zu 85,3 %
LinkedIn:
27.000 Impressionen
305 Beitragsklicks
6Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
9. Ausblick: Wie schafft Rohde & Schwarz die Bindung
der Generation Y?
9
Technikorientierte, attraktive Arbeitsplatzgestaltung
IT-orientierte Gestaltung der Zusammenarbeit und von Problemlösungen
Kommunikation via Web 2.0 Lösungen
Aktives Platzieren von Corporate Social Responsibility
Abbau/Überbrückung von Hierarchien
Aktive Gestaltung des Wertesystems
Sicherstellung eines umfangreichen Feedbacks
Befähigung zu einem entsprechenden Führungsstil
Sicherstellung einer hierarchieunabhängigen Kommunikation
Angebot von SabbaticalsAngebot alternativer Karriere- und Entwicklungspfade
Carolin Unger, Rohde & Schwarz, 9. Oktober 2014
10. Mehr zu unseren Lösungen
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LinkedIn Talent Trends 2014
Was bewegt Fach- und Führungskräfte im
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LinkedIn Global Recruiting Trends
Jährlich befragt LinkedIn weltweit
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