WHIRLPOOL E LINKEDIN
UMA PARCERIA DE SUCESSO
WHIRLPOOL CORPORATION
Whirlpool
S.A.
Mais de 100 anos de história ...
• Surgiu em 1911 em Michigan EUA (lava roupas)
• Líd...
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• Dona das marcas Brastemp e Consul, líderes em preferência no País e que, juntas,
correspondem a quase metade do mercad...
Mais de 15.000 mil colaboradores
Sedes Administrativas
São Paulo (SP) e Miami (EUA)
Fábricas
Joinville (SC), Manaus (AM) e...
VISÃO, MISSÃO E VALORES
As melhores
marcas e produtos
para o consumidor,
em todos os lares
ao redor do mundo.
Respeito, In...
RECONHECIMENTOS
Em 2012, 2013 e 2014, ganhamos cerca de 1 prêmio por semana!
RECURSOS HUMANOS
NOSSAS PRINCIPAIS CRENÇAS
A estratégia do negócio
é base para definição de
todas as iniciativas de
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Na Whirlpool, acreditamos que
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possibilitando uma
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UW
Carreira e Sucessão
360º/PLE
Talent Pool/Carreira Horista
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ATRAÇÃO DE TALENTOS
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Carreira e Sucessão
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ATRAÇÃO DE TALENTOS
Mercado:
 Banco de dados interno e
externo;
 Sites: Brastemp, Consul,
Kitchen Aid e Whrilpool;
 Div...
WHIRLPOOL E LINKEDIN
CONTRATAÇÕES
39% das contratações de novos funcionários
foram impactadas pelas soluções do LinkedIn
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TRÁFEGO NA PÁGINA
WHIRLPOOL E LINKEDIN
TRÁFEGO NA PÁGINA
Comparativo com o mercadoEvolução ao longo de 12 meses
WHIRLPOOL E LINKEDIN
SEGUIDORES
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Desenvolvimento
Fundacional
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MarcaVagasMétricasSeleção
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ConnectIn São Paulo 2015: Conecte-se. Transforme-se. Inspire-se. | Apresentação Fernanda Bergamaschi Pinchetti - Whirlpool

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Apresentação de Fernanda Bergamaschi Pinchetti, Organizational Development & Business Partner Director da Whirlpool, no ConnectIn São Paulo, realizado no dia 23 de junho de 2015. O ConnectIn São Paulo reúne os maiores líderes do mercado para compartilhar os desafios de hoje e inspirar as soluções de amanhã.

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ConnectIn São Paulo 2015: Conecte-se. Transforme-se. Inspire-se. | Apresentação Fernanda Bergamaschi Pinchetti - Whirlpool

  1. 1. WHIRLPOOL E LINKEDIN UMA PARCERIA DE SUCESSO
  2. 2. WHIRLPOOL CORPORATION Whirlpool S.A. Mais de 100 anos de história ... • Surgiu em 1911 em Michigan EUA (lava roupas) • Líder mundial em linha branca • Presente em mais de 130 países no mundo todo • 72 centros de distribuição • U$19 bilhões de faturamento • 70 mil colaboradores Primeira lava roupas
  3. 3. 3 • Dona das marcas Brastemp e Consul, líderes em preferência no País e que, juntas, correspondem a quase metade do mercado. Além da marca global KitchenAid, com portfólio de small appliances. • Exporta projetos inovadores para mais de 70 países e em todos os continentes; • É a única empresa que oferece ao mercado brasileiro um portfólio completo de produtos em todos os segmentos de linha branca; • Um dos principais mercados da Whirlpool no mundo, representando quase 25% das vendas globais; WHIRLPOOL - BRASIL
  4. 4. Mais de 15.000 mil colaboradores Sedes Administrativas São Paulo (SP) e Miami (EUA) Fábricas Joinville (SC), Manaus (AM) e Rio Claro (SP) Centros de Distribuição São Paulo (SP), Jaboatão dos Guararapes (PE), Argentina, Colômbia, Guatemala e Panamá Centros de Tecnologia Joinville: ar condicionado, cocção, motores e refrigeração Rio Claro: Lavanderia 20 laboratórios de P&D Escritórios Argentina, Chile, Colômbia, Equador, Guatemala, Miami, Peru, Porto Rico e República Dominicana WHIRLPOOL LATIN AMERICA
  5. 5. VISÃO, MISSÃO E VALORES As melhores marcas e produtos para o consumidor, em todos os lares ao redor do mundo. Respeito, Integridade, Diversidade e Inclusão, Trabalho em equipe, Espírito de vitória Criar demanda e conquistar confiança todos os dias.
  6. 6. RECONHECIMENTOS Em 2012, 2013 e 2014, ganhamos cerca de 1 prêmio por semana!
  7. 7. RECURSOS HUMANOS NOSSAS PRINCIPAIS CRENÇAS A estratégia do negócio é base para definição de todas as iniciativas de RH (Projetos e Processos). Product Leadership Gestores são os verdadeiros líderes de RH em suas áreas. = RH onde L é cada líder 7 Brand Leadership People Excellence Operating Excellence
  8. 8. Na Whirlpool, acreditamos que as pessoas são a base para o alcance de resultados extraordinários, possibilitando uma vantagem competitiva sustentável. 8
  9. 9. UW Carreira e Sucessão 360º/PLE Talent Pool/Carreira Horista Desafios Avaliação de Performance Carreira & Sucessão Universidade Whirlpool Metas / KPI´s PMP / ADH PPR 360º / PLE Talent Pool / Carreira Horista Avaliação pelos comitês Planejamento Sucessório Mercado R&S Interno Prog. Estágio Prog. Trainee Promoções / Movimentações Laterais / Desligamentos / Expatriações / Job Rotation Remuneração & Benefícios CICLO DE GESTÃO
  10. 10. ATRAÇÃO DE TALENTOS UW Academia de Liderança Carreira e Sucessão Academia Funcional Academia de Negócios Academia Whirlpool 360º/PLE Talent Pool/Carreira Horista Mercado R&S Interno Prog. Estágio Prog. Trainee
  11. 11. ATRAÇÃO DE TALENTOS Mercado:  Banco de dados interno e externo;  Sites: Brastemp, Consul, Kitchen Aid e Whrilpool;  Divulgação de vagas em redes sociais;  Consultorias. Recrutamento Interno:  Job posting eletrônico;  Movimentos nas áreas. Programas Jovens Talentos (Estágio e Trainee)  Estágio: Desenvolver jovens talentos com o intuito de construir uma forte base de futuros colaboradores da Companhia; Trainee: Atrair, reter e desenvolver jovens talentos com alto potencial e performance para atuarem como líderes no curto ou médio prazo.
  12. 12. WHIRLPOOL E LINKEDIN CONTRATAÇÕES 39% das contratações de novos funcionários foram impactadas pelas soluções do LinkedIn
  13. 13. WHIRLPOOL E LINKEDIN TRÁFEGO NA PÁGINA
  14. 14. WHIRLPOOL E LINKEDIN TRÁFEGO NA PÁGINA Comparativo com o mercadoEvolução ao longo de 12 meses
  15. 15. WHIRLPOOL E LINKEDIN SEGUIDORES
  16. 16. WHIRLPOOL E LINKEDIN SEGUIDORES
  17. 17. Desenvolvimento Fundacional Estratégico Tradicional MarcaVagasMétricasSeleção Reativo, dependente de consultorias Sólido pipeline de leads Alto engajamento com comunidades de talentos Post-and-pray Engajamento segmentado para atrair candidatos qualificados Segmentação e priorização dos talentos Define estratégia de marca empregadora Métricas e benchmarks estabelecidos Desenvolve marca influente, impactando funcionários e candidatos Inicia um foco em talentos passivos Vagas em plataformas sociais e sites de nicho Entende o EVP da empresa Decisão baseada em dados/análises WHIRLPOOL E LINKEDIN Modelo de Maturidade em Atração de Talentos
  18. 18. EVP
  19. 19. EVP
  20. 20. OBRIGADA!

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