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MATRIZ DE ANSOFF


LINA MARCELA ESTUPIÑAN SANCHEZ
       CONTADOR PUBLICO
           ITFIP 2012
CONTENIDO
1.   INTRODUCCION
2.   MATRIZ DE ANSOFF
3.   CUADRO MATRIZ ANSOFF EN EL MERCADO
4.   PENETRACION EN EL MERCADO
5.   ELEMENTOS DE LA PENETRACION EN EL MERCADO
6.   DESARROLLO DEL MERCADO
7.   LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
8.   DIVERSIFICACION
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo describir el
 proceso que tiene las unidades de negocio para un
 buen crecimiento en el mercado y su amplia en
ventas.
MATRIZ DE ANSOFF
   La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz
    Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para
    identificar oportunidades de crecimiento en las
    unidades de negocio de una organización. En otras
    palabras es expresa las posibles combinaciones
    producto/­mercado (o unidades de negocio) en que la
    empresa puede basar su desarrollo futuro.

   Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas,
    posicionando las mismas según el análisis de los
    componentes principales del problema estratégico o
    factores que lo definen.
MATRIZ DE ANSOFF
PENETRACIÓN EN EL MERCADO
        (Productos actuales/mercados actuales)


Se trata de crecer sin introducir cambios importantes en
la relación producto mercado .


                 ¿Cómo se logra esto?

Actuando en uno, varios o todos los elementos que
determinan el volumen total del mercado de una
empresa en una determinada categoría de producto.
 
LOS CUATRO ELEMENTOS SON:


                                   consumidores actuales o potenciales que
1 El numero de consumidores:
                                           existen en el mercado.



                                 del total de consumidores que potencialmente
2 El nivel de penetración:             podrían hacerlo, ¿Cuántos lo están
                                                 consumiendo?


                                        ¿cada cuanto tiempo se adquiere el
3 La frecuencia de compra:
                                                 producto?


                                  del total de las ventas que se realizan en el
4 La participación de mercado:     mercado, ¿Qué parte le corresponde a la
                                                    empresa?
Se trata de incrementar el número de
consumidores de usuarios, elevar el nivel
de penetración y/o aumentar la frecuencia
de compra.

Si esto se logra para los productos o
servicios de la empresa, se logra
incrementar su participación de mercado y,
en consecuencia sus niveles de ventas.
INCREMENTO DE LA PENETRACIÓN
       EN EL MERCADO
las siguientes estrategias principales son:
 Aumento del consumo o ventas de los
  clientes/usuarios actuales.

   Captación de clientes de la competencia.

   Captación de no consumidores actuales.

   Atraer nuevos clientes del mismo segmento
    aumentando publicidad y/o promoción.
PENETRACION EN EL
                     MERCADO


Los que se venden en los negocios cercanos a la universidad y
que fácilmente pueden significar un desayuno o una merienda
que es lo que vendemos.

Por ejemplo: galletas, yogurt, jugos, alfajores y en algunos
negocios también tienen maquina de café. Además están las
confiterías que ofrecen promociones pero generalmente el
estudiante desea ingerir algo con calidad pero que se acomode
a su bolsillo.

Como estrategia para ganar clientes vamos a hacer publicidad
al negocio. Es importante la presentación del producto ,la idea
es hacer promociones en días especiales como el de la madre
por ejemplo.
DESARROLLO DEL MERCADO

        (Productos actuales/mercados nuevos)

             CONQUISTA: Atacar mercados o
             segmentos nuevos con los productos
             actuales.
   Vender nuestro producto actual en nuevos
    mercados. Para ello, lo habitual es plantearse la
    expansión geográfica o bien introducirse en nuevos
    segmentos.

   Pretende la venta de productos actuales en
    mercados nuevos.

   Apertura de mercados geográficos adicionales.

   Atracción de otros sectores del mercado.
 
BIENVENIDOS A "DELICIAS AMBULANTES"



                                                                         
DESARROLLO DEL MERCADO
Delicias ambulantes, busca conquistar nuevos
mercados,   es   por    esto  que     estamos
promocionando nuestros productos con las amas
de casa.




En delicias ambulantes, estamos innovando con
nuestros productos, se están preparando recetas
de postres de distintos sabores y en diferentes
presentaciones, para ser comercializados en
nuestro local con los universitarios.
LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS

          (Productos nuevos/mercados actuales)

   Introducir en nuestro mercado actual nuevos
    productos.

   Ofrecer productos modificados o nuevos en los
    mercados presentes, los productos existentes se
    pueden ofrecer en estilos, tamaños y colores nuevos.

   Mejora del producto
 
   Extensión de línea
 
   Nuevos productos en los mismos mercados.
DIVERSIFICACIÓN
     (Nuevos productos/nuevos mercados)

Se conoce como diversificación al proceso por
el cual una empresa pasa a ofertar nuevos
productos y entra en nuevos mercados, por la
vía de las adquisiciones corporativas o
invirtiendo directamente en nuevos negocios.

Es la estrategia más arriesgada y, quizás por
ello, la menos utilizada.
Si el producto se insertan el mercado y si
la economía nos lo permite intentaremos
diversificarnos.

Aunque en el momento, no esta en
nuestros planes, ya que es esta la
estrategia   mas     arriesgada para
implementar en el mercado.
REFERENCIAS
 Wikipedia.org/wiki/matriz_de_ansoff (la
  enciclopedia libre).
 Deliciasenlaunsa.blogs.com
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Matriz de ansoff y Desarrollo en el mercado

  • 1. MATRIZ DE ANSOFF LINA MARCELA ESTUPIÑAN SANCHEZ CONTADOR PUBLICO ITFIP 2012
  • 2. CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. MATRIZ DE ANSOFF 3. CUADRO MATRIZ ANSOFF EN EL MERCADO 4. PENETRACION EN EL MERCADO 5. ELEMENTOS DE LA PENETRACION EN EL MERCADO 6. DESARROLLO DEL MERCADO 7. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS 8. DIVERSIFICACION
  • 3. INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo describir el proceso que tiene las unidades de negocio para un buen crecimiento en el mercado y su amplia en ventas.
  • 4. MATRIZ DE ANSOFF  La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras es expresa las posibles combinaciones producto/­mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro.  Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen.
  • 6. PENETRACIÓN EN EL MERCADO (Productos actuales/mercados actuales) Se trata de crecer sin introducir cambios importantes en la relación producto mercado . ¿Cómo se logra esto? Actuando en uno, varios o todos los elementos que determinan el volumen total del mercado de una empresa en una determinada categoría de producto.  
  • 7. LOS CUATRO ELEMENTOS SON: consumidores actuales o potenciales que 1 El numero de consumidores: existen en el mercado. del total de consumidores que potencialmente 2 El nivel de penetración: podrían hacerlo, ¿Cuántos lo están consumiendo? ¿cada cuanto tiempo se adquiere el 3 La frecuencia de compra: producto? del total de las ventas que se realizan en el 4 La participación de mercado: mercado, ¿Qué parte le corresponde a la empresa?
  • 8. Se trata de incrementar el número de consumidores de usuarios, elevar el nivel de penetración y/o aumentar la frecuencia de compra. Si esto se logra para los productos o servicios de la empresa, se logra incrementar su participación de mercado y, en consecuencia sus niveles de ventas.
  • 9. INCREMENTO DE LA PENETRACIÓN EN EL MERCADO las siguientes estrategias principales son:  Aumento del consumo o ventas de los clientes/usuarios actuales.  Captación de clientes de la competencia.  Captación de no consumidores actuales.  Atraer nuevos clientes del mismo segmento aumentando publicidad y/o promoción.
  • 10. PENETRACION EN EL MERCADO Los que se venden en los negocios cercanos a la universidad y que fácilmente pueden significar un desayuno o una merienda que es lo que vendemos. Por ejemplo: galletas, yogurt, jugos, alfajores y en algunos negocios también tienen maquina de café. Además están las confiterías que ofrecen promociones pero generalmente el estudiante desea ingerir algo con calidad pero que se acomode a su bolsillo. Como estrategia para ganar clientes vamos a hacer publicidad al negocio. Es importante la presentación del producto ,la idea es hacer promociones en días especiales como el de la madre por ejemplo.
  • 11. DESARROLLO DEL MERCADO (Productos actuales/mercados nuevos) CONQUISTA: Atacar mercados o segmentos nuevos con los productos actuales.  Vender nuestro producto actual en nuevos mercados. Para ello, lo habitual es plantearse la expansión geográfica o bien introducirse en nuevos segmentos.  Pretende la venta de productos actuales en mercados nuevos.  Apertura de mercados geográficos adicionales.  Atracción de otros sectores del mercado.
  • 12.   BIENVENIDOS A "DELICIAS AMBULANTES"                                                                      
  • 13. DESARROLLO DEL MERCADO Delicias ambulantes, busca conquistar nuevos mercados, es por esto que estamos promocionando nuestros productos con las amas de casa. En delicias ambulantes, estamos innovando con nuestros productos, se están preparando recetas de postres de distintos sabores y en diferentes presentaciones, para ser comercializados en nuestro local con los universitarios.
  • 14. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS (Productos nuevos/mercados actuales)  Introducir en nuestro mercado actual nuevos productos.  Ofrecer productos modificados o nuevos en los mercados presentes, los productos existentes se pueden ofrecer en estilos, tamaños y colores nuevos.  Mejora del producto    Extensión de línea    Nuevos productos en los mismos mercados.
  • 15. DIVERSIFICACIÓN (Nuevos productos/nuevos mercados) Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevos mercados, por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente en nuevos negocios. Es la estrategia más arriesgada y, quizás por ello, la menos utilizada.
  • 16. Si el producto se insertan el mercado y si la economía nos lo permite intentaremos diversificarnos. Aunque en el momento, no esta en nuestros planes, ya que es esta la estrategia mas arriesgada para implementar en el mercado.
  • 17. REFERENCIAS  Wikipedia.org/wiki/matriz_de_ansoff (la enciclopedia libre).  Deliciasenlaunsa.blogs.com