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CULTURA DE LA
   CALIDAD:
  UN RETO...

 ¿DE QUIÉN?
         ADOLFO L. DELGADO M.
              MEDELLÍN
         FEBRERO 11 DE 2010
“No se descubren tierras
nuevas sin consentir en
perder de vista la costa
antigua”.
                   André Guide
DESDE EL PREMIO DE
    CALIDAD


La principal ventaja competitiva de las
 organizaciones exitosas reside en la
     CALIDAD DE SU GESTIÓN.
MODELO DE EXCELENCIA EN
      LA GESTIÓN
UNA REALIDAD PARA NO OBVIAR
                                                                                               !"# $%&'(&$&)# ("*+,# ,-# ,"#
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El objetivo de alcanzar una cultura de la Calidad Total
requiere el desafío de enfrentar paradigmas vigentes
basados en concepciones sobre las organizaciones que
privilegian las estructuras a los logros.




La cultura de la calidad requiere el planteamiento de un
nuevo paradigma organizacional donde se privilegien las
aptitudes para el aprendizaje y el compromiso, tanto en
términos individuales como organizacionales.
“Cultura” es... la forma común y aprendida de
vivir que comparten las/os miembras/os de
una ‘sociedad’, la cual está constituida por la
totalidad de actitudes, creencias, sistemas de
valo re s, motivacio n e s, técn i ca s e
instrumentos... que conoce ese grupo humano y
por los cuales dicho grupo puede a su vez ser
reconocido.
Mitos, ritos, rituales, valores, héroes,
símbolos,      lenguajes,      leyendas,
metáforas, historias, sagas.

    PARA LLEGAR A ESTE PUNTO

     Es un asunto de “signos, símbolos,
     valores”, pero también de “culturas
     transmitidas”,      así     como      de
     “reconocimiento concedido o ganado en los
     intercambios del momento”
DINÁMICA DEL CAMBIO



            CULTURA




COMPORTAMIENTO        CAMBIO




           APRENDIZAJE
cultura
GRÁFICAS   GRUPO       ORDEN




entorno
           SOCIAL   IMPLICITO -
                    ORDENAMIENTO




    POSIBLE DICOTOMÍA
FORMAS DE VER LA REALIDAD
                                     %&#'()!&)#"*"+,-#)'&!./"

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Cultura de la Calidad

  • 1. CULTURA DE LA CALIDAD: UN RETO... ¿DE QUIÉN? ADOLFO L. DELGADO M. MEDELLÍN FEBRERO 11 DE 2010
  • 2. “No se descubren tierras nuevas sin consentir en perder de vista la costa antigua”. André Guide
  • 3.
  • 4. DESDE EL PREMIO DE CALIDAD La principal ventaja competitiva de las organizaciones exitosas reside en la CALIDAD DE SU GESTIÓN.
  • 5. MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
  •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
  • 7. El objetivo de alcanzar una cultura de la Calidad Total requiere el desafío de enfrentar paradigmas vigentes basados en concepciones sobre las organizaciones que privilegian las estructuras a los logros. La cultura de la calidad requiere el planteamiento de un nuevo paradigma organizacional donde se privilegien las aptitudes para el aprendizaje y el compromiso, tanto en términos individuales como organizacionales.
  • 8. “Cultura” es... la forma común y aprendida de vivir que comparten las/os miembras/os de una ‘sociedad’, la cual está constituida por la totalidad de actitudes, creencias, sistemas de valo re s, motivacio n e s, técn i ca s e instrumentos... que conoce ese grupo humano y por los cuales dicho grupo puede a su vez ser reconocido.
  • 9. Mitos, ritos, rituales, valores, héroes, símbolos, lenguajes, leyendas, metáforas, historias, sagas. PARA LLEGAR A ESTE PUNTO Es un asunto de “signos, símbolos, valores”, pero también de “culturas transmitidas”, así como de “reconocimiento concedido o ganado en los intercambios del momento”
  • 10. DINÁMICA DEL CAMBIO CULTURA COMPORTAMIENTO CAMBIO APRENDIZAJE
  • 11. cultura GRÁFICAS GRUPO ORDEN entorno SOCIAL IMPLICITO - ORDENAMIENTO POSIBLE DICOTOMÍA
  • 12. FORMAS DE VER LA REALIDAD %&#'()!&)#"*"+,-#)'&!./" %#!&'(!()*&"+"&,()*-*./(!-" #" #" !" #" !$" !" !" $" $" !"!#$%&!'(')*%+,$-".&.' )*!+,-%*.-"/")&!%0'(&!" !" $" !&'" #" %" ("
  • 13. SIETE CLAVES DEL LENGUAJE PARA LA TRANSFORMACIÓN DE A Culpa Compromiso Demanda Responsabilidad personal Fin de año Compromiso competente Supuestos sostenidos Supuestos compartidos Premios y Alabanzas Respeto Normas y políticas Acuerdos públicos Crítica Constructiva Crítica deconstructiva