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BIENVENUE




       E-INFLUENCE   26/05/2011   1
Emmanuel BACHELLERIE
       Directeur Général Adjoint LIGARIS




     La communication institutionnelle
  est aujourd hui ouverte et multicanal …




       E-INFLUENCE                   26/05/2011   2
LE MARCHÉ

3 piliers de la communication des entreprises, des institutions
ou des personnalités : la publicité ; le marketing services ;
les relations publics

Deux dimensions spécifiques : faire vendre et faire savoir.

_  Faire vendre : publicité et marketing services.

_    Faire savoir : relations publics.

Quand les deux premiers piliers impulsent ou promeuvent,
le troisième assure l interaction et nettoie ou explique les
négations du message.
              E-INFLUENCE                                    26/05/2011   3
INTERAGIR AVEC L'OPINION

Interagir avec l'opinion via le Web : une nécessité ? un
danger ? un coût prohibitif ? trop complexe ?
_  Une nécessité ? Oui

_  Un danger ? Non, au contraire.

_  Un coût prohibitif ? Non.

_  Trop complexe ? Non.

In fine, impératif et simple.



            E-INFLUENCE                                26/05/2011   4
HIER ET AUJOURD HUI
Hier, interagir avec ses publics était simple.

_ Un message + un moment choisi + une quantité de médias identifiés
+ un porte-parole = une communication à peu près maîtrisée.
La communication était unilatérale et fermée.

Aujourd hui, interagir avec ses publics reste simple tout en se
complexifiant.
_ Un message : émission + partage + commentaires.
_ Un moment choisi : peut être autre que celui de l émetteur.
_ Une quantité supérieure de médias identifiés
_ De nombreux porte-paroles : les internautes.
La communication devient interaction permanente et ouverte.


             E-INFLUENCE                                        26/05/2011   5
MAITRISE ?


Sur 100 informations qui vous concernent, il peut être estimé
que 25 d entre elles proviennent de l émetteur.

Soit plus ou moins 75 qui proviennent de l extérieur (point de
vue, commentaire, partage sur réseau social, tweets...).

Comment interagir avec les émetteurs extérieurs ?
Comment influencer sur les 75 autres ?




           E-INFLUENCE                                  26/05/2011   6
François JEANNE-BEYLOT
                     Directeur Pôle Web, Groupe LIGARIS




    La communication institutionnelle
  est aujourd hui ouverte et multicanal …

   … à la communication institutionnelle
  s ajoute la communication participative



       E-INFLUENCE                               26/05/2011   7
CE QUE FAIT L INTERNAUTE …


                    Il "recoupe" 
                    l information




                                      Il "googlise"
                                                   

                                    Il "facebookise" 

      E-INFLUENCE                           26/05/2011   8
LA COMMUNICATION PARTICIPATIVE

A l heure du Web 2.0, l internaute (consommateur,
client, journaliste, fournisseur, concurrent, etc.) est donc
confronté à de nombreuses sources d information :




           E-INFLUENCE                              26/05/2011   9
L INFLUENCE EN LIGNE

Il est donc aujourd hui nécessaire d influencer sur ces
nombreuses sources d informations de façon directe ou
indirecte :



_ Rédaction de contenus

_ Publication de commentaires

_ Contributions sur des sites participatifs

_ Sensibilisation de la blogosphère

_ Élaboration de partenariats éditoriaux

_ …
              E-INFLUENCE                      26/05/2011   10
HÔTEL **** LE MATHURIN




     E-INFLUENCE         26/05/2011   11
HOTEL **** LE MATHURIN

Mise en ligne, animation et promotion d un blog :



_ Veille

_ Contenus

_ Campagne

_ Événements

_ Invités




      E-INFLUENCE                             26/05/2011   12
MCARTHURGLEN




    E-INFLUENCE   26/05/2011   13
MCARTHURGLEN



Promotion digitale de la marque et d un projet

_ Animation de communautés

_ Sensibilisation sur les réseaux sociaux

_ Création et promotion d un site de soutien au projet

_ Actions coordonnées de RP




   E-INFLUENCE                                 26/05/2011   14
COMMISSION EUROPEENNE
CAMPAGNE « HELP, POUR UNE
VIE SANS TABAC »



    E-INFLUENCE       26/05/2011   15
COMMISSION EUROPEENNE
         CAMPAGNE « HELP, POUR UNE VIE SANS
         TABAC »
 COMMISSION EUROPEENNE
 CAMPAGNE « HELP, POUR UNE VIE SANS TABAC »
COMMENT VIA INTERNET SENSIBILISER ET IMPLIQUER LES
JEUNES EUROPEENS A LA LUTTE CONTRE LE TABAC DANS LE
CADRE DE LA CAMPAGNE HELP ?
_ Une cible présente sur internet dans les 27 états membres mais hétérogène en
termes
de perception du tabac et d usages media

_ Un concept de campagne fédérateur : l astuce pour ne pas fumer
(prévention / cessation / tabagisme passif)


              E-INFLUENCE                                           26/05/2011   16
UNE STRATEGIE D E-INFLUENCE
            ARTICULEE AUTOUR DE 3 AXES
           QUI ENRICHISSENT LA CAMPAGNE

FAIRE PARTICIPER LES JEUNES       Favoriser l appropriation du message
INTERNAUTES EUROPEENS         et sa dissémination de proche en proche




ANIMER DES COMMUNAUTES             Nourrir la relation et la conversation
REFERENTES                       auprès de publics captifs et en affinité




                                    Renforcer l impact du message en
DEVELOPPER LA SYNERGIE                                           activant
DES MOYENS                      les différents leviers de communication
                                    et multipliant de facto les points de
                                    contact avec les jeunes européens




           E-INFLUENCE                                  26/05/2011   17
IMPLIQUER LE JEUNE INTERNAUTE
EUROPEEN POUR MIEUX VIRALISER
LE MESSAGE




      E-INFLUENCE               26/05/2011   18
ANIMER DES COMMUNAUTES REFERENTES
POUR LES JEUNES




      E-INFLUENCE              26/05/2011   19
DEVELOPPER LA SYNERGIE DES MOYENS
AUTOUR D’UN MESSAGE COMMUN
                           (e)RP   Référencement / netlinking




  Réseaux experts                        Campagnes on line et TV
   et des jeunes




   Evénements                                Dispositifs viraux




             Sites web & mobile    Social media
VILLAGE NATURE




    E-INFLUENCE   26/05/2011   21
VILLAGES NATURE
      Le projet
Une destination touristique de villégiature ayant pour ambition de devenir une
référence en matière de tourisme familial durable en Europe

Problématique : Comment répondre à la fois aux obligations légales d un débat
public et aux besoins de promouvoir le projet de villégiature Développement
Durable Villages Nature ?
                                               Médias

                               Futurs
                            propriétaires                 Familles




          Collaborateurs
              Disney et                                              Professionnels
          Villages Nature                                             du tourisme




                                             Comment
        Opinion                             embarquer                       Riverains
        publique                            ces parties
                                            prenantes ?
                                                                                        22
UNE LOGIQUE D E-INFLUENCE INTÉGRÉE DÈS
   LA PHASE 1 DE LA COMMUNICATION
                                        Travailler        Donner envie,
                                      ensemble :             créer de
Neutraliser puis
                                     Professionnels         l’attente :
    rassurer :     Convaincre :
                                     du bâtiment +            Médias
 Associations de   Professionnels
                                         Acteurs         économiques &
   défense de      du tourisme +
                                     économiques          de tourisme +
l’environnement     Elus locaux
                                        locaux &          Particuliers en
   + Riverains
                                    nationaux + Elus       France et en
                                     + Investisseurs          Europe




                                       La construction d éléments de
                                       langage et le développement
                                       d une organisation des contenus
                                       pour engager le développement
                                       de relations durables avec les
                                       parties prenantes dès la phase 1
                                       de la communication.

                                                                      23
E-INFLUENCE   26/05/2011   24
PHASE 2 : LE DÉVELOPPEMENT DE LA
STRATÉGIE D E-INFLUENCE
                                                   Développer
                                                   l’image du
Promouvoir l image de                                 projet
Villages Nature en
développant
l appropriation du projet
par les différentes parties
prenantes du projet, pour
qu ensuite elles en soient
les relais.                          Nourrir les   VILLAGES            Diffuser du
La finalité : préparer la pré        thématiques     NATURE              contenu
réservation de logement
(appartement et cottage)
Exemple :
Les familles : créer de l intérêt et de l envie
avant l ouverture commerciale
Nourrir l image des marques Disney et P&V          Donner à voir
=> auféminin.com, femmeactuelle.fr,                les avancées
notretemps.com, etc                                  du projet




                E-INFLUENCE                                        26/05/2011   25
ASIP Santé




     E-INFLUENCE   26/05/2011   26
ASIP Santé
        AGENCE DES SYSTÈMES D INFORMATIONS PARTAGÉS
        DE SANTÉ


_  Problématique : comment faire pour que cette
   nouvelle agence d Etat soit reconnue comme
   le référent de la e-santé ?

L ASIP Santé a été créé depuis 2 ans en démarrant sur
  une image négative auprès de ses publics liés aux
  retard du DMP.

Développer une stratégie de relation avec les publics
  auprès des acteurs de la santé, des leaders
  d’opinion, des médias et de l’opinion publique.
  Définition de la plate-forme stratégique, conseil et
  mise en œuvre du plan
  de communication auprès des acteurs de la santé,
  des leaders d’opinion, des médias et de l’opinion
  publique
            E-INFLUENCE                                 26/05/2011   27
CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES
POUR DÉVELOPPER UNE ARCHITECTURE DE
MESSAGES ET DE CONTENUS




      E-INFLUENCE               26/05/2011   28
DE LA VEILLE AUX ACTIONS D’E-INFLUENCE
DEPUIS LE PORTAIL ESANTE.GOUV.FR
Une veille quotidienne on et off line
qui vient nourrir la stratégie
d influence

Un portail regroupant des espaces
communautaires et collaboratifs ;

Une politique éditoriale forte :
accès par thématique adaptée aux
publics, mots clés pour le
référencement naturel, intégration
de prises de parole externes,
promotion de lien sortant.

Un dialogue avec les communautés
sur Twitter (promotion des
nouveaux contenus)

               E-INFLUENCE              26/05/2011   29
LE REPORTAGE DE 13H00 DE TF1




      E-INFLUENCE              26/05/2011   30
CONCLUSION
MERCI.




Site web :www.ligaris.eu - blog : http:lefilrouge.eu

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Prez e influence

  • 1. BIENVENUE E-INFLUENCE 26/05/2011 1
  • 2. Emmanuel BACHELLERIE Directeur Général Adjoint LIGARIS La communication institutionnelle est aujourd hui ouverte et multicanal … E-INFLUENCE 26/05/2011 2
  • 3. LE MARCHÉ 3 piliers de la communication des entreprises, des institutions ou des personnalités : la publicité ; le marketing services ; les relations publics Deux dimensions spécifiques : faire vendre et faire savoir. _  Faire vendre : publicité et marketing services. _  Faire savoir : relations publics. Quand les deux premiers piliers impulsent ou promeuvent, le troisième assure l interaction et nettoie ou explique les négations du message. E-INFLUENCE 26/05/2011 3
  • 4. INTERAGIR AVEC L'OPINION Interagir avec l'opinion via le Web : une nécessité ? un danger ? un coût prohibitif ? trop complexe ? _  Une nécessité ? Oui _  Un danger ? Non, au contraire. _  Un coût prohibitif ? Non. _  Trop complexe ? Non. In fine, impératif et simple. E-INFLUENCE 26/05/2011 4
  • 5. HIER ET AUJOURD HUI Hier, interagir avec ses publics était simple. _ Un message + un moment choisi + une quantité de médias identifiés + un porte-parole = une communication à peu près maîtrisée. La communication était unilatérale et fermée. Aujourd hui, interagir avec ses publics reste simple tout en se complexifiant. _ Un message : émission + partage + commentaires. _ Un moment choisi : peut être autre que celui de l émetteur. _ Une quantité supérieure de médias identifiés _ De nombreux porte-paroles : les internautes. La communication devient interaction permanente et ouverte. E-INFLUENCE 26/05/2011 5
  • 6. MAITRISE ? Sur 100 informations qui vous concernent, il peut être estimé que 25 d entre elles proviennent de l émetteur. Soit plus ou moins 75 qui proviennent de l extérieur (point de vue, commentaire, partage sur réseau social, tweets...). Comment interagir avec les émetteurs extérieurs ? Comment influencer sur les 75 autres ? E-INFLUENCE 26/05/2011 6
  • 7. François JEANNE-BEYLOT Directeur Pôle Web, Groupe LIGARIS La communication institutionnelle est aujourd hui ouverte et multicanal … … à la communication institutionnelle s ajoute la communication participative E-INFLUENCE 26/05/2011 7
  • 8. CE QUE FAIT L INTERNAUTE … Il "recoupe"  l information Il "googlise"   Il "facebookise"  E-INFLUENCE 26/05/2011 8
  • 9. LA COMMUNICATION PARTICIPATIVE A l heure du Web 2.0, l internaute (consommateur, client, journaliste, fournisseur, concurrent, etc.) est donc confronté à de nombreuses sources d information : E-INFLUENCE 26/05/2011 9
  • 10. L INFLUENCE EN LIGNE Il est donc aujourd hui nécessaire d influencer sur ces nombreuses sources d informations de façon directe ou indirecte : _ Rédaction de contenus _ Publication de commentaires _ Contributions sur des sites participatifs _ Sensibilisation de la blogosphère _ Élaboration de partenariats éditoriaux _ … E-INFLUENCE 26/05/2011 10
  • 11. HÔTEL **** LE MATHURIN E-INFLUENCE 26/05/2011 11
  • 12. HOTEL **** LE MATHURIN Mise en ligne, animation et promotion d un blog : _ Veille _ Contenus _ Campagne _ Événements _ Invités E-INFLUENCE 26/05/2011 12
  • 13. MCARTHURGLEN E-INFLUENCE 26/05/2011 13
  • 14. MCARTHURGLEN Promotion digitale de la marque et d un projet _ Animation de communautés _ Sensibilisation sur les réseaux sociaux _ Création et promotion d un site de soutien au projet _ Actions coordonnées de RP E-INFLUENCE 26/05/2011 14
  • 15. COMMISSION EUROPEENNE CAMPAGNE « HELP, POUR UNE VIE SANS TABAC » E-INFLUENCE 26/05/2011 15
  • 16. COMMISSION EUROPEENNE CAMPAGNE « HELP, POUR UNE VIE SANS TABAC » COMMISSION EUROPEENNE CAMPAGNE « HELP, POUR UNE VIE SANS TABAC » COMMENT VIA INTERNET SENSIBILISER ET IMPLIQUER LES JEUNES EUROPEENS A LA LUTTE CONTRE LE TABAC DANS LE CADRE DE LA CAMPAGNE HELP ? _ Une cible présente sur internet dans les 27 états membres mais hétérogène en termes de perception du tabac et d usages media _ Un concept de campagne fédérateur : l astuce pour ne pas fumer (prévention / cessation / tabagisme passif) E-INFLUENCE 26/05/2011 16
  • 17. UNE STRATEGIE D E-INFLUENCE ARTICULEE AUTOUR DE 3 AXES QUI ENRICHISSENT LA CAMPAGNE FAIRE PARTICIPER LES JEUNES Favoriser l appropriation du message INTERNAUTES EUROPEENS et sa dissémination de proche en proche ANIMER DES COMMUNAUTES Nourrir la relation et la conversation REFERENTES auprès de publics captifs et en affinité Renforcer l impact du message en DEVELOPPER LA SYNERGIE activant DES MOYENS les différents leviers de communication et multipliant de facto les points de contact avec les jeunes européens E-INFLUENCE 26/05/2011 17
  • 18. IMPLIQUER LE JEUNE INTERNAUTE EUROPEEN POUR MIEUX VIRALISER LE MESSAGE E-INFLUENCE 26/05/2011 18
  • 19. ANIMER DES COMMUNAUTES REFERENTES POUR LES JEUNES E-INFLUENCE 26/05/2011 19
  • 20. DEVELOPPER LA SYNERGIE DES MOYENS AUTOUR D’UN MESSAGE COMMUN (e)RP Référencement / netlinking Réseaux experts Campagnes on line et TV et des jeunes Evénements Dispositifs viraux Sites web & mobile Social media
  • 21. VILLAGE NATURE E-INFLUENCE 26/05/2011 21
  • 22. VILLAGES NATURE Le projet Une destination touristique de villégiature ayant pour ambition de devenir une référence en matière de tourisme familial durable en Europe Problématique : Comment répondre à la fois aux obligations légales d un débat public et aux besoins de promouvoir le projet de villégiature Développement Durable Villages Nature ? Médias Futurs propriétaires Familles Collaborateurs Disney et Professionnels Villages Nature du tourisme Comment Opinion embarquer Riverains publique ces parties prenantes ? 22
  • 23. UNE LOGIQUE D E-INFLUENCE INTÉGRÉE DÈS LA PHASE 1 DE LA COMMUNICATION Travailler Donner envie, ensemble : créer de Neutraliser puis Professionnels l’attente : rassurer : Convaincre : du bâtiment + Médias Associations de Professionnels Acteurs économiques & défense de du tourisme + économiques de tourisme + l’environnement Elus locaux locaux & Particuliers en + Riverains nationaux + Elus France et en + Investisseurs Europe La construction d éléments de langage et le développement d une organisation des contenus pour engager le développement de relations durables avec les parties prenantes dès la phase 1 de la communication. 23
  • 24. E-INFLUENCE 26/05/2011 24
  • 25. PHASE 2 : LE DÉVELOPPEMENT DE LA STRATÉGIE D E-INFLUENCE Développer l’image du Promouvoir l image de projet Villages Nature en développant l appropriation du projet par les différentes parties prenantes du projet, pour qu ensuite elles en soient les relais. Nourrir les VILLAGES Diffuser du La finalité : préparer la pré thématiques NATURE contenu réservation de logement (appartement et cottage) Exemple : Les familles : créer de l intérêt et de l envie avant l ouverture commerciale Nourrir l image des marques Disney et P&V Donner à voir => auféminin.com, femmeactuelle.fr, les avancées notretemps.com, etc du projet E-INFLUENCE 26/05/2011 25
  • 26. ASIP Santé E-INFLUENCE 26/05/2011 26
  • 27. ASIP Santé AGENCE DES SYSTÈMES D INFORMATIONS PARTAGÉS DE SANTÉ _  Problématique : comment faire pour que cette nouvelle agence d Etat soit reconnue comme le référent de la e-santé ? L ASIP Santé a été créé depuis 2 ans en démarrant sur une image négative auprès de ses publics liés aux retard du DMP. Développer une stratégie de relation avec les publics auprès des acteurs de la santé, des leaders d’opinion, des médias et de l’opinion publique. Définition de la plate-forme stratégique, conseil et mise en œuvre du plan de communication auprès des acteurs de la santé, des leaders d’opinion, des médias et de l’opinion publique E-INFLUENCE 26/05/2011 27
  • 28. CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES POUR DÉVELOPPER UNE ARCHITECTURE DE MESSAGES ET DE CONTENUS E-INFLUENCE 26/05/2011 28
  • 29. DE LA VEILLE AUX ACTIONS D’E-INFLUENCE DEPUIS LE PORTAIL ESANTE.GOUV.FR Une veille quotidienne on et off line qui vient nourrir la stratégie d influence Un portail regroupant des espaces communautaires et collaboratifs ; Une politique éditoriale forte : accès par thématique adaptée aux publics, mots clés pour le référencement naturel, intégration de prises de parole externes, promotion de lien sortant. Un dialogue avec les communautés sur Twitter (promotion des nouveaux contenus) E-INFLUENCE 26/05/2011 29
  • 30. LE REPORTAGE DE 13H00 DE TF1 E-INFLUENCE 26/05/2011 30
  • 32. MERCI. Site web :www.ligaris.eu - blog : http:lefilrouge.eu