SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Chủ thuyết “Chủ ý trong Vô ý” ứng dụng trong PR
Tác giả: Lê Trần Bảo Phương
Quan sát:
Ai nói gì, hàm ý gì cũng đều muốn gửi gắm một chủ ý/thông điệp nào đó để
thỏa mãn động cơ bên trong của họ, vì họ muốn người nhận hiểu được chủ
ý của họ và đưa ra phản hồi được mong đợi.
 Ví dụ. A muốn B ngủ mùng để không bị muỗi cắn.
 Cách làm:
A nói với B rằng: hiện có nhiều người sốt xuất huyết do bị muỗi vằng cắn đã tử vong.
 Như vậy, A đã làm B sợ, và B sẽ giăng mùng khi ngủ vì nỗi sợ do A mang đến. Nỗi sợ
đó không thuộc về B trước đó.
Đặt vấn đề:
 Chủ thuyết “Chủ ý trong Vô ý” này đặt ra vấn đề là: có cách nào
đó có thể truyền tải chủ ý của A nhưng B không thể nhận ra chủ
ý đó, nhưng vẫn đáp trả một cách đúng như A mong đợi không?
 Tức là, B vẫn giăng mùng khi ngủ, dù A không nói rằng có nhiều người chết do bị muỗi
cắn.
Theo tác giả có 7 cách:
1. A không nói gì, và A luôn luôn giăng mùng đi ngủ, không hề có bất kỳ sự thay đổi nào
trong thói quen này. A khiến B chú ý về thói quen của A, để B bắt chướt.
2. A khuyên C, D, E, F giăng mùng khi ngủ, nhưng không nói gì với B. A muốn C, D, E, F
làm gương cho B. Từ đó, A có thể tác động lên B.
3. A kể một câu chuyện về một nhân vật G (tương tự như B) đã có kết cục không tốt vì
không giăng mùng đi ngủ. A muốn B tự rút ra bài học và tự làm điều mà A mong muốn.
4. A nhờ kẻ khác khuyên nhủ B
5. A thực sự đem lại lợi ích cho B theo chủ ý khác, nhưng B cũng hàm ơn sâu sắc và tự
hiểu ra cái chủ ý thực sự của A => level cao
6. A tiết lộ cho B những thông tin (không liên quan đến việc giăng mùng đi ngủ), nhưng
chính sự tự suy diễn, diễn giải của B về những thông tin này sẽ khiến B tự thân giăng
mùng khi ngủ =>level cao
7. A làm theo trực giác mà không hề đặt ra một chủ ý nào. A cứ làm và từ từ có những
dấu hiệu gián tiếp để B hiểu, nhưng rõ ràng B không thể nhận ra chủ ý của A từ ban
đầu, lý do là ban đầu A đâu có chủ ý gì đâu => level cao nhất.
Bạn sẽ vận dụng chủ thuyết này ở level mấy?
(Vui lòng ghi nguồn khi vận dụng chủ thuyết này)

More Related Content

Viewers also liked

sách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdfsách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdfPhuong Le Tran Bao
 
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis management
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis managementKỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis management
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis managementPhuong Le Tran Bao
 
Xây dựng kế hoạch truyền thông
Xây dựng kế hoạch truyền thôngXây dựng kế hoạch truyền thông
Xây dựng kế hoạch truyền thôngMinh Phạm Nhật
 
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016Time Universal
 
Digital marketing Trends 2017 in vietnam
Digital marketing Trends 2017 in vietnamDigital marketing Trends 2017 in vietnam
Digital marketing Trends 2017 in vietnamTime Universal
 
Kế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫuKế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫuThanh Vân Trần
 
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016Time Universal
 

Viewers also liked (9)

PR Nội bộ - Internal PR
PR Nội bộ - Internal PRPR Nội bộ - Internal PR
PR Nội bộ - Internal PR
 
sách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdfsách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdf
 
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis management
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis managementKỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis management
Kỹ năng xử lý khủng hoảng - Crisis management
 
Xây dựng kế hoạch truyền thông
Xây dựng kế hoạch truyền thôngXây dựng kế hoạch truyền thông
Xây dựng kế hoạch truyền thông
 
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016
Time Universal Digital Marketing Planning Framework 2016
 
Digital marketing Trends 2017 in vietnam
Digital marketing Trends 2017 in vietnamDigital marketing Trends 2017 in vietnam
Digital marketing Trends 2017 in vietnam
 
Kế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫuKế hoạch truyền thông mẫu
Kế hoạch truyền thông mẫu
 
Chuong 4 pr
Chuong 4 prChuong 4 pr
Chuong 4 pr
 
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016
Time Universal Digital Marketing Proposal Template 2016
 

More from Phuong Le Tran Bao

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdfHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdfPhuong Le Tran Bao
 
Guidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis CommunicationGuidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis CommunicationPhuong Le Tran Bao
 
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PRGuidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PRPhuong Le Tran Bao
 
The guidebook of effective Internal PR
The guidebook of effective Internal PRThe guidebook of effective Internal PR
The guidebook of effective Internal PRPhuong Le Tran Bao
 
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUGuidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhuong Le Tran Bao
 
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdfGiải mã bí mật PR - Tập 2.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdfPhuong Le Tran Bao
 
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdfGiải mã bí mật PR - Tập 1.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdfPhuong Le Tran Bao
 

More from Phuong Le Tran Bao (8)

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdfHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
 
Guidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis CommunicationGuidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis Communication
 
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PRGuidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR
Guidebook HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR
 
The guidebook of effective Internal PR
The guidebook of effective Internal PRThe guidebook of effective Internal PR
The guidebook of effective Internal PR
 
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUGuidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Guidebook QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
Quyền năng bí ẩn pdf
Quyền năng bí ẩn pdfQuyền năng bí ẩn pdf
Quyền năng bí ẩn pdf
 
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdfGiải mã bí mật PR - Tập 2.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 2.pdf
 
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdfGiải mã bí mật PR - Tập 1.pdf
Giải mã bí mật PR - Tập 1.pdf
 

Thuyết chủ ý trong vô ý ứng dụng trong pr

  • 1. Chủ thuyết “Chủ ý trong Vô ý” ứng dụng trong PR Tác giả: Lê Trần Bảo Phương Quan sát: Ai nói gì, hàm ý gì cũng đều muốn gửi gắm một chủ ý/thông điệp nào đó để thỏa mãn động cơ bên trong của họ, vì họ muốn người nhận hiểu được chủ ý của họ và đưa ra phản hồi được mong đợi.  Ví dụ. A muốn B ngủ mùng để không bị muỗi cắn.  Cách làm: A nói với B rằng: hiện có nhiều người sốt xuất huyết do bị muỗi vằng cắn đã tử vong.  Như vậy, A đã làm B sợ, và B sẽ giăng mùng khi ngủ vì nỗi sợ do A mang đến. Nỗi sợ đó không thuộc về B trước đó. Đặt vấn đề:  Chủ thuyết “Chủ ý trong Vô ý” này đặt ra vấn đề là: có cách nào đó có thể truyền tải chủ ý của A nhưng B không thể nhận ra chủ ý đó, nhưng vẫn đáp trả một cách đúng như A mong đợi không?
  • 2.  Tức là, B vẫn giăng mùng khi ngủ, dù A không nói rằng có nhiều người chết do bị muỗi cắn. Theo tác giả có 7 cách: 1. A không nói gì, và A luôn luôn giăng mùng đi ngủ, không hề có bất kỳ sự thay đổi nào trong thói quen này. A khiến B chú ý về thói quen của A, để B bắt chướt. 2. A khuyên C, D, E, F giăng mùng khi ngủ, nhưng không nói gì với B. A muốn C, D, E, F làm gương cho B. Từ đó, A có thể tác động lên B. 3. A kể một câu chuyện về một nhân vật G (tương tự như B) đã có kết cục không tốt vì không giăng mùng đi ngủ. A muốn B tự rút ra bài học và tự làm điều mà A mong muốn. 4. A nhờ kẻ khác khuyên nhủ B 5. A thực sự đem lại lợi ích cho B theo chủ ý khác, nhưng B cũng hàm ơn sâu sắc và tự hiểu ra cái chủ ý thực sự của A => level cao 6. A tiết lộ cho B những thông tin (không liên quan đến việc giăng mùng đi ngủ), nhưng chính sự tự suy diễn, diễn giải của B về những thông tin này sẽ khiến B tự thân giăng mùng khi ngủ =>level cao 7. A làm theo trực giác mà không hề đặt ra một chủ ý nào. A cứ làm và từ từ có những dấu hiệu gián tiếp để B hiểu, nhưng rõ ràng B không thể nhận ra chủ ý của A từ ban đầu, lý do là ban đầu A đâu có chủ ý gì đâu => level cao nhất. Bạn sẽ vận dụng chủ thuyết này ở level mấy? (Vui lòng ghi nguồn khi vận dụng chủ thuyết này)