4. Índice
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semanario de información y análisis
No. 1906 • 12 de mayo de 2013
Portada: Benjamín Flores
POLÍTICA
6 Y Peña Nieto lo cautivó... /Álvaro Delgado
10 En el Estado de México, quiebra moral y
económica del PAN /Álvaro Delgado
14 Calderón y Mouriño, la mina de oro española
/Alejandro Gutiérrez
17 Persisten las dudas sobre el avionazo de 2008
/Jesusa Cervantes
NARCOTRÁFICO
20 Los torcidos informes de Calderón
a Washington /J. Jesús Esquivel
22 Betty la Fea, el nuevo capo de Juárez
/Anabel Hernández
25 Juicio en Austin: cuando los zetas hablan,
salpican...
JUSTICIA
28 Reos... de la iniciativa privada /Rodrigo Vera
ECONOMÍA Y FINANZAS
32 Juicio sumario a la banca
/Carlos Acosta Córdova
36 El “tesoro del mar”, sólo una ilusión...
y riesgosa /Jenaro Villamil
ESTADOS /CHIAPAS
39 Gobernador “light” en un estado que hierve
/Isaín Mandujano
ANÁLISIS
42 Otra reforma incompleta
/Jesús Cantú
43 Por qué será /Naranjo
44 Fracaso compartido /Héctor Tajonar
45 Michoacán: crimen de Estado
/Ernesto Villanueva
46 Campaña contra el magisterio disidente
/Axel Didriksson
48 Misógino feminista /Marta Lamas
17
20
28

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AÑO 36, No. 1906, 12 DE MAYO DE 2013
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INTERNACIONAL
50 PERÚ: Los sospechosos indultos
de Alan García /Ángel Páez
53 ALEMANIA: Thriller neonazi
/Yetlaneci Alcaraz
56 SIRIA: En el límite de la “línea roja”
/Témoris Grecko
CULTURA
60 Berlín, a 80 años de “La diversidad destrozada”
/Yetlaneci Alcaraz
63 Tolsá desde la mirada fotográfica de Bérchez
/Judith Amador Tello
65 Páginas de crítica
Arte: Las piedras en el arte contempóraneo
/Blanca González Rosas
Música: XXXV Foro Internacional de Música
Nueva /Raúl Díaz
Teatro: El rey Lear de Hugo Hiriart
/Estela Leñero Franco
Cine: Himizu en medio del tsunami
/Javier Betancourt
Libros: Como un espejo /Jorge Munguía Espitia
ESPECTÁCULOS
71 Slava Polunin, el mejor payaso del mundo
/Columba Vértiz de la Fuente
DEPORTES
74 Futbol: El atraco taquillero del América
/Luciano Campos y Raúl Ochoa
77 Beisbol: Marginado, pero digno
/Gilberto Valadez
80 Palabra de Lector
82 Mono Sapiens /México en la Historia
/Helguera y Hernández
56
36 60
39 74

6. Y Peña Nieto
lo cautivó...
MiguelDimayuga
6 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

7. E
l presidente del Partido Acción
Nacional (PAN), Gustavo Madero,
nunca había visto personalmen-
te a Enrique Peña Nieto cuando
tras la elección presidencial de
2012 lo acusó de haber ganado “a
billetazos” la Presidencia de la República.
Pero cuando lo trató, en las negociaciones
del Pacto por México, se sintió cautivado.
–¿CómoeranlaspláticasconPeñaNieto?
–Es afable. Busca siempre la afabilidad,
busca tender puentes. No lo conocía y yo
venía de un momento en que estaba di-
ciendo que el bato ganó a billetazos y con
engaños.Y después de eso, siéntate a pla-
ticar. Estuvo bueno. Pero hicimos a un la-
do la desconfianza.
La esposa de Madero le advertía que
Peña Nieto y los priistas no eran de fiar:
“Me decía: ‘¿Les crees a estos batos?’ Yo
respondía: ‘Es que está para no creerles,
pero también lo que está de por medio es
mucho, es muy grande’. ‘No. Nomás te es-
tán sopeando, nomás te están sacando la
sopa’. Pero decidimos correr ese riesgo.
Fue una apuesta muy dura”.
–¿Qué le convenció de Enrique Peña
Nieto en esas reuniones, antes de la toma
de posesión?
–¿Antes de la toma de posesión? Cuan-
do me dice que como presidente entiende
que las cosas tiene que verlas con esta vi-
sión de Estado y que él quiere sorprender.
Cuando te dice “los voy a sorprender” al-
guien a quien no conoces, no sabes si te
va a sorprender para dónde. “No. Sorpren-
der a la buena”, me aclaró.“Los quiero sor-
prender”.Y era abonarle a esta confianza.
En medio de las negociaciones el dilema
de Madero era creerle o no a los negociado-
res Miguel Ángel Osorio Chong y Luis Vide-
garay, a quienes tampoco conocía porque,
aclara,“una cosa es Peña y otra cosa es todo
el aparato que lo rodea, lo que está detrás”.
–¿Peña Nieto sí es de fiar?
–Je je je –ríe como respuesta.
Y enseguida desacredita la lapidaria
frase de la campaña del PAN en 2012,“Peña
no cumple”, porque afirma que en el Pacto
por México, el mandatario sí cumple.
“Tienes que identificar cuáles son los
temas importantes y apostarle a que sí los
va a defender y a cumplir. En esto sí lo está
haciendo. Desde el principio en esto nin-
guno ha fallado, en el Pacto por México, en
la agenda de reformas.Todo se ha cumpli-
do a cabalidad.”
La alianza del PAN con Peña es conse-
cuente con lo que se propuso Madero des-
de antes del cambio de poderes, el pasa-
do 1 de diciembre, y de la firma del Pacto
por México, el 2 de diciembre de 2012. “No
somos un partido de oposición”, ratifica.
Y es que desde septiembre del año pa-
sado Madero advirtió que el PAN sería una
fuerza política democratizadora y moder-
nizadora, que en el gobierno de Peña Nie-
to apoyaría las reformas que beneficien a
México, pero también combatiría las prác-
ticas restauradoras del PRI.
“Han salido bien las cosas”, evalúa Ma-
dero la mañana del viernes 10 en una entre-
vista circunscrita por razones de tiempo al
Pacto por México que, según él, es apoyado
por “aplastante mayoría” entre los militan-
tes del PAN, incluyendo a Felipe Calderón.
“Es una chulada”
Retrocede al año pasado cuando tras la
pérdida de la Presidencia de la República
trazó una definición: “El PAN no va a ser
oposición, dije. ¡Ah, cabrón! Y aclaré: A mí
no me define si estoy en el gobierno o fue-
ra del gobierno, a mí me define qué pro-
pongo y qué combato”.
Explica: “La oposición, aunque es un
término de la teoría política, es una tram-
pa en la práctica política porque pierdes
dos veces: Pierdes si apruebas o pierdes
si no apruebas. En cambio definirnos co-
mo fuerza política democratizadora y mo-
dernizadora, dentro del poder o fuera de
él, permite armar todo este discurso, darle
consistencia y seguirle”.
–Por eso a usted no le preocupa que se
diga que con el Pacto se domesticó al PAN
como oposición, si nunca quiso serlo...
–Exacto. No me preocupa. A lo me-
jor suena arrogante, pero lo único que
me preocupa es si estoy del lado correc-
to o incorrecto de la historia. Suena muy
arrogante, pero eso es lo único que me
preocupa. Ni siquiera ganar una votación
o perderla, sino si realmente tienes los
argumentos honestos de que estás del
lado correcto de la historia.
“Cuando se vean estas cosas en el
tiempo, y afortunadamente nos está dan-
do la razón la historia,se verá que todos es-
tos cambios sí se pueden dar; no son reme-
dos, no son concertacesiones de ningún tipo,
es simplemente empujar una agenda y al
mismo tiempo seguir denunciando y com-
batiendo la restauración... que si los deja-
mos se instalan, se apoltronan y no los vol-
vemos a sacar. Ese era un poco el riesgo.”
Madero reconoce que aún hay quienes
afirman que apoyar la agenda del Pacto
por México es apoyar a Peña Nieto, y como
Peña Nieto es PRI, el PRI va a echar raíces y
no se podrá sacar de Los Pinos.
“Entonces yo dije: ‘A ver, si apoyo es-
ta agenda, Peña va a tener un beneficio de
corto plazo, pero yo lo que quiero es que el
que se beneficie sea el Estado mexicano’.”
De hecho así se lo dijo al titular del Eje-
cutivo: “Nosotros estamos aquí para for-
talecer al Estado mexicano, no al gobier-
no federal ni a Peña Nieto. Es fortalecer al
Estado mexicano para combatir a los mo-
nopolios, a los poderes fácticos que han
impedido que México sea un mejor país”.
Administrador político de la ruina del PAN, el presidente nacional del
PAN, Gustavo Madero, no tiene empacho en relatar cómo a base de
diálogos afables Enrique Peña Nieto lo fascinó, lo convenció, lo hizo
virar de la desconfianza más absoluta hasta llegar al apoyo irres-
tricto al Pacto por México, respaldo que le ha concitado críticas aun
dentro de su instituto político. La indignación del PAN por el uso de
programas sociales con fines electorales en el estado de Veracruz,
hecho que supuestamente puso en jaque al Pacto, en realidad fue un
golpe calculado,afirma en entrevista con Proceso,para decirle al PRI
que no aceptará la restauración del antiguo modelo.
ÁLVARO DELGADO
POLÍTICA
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 7

8. Expone: El PAN está obligado a colabo-
rar por responsabilidad social, porque lo
que está en el Pacto le va a hacer bien a
México; compite ante el PRI por respon-
sabilidad política, porque quiere terminar
la transición democrática. Y denuncia por
responsabilidad ética.
En el Pacto por México, alega el presi-
dente del PAN, existen “dividendos” para
los partidos y para el gobierno federal.
“En realidad sí tiene un dividendo de
corto plazo para Peña Nieto y su adminis-
tración, pero estamos cambiando en el
mediano plazo las condiciones para ha-
cer un país más democrático, más inclu-
yente y más justo, porque al PRI se le mi-
nan muchos de los apoyos que lo hacen
muy fuerte: Las televisoras, los sindica-
tos, los órganos electorales. Entonces en
el mediano plazo vamos a poder lograr un
avance importante.”
Criticado severamente y hasta ridiculi-
zado por miembros de la facción de Calde-
rón, que lo llaman ”entreguista”, “vendido”
y hasta “chambelán” de Peña Nieto, Made-
ro asegura que ha disminuido la oposición
al Pacto por México.
“(En el PAN) hubo un círculo rojo hi-
percrítico, gente sobre todo muy cercana
a la administración anterior que sentía
que no se estaban defendiendo suficien-
temente los logros del anterior gobierno y
que esto los opacaba”, dice.
Y añade lo que ha ocurrido:“Es la aplas-
tante mayoría de los panistas la que consi-
dera que el PAN debe participar en el Pac-
to, porque ahí está nuestra agenda y esta-
ríamos en el lugar perdedor si nos opone-
mos”, subraya.
El tiempo le ha dado la razón, dice,
porque el PRI y el gobierno de Peña Nieto
propusieron lo mismo que el PAN, y de ha-
berse asumido éste como oposición, hu-
biera sido desastroso.
“Pensé: Cuando ellos propongan una
reforma en telecomunicaciones, si la
apruebo como oposición, malo; si no la
apruebo como oposición, malo. Pierdo en
los dos escenarios.”
Al ser fuerza política modernizadora y
democratizadora, el PAN defiende lo mis-
mo. “El que va a cambiar es el PRI: Lo que
antes no era bueno, lo va a proponer aho-
ra como gobierno”.
Ahora hasta Calderón avala el Pacto
por México: “Yo creo que sí. Nadie critica
al Pacto. Las únicas críticas que pudieras
encontrar son estrategia de negociación
y comunicación del Pacto. Hasta los más
acérrimos detractores lo único que logran
cuestionar es la estrategia de negociación
y comunicación. Es una chulada”.
Y aunque“la gente está contenta”con el
Pacto por México, identifica a críticos como
la comentarista Denise Dresser: “El princi-
GermánCanseco
GermánCanseco
Pacto por México. Agenda panista
Madero y Peña Nieto. Entendimiento
8 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

9. pal enemigo de Denise era el monopolio de
Carlos Slim y aquí hay un pacto que va di-
rectamente a desmantelar estas prácticas
monopólicas, y ella en lo que se fija es en
que Peña se está colgando la medalla.A ver,
mi reina, no se pueden las dos cosas”.
Peña, “de pechito”
En la entrevista, en su despacho del tercer
piso de la sede nacional del PAN, Madero
se muestra cómodo en su papel de aliado
del gobierno de Peña Nieto, contra quien
no emite ninguna crítica; pero no pasa lo
mismo con el PRI, sobre todo después de
que puso al descubierto una red de funcio-
narios de los tres niveles de gobierno pa-
ra usar los programas gubernamentales en
beneficio de este partido en Veracruz.
La denuncia que hizo en la sede nacio-
nal del PAN el 17 de abril, con base en la
información que obtuvo el expriista Mi-
guel Ángel Yunes, arrojó dos datos omino-
sos: Que desde el gobierno y los medios se
minimizó el tema y que el plan para “ga-
nar a la mala” estaba en marcha en todo el
país, no sólo en Veracruz.
“Televisa no saca la información y to-
do mundo trata de bajar el volumen. De
no ser por el noticiario de Carmen Ariste-
gui, en concreto, la noticia no hubiera te-
nido mayor seguimiento”, dice Madero,
hasta que, el 19 de abril una expresión de
Peña Nieto potenció el escándalo.
En la ceremonia de lanzamiento de la
Cruzada Nacional contra el Hambre, en
Zinacantán, Chiapas, y en presencia del
expresidente de Brasil Luiz Inácio Lula da
Silva, Peña Nieto respaldó a Rosario Ro-
bles, secretaria de Desarrollo Social impli-
cada en el escándalo de Veracruz.
“Rosario, no te preocupes, hay que
aguantar porque han empezado las críticas,
las descalificaciones de aquellos a quienes
ocupa y preocupa la política y las eleccio-
nes”, exclamó, lo que, afirma Madero, fue
“un error gravísimo” de Peña Nieto.
–Un regalo, dice usted…
–¡Un regalo. Se puso de pechito! Y si no
hubiera sido por eso, porque tienen mucho
poder y mucho control, la estrategia hubie-
ra sido exitosa, le hubieran echado tierra
encima y hubiera quedado como un inci-
dente local como tantos, y no hubiera teni-
do la repercusión que ya empieza a tener.
–Es una expresión de impunidad...
–Exactamente. El “no te preocupes, Ro-
sario” pasa a la historia como una frase la-
pidaria de la impunidad.
Mejor que antes
El hecho desató la peor crisis que ha vivido
el Pacto por México, pero que se desactivó
con un agregado (addendum) a los 91 com-
promisos enlistados y el compromiso del
gobierno y de los partidos de cumplir a lo
que están obligados por la Constitución y
las leyes.
–¿Logró emparejar el terreno para la
elección del 7 de julio?
–No, ni mucho menos. Lo que sí es que
logramos algo importante.
Madero describe los logros: “Blindaje”
de las 14 elecciones locales de julio, san-
ción a los responsables del caso Veracruz
y proyectar reformas de fondo para evitar
el uso de programas sociales.
En cada estado se instalarán mesas con
el gobernador y las fuerzas políticas para
exponer quejas y las sesiones serán pú-
blicas, se suspenderán las altas y bajas de
programas sociales y se revisarán también
los perfiles de los delegados federales.
“¿Es suficiente? No es suficiente. Es
un avance”, reconoce Madero, quien tras
el escándalo del caso Veracruz y la crisis
del Pacto por México ve también un bene-
ficio para su partido: “Esto nos ayudó mu-
cho para cohesionar. Es un dividendo de
esta crisis que logramos sacar”.
Según Madero “otro logro” es que se
adelante la reforma política para crear el
Instituto Nacional Electoral, que organi-
zará las elecciones en los estados. “Y ahí
hacemos un cobro de dividendos políticos
para emparejar el terreno hacia 2015 y ga-
nar en 2018”.
Lo que también se demuestra, dice Ma-
dero, es el talante del partido en el poder:
“El PRI se quiere perpetuar en el poder, so-
bre todo en los estados donde gobierna a
la mala”.
No sólo “dinamita” las alianzas del
PAN con la izquierda, porque implica qui-
tarles a los gobernadores el control de sus
Congresos, que les dan “impunidad ga-
rantizada” para las cuentas públicas, los
endeudamientos y los nombramientos en
órganos oficiales.
Además los gobernadores quitan can-
didatos, dirigentes y militantes “y cuando
se puede se meten hasta cooptar las diri-
gencias estatales”, utilizan todo el aparato
de gobierno y el presupuesto para comprar
votos, controlan los órganos electorales y
los medios de comunicación.
Madero, por eso, repudia lo que el ex-
presidente Vicente Fox –ya fuera del PAN–
proclamaba para apoyar el regreso del PRI:
Que ya había democracia plena en México.
“No es cierto, la transición no está conclui-
da. Tan es así que la tercera parte del país
no conoce un gobierno distinto al PRI en 80
años. Está cabrón. Ahí Fox la regó gacho”.
Madero también admite que los com-
promisos arrancados al gobierno de Peña
Nieto y al PRI no son firmes: “No hay ga-
rantía plena, pero sí es un avance. Esta-
mos mejor que antes. Es como las cucara-
chas: Les pones el reflector y por lo menos
ya se esconden, ya no están paseándose a
la mitad de la cocina. Eso ya lo logramos,
eso ya está avanzando…”.
POLÍTICA
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 9

10. ÁLVARO DELGADO
Ó
scar Sánchez Juárez, reinsta-
lado el miércoles 8 como pre-
sidente del Partido Acción Na-
cional (PAN) en el Estado de
México, es sinónimo de escán-
dalo: No sólo por ser un decla-
rado admirador de Adolfo Hitler, sino por
acusaciones de malversar millonarios re-
cursos públicos como diputado y dirigen-
te, así como por ser parte de la red de com-
plicidades de su partido con el gobierno
priista de esa entidad desde que lo enca-
bezaba Enrique Peña Nieto.
Lo primero que deberá aclarar Sánchez
Juárez es el destino de casi 5 millones de
pesos de prerrogativas “extraviados” y una
cantidad igual que ejerció durante los 35
días que encabezó el PAN estatal por deci-
sión del presidente nacional, Gustavo Ma-
dero, cargo del que luego fue destituido por
el CEN y en el que lo reinstaló el Tribunal
Electoral local, el miércoles 8.
El presidente estatal saliente, Octavio
Germán Olivares, informó al CEN que Sán-
chez Juárez cometió “una serie de irregula-
ridades”en el manejo de los casi 5 millones
de pesos que recibió,en un“acto indebido”,
del Instituto Electoral del Estado de Méxi-
co (IEEM).
En un oficio enviado a la secretaria
general del CEN, Cecilia Romero, el 15 de
abril, Olivares asegura que, además de vio-
lar leyes y reglamentos de fiscalización,
Sánchez Juárez no entregó comprobantes
de gastos, hizo contrataciones anómalas,
desapareció vehículos y equipos de radio-
comunicación, aumentó sueldos a perso-
nal afín a él y se dejó de pagar a los adver-
sarios internos…
Por ello pide al CEN que se tomen me-
didas por el manejo de las cuentas de Sán-
chez Juárez, “ya que los movimientos rea-
lizados en la contabilidad, además de no
estar apegados a la legalidad y la transpa-
rencia, nos pueden crear problemas con
las autoridades electorales”.
En el Estado de México,
http://reporterosenmovimiento.files.wordpress.com
quiebra moraly económica del PAN
Sánchez Juárez. Admirador de Hitler
10 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

11. Al reinstalar a Óscar Sánchez Juárez como dirigente del PAN en
el Estado de México, el Tribunal Electoral de esa entidad agravó
el caos de ese partido,ya dividido en bandos que se acusan mu-
tuamentedeopacidadymalosmanejosdelosrecursospúblicos.
Los adversarios de Sánchez Juárez impugnarán el fallo en el tri-
bunal federal en la materia, ya que una auditoría de su primera
gestión concluyó que el dirigente no entregó comprobantes de
gastos,hizo contrataciones irregulares,“desapareció”vehículos
y equipos de radiocomunicación,aumentó sueldos a sus leales y
se los retuvo a los rivales…
Sin embargo, Olivares tampoco en-
trega buenas cuentas y de hecho hereda
un PAN en quiebra, según las conclusio-
nes de una auditoría a su trienio: Estados
financieros “maquillados” que ocultan
deudas diversas, como la multimillona-
ria evasión de cuotas al IMSS e Infonavit;
asedio de acreedores y embargos en puer-
ta, y hasta la venta bajo sospecha del edi-
ficio sede…
De tal magnitud es el caos financiero
en el PAN estatal que el CEN ya destituyó
al tesorero de la administración saliente,
José Fernández Caballero, y designó a Eli-
zabeth Molina para tratar de poner orden
en lo que parece un torneo de turbiedades
entre las dos facciones que se disputan el
poder en la entidad.
Lo paradójico es que también el IEEM
está involucrado en este desorden: Pese a
que Sánchez Juárez y su tesorero, Óscar
García Martínez, no tenían poderes para
recibir las prerrogativas, como lo recono-
ció el propio órgano electoral, les entregó
dos cheques por 4 millones 941 mil pesos.
El mismo día, 15 de marzo, y casi de
manera simultánea, el IEEM hizo dos
transferencias electrónicas a la cuenta del
PAN estatal por otros 4 millones 941 mil
pesos y ahora nadie sabe dónde quedó ese
dinero.
Miembro del Grupo Tlalnepantla, que
encabeza el diputado local Ulises Ramírez
Núñez, Sánchez Juárez asegura que él ja-
más utilizó los recursos de esa transferen-
cia electrónica, porque los únicos que te-
nían acceso a ellos eran Octavio Germán
Olivares y Fernández Caballero; añade
que, una vez reinstalado como presidente,
concluirá una investigación al respecto.
“Supe que hubo disposición de canti-
dades importantes. Se habla de un cheque
de 600 mil y otros de 300 mil. La pregun-
ta es: ¿Quién dispuso de ese dinero?”, ex-
pone Sánchez.
–¿Ellos son los responsables?
–¡Claro, nosotros jamás tuvimos acce-
so a esas cuentas!
En contraste, el presidente de la Co-
misión de Vigilancia y expresidente del
PAN estatal, Noé Aguilar Tinajero, afirma
que la malversación de recursos es el sello
de Sánchez Juárez, quien –asegura– nun-
ca rindió cuentas de 13 millones de pesos
que manejó cuando fue coordinador de la
bancada.
“Y ahora en su gestión de 35 días no
hay ningún comprobante de nada, no con-
tabilizaron nada y no hay forma de hacer-
lo, porque no hay papeles”, insiste Aguilar,
quien promueve ante la Comisión de Vigi-
lancia nacional que Sánchez Juárez rinda
cuentas y sea sancionado.
–¿Debe ser expulsado Óscar Sánchez?
–Ante este tipo de anomalías, perso-
nas como él y como Ulises Ramírez deben
ser expulsadas del PAN y, además, darle
vista a las autoridades correspondientes.
Partido quebrado
La honda crisis que vive el PAN en el Es-
tado de México no es nueva, pero recru-
deció a raíz de la elección interna del 24
de noviembre, cuando se enfrentaron por
la presidencia Óscar Sánchez y Jorge In-
zunza, que fueron diputados locales en la
misma legislatura.
Sánchez Juárez ganó la elección por un
solo voto y desde entonces es impugnado
por la facción antagónica: Debía ser ratifi-
cado por el CEN, pero la votación se aplazó
dos veces por falta de quórum hasta que
Madero decidió, el 22 de febrero, darle po-
sesión por “providencias”, una facultad
sujeta al aval del CEN y que, el 19 de mar-
zo, no se concretó.
Por ello Sánchez Juárez sólo ocupó el
cargo del 25 de febrero al 5 de abril y de-
cidió impugnar la decisión del CEN. El
miércoles 8, el Tribunal Electoral del Es-
http://www.quadratinmexico.com
Olivares. Malos manejos financieros
POLÍTICA
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 11

12. tado de México lo restituyó en el cargo,
decisión que será impugnada ante el Tri-
bunal Electoral del Poder Judicial de la Fe-
deración (TEPJF).
Durante la breve gestión de Sánchez
Juárez se concluyó una auditoría a la ges-
tión de Octavio Germán Olivares, a quien
apoya el grupo que respaldó a Inzunza: La
Organización Nacional del Yunque, que
encabeza Luis Felipe Bravo Mena, y exdiri-
gentes estatales como Noé Aguilar Tinaje-
ro, Juan Carlos Núñez Armas y Astolfo Vi-
cencio Tovar.
La empresa que practicó la auditoría,
Suárez del Real y Galván Flores, S.C., emi-
tió una “opinión desfavorable” al trienio
de Olivares debido a que se “maquillaron”
los estados financieros y no se registraron
pasivos por más de 40 millones de pesos,
entre ellos la falta de pago al IMSS y al In-
fonavit de 2010 a 2012.
“Estos incumplimientos –establece la
auditoría– se derivan principalmente de no
haber inscrito obligatoriamente a todos los
trabajadores, a que los salarios base de co-
tización manifestados al IMSS son inferio-
res a los salarios que cobraron realmente
los empleados y funcionarios y a que no se
pagaron en su totalidad los importes que
se retuvieron a los trabajadores.”
Y precisa: “Se estima que las omisio-
nes por cuotas del IMSS y del Infonavit,
por cada uno de los tres ejercicios mencio-
nados, asciende aproximadamente a más
de 8 millones de pesos, sin considerar ac-
tualizaciones, recargos y multas; el total
podría ascender a más de 26 millones de
pesos, que no están reconocidos en los es-
tados financieros”.
También se omitieron 3.9 millones de
pesos que se adeudan al comité municipal
de Toluca y 8 millones en cuentas por pa-
gar a proveedores. Por la “antigüedad” de
esas anomalías, el PAN podría ser multa-
do por el IEEM.
Otro caso es la venta en 12 millones de
pesos del edificio estatal del PAN, en abril
de 2011, que indebidamente se sumó total-
mente a los ingresos del ejercicio. “Debió
ser únicamente la diferencia entre el precio
de venta y el valor de adquisición, es decir
8 millones 836 mil. Por lo anterior, el incre-
mento en el patrimonio contable no restrin-
gido del ejercicio 2012 está excedido por ese
movimiento en 3 millones 163 mil pesos”.
Los auditores concluyeron que los es-
tados financieros fueron maquillados:
“Si se hubiesen registrado los pasivos
mencionados y en forma correcta la ba-
ja del inmueble enajenado y los gastos de
operación, la situación financiera del CDE
Edo. Méx. sufriría una modificación subs-
tancial y el resultado de sus actividades, in-
crementándose en más de 40 millones de
pesos, consecuentemente se reflejaría co-
mo una disminución en el patrimonio neto
de la entidad,convirtiéndolo en deficitario”.
Durante su trabajo los auditores en-
frentaron diversas limitaciones, como la
falta de documentación sobre las inver-
siones inmuebles, mobiliario y equipos
propiedad del PAN. Un ejemplo fue la ven-
ta del edificio sede, que desde los ochenta
se ubicó a un costado de lo que fue el To-
reo de Cuatro Caminos.
Por ello “no nos fue posible satisfacer-
nos de la legítima propiedad de los inmue-
bles a favor del PAN que reportan los esta-
dos financieros, su correcta evaluación y si
existe o no alguna restricción o gravamen
sobre los mismos”, explican.
Los millones “perdidos”
En ese contexto Sánchez Juárez asumió su
primer breve periodo como presidente del
PAN el 25 de febrero. Lo primero que hi-
zo al día siguiente fue solicitar dinero al
IEEM, que es el origen de un manejo irre-
gular, según el informe entregado al CEN
el 15 de abril:
“De la revisión que estamos realizando
a las cuentas y patrimonio del partido, de-
rivado de la entrega-recepción de la admi-
nistración presidida por el Lic. Óscar Sán-
chez Juárez, hemos encontrado una serie
de irregularidades en el área de Tesore-
ría, misma que ahora hago de su conoci-
miento para que se tomen las medidas
más adecuadas, ya que los movimientos
realizados en la contabilidad, además de
no estar apegados a la legalidad y la trans-
parencia, nos pueden crear problemas con
las autoridades electorales.”
En un anexo, Olivares concluye que el
manejo irregular de Sánchez Juárez y su
tesorero, Óscar García, asciende a un total
de 4 millones 376 mil 597 pesos y lo hicie-
ron a través de una cuenta que abrieron
en Banorte, al no tener acceso a la cuenta
oficial del PAN por falta de poderes.
De hecho, esa falta de poderes es el
origen de una serie de sucesos descritos
en el informe y que, según Olivares, re-
presentan la violación de la normativi-
dad vigente, como no reportar al IEMM la
apertura de la cuenta bancaria, las trans-
ferencias realizadas y la falta de compro-
bación de las mismas.
Según el informe, del que Proceso tiene
copia íntegra, Sánchez Juárez actuó indebi-
damente porque, “utilizando hojas mem-
bretadas de la representación del partido
ante el IEEM, y sin contar aún con los pode-
res necesarios”, solicitó recursos al secre-
tario ejecutivo del órgano electoral, Fran-
cisco Javier López Corral.
Y aunque el director de Partidos Polí-
ticos, Sergio Anguiano Meléndez, informó
a López Corral que no se cumplían los re-
quisitos, el IEMM realizó, el 15 de marzo,
dos transferencias electrónicas a la cuen-
ta del PAN estatal: Una de 4 millones 844
mil por concepto de “financiamiento pú-
blico para actividades permanentes” y
otra de 96 mil 883 pesos por “actividades
específicas”.
No obstante estas transferencias –de
las que nadie sabe nada–, el IEMM entregó
dos cheques por la misma cantidad y por
los mismos conceptos a Sánchez Juárez y
García Martínez, como consta en las pó-
lizas cuyas copias tiene el reportero, por
un total de 4 millones 941 mil pesos con
82 centavos.
El informe enviado al CEN refiere: “Este
acto es indebido por parte del IEEM, ya que
entregó el financiamiento de marzo 2 veces,
una mediante transferencia y otra median-
te cheques expedidos a favor del partido”.
Con esos dos cheques, ese mismo 15 de
marzo se abrió una cuenta en Banorte, su-
cursal Troncoso, en la Ciudad de México, y
Procesofoto
Bravo Mena. El apoyo del Yunque
12 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

13. POLÍTICA
se registraron las firmas de Sánchez Juárez
y García Martínez. Desde ahí se emitieron
cheques y se hicieron transferencias.
El informe acota: “Ambos cheques son
depositados en la misma cuenta, debien-
do ser en cuentas separadas para cada
uno de los conceptos, según la normativi-
dad del IEEM”.
Adicional a esos recursos del IEEM, la
Tesorería Nacional del PAN depositó en
las cuentas del comité estatal 2 millones
de pesos por concepto de anticipo de pre-
rrogativas, pese a que se había acordado
retenerlas hasta nuevo aviso, si bien los
movimientos de esta cuenta los realizó
personal de la Tesorería Nacional.
Con la cuenta de Banorte-Troncoso,
Sánchez Juárez y su tesorero Óscar García
hicieron varios movimientos, como la con-
tratación –“sin contar con el poder corres-
pondiente”, según el informe– de 60 radios
Nextel, de servicios por más de 100 millo-
nes de pesos, y el pago de nómina del co-
mité estatal y de los comités municipales,
así como financiamiento a éstos.
La mano de Peña
Todos esos movimientos irregulares se rea-
lizaron con tarjetas de nómina, por lo que
no hay comprobantes y, según el informe
entregado al CEN, las “inconsistencias ha-
bidas en esta nueva cuenta suman un im-
porte total de 4 millones 376 mil 597 pesos”.
Acota el documento: “Con fecha de 25
de marzo, Óscar García Martínez, en fun-
ciones de tesorero del CDE, envía comu-
nicado a Banorte solicitándole cambiar el
término ‘nómina’ por el de ‘pagos diver-
sos’. Con ello algunos de los pagos hechos
al personal del partido aparecen como pa-
gos diversos”.
Y añade: “Por lo tanto, no existe com-
probante alguno de haber realizado pagos
al personal correspondientes a la segunda
quincena de febrero, 1 y 2 de marzo”.
El documento enviado al CEN enumera
otras anomalías: “Se dieron de alta 74 per-
sonas, se incrementó el salario de personas
afines a su grupo, se dejó de pagar a perso-
nas que no consideran de su grupo, no exis-
ten recibos de pago de salarios ni se hicieron
las correspondientes deducciones de ley”.
Entre las anomalías descritas por Oli-
vares se consigna también que no se en-
tregaron como patrimonio del PAN esta-
tal 60 equipos de radiocomunicación ni
un lote de automóviles, al parecer de 40.
Al respecto, y con la aclaración de que
no conoce el documento de su antecesor
en el cargo, Sánchez Juárez niega las impu-
taciones y asegura que, en los 35 días de su
primera gestión, resolvió problemas here-
dados con los casi 5 millones de pesos de
prerrogativas del IEEM y 1 millón 350 mil
pesos del CEN.
Según él, como su antecesor omitió el
pago al personal de la segunda quincena
de febrero, él debió pagar tres quincenas
por un total de 3 millones 900 mil pesos;
también solventó dos meses de financia-
miento a los comités municipales por 1
millón 650 mil pesos, y evitó que el IMSS
suspendiera la atención a los trabajadores
al liquidar 390 mil pesos por dos mensua-
lidades atrasadas y la de marzo.
“En esto se nos fue todo el dinero”,
afirma el polémico dirigente, quien recha-
za que haya irregularidades en el manejo
de los recursos de la cuenta –que él abrió,
dice, por recomendación del CEN– y, aun-
que reconoce que transfirió los recursos
vía tarjeta de nómina y sin comprobante,
asegura que “no lo marca así la norma”.
Pero para AguilarTinajero no hay duda:
Sánchez Juárez actúa con la misma opaci-
dad que cuando fue coordinador de la ban-
cada del PAN, de 2009 a 2011, como lo acre-
ditó la auditoría practicada por la empresa
BDO Castillo Miranda y Asociados.
Interrogado sobre si él como responsa-
ble del manejo financiero del PAN no ad-
virtió de las anomalías en las que también
incurrió Octavio Germán Olivares, como
lo reveló la auditoría que él conoció en pri-
mera instancia, Aguilar Tinajero reconoce
que sí, y señala que se identifican “cosas
graves”.
Sin embargo, aclara que “por lo menos
del dinero que entra está todo registrado
y sabemos dónde están las fallas. Sí es un
grave error no pagar impuestos, eso es gra-
vísimo, pero eso está registrado. En cam-
bio en el caso de los 35 días de Óscar Sán-
chez no hay ningún comprobante de nada,
no contabilizaron nada y no hay forma de
contabilizar, porque no hay papeles”.
Una vez que el Tribunal Electoral del
Estado de México reinstaló a Sánchez
Juárez en el cargo de presidente del PAN,
Aguilar advierte que la crisis no se resuel-
ve y afirma que en esta decisión intervino
el gobierno estatal del priista Eruviel Ávila
e influyeron los nexos de los magistrados
con Ulises Ramírez.
De hecho, fue Sánchez Juárez quien
propuso como magistrado a Crescencio
Valencia Juárez y éste, a su vez, trabajó en
el ayuntamiento de Tlalnepantla mien-
tras Ulises Ramírez fue alcalde.
“Lamento que el gobierno del estado
tenga tanto interés en apoyar al GrupoTlal-
nepantla, aun a costa de que el Tribunal Es-
tatal le haya dado un fallo en contra de la
decisión del CEN”, dice Aguilar, y da como
un hecho que el asunto llegará alTEPJF.
“Veremos si el TEPJF es capaz de to-
mar una decisión que ayude a sanear la
vida interna del PAN o colabora a hundir-
nos aún más. Si así fuera, entonces pien-
so que el mismo Peña Nieto está metido en
este asunto. Qué lamentable que el gobier-
no del estado se meta en la vida interna del
PAN. Muy lamentable.”
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 13

14. 14 1906 / 12 DE MAYO DE 2013
ALEJANDRO GUTIÉRREZ
M
ADRID.- La ruptura de Iña-
ki Urdangarín y su socio
Diego Torres abrió la po-
sibilidad de que se ven-
tilaran en los tribunales
españoles documentos
confidenciales que prueban el tráfico de
influencias al que recurrió Urdangarín,
yerno del rey Juan Carlos de Borbón y du-
que consorte de Palma, al abrirles opor-
tunidades de negocio a inversionistas
españoles con su intercesión ante el go-
bierno mexicano.
Iñaki proporcionó información privi-
legiada a sus clientes por anticipado, para
lo cual aprovechó su acceso a la agenda
de la casa real, en particular sobre los en-
cuentros que el monarca tendría con Fe-
lipe Calderón durante la visita de Estado
que el entonces presidente mexicano hi-
zo a España en junio de 2008.
El informe Oportunidades de negocio en
México. Informe de resultados de las primeras
gestiones realizadas por D. Iñaki Urdangarín,
del que este semanario obtuvo una copia,
consta de 30 páginas y está fechado el 7
de marzo de 2008. Ahora está en manos
del juez Pedro Castro, quien instruye el
proceso judicial del llamado caso Nóos,
por el instituto y la consultora del mismo
nombre con que operaba el yerno del rey.
Ahora ese texto sirve para documen-
tar que las “puertas” para que los inver-
sionistas españoles entraran al país eran
directamente el presidente Felipe Cal-
derón y su mano derecha, Juan Camilo
Mouriño.
Para resaltar el valor de sus gestiones,
Urdangarín se jactó de la buena relación
que su suegro, el rey Juan Carlos, man-
tenía con Calderón. Así lo describe en su
informe, que envió a su cliente Eugenio
Calabuig Gimeno, propietario de Aguas de
Valencia (Agval):
“Según nuestros colaboradores en el
país, los grandes proyectos de agua públi-
ca, desarrollos turísticos y energía eólica
en México se promueven principalmente
a nivel federal y, por tanto, la puerta es el
mismo presidente de México, Felipe Cal-
derón, con quien la Casa Real tiene muy
buenas relaciones desde su visita a Espa-
ña el año pasado (2007). Está previsto un
nuevo encuentro con él en pocos meses
en la Zarzuela” (el palacio donde reside la
familia real).
Y enlista los contactos clave para el
éxito de sus operaciones: “El hombre de
mayor confianza del presidente es el Lic.
Juan Camilo Mouriño, quien fuera jefe de
la Oficina de la Presidencia de la Repúbli-
ca y hoy secretario de Gobernación”.
En “el siguiente nivel de contactos”
menciona al entonces director de la Co-
misión Nacional del Agua, José Luis Luege
EnlosexpedientesdelcasoNóos,enEspaña,seexpone
la manera en que el yerno del rey Juan Carlos de Bor-
bón,Iñaki Urdangarín,utilizó su parentesco y el acceso
a la agenda real para vender información privilegiada a
empresarios. El anzuelo era la promesa de facilitarles
el acceso al mercado mexicano a través de Felipe Cal-
derón, entonces presidente, y de su secretario de Go-
bernación, Juan Camilo Mouriño. Aunque oficialmente
no se concretó ningún acuerdo a través de Urdangarín,
inquieta comprobar que exfuncionarios calderonistas
han sido contratados por consorcios de aquel país.
Calderón y Mouriño,
la mina de oro
española
MiguelDimayuga

15. 1906 / 12 DE MAYO DE 2013 15
POLÍTICA
Tamargo; la secretaria de Energía, Georgi-
na Kessel; el secretario de Turismo, Rodol-
fo Elizondo, y el titular del Fonatur, Miguel
Gómez Mont Urueta.
Quien le aportó esa información a Ur-
dangarín sobre el papel de Mouriño fue
Alicia Guajardo Alatorre, directora general
de NeoCity, consultoría financiera y de lo-
bby con sede en San Pedro Garza García,
Nuevo León.
En un informe impreso en papel
membretado de dicha firma y fechado el
26 de febrero de 2008, ella se dirige al con-
sejero de Telefónica Internacional Urdan-
garín y le plantea que si los inversionistas
españoles “están interesados en México”,
“la puerta sería el mismo presidente”
Calderón.
Añade que “el hombre de mayor con-
fianza del presidente es el Lic. Juan Cami-
lo Mouriño, quien fuera jefe de la Oficina
de la Presidencia de la Republica y hoy
secretario de Gobernación. El Lic. Mouriño
es, además de joven y muy preparado, de
origen español, por lo que puede signifi-
car una ventaja si se accesa a través de él”
(sic).Y explica: “Él me conoce de una visita
que llevé a cabo con el presidente de Mé-
xico en enero de 2007”.
Según el currículum que subió a una
página de egresados del Tec de Monte-
rrey, Guajardo es una arquitecta y exfun-
cionaria del gobierno de Nuevo León, en
cuyas manos ha estado la planeación del
desarrollo urbano de la capital del estado.
En el informe citado, ella le sugiere a Ur-
dangarín iniciar una ronda de contactos y
reuniones con siete gobernadores y con el
jefe de Gobierno del Distrito Federal, Mar-
celo Ebrard, en cuyas entidades se impul-
saban grandes proyectos hidráulicos.
El primer mencionado en el documen-
to es el entonces gobernador del Estado de
México, Enrique Peña Nieto. Guajardo ofre-
ce sus datos de contacto,así como los de su
secretario particular, Erwin M. Lino Zárate,
y del secretario de Agua y Obra Pública de
la entidad, David Korenfeld Federman.
Peña Nieto fue uno de los gobernado-
res que acudió a España invitado por Cal-
derón para formar parte de su comitiva en
el viaje que realizó del 11 al 14 de junio
de 2008.
Enseguida la arquitecta aporta los da-
tos de los gobernadores y funcionarios
clave en Jalisco, Guanajuato, Tabasco y
Nayarit. Después propone: “Si requieren
de socios nacionales que ya estén involu-
crados en los proyectos, también podría-
mos apoyarlos con contactos de iniciativa
privada”.
Abunda: “Con este primer comunica-
do considero se podrá apoyar a los inver-
sionistas que mencionas y poder en un
futuro cercano establecer posibilidades
de colaboración”. Como posdata, la con-
sultora le enfatiza a Urdangarín: “Te pido
discreción en el manejo de la información
de este documento y cuenta conmigo
con relación a la confidencialidad de la
información”.
Este escrito y los contratos de presta-
ción de servicios de consultoría internacio-
nal del duque, el pago que recibió a través
de una sociedad irlandesa en un banco en
Suiza (375 mil euros) y fotografías oficiales
del encuentro de Calderón y Margarita Za-
vala con la familia real,en las que aparecen
Urdangarín y su esposa, la infanta Cristina,
forman parte del expediente que Manuel
González Peeters, abogado defensor de
Diego Torres, presentó al juez en un juicio
por presunta malversación de fondos pú-
blicos de las comunidades valenciana y
balear y delitos contra la hacienda pública.
Los acusados son Torres y Urdangarín.
Una fuente jurídica explica a Proceso
que este escrito no tiene implicaciones ju-
diciales para los funcionarios del gobier-
no de Calderón, sino que pretende probar
que, pese a las advertencias de la casa
real, el duque de Palma nunca dejó los ne-
gocios privados, incluso cuando ya no era
socio de Torres.
Los contactos
Tal como Urdangarín les comunicó a sus
clientes tres meses antes, Felipe Calderón y
su esposa Margarita Zavala fueron recibidos
oficialmente en el palacio real de El Pardo el
11 de junio de 2008 y después almorzaron
en el palacio de La Zarzuela con los reyes
Juan Carlos y Sofía, así como con el here-
dero Felipe de Borbón, su esposa Letizia y
los duques de Palma: la infanta Cristina y
Urdangarín.
De acuerdo con el protocolo, por tra-
tarse de una visita de Estado el avión de
México fue escoltado por dos aparatos
caza del Ejército del Aire al entrar en el
espacio aéreo español. El hecho fue am-
plificado por los reporteros de la comi-
tiva de Calderón como una deferencia
especial.
González Peeters dice en su escrito:
“Según la página oficial de la Casa Real, el
11 de junio de 2008 tuvo lugar un almuer-
zo ofrecido a uno de los que aparece como
persona a contactar imprescindiblemente,
interviniendo en el acto-ágape, entre otros,
Iñaki Urdangarín y su esposa, tal resulta de
la fotografía que se acompaña”. E ironiza:
“Seguro que es una coincidencia, ¿o no?”.
Felipe Calderón aprovechó ese viaje
oficial para hacer una agresiva promo-
ción de una mayor apertura de México a
nuevas inversiones españolas, sobre todo
en su Plan Nacional de Infraestructuras,
estimado entonces en más de 30 mil mi-
llones de euros, que incluía la construc-
ción de carreteras, puertos, desarrollos
hidráulicos y de generación de energías
renovables.
Pese a las reticencias que encontraba
entonces en México, Calderón ofreció en
España abrir el sector energético, en parti-
cular Petróleos Mexicanos, lo que le ganó
aplausos entre las autoridades y los inver-
sionistas hispanos.
En la cena de gala que Juan Carlos
ofreció en el Palacio Real –a la que fueron
invitados los dueños de grandes grupos
empresariales de España y de México–,
el monarca agradeció a Calderón “la cáli-
da acogida de México a las empresas es-
pañolas” y la “gran colaboración que ha
prestado en la lucha contra el azote del
terrorismo”.
Calderón respondió con un discurso
en el que calificó a España de “aliado vigo-
roso” y “socio estratégico para el desarro-
llo de México”. Terminaron la velada en
uno de los salones reales, cantando músi-
ca ranchera con Pepe Aguilar.
Puertas giratorias
Érica González, investigadora del Obser-
vatorio de Multinacionales en América
Latina (OMAL), dice en entrevista que la
expansión de las trasnacionales españo-
las está fincada en la “alta capacidad de
influencia que ejercen entre sí el poder
económico y el poder político; es una con-
fluencia de intereses”.
Recuerda que el gobierno español y su
Ministerio de Asuntos Exteriores, así co-
mo el rey Juan Carlos, le dan importancia
primordial al impulso de las trasnaciona-
les en el extranjero e incluso en los viajes
oficiales siempre se incluye una delega-
ción de empresarios que buscan nuevos
mercados.
APphoto/ManuMielniezuk
Urdangarín. El duque negociador

16. 16 1906 / 12 DE MAYO DE 2013
OMAL tiene una posición crítica so-
bre la responsabilidad corporativa que las
empresas españolas ponen en práctica
en los países más pobres. González dice
que una de las herramientas más utiliza-
das por los consorcios para controlar los
mercados son las llamadas “puertas gira-
torias”, es decir, el paso de ejecutivos del
sector privado a las actividades políticas o
viceversa, a fin de utilizar sus influencias
políticas y su agenda de contactos inter-
nacionales para conseguir ventajas.
El caso más reciente es el nombra-
miento de la exsecretaria de
Energía de Calderón, Georgina
Kessel, como consejera indepen-
diente de su consejo de adminis-
tración. Ella dejó la dirección del
Banco Nacional de Obras y Servi-
cios Públicos (Banobras) apenas en
diciembre pasado.
Beneficiaria de la apertura del
sector eléctrico mexicano duran-
te el calderonismo, Iberdrola es la
mayor productora privada de ener-
gía en México (con 14.5% de la elec-
tricidad), pero sus proyectos eólicos
en Oaxaca y Puebla están empan-
tanados en polémicas y denuncias.
Al anunciar la llegada de Kessel, la
empresa publicó en su portal: “En
México (Iberdrola) estará atenta a las
nuevas oportunidades que puedan
surgir derivadas de una mayor aper-
tura del sector energético que fomen-
te la colaboración público-privada”.
Otros integrantes del círculo de
Calderón también fueron fichados por
empresas españolas: su cuñado Juan
Ignacio Zavala entró en enero de 2007
como asesor en el Grupo Prisa y ha sido
gerente de la edición global del diario
El País.
Asimismo el abogado Javier Quija-
no –esposo de Mónica Zavala, hermana
de Margarita–, socio del despacho Quija-
no, Cortina y De la Torre en la Ciudad de
México, pasó a formar parte del “super-
bufete” MA Abogados en Madrid, pro-
ducto de la fusión de los despachos de
José María Michavila y Ángel Aceves, ex-
ministros del Justicia y del Interior del
ultraconservador José María Aznar. Se
le considera una firma clave en la ase-
soría para la “internacionalización” de
las empresas españolas, y el periodista
Fernando Garea lo describió como “el
despacho de los milagros”.
El pasado jueves 9, 16 días después
que los medios españoles publicaron
las gestiones de Urdangarín con Calde-
rón, en México se supo que el Senado
de la República recibió una propuesta
de la Secretaría de Relaciones Exterio-
res para que se le otorgara a Calderón
el permiso de recibir del gobierno de
España la condecoración de la Orden del
Mérito Civil en grado de Collar.
“El conseguidor”
En la declaración que el propietario de
Agval, Eugenio Calabuig Gimeno, rindió
en el Grupo de Delincuencia Económica y
Delitos Tecnológicos de la policía el 7 de
marzo de 2012, afirma que no concretó
acuerdos con Urdangarín para invertir en
México.
Así lo pudo corroborar este semanario
en informes gubernamentales sobre las
empresas españolas asentadas en Méxi-
co, en Compranet y en el Instituto Federal
de Acceso a la Información y Protección
de Datos.
Según el empresario, desde finales de
2007 y principios de 2008 realizó varias
reuniones con Urdangarín y otros inter-
mediarios, como Miguel Zorío, en las que
el duque de Palma le ofreció sus servicios
“para hacer cualquier negocio que pu-
diera salir, siempre a nivel internacional,
nunca en Europa”.
Por tales asesorías de negocios en el ex-
tranjero, Calabuig pagó 375 mil euros a una
sociedad irlandesa encabezada por Robert
Cockx,“a través de una cuenta en Suiza”.
El expediente del abogado González
Peeters incluye el contrato por los servi-
cios del duque y una nota manuscrita de
su secretaria, Julita Cuquerella, en la que
se indica un número de cuenta de un ban-
co suizo. “Me pide que te copie el siguien-
te número de cuenta, que tú ya sabes para
qué es”, le dice Cuquerella a Calabuig de
parte de Urdangarín.
El empresario alegó ante la policía
que el dinero que pagó a esta sociedad
era “por los honorarios” de Urdangarín
y del intermediario José María Treviño,
y que firmó porque “se fiaba” del “yerno
del rey”, quien además era “directivo de
Telefónica”.
Eduardo Inda, periodista del diario El
Mundo y autor del libro Urdangarín en la
corte del rey Juan Carlos, sostiene que no
son los únicos intentos del yerno del mo-
narca para amarrar negocios en México.
Según los informes de la Fiscalía An-
ticorrupción de España, entre 2005 y 2006
Urdangarín viajó a México como presi-
dente de su Instituto Nóos para intentar
vender al gobierno mexicano, que enton-
ces encabezaba Vicente Fox, un proyecto
de asesoría en materias deportiva y ali-
mentaria a través de un foro de promo-
ción turística, como lo describió Inda a El
Universal, el pasado 23 de febrero.
Urdangarín hizo el contacto con el se-
cretario mexicano de Turismo a través de
Ximena Caraza, entonces responsable del
Consejo de Promoción Turística en México
y actual responsable de Proméxico. “Viaja-
ron con la intención de vender este cuento
chino al gobierno mexicano”, pero según
Inda el secretario se dio cuenta de que el
duque “no era un personaje de fiar”.
En aquel entonces el titular de Turis-
mo era Rodolfo Elizondo, uno de los con-
tactos que NeoCity le dio al duque para
impulsar proyectos en las principales
playas mexicanas. En el informe arriba
mencionado, Alicia Guajardo Alatorre le
escribió a Urdangarín: “Rodolfo está re-
lacionado con grupos del norte del país,
por lo que podemos referenciar algunos
nombres para la obtención de la reunión
con él”.
Los “buenos oficios” del yerno

17. 1906 / 12 DE MAYO DE 2013 17
POLÍTICA
JESUSA CERVANTES
E
studios de autoridades esta-
dunidenses y empresas espe-
cializadas en simulación de
accidentes aéreos concluyeron
que sólo hubo 3.07% de proba-
bilidad de que el 4 de noviem-
bre de 2008 el Learjet 45 con matrícula
XC-VMC en el que viajaban el secretario
de Gobernación, Juan Camilo Mouriño, y
otras ocho personas entrara en una zona
de turbulencia, en caso de que ésta haya
existido.
Con lo anterior queda en entredicho
la versión de las autoridades mexicanas,
según la cual la aeronave se desplomó de-
bido a ese fenómeno.
Cuando el secretario de Gobernación Juan Camilo Mouri-
ño falleció a raíz de un percance de aviación, el gobierno
mexicano clamó por la ayuda de Estados Unidos. Peritos
de ese país colaboraron durante más de un año con Méxi-
co,pero la administración calderonista nunca difundió las
conclusiones de los expertos. Ahora, cuatro años y medio
después del hecho, Proceso da a conocer los resultados
de esos análisis, que desmienten la conclusión oficial: El
avionazo en el que falleció Mouriño no se debió forzosa-
mente a una turbulencia o a la ineptitud de los pilotos.
Persisten las dudas
sobre el avionazo de 2008
BenjamínFlores

18. 18 1906 / 12 DE MAYO DE 2013
En las valoraciones elaboradas a pe-
tición de México se revela incluso que la
aeronave volaba “301 mil veces por encima
del nivel de riesgo para el que fue diseña-
da”. También hace “una fuerte recomenda-
ción”para que el aeropuerto de la Ciudad de
México cumpla los estándares de separa-
ción entre una nave y otra fijados por la Or-
ganización de Aviación Civil Internacional.
Además la Administración Federal de
Aviación de Estados Unidos enlista en su
página en internet los cinco accidentes
más importantes del mundo. Entre ellos
se encuentra el del Learjet XC-VMC, res-
pecto del cual se considera como “causa
probable” una pérdida de control por la
baja altura en que la aeronave iba volando.
Se explica: “Pérdida de control a baja
altura y, después, impacto de la aeronave
con la tierra por el encuentro con la estela
de turbulencia producida por la nave que
la precedía”.
A raíz del accidente murieron en total
16 personas, incluyendo peatones.
Choque de versiones
La misma noche en que murió el hombre
más cercano al entonces presidente Fe-
lipe Calderón, tanto el secretario de Co-
municaciones y Transportes, Luis Téllez,
como el director del Servicio a la Nave-
gación en el Espacio Aéreo Mexicano (Se-
neam), Agustín Arrellano, aseguraron que
la caída del avión se debió a “un acciden-
te”, con lo que descartaron la hipótesis de
un sabotaje (Proceso 1672).
El director del Seneam afirmó que el
avión “cumplió con los reportes de posi-
ción autorizados” y que sus “altitudes y
velocidades” estaban “dentro de las nor-
mas establecidas”.
El 6 de noviembre de 2008 Téllez anun-
ció que las dos cajas negras del Learjet
se enviaron a laboratorios especiales de
Washington para que las analizaran los
peritos del estadunidense Buró Nacional
de Seguridad en el Transporte (NTSB, por
sus siglas en inglés), organismo que ha in-
vestigado más de 2 mil accidentes.
Cuatro años y medio después del avio-
nazo Proceso obtuvo esos reportes de la
NTSB, fechados el 5 de octubre de 2009, y
de los estudios realizados por Air Traffic
Simulation, Inc. (ATSI), con fecha del 29 de
octubre de 2009. Esta última es una firma
estadunidense encargada de realizar “si-
mulaciones” de accidentes para detectar
la probable causa.
El estudio fue solicitado por Aeropuer-
tos y Servicios Auxiliares (ASA) de Méxi-
co e incluye el informe solicitado al avión
que iba adelante del Learjet, un Boeing
767-300 de Mexicana de Aviación. En el
reporte se detalla que esta aeronave gene-
ró una estela de turbulencia “de entre mil
700 pies y 4 mil 800 pies”, “por lo que sería
suficiente para producir una significante
perturbación al encuentro con el Learjet”.
Sin embargo, para la elaboración de
todos los análisis se pidieron también las
“capturas de pantalla” de los radares y
muy destacadamente el reporte de clima,
con el fin de determinar si era posible que
se generara una turbulencia “atmosféri-
ca”. Incluso se solicitó el “reporte final del
grupo de meteorología aeronáutica”.
Lo primero a destacar en el documen-
to es que no registra “ningún sistema me-
teorológico significativo”. Acerca de una
posible inestabilidad atmosférica se indi-
ca: “Particularmente ese día 4 de noviem-
bre de 2008 para la Ciudad de México fue
un día prácticamente sin nubes convecti-
vas (…) por lo que es posible deducir que
la atmósfera tenía una estabilidad vertical
muy marcada”.
Sobre las turbulencias, el mismo sis-
tema meteorológico acepta que “no se
tienen indicios de haberse presentado
turbulencias en aire claro”.
En las conclusiones se asienta que,
precisamente por la tranquilidad de la
atmósfera, la “estela de turbulencia” pre-
suntamente generada por el Boeing pudo
no disiparse con rapidez. También se ase-
gura que no hubo vientos que provocaran
la cercanía entre ambas aeronaves.
“Con base en el análisis de la infor-
mación meteorológica disponible, no es
posible asociar algún factor o sistema
meteorológico, como tal, que haya con-
tribuido al desplome de la aeronave. Sin
embargo, no se descarta la posibilidad de
que la misma estabilidad mencionada ha-
ya permitido una mayor permanencia de
la estela turbulenta del avión precedente.
Por otro lado, el componente del viento de
cola no se considera relevante –debido a
su poca intensidad– como para haber in-
fluido en un mayor acercamiento entre
las aeronaves, ya que estuvieron dentro
del mismo flujo, induciendo a ambas ae-
ronaves a empujones similares.”
Dudas sobre la turbulencia
El 14 de noviembre de 2008 Téllez aseguró
que “el avión entró en una turbulencia”.
Justo un año después del hecho, el 4 de no-
viembre de 2009,las autoridades mexicanas
concluyeron que a la turbulencia se sumó la
impericia del piloto y del copiloto, además
de la “fatiga” del controlador aéreo, asertos
que negaron las familias de los tripulantes
y el Sindicato Nacional de Controladores de
Tránsito Aéreo (Sinacta) (Proceso 1673).
Ya desde 2008 Raúl Campilla Gómez,
secretario general del Sinacta, había dicho:
“(El Learjet) nunca tuvo una separación in-
ferior a cuatro millas náuticas, por lo cual
la estela de la turbulencia generada por el
Boeing 767-300 de Mexicana de Aviación
que lo precedía (en ruta hacia el aeropuerto
capitalino) nunca lo alcanzó”. Y en 2009 la
defensa de los pilotos denunció que la acu-
sación“estaba hecha para proteger a las au-
toridades aeronáuticas” (Proceso 1722).
En el cúmulo de documentos con los
que cuenta Proceso, entre ellos el infor-
me de la ATSI –la empresa simuladora de
accidentes contratada por ASA– del 29 de
octubre de 2009 (sólo seis días antes del
informe final de las autoridades mexica-
nas), se resume: “Los resultados del estu-
dio indican que el Learjet tuvo 3.07% de
probabilidad de encontrarse con el vórtice
izquierdo (de la estela de turbulencia) y
que podría haber sido lo suficientemente
fuerte para que la aeronave girara en un
ángulo de 166 grados en 1.5 segundos”.
Y añade: “Este aparente bajo porcen-
taje, trasladado a la vida real, genera un
alto nivel de riesgo inaceptable. En este
caso, esta probabilidad indica que al mo-
mento del accidente el Learjet estaba ope-
rando a un nivel de riesgo al menos 301
mil veces más alto” que aquél “para el que
fue diseñado”.
Finalmente en el estudio de la ATSI se
establece, con letras resaltadas en negro:
GermánCanseco
Caja negra. Secreto guardado

19. 1906 / 12 DE MAYO DE 2013 19
POLÍTICA
“Por lo tanto, la conclusión del estudio es
que el encuentro con el vórtice pudo tener
un importante rol en el accidente del Lear-
jet,pero no es la única causa válida posible”.
La ATSI también enuncia que “el Lear-
jet estaba operando a una distancia por
debajo del mínimo requerido para avio-
nes del tipo del Boeing”.
Y dicha empresa “recomienda fuerte-
mente hacer una evaluación a fondo, ba-
sada en los datos históricos de la pista del
radar, de la separación real de los valores
que se utilizan en la terminal aérea del
Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México acorde con los estándares de se-
paración que establece la Organización de
Aviación Civil Internacional”.
En tanto la NTSB, en su documento del
5 de octubre de 2009 y que utilizó como
base el simulacro de la ATSI, los estudios
atmosféricos, radares de la NASA y rada-
res de México, nunca asevera que se haya
presentado una turbulencia provocada
por el Boeing. Dice que es “plausible o po-
sible”; tampoco aclara si acepta o no el re-
porte del Boeing donde se asienta que el
avión sí generó una turbulencia.
Textualmente la NTSB resume: “La
evidencia fáctica disponible y los cálculos
de la estela indican que es posible un en-
cuentro del (Learjet) XC-VMC con una es-
tela de fuerza significativa”. Sin embargo,
continúa, no se evaluó el rol que asumió el
Learjet 45 respecto de la posición y fuerza
de la estela.
Entrevistado acerca del significado del
párrafo anterior, el abogado especialis-
ta en materia aeronáutica y director del
Instituto Nacional de Investigaciones Ju-
rídico Aeronáuticas, Pablo Casas Lías, dice
que la única lectura que él puede tener
de ello es que los cálculos proporciona-
dos sobre el Boeing de Mexicana “no los
avaló esa autoridad (la NTSB); el estudio
dice que la velocidad del Learjet fue de tal
magnitud que lo perturbó y lo hizo irse en
picada, lo cual la NTSB no está avalando
en los términos de este párrafo”.
Y en cuanto al informe del Boeing,
en el que se asegura que sí se generó un
vórtice o estela de turbulencia, Casas Lías
dice que “los vórtices tuvieron que tener
una fuerza tan grande que tiraron el Lear-
jet, según Boeing, pero esta similitud es
inaceptable para el nivel de riesgo que ya
traía el propio Learjet, del que, dicen los
estudios, traía más de aquél para el que
estaba diseñado”.
De manera más sencilla, Casas Lías di-
ce que lo que pudo generar el accidente
no fueron los vórtices de la turbulencia (o
la fuerza de la turbulencia), “sino el nivel
de riesgo en que iba volando el Learjet”.
Además, con todos los documentos
del resultado de la investigación realizada
en Estados Unidos y a petición de México,
el director del Instituto de Investigaciones
Jurídico Aeronáuticas dice que la solicitud
fue “tramposa” pues la pregunta fue: “¿Po-
dría el encuentro con una estela de tur-
bulencia generada por el Boeing 767-300
que le precedía haber jugado un rol en el
choque del Learjet?”. Ante esto Casas Lías
asegura: “Eso fue una trampa, yo me pre-
gunto por qué no les proporcionaron los
datos de todos los oveholes, como se dice
en el argot náutico, y que no son otra cosa
que los mantenimientos”.
También Casas Lías se pregunta por
qué no se dice nada del estabilizador del
Learjet, que había sido reparado. Y aquí
recuerda que en la grabación completa de
la caja negra recuperada se escucha que
alguien de la cabina pregunta a los pilotos
“cómo quedó el avión”, para añadir: “To-
davía le faltan algunos ajustes, me dije-
ron, ¿no?”. A esto el piloto responde: “Ya,
ahora ya está. Traía un detallito pero ya
quedó”, y secunda el copiloto: “Es como a
todo, le meten la mano y algo le…”.
Además, añade, no hay evidencia cien-
tífica de que se haya generado la turbu-
lencia. Sumado a esto, apunta, ese 3.07%
de probabilidad que menciona el estudio
estadunidense es con base en un simula-
dor. E insiste: La pregunta de México para
realizar el estudio solicitado fue tramposa.
“Con estos informes sigo pensan-
do que tuvo que ver algo mecánico de la
aeronave, las altitudes de vuelo que te-
nían al final y las distancias entre uno y
otro avión. Lo que al final dicen es que el
Learjet tuvo una relativa probabilidad de
haber tenido el accidente a causa de un
encuentro por un vórtice del Boeing, pe-
ro que no valoraron los resultados ni las
fuerzas de esos vórtices. Y bueno, es ho-
ra que no se sabe la verdadera causa del
accidente, incluso no han sido aclarados
tanto los aspectos técnicos como huma-
nos”, concluye.
BenjamínFlores
Noviembre de 2008. La explicación de Téllez

20. W
ASHINGTON.- Cuando el sexe-
nio de Felipe Calderón esta-
ba por acabar, el Centro de
Investigación y Seguridad
Nacional (Cisen) entregó al
gobierno de Barack Obama
la devastadora conclusión de un análisis
sobre la situación de la lucha contra las
drogas en México: Que el narcotráfico tie-
ne capacidad para desestabilizar el estado
de derecho en ambos lados de la frontera.
La conclusión entregada al gabinete de
seguridad de Obama por parte de Domingo
López Buitrón, el último director del Cisen
en el gobierno de Calderón, dejo atónita a
Hillary Clinton, entonces secretaria de Es-
tado del gobierno estadunidense.
“Quisiéramos enfatizar un ángulo que
es indispensable no omitir, y este es que
es indiscutible la transformación evoluti-
En el último tramo del gobierno de Felipe Calderón, fun-
cionarios mexicanos de seguridad se reunieron a puerta
cerrada con sus pares estadunidenses para rendir cuen-
tasdelohechoenlaguerracontraelnarcotráfico. LaSe-
denaylaSemarpresumieronlogrosconseguidosgracias
al apoyo de la Iniciativa Mérida y, en contraposición, el
Cisen ofreció un informe alarmante sobre el descomunal
poder del crimen organizado. El evidente propósito era
obligar al subsecuente gobierno de Peña Nieto a conti-
nuar la guerra emprendida por Calderón.
J. JESÚS ESQUIVEL
Germán Canseco
Los
torcidosinformes de Calderón
a Washington
20 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

21. va de las organizaciones criminales tan-
to en el territorio mexicano como sus re-
des trasnacionales”, dicen los documen-
tos clasificados del Departamento de Es-
tado que recogieron el reporte que López
Buitrón presentó al gabinete de seguridad
de Obama el 16 de septiembre de 2012.
Los cárteles mexicanos del narcotráfi-
co “han incrementado no solamente su for-
ma de operación violenta, no solamente su
expansión en ciertas instituciones a ambas
partes de la frontera, sino que han avanza-
do con gran velocidad en mecanismos tec-
nológicos,en equipamiento,en disciplinas y
en su potencial para poder afectar la estabi-
lidad y el estado de derecho en ambos lados
de la frontera”, se lee en los documentos.
El informe del Cisen al gobierno de
Obama incluye las conclusiones de los en-
tonces secretarios de la Defensa Nacion-
al (Sedena), Guillermo Galván Galván, y de
Marina (Semar), Mariano Francisco Saynez
Mendoza sobre su participación en la lu-
cha antinarco.
“Sí es, desde el punto de vista de Méxi-
co, indispensable continuar no solamente
con la desarticulación que estamos pres-
enciando, sino avanzar también en identi-
ficar estos modus operandi en la naturaleza
y dimensión de las organizaciones en un
tiempo de muy corto plazo”, concluye el
informe que el entonces director del Cis-
en presentó al gabinete de seguridad de
Obama en la reunión a puerta cerrada del
Grupo Consultivo de Alto Nivel de la Ini-
ciativa Mérida, el 16 de septiembre del año
pasado en esta ciudad.
Los documentos clasificados –copia de
los cuales fue entregada a Proceso por un
funcionario que participó en ese encuen-
tro– establecen que al gobierno de Calderón
le urgía entregar un diagnóstico que obliga-
ra a Washington a presionar al entrante
presidente de México, Enrique Peña Nieto,
para que diera continuidad a la lucha mili-
tarizada contra el narco.
“Para entender lo que está pasando y
el avance de nuestros esfuerzos, podría-
mos centrarnos en avances a nivel cual-
itativo, que son de enorme valía y de gran
magnitud”, enfatiza López Buitrón, según
la trascripción de los documentos.
“Hay avances muy apreciables. Cierta-
mente hay un legado, no solamente para
México sino también para la región”, re-
mató el entonces director del Cisen.
Galván y Saynez presumían
El último informe que Galván Galván pre-
sentó al gobierno estadunidense estable-
ce el hecho de que en ese momento la Se-
dena tenía desplegados a 48 mil elementos
en todo el país.
Aunque breve en su intervención an-
te el gabinete de seguridad de Obama, el
general desplegó una lista concreta de
los resultados obtenidos en el sexenio de
Calderón por medio de la lucha militariza-
da contra el crimen organizado.
“La Sedena”, destacó, “ha destruido 94
mil 580 hectáreas de mariguana, 81 mil 975
de amapola, 9 millones 903 mil 423 kilos de
mariguana, 36 mil 932 kilos de cocaína; 4
mil 981 kilos de goma de opio, 74 mil 160
kilos de metanfetamina. Ha destruido 827
laboratorios, ha detenido a 49 mil 327 per-
sonas y ha asegurado a 50 mil 686 vehícu-
los terrestres”, añadió el general.
Hasta ese día de septiembre de 2012, a
dos meses y medio de que comenzara la
gestión de Peña Nieto y con ella el regreso
del PRI a Los Pinos, Galván detalló toda la
lista de lo que la Sedena había logrado en
la guerra contra el narcotráfico:
Confiscación de 224 embarcaciones,538
aeronaves, 121 mil 870 armas, más de 354
millones de pesos y más de 177 millones de
dólares. “Ha habido algunos eventos rele-
vantes que quiero resaltar”,agregó el gener-
al: “El hallazgo de un plantío de mariguana
en Ensenada, Baja California, de una super-
ficie de 120 hectáreas y un plantío de amap-
ola en Uruapan, Guerrero (sic), con una su-
perficie de cuatro hectáreas”.
La lista de éxitos de la Sedena en su lu-
cha contra los cárteles mexicanos incluyó el
aseguramiento de 50 toneladas de marigua-
na en Coronado, Chihuahua; 134 tonela-
das de mariguana empaquetada en Tijua-
na; 759 kilos de goma de opio y 3 mil 640 li-
tros de precursores químicos en Guerrero y
más de 3 mil 104 kilos de metanfetaminas
en Querétaro.
Pero traía otra lista, la de “asegura-
mientos históricos”:
En Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, se in-
cautaron 14 mil 950 kilos de cocaína; en Al-
tamira,Tamaulipas, casi 12 toneladas de ar-
mamento; en Reynosa, Tamaulipas, 424 fu-
siles de asalto; en Monterrey, Nuevo León,
más de 28 millones de pesos y en Culiacán,
Sinaloa, más de 29 millones de dólares.
“Es menester mencionar que en la ob-
tención de estos logros ha sido determi-
nante la obtención del equipo que nos han
transferido a través del mecanismo de co-
ordinación de la Iniciativa Mérida y del
apoyo muy valioso que nos ha proporcio-
nado el Comando Norte”, concluyó Galván
en su informe al gabinete de seguridad de
Estados Unidos, encabezado por Clinton.
El almirante Saynez Mendoza inició su
reporte agradeciendo la última aportación
de equipo bélico por medio de la Iniciati-
va Mérida: un avión militar caza para pa-
trulla marítima.
LuisGutiérrezOctavioGómez
López Buitrón. Inteligencia amañada
Decomisos. Instrumento de presión
NARCOTRÁFICO
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 21

22. A fines del siglo pasado, tras la muerte de Amado Carrillo
Fuentes,cabeza del Cártel de Juárez,el liderazgo de la or-
ganización criminal recayó en su hermano Vicente, El Vi-
ceroy. En este siglo la preponderancia del grupo delictivo
decayó y hay indicios de que su dirigente está enfermo y
prácticamente en retiro. Pero la delincuencia se restaura.
Ahora una nueva generación de la familia Carrillo ha te-
jido alianzas con los Beltrán Leyva y Los Zetas (según un
documento de la PGR al que tuvo acceso este semanario)
para volver a poner en el mapa a la ciudad fronteriza. Se
trata del Nuevo Cártel de Juárez, dirigido por quien tiene
como apodo el de “Betty la Fea”.
Saynez sostuvo, según los documen-
tos clasificados, que los aviones caza pa-
ra patrullaje marítimo desalentaban el
“arribo de embarcaciones con cocaína”
procedentes de Sudamérica. “Lamen-
tamos, también”, acotó, “que esos em-
barques de cocaína por supuesto han si-
do desviados en su gran parte a países
de Centroamérica, que son países un
tanto más vulnerables para contener ese
tráfico de cocaína”.
El entonces jefe de la Armada man-
ifestó al gobierno de Obama que en
los últimos meses se había incremen-
tado el aseguramiento de precursores
químicos procedentes de China, so-
bre todo en los puertos de Manzanillo,
Lázaro Cárdenas y Veracruz.
El titular de la Semar hizo un apunte
que catalogó de “importante” y se refirió
a que en la lista de éxitos que desple-
gó la Sedena, participó la Marina. “No-
sotros también hemos tenido esa partic-
ipación”, dijo.
Enfatizó que en los golpes asestados
al narcotráfico y al crimen organizado
fue fundamental el uso de los cuatro
aviones caza para patrullaje marítimo y
de los tres helicópteros Black Hawk ob-
tenidos por el acuerdo de cooperación
bilateral de la Iniciativa Mérida.
“Me siento orgulloso de que esta co-
laboración y cooperación se ha fortale-
cido. Y sobre todo el intercambio de in-
formación de inteligencia con las agen-
cias de Estados Unidos, y por supuesto
la colaboración del Comando Norte,que
ha sido determinante también para el
intercambio, tanto de información co-
mo de apoyo a los programas de en-
trenamiento de algunas de nuestras
fuerzas oficiales”, asienta Saynez en
el informe.
La trascripción de los documentos
clasificados del Departamento de Es-
tado no deja duda de que en ese mo-
mento la intención de Calderón era
obligar a Peña Nieto, por los oficios
de Obama, a mantener la lucha mili-
tarizada contra el narco, que a lo lar-
go del sexenio pasado dejó más de 80
mil muertos.
Dos meses y medio después de la se-
sión a puerta cerrada del Grupo Consul-
tivo de Alto Nivel de la Iniciativa Méri-
da empezó el gobierno de Peña Nieto y
se comenzaron a cerrar las puertas que
Calderón había abierto a las agencias de
inteligencia de Estados Unidos: la DEA,
la CIA y el FBI entre otras (Proceso 1905).
En la nueva era de cooperación en
materia de seguridad con Estados Uni-
dos, el gobierno mexicano pretende
prescindir de la Iniciativa Mérida o
remplazarla con una estructura de co-
operación distinta.
el nuevode Juárez
“Betty la Fea”,
RicardoRuiz/Procesofoto
22 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

23. ANABEL HERNÁNDEZ
L
e dicen Betty la Fea aunque no es
una heroína como la protagonis-
ta de la telenovela que a finales
de los 90 rompió récord de au-
diencia en Colombia, México y
otros países. Es Alberto Carrillo
Fuentes, un capo en ciernes y actor princi-
pal de la sangrienta guerra entre cárteles
que se libra en Chihuahua, Sinaloa, Sono-
ra, Coahuila y Durango.
Según documentos de la Procuradu-
ría General de la República (PGR) a los que
accedió Proceso, Betty la Fea encabeza el
Nuevo Cártel de Juárez (NCJ), como se ha-
ce llamar el antiguo grupo criminal de esa
ciudad que –aliado con los Beltrán Leyva y
Los Zetas– disputa ahora territorios a sus
enemigos de Sinaloa.
Betty la Fea es hermano de Amado Ca-
rrillo Fuentes, el Señor de los Cielos, creador
y patriarca del antiguo Cártel de Juárez,
y de Vicente Carrillo Fuentes, El Viceroy,
quien según las autoridades comenzó a li-
derar la organización criminal tras el de-
ceso de Amado en 1997.
“Existen versiones” de que la salud del
Viceroy es muy precaria, por lo que hoy es
sólo líder moral del cártel; ya no toma de-
cisiones ni participa en el diseño de la es-
tructura del NCJ, indica la documentación
consultada por Proceso.
Hoy –según la misma fuente– los je-
fes del NCJ son: Betty la Fea, como cabe-
za, y Julio César y Juan Carrillo Leyva, hijos
de Amado y hermanos menores de Vicen-
te Carrillo Leyva, detenido por el gobierno
federal en abril de 2009.
Y aunque las autoridades desconocen
el origen del peculiar mote del líder del
NCJ, sostienen que la guerra que éste li-
bra contra Joaquín El Chapo Guzmán (apo-
yado por Miguel Ángel Treviño Morales, El
Z-40, y por Héctor Beltrán Leyva, El H o El
Ingeniero) ha provocado miles de muertes
en varias entidades.
Surgimiento del NCJ
La PGR indica que la confrontación entre
el NCJ y el Cártel de Sinaloa (al que las au-
toridades denominan del Pacífico) se ini-
ció en enero de 2008 en Chihuahua.
“Ha influido de manera decisiva para li-
mitar sus actividades delictivas, debido a
que gran parte de sus capacidades logísticas
y de carácter coercitivo han sido orientadas
a tratar de desplazar a la organización del
Pacífico de su territorio o replegarlo, ya sea
hacia la región delTriángulo Dorado o hacia
Sinaloa”, indica el documento consultado.
Cuando el legendario Cártel de Juá-
rez comenzó a perder presencia en Chi-
huahua –su principal bastión–, Durango,
Sonora y Sinaloa, El Viceroy recurrió a las
“alianzas de conveniencia” y se acercó a
los enemigos del Chapo: los Beltrán Leyva,
cuya organización es dirigida por El H, y
Los Zetas, que ahora encabeza El Z-40.
“A pesar de constituirse como una or-
ganización con amplia experiencia en los
mercados de las drogas ilícitas y en la cons-
trucción de vasos comunicantes entre la
economía delictiva y la economía lícita, el
desgaste que ha venido soportando (el NCJ)
ha propiciado que cada vez, con mayor fre-
cuencia, sus integrantes se relacionen con
delitos inherentes al fuero común, ya que
han encontrado en algunos de estos una
manera de financiamiento con bajo riesgo y
con resultados en el corto plazo”, afirma la
PGR en el documento.
Hace dos años corrió el rumor de que
El Viceroy había abandonado la plaza y es-
taba en Estados Unidos.Ahora se sabe que
su retiro se produjo por motivos de salud.
El documento consultado indica que
la detención, en julio de 2011 en Chihua-
hua, de José Antonio Acosta Hernández, El
Diego –líder de La Línea (grupo de sicarios
al servicio del Cártel de Juárez), quien ad-
mitió haber ordenado más de mil 500 ase-
sinatos– detonó las disputas internas para
sucederlo, lo que provocó que el tradicio-
nal cártel de los Carrillo Fuentes optara
por reestructurarse:
“En paralelo a dichos movimientos, se
presentó un cambio de nombre por parte
de esta organización, al autodenominarse
‘Nuevo Cártel de Juárez’ (NCJ)”.
Ese cambio creó confusión. En enero de
2012 Julián Leyzaola, el secretario de segu-
ridad pública de Ciudad Juárez, habló por
primera vez del surgimiento del NCJ y co-
mentó que se trataba de una ruptura de la
organización criminal de los Carrillo Fuen-
tes. Según él, el nuevo líder era Johnny Mo-
rales González, El Tin Tan, un conocido sica-
rio de Los Aztecas, una banda local.
Al mes siguiente, la empresa estaduni-
dense Stratfor especializada en servicios
de inteligencia y espionaje documento que
el 25 de enero de 2012 al menos 10 narco-
mantas firmadas por el NCJ fueron coloca-
das en distintos puntos de Ciudad Juárez.
capo
NARCOTRÁFICO
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 23

24. En ellas, según el reporte de Stratfor, la
organización amenazó abiertamente “al
jefe de policía Julián Leyzaola, llamándolo
‘criminal con placa de policía’.
“En uno de los mensajes el NCJ expuso
que mataría a un agente de la policía todos
los días hasta que Leyzaola suspendiera su
apoyo a los rivales del grupo (a la Federación
de Sinaloa, en concreto) y dejara de detener
a los miembros del grupo. Las autoridades
deben prestar atención a la amenaza: más
de 10 agentes de la Policía Municipal en Juá-
rez fueron asesinados en enero”.
Pero el documento de la PGR sostiene
que el NCJ no surge de una ruptura sino
que es parte de una nueva etapa de la orga-
nización liderada durante años por los her-
manos Amado y Vicente Carrillo Fuentes:
“A principios del año 2008, una fracción
de La Línea (a la que pertenecía El Diego) se
escindió, integrándose a la organización
del Pacífico, lo que derivó en un proceso de
limpieza al interior de La Línea, con la in-
tención de eliminar tanto a sicarios como
a elementos policiales que comenzaron a
trabajar para esa organización (El Pacífico).
Estas acciones fueron perpetradas con el
apoyo de sicarios de los Beltrán Leyva y de
la otrora organización Golfo-Zetas”.
Nueva estructura de mando
El documento de la PGR indica que en el
proceso de reestructuración del viejo cár-
tel, sus brazos armados –La Línea y Los
Aztecas– se integraron a la estructura de
mando y dejaron de ser organizaciones
periféricas.
“Se presume que, ante el incremen-
to de hostilidades con El Pacífico aunado
a la deserción de varios de sus integran-
tes, el Cártel de Juárez absorbió a su brazo
armado como una estrategia para asegu-
rar su status, en paralelo al reforzamiento
de sus bases operativas. De esta manera,
se advierte una transición tanto operati-
va como estratégica que a la postre senta-
ría las bases de la actual estructura Carri-
llo Fuentes-La Línea”, se añade.
“La pandilla de Los Aztecas permane-
ce alineada a esta estructura delictiva sin
que se adviertan escisiones que permitan
avizorar descontento o falta de cohesión
por parte de los nuevos líderes”, agrega.
Lo que refleja el documento de la PGR
consultado por este semanario es que el
NCJ es la suma de la vieja estructura del
Cartel de Juárez más los grupos de sicarios
La Línea y Los Aztecas.
En esa reestructuración Betty la Fea es
el líder del nuevo cártel. El dirigente es
uno de los 13 hermanos de El Señor de los
Cielos y hasta ahora ha mantenido un per-
fil muy bajo. Fuera de la organización po-
co o nada se sabe de él.
A diferencia de los nombres de sus her-
manos Vicente y Cipriano, el de Alberto no
se menciona en el expediente del llama-
do Maxiproceso (la mayor operación fede-
ral contra el narcotráfico en Ciudad Juárez,
que tuvo lugar durante el sexenio de Ernes-
to Zedillo), pero sí aparece en las biografías
públicas de Amado Carrillo Fuentes.
Sin embargo su nombre aparece en un
expediente criminal. Se trata de uno ar-
chivado en una corte del Distrito Sur de
California en 1994. En él se asienta que se
acusó a Alberto Carrillo Fuentes de dos
cargos: Importación de mariguana y po-
sesión con intento de distribución de dro-
ga en Estados Unidos. Se señala que fue
arrestado en abril de 1994 y se declaró ino-
cente de los dos cargos.
Luego de negociar con la fiscalía llegó
a un acuerdo y se declaró culpable del pri-
mer cargo, por el que recibió una senten-
cia de 24 meses de prisión y tres años de
libertad condicionada. Habría concluido
su condena en 1999, después de la muerte
de El Señor de los Cielos.
Actualmente ni la DEA ni el FBI ni la
PGR tienen boletinado a Betty la Fea. No es-
tá entre los más buscados ni se ofrece por
él ninguna recompensa. Su bajo perfil le
ha ayudado a pasar inadvertido.
Lazos de sangre
En el mando operativo del NCJ también
están los hermanos Julio César, El Gato, y
Juan Carrillo Leyva, dos de los cuatro hi-
jos que Amado Carrillo Fuentes tuvo con
Candelaria Leyva, su primera esposa.
Pese a queVicente Carrillo Fuentes fue
detenido en 2009 acusado de delincuen-
cia organizada y lavado de dinero, los más
jóvenes del clan –Julio César y Juan no pa-
san de 34 años– no se han desanimado.
El Gato comenzó a hacerse notar por
una serie de narcomantas colocadas en la
ciudad de Chihuahua en las que amena-
zaba al Cártel de Sinaloa. En blogs públi-
cos, fuentes anónimas han descrito a Julio
César y a Juan Carrillo Leyva (que en algu-
nas publicaciones llaman Juan Gabriel y
en otras Juan Amado) como personas pre-
potentes y desalmadas.
Como líder de Los Aztecas se mencio-
na a Eduardo Ravelo, El Tablas. A diferen-
cia de los otros mandos él si aparece en las
listas de los más buscados por el FBI acu-
sado de delincuencia organizada, asocia-
ción delictiva para lavar dinero y por po-
sesión de heroína, mariguana y cocaína
con el fin de distribución en Estados Uni-
dos. En agosto de 2010 la corte de distri-
to del Distrito Oeste de Texas, correspon-
diente a El Paso, abrió un caso criminal en
su contra.
Se identifica como enviados del NCJ en
Sinaloa a Florentino, Laureano y Noé Ve-
lázquez Carrillo, Los Güeros; y en Durango
a Felipe Jáquez García, El Ratón, y Arman-
do Corral Oláguez, quien fue detenido en
2007 pero a quien se le sigue consideran-
do un operador en activo.
Se afirma que ante la desgastante gue-
rra contra el Cártel de Sinaloa el NCJ ha
fortalecido su alianza con Los Zetas y los
hermanos Beltrán Leyva. La información
consultada señala que la alianza NCJ-Ze-
tas opera en los municipios de Santiago
Papasquiaro,Tepehuanes, Nuevo Ideal, Pe-
ñón Blanco y la ciudad de Durango, en el
estado de Durango.
También se ha detectado su actividad
en los ayuntamientos de Culiacán y Navo-
lato en Sinaloa, y en Navojoa, Agua Prieta,
Tubutama, Altares, Sáric y la periferia de
Nogales, en Sonora.
Durante la guerra entre los cárteles el
NCJ se vio obligado a disminuir sus activida-
des de tráfico de droga y optó por subsistir
de extorsiones, cobro de “derecho de piso”,
secuestro, robo de vehículos, comercializa-
ción de autopartes robadas y operación de
giros negros, actividades que ha mantenido
y que han provocado más violencia en la zo-
na, dice el documento de la PGR.
Amado Carrillo. Padre de cárteles
24 1906 / 12 DE MAYO DE 2013

25. A
USTIN, TEXAS.- Los caballos cuar-
to de milla de los “establos ze-
tas” triunfaron en los principa-
les derbis de Estados Unidos:
Mr. Piloto se coronó en el All
America Futurity, el más rele-
vante de todos, mientras Tempting Dash lo
hizo en el Texas Classic Futurity. En total,
ambos ganaron de manera “legal” alrede-
dor de 2.5 millones de dólares.
No obstante, sus propietarios repartie-
ron alrededor de 10 mil dólares para obte-
ner ventajas para esos y otros de sus potros
de nombres singulares: Sicario, Cártel Núme-
ro Uno y Coronita Cártel. Los detalles de esos
arreglos salieron a relucir en el juicio que
se les sigue a José Treviño Morales –herma-
no de Miguel Ángel y Omar Treviño Mora-
les, alias Z40 y Z42, respectivamente– y al
empresario veracruzano Francisco Colora-
do Cessa por presunto lavado de dinero.
Tras semanas de diligencias y testimonios recabados
entreantiguossicariosdeLosZetas,unacortedeAustin,
Texas, concluyó que José Treviño Morales –hermano de
Miguel Ángel Treviño Morales, líder de la organización
delictiva– y otros coacusados, entre ellos el empresario
veracruzano Francisco Colorado, resultaron culpables
del delito de lavado de dinero y de arreglar carreras de
caballos. El nombre de un político mexicano salió a la
luz en este juicio, el del priista Fidel Herrera Beltrán, en
quien,segúnlosenjuiciados,“invirtieron”12millonesde
dólares para que alcanzara la gubernatura de Veracruz y
dejara operar a Los Zetas en esa entidad.
salpican...
Juicio en Austin: cuando los zetas hablan,
Foto:Especial
Austin. Revelaciones en el juzgado
NARCOTRÁFICO
1906 / 12 DE MAYO DE 2013 25

26. En este proceso, que conduce el juez
Sam Sparks en la Corte del Distrito Oes-
te de este estado, también están acusados
los entrenadores de caballos Fernando So-
lís García y Eusebio Huitrón, así como el
hermano de este último, el constructor Je-
sús Huitrón.
También salieron a la luz pormeno-
res acerca de los actos criminales cometi-
dos por Los Zetas, contados por importan-
tes capos y exmiembros de la organización
que ahora colaboran con las autoridades
antidrogas de Estados Unidos, entre ellos
José Carlos Hinojosa, excontador del Cár-
tel del Golfo (CDG); Mario Alfonso Cuéllar,
alias Poncho Cuéllar, antiguo encargado de
la plaza de Piedras Negras, y su subalterno
Héctor Moreno.
El “testigo estrella” fue Jesús Enrique
Rejón Aguilar, alias El Mamito, Z7, Caballe-
ro o El Señor de los Anteojos, quien rindió su
testimonio vestido con sudadera y pants
grises, así como sandalias tipo crocs color
naranja. Hasta el momento de su deten-
ción, él era el tercero en mando en la jerar-
quía de la organización después de la rup-
tura con el CDG.
Según Rejón Aguilar, de 37 años, se
unió a Los Zetas en 1999, cuando el Cártel
del Golfo reclutó a exmilitares y a expoli-
cías federales para trabajar como escoltas
de los líderes de esa organización que na-
ció en Matamoros,Tamaulipas.
Rejón llegó a Reynosa con un grupo de
14 militares del Grupo Aeromóvil de Fuer-
zas Especiales (Gafes), quienes fueron in-
cluidos en la Policía Judicial Federal como
parte de los acuerdos de la “Operación In-
tercepción” instrumentada por los gobier-
nos de México y Estados Unidos.
Junto con otros soldados –entre ellos
Arturo Guzmán Decena, alias Z1, y Heri-
berto Lazcano, alias Z14–, Rejón llegó a Ta-
maulipas bajo el mando del general bri-
gadier Ricardo Martínez Perea, quien fue
detenido en 2001 acusado de brindar pro-
tección a los capos Gilberto García Mena,
El June, y a Osiel Cárdenas Guillén.
“En los Gafes fui entrenado como fran-
cotirador, como paramédico, en guerrilla y
contraguerrilla y para sobrevivir en todo ti-
po de terreno”, recordó el testigo. Dijo que
en 1999 renunció al Ejército y comenzó a
trabajar con el CDG, donde “hacía de todo”;
luego pasó a ser parte de la escolta de Osiel.
Los Zetas se constituyeron en el ejér-
cito del Cártel del Golfo cuando sus riva-
les de la Federación de Sinaloa intentaron
tomar la estratégica plaza de Nuevo Lare-
do y enviaron a Édgar Valdez Villarreal, La
Barbie, al frente de unos 500 pistoleros. La
narcoguerra comenzó en 2003 y se recru-
deció al año siguiente.
“Participé en más de 10 batallas con-
tra el Cártel de Sinaloa”, contó el testigo al
fiscal Douglas Gardner; admitió también
estar implicado en el secuestro, tortura y
asesinato de unas 30 personas.
Como recompensa por evitar que el
Cártel de Sinaloa tomara “la plaza”, rela-
tó, Osiel permitió a Los Zetas quedarse con
Nuevo Laredo. Inmediatamente después
se convirtieron en la punta de lanza para
disputar importantes ciudades del nores-
te como Monterrey, Saltillo, Torreón y Pie-
dras Negras, a la que consideraban su zo-
na estratégica.
A su vez, el testigo José Carlos Hino-
josa, excontador del CDG, contó al jurado
que para consolidarse enVeracruz la orga-
nización invirtió 12 millones de dólares en
la campaña del priista Fidel Herrera Bel-
trán a la gubernatura. En 2007, tras contro-
lar esa plaza, el cártel y su brazo armado
comenzaron a organizar carreras de ca-
ballos en el Rancho Villarín, donde solían
cruzar millonarias apuestas en dólares.
Una de esas competencias –en las
cuales participaba el empresario Francis-
co Colorado, quien ya era socio de Los Ze-
tas– terminó en balacera, cuando arribó al
lugar un grupo de pistoleros que intentó
ejecutar a Heriberto Lazcano; no lo logra-
ron. Quien cayó fue Efraín Teodoro Torres,
Comandante Z14.
A Colorado le cambió el semblante du-
rante el juicio cuando Rejón dijo a los fis-
cales: “Lazcano invirtió parte de sus ga-
nancias en la empresa Petroservicios de
Colorado”. Según el declarante, la relación
entre el empresario y Los Zetas comenzó
a finales de 2006. Colorado tenía una com-
pañía para comprar caballos en su rancho
ubicado en la carretera Tuxpan-Poza Rica,
el cual contaba con amplios establos para
cuarto de milla.
Rejón expuso al fiscal Gardner que en
febrero de 2010 su grupo –Los Zetas– rom-
pió con el CDG por “inconformidades”y co-
menzaron las grandes batallas que se pro-
longaron durante dos años. A partir de la
fractura, dijo, él se encargó de supervisar
todas las plazas de Los Zetas a nivel nacio-
nal, por lo que ascendió al tercer nivel en la
jerarquía de la organización.
Su organización criminal logró ven-
der en México y Estados Unidos alrededor
de 40 toneladas de cocaína por año, lo que
le redituaba ingresos por 350 millones de
dólares.“Parte de ese dinero se usaba para
los gastos de la guerra”, especificó Rejón.
El testigo Poncho Cuéllar, responsable
del trasiego de la droga por Piedras Ne-
gras, señaló que en 2011 Los Zetas cruza-
ban entre 500 y 800 kilos de cocaína por
mes a través de esa frontera, lo que les ge-
neraba ingresos cercanos a los16 millones
de dólares.
AVISO A LOS LECTORES
Los cárteles del narcotráfico continúan imponiendo su ley en prácticamente todo
el país. Proceso asume la política de proteger a sus reporteros y corresponsales
presentando –de manera excepcional— ciertas notas y reportajes relacionados
con el narcotráfico sin su firma. Del contenido de esos trabajos se hace responsa-
ble nuestra casa editorial.
APphoto/VernaSadock
Zambada Niebla. Historia de delaciones
26 1906 / 12 DE MAYO DE 2013