1. CARRERA PROFESIONAL
ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SEMESTRE: 1
2012 II
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
Y OPERACIONES DE
NEGOCIOS INTERNACIONALES.
Unidad II
3.2 Producción Global
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2. PREGUNTAS CLAVES
¿En qué lugar del mundo se deben ubicar las plantas de producción?
¿Con la finalidad de reducir costos y maximizar la creación de valor,
deben concentrarse en un solo país o dispersarlas por todo el mundo?
¿Cómo influye en la ubicación: el tipo de actividad que realizan, los
diferentes factores de costos, barreras comerciales, riesgos políticos del
país anfitrión?
¿Cuál es el papel estratégico de las plantas de producción en el
extranjero?
¿Se debe abandonar una localización si varía el factor de costos en
favor de otra localización?
¿Se deben instalar plantas en el extranjero? O ¿es mejor subcontratar?
¿Cómo se debe administrar la cadena de suministro internacional?
¿Cómo afecta la tecnología en la administración de la logística
internacional?
¿Se debe administrar o subcontratar la administración de la logística
internacional? MBA. Leonidas Zavala Lazo

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4. PRODUCCION
Actividades relacionadas con la creación de un producto (bien o
servicio).
Comprende actividades de fabricación de bienes como de prestación
de servicios.
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5. REDUCIR COSTOS Y MEJORAR LA CALIDAD
Aumenta la
productividad
Disminuyen los
costos de
fabricación
Disminuyen los
Mejora en la costos de Se incrementan
confiabilidad del reprocesos y las ganancias
desempeño mermas
Disminuyen los Disminuyen los
costos de costos del
garantía servicios
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15. LUGARES IDONEOS PARA PRODUCIR
1. FACTORES DEL PAIS
2. FACTORES TECNOLOGICOS
3. FACTORES DE LOS PRODUCTOS
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16. FACTORES DEL PAIS
Política Beneficios
Negocios
Economía Costos Internacionales
Cultura Riesgos
Algunas industrias es importante las concentraciones mundiales. Silicon
Valley.
Condiciones externas: mano de obra calificada y proveedores.
Barreras comerciales.
Costos logísticos.
Promoción a la inversión extranjera.
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17. FACTORES TECNOLOGICOS
Nivel de costos fijos.
Escala mínima de eficiencia.
Flexibilidad.
COSTOS FIJOS:
Los costos fijos para establecer una planta pueden ser tan altos que
una empresa debe atender al mercado mundial desde un solo sitio o
desde muy pocos.
Un nivel relativamente bajo de costos fijos abarata una actividad
particular en varios lugares a la vez. Establecer una planta desde donde
pueda atender la demanda local. Evita dependencia excesiva de un
lugar.
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18. FACTORES TECNOLOGICOS
ESCALA MINIMA DE EFICIENCIA:
Las economías de escala nos indican que a medida que aumenta la
producción de una planta, disminuyen los costos unitarios. Debido a
una mayor utilización de los bienes de capital y al incremento de la
productividad.
Existe cierto nivel, a partir del cual, las economías de escala se reducen
y son pequeñas.
El grado de actividad en el que se agota la economía de escala se
denomina «escala mínima de eficiencia productiva». Esta es la escala
de producción con la que debe operar una planta.
Mientras más grande sea la escala mínima de eficiencia de una planta
respecto del total de la demanda mundial, más fuerte es el argumento
para centralizar la producción en uno o en pocos lugares.
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19. ESCALA MINIMA DE EFICIENCIA
COSTO
UNITARIO
DE
PRODUCCION
ESCALA MINIMA DE EFICIENCIA
VOLUMEN DE PRODUCCION
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20. FACTORES TECNOLOGICOS
FABRICACION FLEXIBLE Y ADAPTACION EN MASA:
La eficiencia y la reducción de los costos unitarios se alcanza a través de
la producción masiva y estandarizada.
Relación entre costo unitario y variedad de productos: Una mayor
variedad de productos implica líneas de producción mas cortas, que
dificultan alcanzar economías de escala.
Tecnología de Producción Flexible – Producción Esbelta:
1. Reducir instalación de equipos complejos.
2. Mediante la calendarización incrementar el uso de cada
maquinaria.
3. Mejorar en cada etapa el control de calidad.
Permite: producir mayor variedad de productos a un menor costo
unitario y personalización.
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21. FACTORES DEL PRODUCTO
Relación del valor y el peso del producto derivado de su influencia en el
costo del transporte.
Producto que atiende necesidades universales.
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22. ¡ GRACIAS POR SU PARTICIPACION !
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