Este documento presenta la idea de negocio de una empresa llamada MACEDONIA Fruits dedicada a la elaboración y comercialización de ensaladas de frutas. Presenta la misión, visión, descripción de la idea, necesidades a satisfacer, situación del entorno, mercado, inversión inicial e impacto social de la empresa.
3. La empresa MACEDONIA Fruits estará dedicada a la
elaboración y comercialización ensalada de frutas
brindando un producto innovador con amplios tipos de
sabores a nuestros clientes y así generando valor
agregado a nuestro producto por medio de variación,
satisfaciendo al cliente al cual vamos dirigidos.
MISIÓN
4. En MACEDONIA Fruits nos proyectamos a llegar al año
2016 creciendo en el mercado colombiano, y ser líderes y
reconocidas en toda la geografía colombiana como
productores y comercializadores de ensaladas de frutas,
generando un buen nombre, responsable, fomentando
empleo y responsabilidad social para así ser una
empresa reconocida a nivel nacional.
VISIÓN
5. Hemos decidido crear una empresa de alimentos,
enfocados en las frutas, ofreciendo una ensalada
picada en diversas formas, y con la posibilidad
de aplicar los aderezos que desea según el gusto
del cliente, para ello hemos decido dar un
nombre especifico a cada modalidad de
ensalada, de tal forma que el cliente se
identifique según lo que desee expresar (amor,
ternura, sorpresa, ansiedad, seguridad, etc...). Es
así, en donde sabemos que brindaremos un
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA
6. Brindar un producto con la
garantía de complacer al
cliente con una ensalada
innovadora, de excelente
calidad y con una
presentación impecable, que
no sea simplemente comer
el producto en la mañana,
sino que se pueda acceder
a el en cualquier momento.
Además, MACEDONIA
Fruits ha pensado en ser
parte de los momentos
especiales de nuestros
NECESIDADES A
SATISFACER
7. Se cuenta con 924 empresas en lo
que se refiere de comercialización
de las frutas en el área
metropolitana debido a que no
todas las fruterías en la razón social
de la empresa ponen venta de
ensaladas de frutas como tal, no se
puede tener un número exacto de el
entorno al cual nos enfrentamos.
Hay un rango de 2 a 5 empleados
por frutería y las frutas corresponden
a 7.67% de la canasta familiar.
SITUACIÓN DEL
ENTORNO
8. Inicialmente se analiza el mercado, se estudia la estructura de la
oferta, las estrategias utilizadas por la competencia, sus fortalezas y
debilidades; de los cuales hallamos que en cuanto al mercado
tenemos un costo no muy elevado de los ingredientes.
Actualmente, el negocio de frutas es un negocio sostenible, donde
hay una constante en ventas sin importar la época ni el cambio
climático de cada día, por tanto es una buena opción para consumir
en cualquier momento del día.
MERCADO
9. Como inversión inicial, tenemos un valor aproximado de
50 000.000 que incluye la materia prima de la empresa y
costos publicitarios.
INVERSIÓN INICIAL
10. Tenemos fácil acceso a la clientela, ya que en la mayoría
de los sectores comerciales de la cuidad son zonas con
un porcentaje considerable de transeúntes. Como
fortalezas de las competencias se hayo adecuado el
punto en el que nos proyectamos situar, debido a que no
basta con tener una buena ubicación si no se le ofrece al
cliente un lugar sofisticado y fresco para deleitar su
paladar, entre otros aspectos como los utensilios,
presentación personal de los empleados, e higiene.
IMPACTO SOCIAL