Coaching - Um processo Integrativo
Rebeca Toyama – GFAI Coaching
Qual seu propósito de Vida?
Um processo Integrativo
Outras modalidades de intervenção
Aconselhamento Coaching Mentoria Consultoria Terapia Treinamento
Abrangência
Formas de lidar com
questões emocionais
Quest...
Metodologia
7 Etapas em 10 sessões
1ª Etapa – Reconhecimento
Contrato inicial e geração de contexto
2ª Etapa - Identificação
Checar o ...
Estrutura Básica de uma Sessão (Psychology Positive Coaching)
1. Agenda e responsabilização
2. Reconhecimento
3. Monitorar...
Coaching - A quem se aplica
Empresas ou Pessoas
• Apoio em processo de tomada de decisão
• Definição de metas e objetivos
...
Como se aplica
• Coaching Individual
Agendar Sessão 0
• Coaching em Grupos
Abertos na GFAI
Fechados em empresas
Coaching e...
Formação profissional
Formação - A quem se aplica
• Quem deseja ser coach
• Coachs que desejam novas ferramentas para potencializar seus process...
Agenda
Próximas turmas:
ACI São Paulo 07 de março
ACI ACSP 16 de março
ACI Rio de Janeiro 18 de março
ACI Manaus 13 de mai...
Obrigada por sua presença!
Rebeca Toyama
(11) 5693-9393 | rebeca.toyama@gfai.com.br
www.academiacoachingintegrativo.com
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Palestra - Coaching Integrativo: Uma abordagem transformadora (16.02.2016) GFAI COACHING
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Palestra - Coaching Integrativo: Uma abordagem transformadora (16.02.2016) GFAI COACHING

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A palestra abordou o mercado de Coaching e os diferenciais da Abordagem Integrativa para quem busca autoconhecimento ou para quem está buscando uma boa formação para atuar profissionalmente na area.

Palestrante: Rebeca Toyama
Diretora da GFAI Coaching, fundadora da Academia de Coaching Integrativo, palestrante e coach com certificação internacional em Positive Psychology Coaching e formação nacional em Coaching Ontológico e Personal Coaching com o Jogo da Transformação pelo método Self-Empowerment.

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Palestra - Coaching Integrativo: Uma abordagem transformadora (16.02.2016) GFAI COACHING

  1. 1. Coaching - Um processo Integrativo Rebeca Toyama – GFAI Coaching
  2. 2. Qual seu propósito de Vida?
  3. 3. Um processo Integrativo
  4. 4. Outras modalidades de intervenção
  5. 5. Aconselhamento Coaching Mentoria Consultoria Terapia Treinamento Abrangência Formas de lidar com questões emocionais Questões de desempenho, desafios e mudanças específicas Questões relacionadas com a empresa, carreira ou transições profissionais Questões e problemas da empresa Questões relacionadas com a saúde emocional Questões relacionadas com aprendizagem Foco Problemas Ação/Resultados Possibilidades Funcionamento da empresa Dificuldades de ordem emocional Deficiências de conhecimento, experiência, habilidades profissionais Tem Passado e presente Presente e futuro Passado, presente e futuro Presente e futuro Passado Presente Oqueaborda Como o cliente atua em certas situações Como o cliente age em razão dos resultados a serem alcançados Como agir no âmbito profissional e de carreira O que pode/deve ser mudado, corrigido, melhorado no sistema da empresa Porque o cliente age, sente e pensa e como poderia ser alterado para alcançar maior conforto Como fazer para produzir mais resultados com recurso e garantir a competitividade da empresa Quemfaz Um profissional da área de aconselhamento (Counselor) Um coach executivo/empresarial Um mentor Consultor especializado e experiente num determinado setor Um terapeuta Um profissional experiente em treinamento e com conhecimentos específicos de sua área de atuação Resultados Compreensão da problemática e disposição para equacioná-la Gerar opções construtivas, viáveis e informadas e utilizá-las para obter os resultados desejados Informações e insights para ampliar sua visão e conhecimento das possibilidades Aperfeiçoamento da empresa, solução e prevenção de problemas Alívio/eliminação das causas do mal-estar e das dificuldades sentidas Aquisição dos conhecimentos/experiências necessárias para a prática profissional
  6. 6. Metodologia
  7. 7. 7 Etapas em 10 sessões 1ª Etapa – Reconhecimento Contrato inicial e geração de contexto 2ª Etapa - Identificação Checar o problema e entrar em acordo sobre o objetivo do processo 3ª Etapa – Desidentificação Explorar a situação atual, o que está acontecendo? 4ª Etapa – Transmutação Reinterpretar as brechas interpretativas 5ª Etapa – Transformação Explorar alternativas e possibilidades de ação 6ª Etapa – Elaboração Desempenho de papéis, simulação e prática 7ª Etapa – Integração Integração de aprendizagens e compromissos para ação
  8. 8. Estrutura Básica de uma Sessão (Psychology Positive Coaching) 1. Agenda e responsabilização 2. Reconhecimento 3. Monitorar energia 4. Escalonamento 5. Perguntas 6. Metáforas 7. Meta- visão
  9. 9. Coaching - A quem se aplica Empresas ou Pessoas • Apoio em processo de tomada de decisão • Definição de metas e objetivos • Desenvolver competências necessárias para atingir os objetivos almejados • Relembrar propósito e missão de vida • Reconhecer valores, virtudes e talentos
  10. 10. Como se aplica • Coaching Individual Agendar Sessão 0 • Coaching em Grupos Abertos na GFAI Fechados em empresas Coaching em grupo – Próximo grupo: 7 de março de 2016 12 encontros semanais de 2 horas; Inscrições abertas – Vagas Limitadas
  11. 11. Formação profissional
  12. 12. Formação - A quem se aplica • Quem deseja ser coach • Coachs que desejam novas ferramentas para potencializar seus processos • Empresas que buscam desenvolver lideres e coachs internos.
  13. 13. Agenda Próximas turmas: ACI São Paulo 07 de março ACI ACSP 16 de março ACI Rio de Janeiro 18 de março ACI Manaus 13 de maio Coaching em Grupo – SP 15 de março
  14. 14. Obrigada por sua presença! Rebeca Toyama (11) 5693-9393 | rebeca.toyama@gfai.com.br www.academiacoachingintegrativo.com Link para Sessão Zero: http://pages.rdstation.com.br/sessao-0 /gfaicoaching /academiacoachingintegrativo /company/academiacoachingintegrativo/company/jardim-do-ser

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