TRABAJO ENCARGADO DE GERENCIA

1. Informativo TACANAHUI ARIAS
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA”
CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL
TEMA: INFORME
ALUMNO:
ü TACANAHUI ARIAS, Lenin kepler.
DOCENTE: CPCC: AQUESI LARICO ARTURO

2. Informativo TACANAHUI ARIAS
INFORME N° 0100-2013/NUEVO HORIZONTE S.A.A.
DE : TACANAHUI ARIAS LENIN
Analista financiero
PARA : Sr. ARTIDORO SALAS ARENAS
Gerente Financiero “Nuevo Horizonte S.A.A.”
ASUNTO : Análisis de diagnostico financiero para establecer una política de
incentivamiento de ventas.
FECHA : 25 de Julio del 2012
Señor Gerente Financiero:
Cumplimos con informar a Ud. Que al efectuar el diagnostico financiero de la empresa
NUEVO HORIZONTE SAA, encontrando errores las cuales requieren en mi opinión de
una urgente determinación de responsabilidades de las personas involucradas puesto
que se trata de manejo de efectivo se ha tenido en consideración lo siguiente, las cuales
paso a detallar:
VENTAS CORRESPONDIENTE AL 1er SEMESTRE 2012
(en nuevos
soles)
DETALLE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
camiones 1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 500.000,00 2.000.000,00 1.500.000,00 7.000.000,00
camionetas 600.000,00 400.000,00 300.000,00 700.000,00 800.000,00 500.000,00 3.300.000,00
autos 400.000,00 600.000,00 200.000,00 300.000,00 700.000,00 500.000,00 2.700.000,00
sub total s/. 2.500.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00 3.500.000,00 2.500.000,00 13.000.000,00
motocicleta
220cc. 700.000,00 300.000,00 200.000,00 300.000,00 800.000,00 700.000,00 3.000.000,00
motocicleta
180cc. 200.000,00 100.000,00 100.000,00 150.000,00 600.000,00 350.000,00 1.500.000,00
motocicleta
150cc. 300.000,00 40.000,00 60.000,00 200.000,00 600.000,00 150.000,00 1.350.000,00
sub total s/. 1.200.000,00 440.000,00 360.000,00 650.000,00 2.000.000,00 1.200.000,00 5.850.000,00
TOTAL S/.

3. Informativo TACANAHUI ARIAS
3.700.000,00 2.440.000,00 1.360.000,00 2.150.000,00 5.500.000,00 3.700.000,00 18.850.000,00
Durante en el mes de mayo 1er semestre, las ventas de nuevo horizonte
S.A.A. ascendieron a S/. 5.500.000,00 experimentando un incremento del
29.17%, respecto a las ventas de otros meses mientras que los meses de
enero y junio se mantuvieron en 19.62%, Con estos resultados la utilidad
bruta de la Empresa en el 1er semestre S/.18842860 que significó un
incremento con respecto al periodo comparativo. En cuanto a los gastos
operativos estos ascendieron a S/. 7140 mientras que el total de gastos en
servicios en el mes de mayo alcanzaron los S/. 1410.00 mayores a los de
otros meses.
El alto crecimiento en ventas en el mes de mayo ocasiona cambios en el
nivel de efectivo.
Por lo general la empresa nuevo horizonte SAA nos muestra una tendencia
estable y se ha mantenido a nivel satisfactoriamente con respecto al mes
de enero y junio del 1er semestre del año 2012.
Según la liquidez de la empresa nuevo horizonte SAA , las ventas de la
empresa está en condiciones de cumplir con sus obligaciones a corto plazo
A pesar del primer mes de enero ha sido su venta en un 19.16% y en el mes
de febrero bajo en un 12.9% a pesar que ha disminuido sus ventas en el
mes de marzo en un 7.2% la liquidez de la empresa “nuevo horizonte
S.A.A” es regular.
Con respecto al gasto en servicios en el 1er semestre del año 2012 esta se
ha mantenido paralelamente estable solo en el mes de mayo se
incrementaron los gastos en servicios esto implica que como habido un
incremento en las en el mes de mayo por eso se provee que se ha generado
mayor incremento en los gastos ya sea en energía eléctrica.

4. Informativo TACANAHUI ARIAS
CONCLUSIÓN
ü En términos generales la rentabilidad de empresa nuevo horizonte
S.A.A. se ha mantenido regularmente y/o estable en estos 6meses del
primer semestre del año 2012, como consecuencia de lento en las
ventas de los vehículos, así como el incremento en los gastos
operativos.
RECOMENDACIONES
ü Iniciar acciones para incentivar las ventas a corto plazo para que
disminuya el periodo de gastos en servicios.
ü En vista que la empresa nuevo horizonte S.A.A. tiene una tendencia
estable su liquidez en ventas se debe fomentar o iniciar planes de
modificaciones estructurales en sus ventas.
ü Reestructurar la política de ventas y tratar de expandir más el
mercado de clientes.
Atentamente.
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TACANAHUI ARIAAS LENIN
Analista financiero