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Michaelis Moderno Dicionário da Língua Portuguesa      com.pe.tên.cia        sf (lat competentia) 1 Capacidade legal... 2 ...
Projetos cumprem o Prazo?      54% (= para Custo)    Projetos cumprem seus Objetivos de Negócio?      em 2010... 65%      ...
Existem Empresas de Alto Desempenho! Como tornar-se uma delas?...                           Estabelecem um processo contín...
São importantes para o                     Gerenciamento de Projetos?...Lélio Varella, PMP
Lélio Varella, PMP
São relevantes para o sucesso                     do projeto... e do Gerente?...Lélio Varella, PMP
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Gerente de Projetos ... A evolução do perfil                                          … O Gerente Competente              ...
O Padrão de Competências do Gerente de Projetos                         ...Lélio Varella, PMP
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  1. 1. O Padrão de Competência que você precisa atender como Gerente de ProjetosApresentação no VII Congresso Brasileiro de GPPainel de Lançamento do PMCD Framework em PortuguêsRio de Janeiro, 29 de maio de 2012Lélio Varella, PMP
  2. 2. Quem conhece o PMBOK? Agora em Português do Brasil Tradução oficial autorizada pelo PMI Grupo de Voluntários do PMI-RIO www.pmirio.org.br Edição e Distribuição Brasport www.brasport.com.brLélio Varella, PMP
  3. 3. Michaelis Moderno Dicionário da Língua Portuguesa com.pe.tên.cia sf (lat competentia) 1 Capacidade legal... 2 Faculdade para apreciar e resolver qualquer assunto. 3 Aptidão, idoneidade... Competência em Gerenciamento de Projetos • É a Capacidade comprovada de conduzir as atividades gerenciais e alcançar os resultados esperados nos projetosLélio Varella, PMP
  4. 4. Projetos cumprem o Prazo? 54% (= para Custo) Projetos cumprem seus Objetivos de Negócio? em 2010... 65% em 2008... 72% Esse % aumentou nos últimos 12 meses? em 2010... 58% em 2008... 65%Lélio Varella, PMP
  5. 5. Existem Empresas de Alto Desempenho! Como tornar-se uma delas?... Estabelecem um processo contínuo de Maturidade em Gestão de Projetos O que elas fazem de (Projetos, Programas e Portfólio) diferente?... Utilizam práticas padronizadas e “adequadas” ao seu Ambiente de Projetos Empregam maior quantidade de Profissionais Certificados em Gerenciamento de Projetos Estabelecem um processo contínuo de Aprimoramento de Competências do GP Métrica: Índice Composto de Prazo, Custo e Objetivos de Negócio Alto Desempenho... > 80% Baixo Desempenho... < 60%Lélio Varella, PMP
  6. 6. São importantes para o Gerenciamento de Projetos?...Lélio Varella, PMP
  7. 7. Lélio Varella, PMP
  8. 8. São relevantes para o sucesso do projeto... e do Gerente?...Lélio Varella, PMP
  9. 9. Lélio Varella, PMP
  10. 10. Gerente de Projetos ... A evolução do perfil … O Gerente Competente • Perfil Gerencial Conhecimento... + … “Intelectual” Competências! 1999: “Projetista” Foco em Resultados!Lélio Varella, PMP
  11. 11. O Padrão de Competências do Gerente de Projetos ...Lélio Varella, PMP
  12. 12. lelio.varella@pmirio.org.brLélio Varella, PMP

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