Reposicionamento Lindencorp

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Projeto de reposicionamento da marca Lindencorp Group, incluindo o lançamento da nova marca corporativa (naming e identidade visual) e a revisão da estratégia de arquitetura de marcas.

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Reposicionamento Lindencorp

  1. 1. nossa empresas se unirammas isso já não é novidade
  2. 2. ainda somos assim
  3. 3. ainda somos assim
  4. 4. ainda somos assim
  5. 5. ainda somos assim
  6. 6. e assim nos organizamos e nos apresentamos ao mercado usando algo chamado arquitetura de marcas
  7. 7. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão|
  8. 8. essa arquitetura, no entanto,não traduz nossa estratégia de negócios
  9. 9. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| RUÍDO DE COMUNICAÇÃO Dificulta o entendimento da composição de uma empresa única e, conseqüentemente, dos diferenciais gerados por isso
  10. 10. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| ESVAZIAMENTO DE VALOR Construtora (associada ao segmento de alto padrão) e incorporadora (já atuando no segmento médio e futuramente no popular)
  11. 11. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| DISPERSÃO Uso de duas marcas para centros comerciais dificulta a criação de valor
  12. 12. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| ANGLICISMO Não traduz os valores do grupo e gera ruído quando usado na marca da incorporadora
  13. 13. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| DIVULGAÇÃO RESTRITA E DE DIFÍCIL TRADUÇÃO
  14. 14. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| MARCA EM CONSOLIDAÇÃO
  15. 15. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| HISTORICAMENTE, PARCEIROS RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DAS CARTEIRAS
  16. 16. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| ATUAÇÃO B2B, QUE PRESCINDE DA MARCA, MAS NÃO DA PRESENÇA DE SEUS EXECUTIVOS CHAVE
  17. 17. a arquitetura de marcas hoje MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| CENTROS COMERCIAIS |gestão| GRANDE AWARENESS E VALOR ASSOCIADO
  18. 18. levando isso tudo em conta, qual a melhor decisão, do ponto de vista estratégico?
  19. 19. fugir
  20. 20. para um processo de branding
  21. 21. para um processo de brandingpara um processo do que?!
  22. 22. em termos leigos, branding é alinhar
  23. 23. em termos leigos, branding é alinhar
  24. 24. em termos leigos, branding é alinhar
  25. 25. é o que está no nosso DNA
  26. 26. nossa estratégia é a da união
  27. 27. somos percebidos assim
  28. 28. temos de serpercebidos assim
  29. 29. o que somente nós podemos oferecer?UM OLHAR DIFERENTE PARA DENTROSob uma marca corporativa única, somos aprimeira empresa, nascida de um histórico desucessos e de um time de talentos, a oferecer aestrutura, sinergia, amplitude e expertisenecessárias para atender a todo e qualquerinvestimento que venha a ser feito no mercadoimobiliário, através de soluções inovadoras.
  30. 30. o que somente nós podemos oferecer?UM OLHAR DIFERENTE PARA FORAEstruturamos esta operação e esta empresa por entender quehabitamos hoje um mundo que é desenhado pelo homem e para ohomem, e que o compromisso com a qualidade das moradias, espaçoscomerciais, equipamento e serviços e áreas urbanizadas deve serassumido com a consciência do poder transformador do espaço, quedeve ser moldado com respeito, moderação, excelência, inteligência earte, para promover a sociedade e a cidadania que queremos ter.
  31. 31. um posicionamento nasce dessa estratégia
  32. 32. INTELIGÊNCIAURBANACOMPLETA
  33. 33. soluções serviços criatividadeprestatividade INTELIGÊNCIA URBANA eficácia COMPLETA
  34. 34. cidade INTELIGÊNCIA URBANA cidadania expertisecompetência foco COMPLETA
  35. 35. INTELIGÊNCIA amplitude completude URBANA sinergia mixed-use abrangência COMPLETAone-stop-shop
  36. 36. e quanto aos valoresque unem essas marcas, empresas e pessoas?
  37. 37. a tradução gráfica disso
  38. 38. depois de muitas tentativas
  39. 39. grupo de competências especialistasreunidos em 4 áreas de negócios integradas
  40. 40. a mesma matriz de design: explosão a partir de um ponto
  41. 41. na prática
  42. 42. na prática
  43. 43. na prática
  44. 44. na prática
  45. 45. na prática
  46. 46. na prática
  47. 47. na prática
  48. 48. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO |padrão econômico|
  49. 49. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO |padrão econômico| NOVA MARCA CORPORATIVA Promove a organização necessária, sem ferir a identidade do grupo
  50. 50. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO ENDOSSO GRÁFICO |padrão econômico| Empresta valor lastro, sem perda das identidades cromática e nominativa
  51. 51. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO NOVA MARCA PARA ECONÔMICOS |padrão econômico| Blinda contra o esvaziamento de valor e incrementa a amplitude de atuação do grupo
  52. 52. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO MARCA ÚNICA PARA ÁREA |padrão econômico| DE CENTROS COMERCIAIS Evita a diluição de valor e consolida a força da operação
  53. 53. a nova arquitetura de marcas MARCA CORPORATIVA INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO |altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center, médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões| INCORPORAÇÃO MARCA STAND ALONE |padrão econômico| Empresta valores como qualidade e tradição e garante awareness ao grupo
  54. 54. vocês entenderam, mas comoisso virá verdade para o resto do mundo?
  55. 55. isso tudo só vira verdade se: VOCÊ APRESENTAR-SE COMO UM PROFISSIONAL DA LDI • distribuindo seu novo cartão de visitas (e apenas ele), a partir de agora •utilizando a nova papelaria da empresa, dos templates de apresentação ao novo envelope, e até mesmo os novos modelos de protocolo e fax cover
  56. 56. isso tudo só vira verdade se: VOCÊ APRESENTAR-SE COMO UM PROFISSIONAL DA LDI • distribuindo seu novo cartão de visitas (e apenas ele), a partir de agora •utilizando a nova papelaria da empresa, dos templates de apresentação ao novo envelope, e até mesmo os novos modelos de protocolo e fax coverVOCÊ FALAR DA LDI DE MANEIRA PRECISA• disseminando esse discurso emcada reunião de trabalho (internae externamente)• se valendo da nova apresentaçãoinstitucional do grupo
  57. 57. isso tudo só vira verdade se: VOCÊ COLOCAR A LDI NA WEB • divulgando os novos websites do grupo • utilizando a nova assinatura de email • assinando qualquer ação de comunicação com nosso endereços eletrônicos (qualquer mesmo: do email ao anúncio de jornal)
  58. 58. isso tudo só vira verdade se: VOCÊ COLOCAR A LDI NA WEB • divulgando os novos websites do grupo • utilizando a nova assinatura de email • assinando qualquer ação de comunicação com nosso endereços eletrônicos (qualquer mesmo: do email ao anúncio de jornal)VOCÊ FALAR DA LDI TAMBÉM AO TELEFONE• divulgando o novo número, o quedissemina o conceito de união• falando de nosso novo posicionamentotambém em conversas telefônicas• atendendo com um sonoro “LDI, bom dia”,se estiver falando em nome do grupo
  59. 59. mas não depende só de vocês: comunicação em três ondas
  60. 60. primeira onda: vocêseste evento e todos os materiais institucionais que estarão à sua disposição
  61. 61. segunda onda: parceiros, investidores e o mercadocomunicação dirigida, através de malas diretas e email marketing, eassessoria de imprensa, além da remodelação de todos os pontos decontato
  62. 62. Terceira onda: o público em geralcomunicação de massa (comercial de TV e anúncios em jornal) e assessoriade imprensa, além da remodelação de todos os pontos de contato

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