SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
TBB Exemple 
date date date date date date 
Avancement 
Points durs 
Risques 
Prochaines étapes 
Terminé Débuté/ 
à l’heure 
En retard A risque planifié 
www. lechefdeprojetdetendu.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursibtissam el hassani
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceAhmed Mesellem
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetRémi Bachelet
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmesTOOL_Z
 
Amélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCAAmélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCASoulaima Ben salem
 
La méthode DMAIC et ses secrets
La méthode DMAIC et ses secretsLa méthode DMAIC et ses secrets
La méthode DMAIC et ses secretsXL Groupe
 
Méthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetDavid Gana
 
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...Noura BELAID
 
jeu de l'autocontrôle
jeu de l'autocontrôlejeu de l'autocontrôle
jeu de l'autocontrôleCIPE
 
Les systèmes d'information
Les systèmes d'informationLes systèmes d'information
Les systèmes d'informationOumaima Karim
 
Amélioration continue KAIZEN et PDCA
Amélioration continue KAIZEN et PDCAAmélioration continue KAIZEN et PDCA
Amélioration continue KAIZEN et PDCAAboubakr Moubarak
 
Cadre logique d'un projet
Cadre logique d'un projetCadre logique d'un projet
Cadre logique d'un projetJamaity
 
Lean Management
Lean ManagementLean Management
Lean ManagementPeter Klym
 
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrative
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrativeAtelier de coaching sur les techniques de redaction administrative
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrativeElisée KOUMAN
 

Mais procurados (20)

Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes
 
Amélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCAAmélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCA
 
La méthode DMAIC et ses secrets
La méthode DMAIC et ses secretsLa méthode DMAIC et ses secrets
La méthode DMAIC et ses secrets
 
Méthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projet
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Management de projet
Management de projetManagement de projet
Management de projet
 
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...
Soutenance PFE : Mise en place du lean manufacturing au sein d'une unite de p...
 
Roue de Deming
Roue de Deming Roue de Deming
Roue de Deming
 
jeu de l'autocontrôle
jeu de l'autocontrôlejeu de l'autocontrôle
jeu de l'autocontrôle
 
Les systèmes d'information
Les systèmes d'informationLes systèmes d'information
Les systèmes d'information
 
Amélioration continue KAIZEN et PDCA
Amélioration continue KAIZEN et PDCAAmélioration continue KAIZEN et PDCA
Amélioration continue KAIZEN et PDCA
 
Cadre logique d'un projet
Cadre logique d'un projetCadre logique d'un projet
Cadre logique d'un projet
 
Lean Management
Lean ManagementLean Management
Lean Management
 
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrative
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrativeAtelier de coaching sur les techniques de redaction administrative
Atelier de coaching sur les techniques de redaction administrative
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 

Destaque

Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion Numide
 
Tableau de bord excel
Tableau de bord excelTableau de bord excel
Tableau de bord excelnodesway
 
Formation tableau de bord Excel
Formation tableau de bord ExcelFormation tableau de bord Excel
Formation tableau de bord Excelnodesway
 
Le controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilanLe controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilanHamza Ettazi
 
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...ACSG Section Montréal
 
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Brahim Mouacha
 
Atelier de recherche performance portefeuille
Atelier de recherche performance portefeuille Atelier de recherche performance portefeuille
Atelier de recherche performance portefeuille PMI-Montréal
 
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projets
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projetsIntroduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projets
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projetsClaude Emond
 
La gestion de portefeuille pmi nord de france 25jun2013
La gestion de portefeuille   pmi nord de france   25jun2013La gestion de portefeuille   pmi nord de france   25jun2013
La gestion de portefeuille pmi nord de france 25jun2013pminord
 
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à Outils
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à OutilsProcessus de définition et priorisation des besoins La Boîte à Outils
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à OutilsKrystelGUETAT
 
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...Claude Emond
 
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvreMaitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvreSami Sahli
 
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projets
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projetsSynthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projets
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projetsCOMPETENSIS
 
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...ANAP
 
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre PMI-Montréal
 
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)Moussaoui Abdellah
 
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...PMI Lévis-Québec
 

Destaque (20)

Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion
 
Tableau de bord excel
Tableau de bord excelTableau de bord excel
Tableau de bord excel
 
Tableaux de bord
Tableaux de bordTableaux de bord
Tableaux de bord
 
Indicateur de gestion
Indicateur de gestionIndicateur de gestion
Indicateur de gestion
 
Formation tableau de bord Excel
Formation tableau de bord ExcelFormation tableau de bord Excel
Formation tableau de bord Excel
 
Le controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilanLe controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilan
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
 
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...
Nouveau prototype de tableau de bord géospatial en situation de viabilité hiv...
 
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
 
Atelier de recherche performance portefeuille
Atelier de recherche performance portefeuille Atelier de recherche performance portefeuille
Atelier de recherche performance portefeuille
 
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projets
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projetsIntroduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projets
Introduction à la GPP - Gestion de portefeuille de projets
 
La gestion de portefeuille pmi nord de france 25jun2013
La gestion de portefeuille   pmi nord de france   25jun2013La gestion de portefeuille   pmi nord de france   25jun2013
La gestion de portefeuille pmi nord de france 25jun2013
 
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à Outils
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à OutilsProcessus de définition et priorisation des besoins La Boîte à Outils
Processus de définition et priorisation des besoins La Boîte à Outils
 
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...
«Il n'y a pas de projets de construction, il n'y a pas de projets TI, il n'y ...
 
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvreMaitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre
 
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projets
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projetsSynthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projets
Synthèse : démarche de mise en oeuvre d'un portefeuille projets
 
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...
Des réponses existent : REX sur la gestion de portefeuille de projets - J-N. ...
 
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre
 
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)
Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1)
 
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...
2013-10-08 Radenko Corovic Implanter la gestion de portefeuille de projet en ...
 

Mais de Chef De Projet Détendu

Différence entre projet et opérations
Différence entre projet et opérationsDifférence entre projet et opérations
Différence entre projet et opérationsChef De Projet Détendu
 

Mais de Chef De Projet Détendu (20)

Fiche cahier de charges
Fiche cahier de chargesFiche cahier de charges
Fiche cahier de charges
 
Fiche analyse des risques
Fiche analyse des risquesFiche analyse des risques
Fiche analyse des risques
 
Fiche analyse des parties prenantes
Fiche analyse des parties prenantesFiche analyse des parties prenantes
Fiche analyse des parties prenantes
 
Fiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrageFiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrage
 
Atelier solution
Atelier solutionAtelier solution
Atelier solution
 
Atelier réunion de projet
Atelier réunion de projetAtelier réunion de projet
Atelier réunion de projet
 
Atelier cahier de charges
Atelier cahier de chargesAtelier cahier de charges
Atelier cahier de charges
 
Atelier organisation
Atelier organisationAtelier organisation
Atelier organisation
 
Atelier note de cadrage
Atelier note de cadrageAtelier note de cadrage
Atelier note de cadrage
 
Atelier valeur aquise
Atelier valeur aquiseAtelier valeur aquise
Atelier valeur aquise
 
Atelier maîtrise des risques
Atelier maîtrise des risquesAtelier maîtrise des risques
Atelier maîtrise des risques
 
Atelier 1 Introduction
Atelier 1 IntroductionAtelier 1 Introduction
Atelier 1 Introduction
 
Atelier 4 Parties prenantes
Atelier 4 Parties prenantesAtelier 4 Parties prenantes
Atelier 4 Parties prenantes
 
Atelier 5 - Management
Atelier 5 - ManagementAtelier 5 - Management
Atelier 5 - Management
 
Stratégie de déroulement
Stratégie de déroulementStratégie de déroulement
Stratégie de déroulement
 
Méthode APTE
Méthode APTEMéthode APTE
Méthode APTE
 
Profil de projets
Profil de projetsProfil de projets
Profil de projets
 
Différence entre projet et opérations
Différence entre projet et opérationsDifférence entre projet et opérations
Différence entre projet et opérations
 
Rôle du CP Phase de faisabilité
Rôle du CP Phase de faisabilitéRôle du CP Phase de faisabilité
Rôle du CP Phase de faisabilité
 
Rôle du CP dans la phase de cadrage
Rôle du CP dans la phase de cadrageRôle du CP dans la phase de cadrage
Rôle du CP dans la phase de cadrage
 

Último

Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changementFormation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changementM2i Formation
 
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024frizzole
 
La Projection orthogonale en dessin technique
La Projection orthogonale en dessin techniqueLa Projection orthogonale en dessin technique
La Projection orthogonale en dessin techniquessuser4dbdf2
 
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2JeanLucHusson
 
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositions
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositionsExercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositions
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositionslaetitiachassagne
 
Rapport projet de fin d'études licence PFE
Rapport projet de fin d'études licence PFERapport projet de fin d'études licence PFE
Rapport projet de fin d'études licence PFEAhmam Abderrahmane
 
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptx
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptxSemaine de la Passion de Jésus-Christ.pptx
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptxMartin M Flynn
 

Último (7)

Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changementFormation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
 
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024
Planning de la semaine du 25 mars au 2 avril 2024
 
La Projection orthogonale en dessin technique
La Projection orthogonale en dessin techniqueLa Projection orthogonale en dessin technique
La Projection orthogonale en dessin technique
 
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2
Présentation de lancement de la SAE203 - MMI S2
 
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositions
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositionsExercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositions
Exercice de FLE pour enfants sur les transports et les prépositions
 
Rapport projet de fin d'études licence PFE
Rapport projet de fin d'études licence PFERapport projet de fin d'études licence PFE
Rapport projet de fin d'études licence PFE
 
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptx
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptxSemaine de la Passion de Jésus-Christ.pptx
Semaine de la Passion de Jésus-Christ.pptx
 

Exemple de tableau de bord de gestion de projet

  • 1. TBB Exemple date date date date date date Avancement Points durs Risques Prochaines étapes Terminé Débuté/ à l’heure En retard A risque planifié www. lechefdeprojetdetendu.com