1. Generalidades de la
administración Financiera
1.6.La relación de las finanzas
con otras disciplinas.

2. La administración financiera y otras
disciplinas
• Al estudiar la administración financiera tenga
presente que esta disciplina no es un área
totalmente independiente de la administración
de empresas, sino que hace uso de muchas
disciplinas y campos de estudio relacionados,
entre los que destacan la contabilidad y la
economía; en esta última, son importantes la
macroeconomía y la microeconomía. Asimismo,
el marketing, la producción, la administración de
recursos humanos y el estudio de métodos
cuantitativos intervienen en el campo de la
administración financiera.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

3. Contabilidad
• Los gerentes de finanzas desempeñan no
sólo la función de administrar los activos
financieros y reales de una empresa, sino
que encarga de asegurar el
financiamiento necesario para sustentar
esos activos. Los contadores son quienes
llevan la puntuación. Muchas veces, los
gerentes de finanzas consultan los datos
contables, para ayudarse a tomar
decisiones. R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

4. Contabilidad
• Por lo general, los candores de una empresa
son los responsables de elaborar informes y
mediciones de finanzas que ayudan a los
gerentes a evaluar el desempeño anterior y el
rumbo futuro de la empresa, además de cumplir
con ciertas obligaciones legales, como el pago
de impuestos. El papel del contador incluye la
elaboración de estados financieros, como el
balance general, el estado de resultados y el
estado de flujos de efectivo.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

5. Contabilidad
• Los gerentes de finanzas se preocupan principalmente
de los flujos de efectivo de una empresa, porque éstos,
a menudo, determinan la factibilidad de ciertas
inversiones y decisiones financieras. El gerente de
finanzas consulta los datos contables al tomar
decisiones de asignación de recursos a futuro,
relacionadas con inversiones de largo plazo, al manejar
las inversiones actuales en capital de trabajo y al tomar
otras decisiones financieras (por ejemplo, determinar la
estructura de capital más apropiada e identificar las
mejores y más oportunas fuentes de fondos necesarios
para sustentar los programas de inversión de la
empresa.)
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

6. Contabilidad
• En muchas pequeñas y medianas
compañías, una misma persona o grupo
de individuos probablemente maneje las
funciones de contabilidad y administración
financiera. En tales casos, las distinciones
que identificamos anteriormente se
vuelven menos claras.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

7. Economía
• Hay dos áreas de la economía con las
que deben estar familiarizado el gerente
de finanzas: la microeconomía y la
macroeconomía. La primera trata de las
decisiones económicas de personas,
hogares y empresas, en tanto que la
macroeconomía considera la economía
en su conjunto.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

8. Economía
• La empresa común recibe gran influencia
del desempeño global de la economía y
depende del dinero y los mercados de
capitales para obtener los fondos que
necesita para invertir. Por tanto, los
gerentes de finanzas deben reconocer y
comprender la influencia que las políticas
monetarias ejercen en el costo de los
fondos y la disponibilidad de créditos.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

9. Economía
• Asimismo, deben conocer bien las
políticas fiscales y su influencia en la
economía. Lo que se espera que haga la
economía en el futuro es un factor crucial
para generar pronósticos de ventas y de
otros tipos.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

10. Economía
• El gerente de finanzas utiliza la microeconomía
al elaborar modelos de decisión susceptibles de
llevarse a las modalidades más eficientes y
exitosas de operación dentro de la empresa. En
concreto, utilizando el concepto microeconómico
de establecer el costo marginal igual al ingreso
marginal cuando toman decisiones de inversión
de largo plazo (Presupuesto de capital) y
cuando administran efectivo, inventarios y
cuentas por cobrar (administración de capital de
trabajo)
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

11. Marketing, producción, métodos
cuantitativos y administración de
recursos humanos.
• Las áreas de marketing, producción, métodos
cuantitativos y administración de recursos
humanos tienen una relación indirecta con las
decisiones cotidianas fundamentales que toman
los gerentes de finanzas. Por ejemplo, los
gerentes financieros deben considerar el
impacto del desarrollo de nuevos productos y
los planes de promoción que se hacen en el
área de marketing, ya que estos planes exigirán
erogaciones de capital e influirán en los flujos de
efectivo proyectados por la empresa.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

12. Marketing, producción, métodos
cuantitativos y administración de
recursos humanos.
• Del mismo modo, los cambios en el proceso de
producción probablemente requieran
erogaciones de capital que los gerentes de
finanzas deben evaluar y financiar. Las
herramientas de análisis desarrolladas en el
ámbito de los métodos cuantitativos son útiles
para analizar los complejos problemas de la
administración financiera. Las políticas de
compensación pueden influir en el grado de los
problemas de agencia en una empresa.
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”

13. Áreas de decisión financiera
Disciplinas Primarias:
1. Análisis de inversión 2. Contabilidad
2. Administración de capital de 3. Macroeconomía
trabajo 4. Microeconomía4
3. Fuentes y costos de los fondos. APOYO
4. Determinación de una estructura
de capital
5. Política de dividendos Otras disciplinas relacionadas:
6. Análisis de riesgos y 2. Marketing
rendimientos4 3. Producción
4. Métodos cuantitativos
RESULTADO 5. Administración de recurso humanos.4
Maximizar la riqueza
De los accionistas
R. Charles Moyer, James R. McGuigan, “Administración Financiera Contemporánea”
Impacto de otras disciplinas en la administración financiera.

14. Lecturas
• Lectura 1:
• http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/co
nceptos-fundamentales-en-finanzas.htm

15. Actividades
– Reunirse en equipo y discutir sobre las
lecturas anteriores.
– En una hoja realizar sus conclusiones y
opiniones de las lecturas.
– Pasar al frente y exponerlas.