SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
 réalisé par : Laila MADRANE ,Oussama AGNAOU et Hassan BOUR.
Demandé par : Mme BELAHCEN .
Licence professionnelle
Filière : Management de la force
de vente
Les fondements du
marketing stratégique
Année universitaire 2014/2015
Plan :
Introduction
Partie 1: Généralités sur le marketing stratégique
1)Définition
2)Les caractéristiques
3)les objectifs
4) Les étapes principales
Partie 2 : Les bases du marketing stratégique
1)L’analyse de l’environnement :
1.1SWOT
1.2PESTEL
1.3les 5 forces de Porter
1.4la matrice BCG
2)L’étude de marché :
2.1 les phases de déroulement d’une étude de marché
3) L’analyse de comportement de consommateur
3.1 Les facteurs explicatifs
2
Partie 3 : L’élaboration du stratégie marketing
3.1 L'objectif de la stratégie marketing
3.2 La démarche de la stratégie marketing
Conclusion
Introduction
4
 Partie 1: Généralités sur le marketing
stratégique
1)Définition :
 On entend par marketing stratégique la mise en place d’une stratégie
marketing en accord avec la stratégie commerciale globale de l’entreprise.
Elle englobe les stratégies marketing qui tendent à concrétiser les résultats
préliminaires de cette vue d’ensemble.
6
2)Les caractéristiques :
 Vision à long terme
 Implique une connaissance parfaite de l’environnement et de
l’entreprise elle-même
 Vision systémique des produits et marchés
 Application de la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise
3) Les objectifs :
 De manière générale, le marketing stratégique vise à déterminer les objectifs
marketing (produits/services, marchés…) destinés à développer les marchés de
l’entreprise, sur la base des résultats d’évaluations et autres analyses spécifiques.
 Autres objectifs :
 Implantation et consolidation de l’entreprise dans son marché
 Définition du positionnement de l’entreprise dans l’esprit de la clientèle ciblée
 Création d’une valeur répondant à un besoin/attente spécifique
 Regroupement de l’ensemble des orientations et choix relatifs aux différentes
stratégies de l’entreprise.
8
4) Les étapes principales du marketing stratégique
 L’analyse
 Les objectifs
 Les actions à mener
 Partie 2 : Les bases du marketing stratégique
1)L’analyse de l’environnement : SWOT , PESTEL , les 5 forces de
Porter , la matrice BCG
1.1 L’analyse SWOT :
Un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques
envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique.
1.2 L’analyse PESTEL :
1.3 Les 5 forces de porter
1.4 La matrice BCG :
2)L’étude de marché :
2.1 les phases de déroulement d’une étude de marché
Phase de
conception de
l’étude
Phase de recueil
de l’information
Phase de
traitement de
l’information
Phase de
recommandations
3) L’analyse de comportement de consommateur :
3.1 Les facteurs explicatifs
 La classe sociale correspond à l'ensemble des personnes appartenant à
un groupe déterminé de la société en raison de leurs caractéristiques
socio-économiques, de leurs capacités et de leur pouvoir et des
responsabilités qui leur incombent.
 On recense également plusieurs facteurs individuels et
situationnels pouvant nous éclairer sur le comportement du
consommateur
Les facteurs individuels :
- La motivation : Force consciente ou non qui pousse le consommateur à agir.
- Le frein : Force qui empêche l'achat et l'utilisation d'un produit ou d'un service.
- L'attitude : Tendance de l'individu à évaluer d'une certaine manière un produit ou un
service (dimension cognitive, affective, conative)
- Le concept de soi : Perception que l'individu se fait de lui-même.
- L'implication : État non observable de motivation, d'excitation ou d'intérêt.
- La personnalité : Ensemble de caractéristiques dominantes du comportement
du consommateur.
- Les valeurs : Elles peuvent gouverner le comportement du consommateur,
qu'elles soient sociales ou individuelles.
- Le style de vie : Manière dont l'individu occupe son temps (activités, centres
d'intérêt, opinions)
- L'expérience : Ensemble des satisfactions ou insatisfactions retirées par le
consommateur lors de la consommation d'un produit ou service.
Les facteurs situationnels :
- L'environnement physique (localisation)
- Le social (on n'achète pas la même chose si l'on est seul ou accompagné)
- Le moment
- L'activité
- L'état initial
Partie 3 : L’élaboration du stratégie marketing
3.1 L'objectif de la stratégie marketing
L'objectif d'une stratégie marketing est de déterminer la structure, la taille et les
tendances de la population ciblée. Elle permet en outre de choisir le positionnement
de l'entreprise. En effet grâce aux techniques marketing, on peut préciser les
objectifs à atteindre en termes de chiffre d'affaires sur le long ou le court terme.
3.2 La démarche de la stratégie marketing
• La segmentation
• Le ciblage
• Le positionnement
Conclusion
22
Merci de votre
attention

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)Université Mohamed Premier
 
management : le diagnostic stratégique
 management : le diagnostic stratégique management : le diagnostic stratégique
management : le diagnostic stratégiquemajidkhachni
 
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
 
Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Ilyas Azzioui
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentationLotfi Mekouar
 
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 
Marketing Opérationnel cours
Marketing Opérationnel coursMarketing Opérationnel cours
Marketing Opérationnel coursAmine Alaoui
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 
Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Nihal Bén
 
Marketing à choix multiples Questions et réponses
Marketing à choix multiples Questions et réponsesMarketing à choix multiples Questions et réponses
Marketing à choix multiples Questions et réponsesMaxwell Ranasinghe
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2PatrickGabriel
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Khalil khal
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du MarketingMylène Bordin
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Achraf Nadim
 
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketing
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketingMarketing basics 101 : les fondamentaux du marketing
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketingHubert Kratiroff
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comcours fsjes
 

Mais procurados (20)

Politique de distribution
Politique de distributionPolitique de distribution
Politique de distribution
 
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
 
management : le diagnostic stratégique
 management : le diagnostic stratégique management : le diagnostic stratégique
management : le diagnostic stratégique
 
PFE en Merchandising
PFE en  MerchandisingPFE en  Merchandising
PFE en Merchandising
 
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
 
Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentation
 
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
 
Marketing Opérationnel cours
Marketing Opérationnel coursMarketing Opérationnel cours
Marketing Opérationnel cours
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
 
Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)
 
Marketing à choix multiples Questions et réponses
Marketing à choix multiples Questions et réponsesMarketing à choix multiples Questions et réponses
Marketing à choix multiples Questions et réponses
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du Marketing
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique
 
Exposé Marketing digital
Exposé Marketing digitalExposé Marketing digital
Exposé Marketing digital
 
La veille stratégique
La veille stratégiqueLa veille stratégique
La veille stratégique
 
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketing
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketingMarketing basics 101 : les fondamentaux du marketing
Marketing basics 101 : les fondamentaux du marketing
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.com
 

Destaque

Largest Acquisitions in Q3 2014.
Largest Acquisitions in Q3 2014. Largest Acquisitions in Q3 2014.
Largest Acquisitions in Q3 2014. Owler
 
Str05 développer une vision stratégique
Str05   développer une vision stratégiqueStr05   développer une vision stratégique
Str05 développer une vision stratégiqueCatalisMTL
 
Str06 se positionner en terme de choix d'activité
Str06   se positionner en terme de choix d'activitéStr06   se positionner en terme de choix d'activité
Str06 se positionner en terme de choix d'activitéCatalisMTL
 
Communication publicitaire
Communication publicitaireCommunication publicitaire
Communication publicitaireSandrine Michel
 
Introduction à la communication commerciale
Introduction à la communication commercialeIntroduction à la communication commerciale
Introduction à la communication commercialeSandrine Michel
 
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnelles
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnellesDes résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnelles
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnellesYassine Hafid
 
Communication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiCommunication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiFethi Ferhane
 
Plan de communication Eurockéennes 2011
Plan de communication   Eurockéennes 2011Plan de communication   Eurockéennes 2011
Plan de communication Eurockéennes 2011Laurent Doucelance
 
Qu'est ce que le marketing politique ?
Qu'est ce que le marketing politique ?  Qu'est ce que le marketing politique ?
Qu'est ce que le marketing politique ? Ali Bedar
 
la politique de communication
la politique de communicationla politique de communication
la politique de communicationBOUJDI ZOUHEIR
 
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simples
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simplesPassez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simples
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simplesYann-Patrick KONAN
 
Politique de communication-marketing
Politique de communication-marketingPolitique de communication-marketing
Politique de communication-marketingsouka ina
 
Stratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointStratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointGuillaume Testa
 
Communication institutionnelle
Communication institutionnelleCommunication institutionnelle
Communication institutionnelleClubPromoGC
 
Moyens de la communication commerciale
Moyens de la communication commercialeMoyens de la communication commerciale
Moyens de la communication commercialeBen Fayza
 
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancer
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancerToute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancer
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancerAdama KARABOUE
 
Marketing Planning, Organization and Audit
Marketing Planning, Organization and AuditMarketing Planning, Organization and Audit
Marketing Planning, Organization and AuditDr. Gururaj Phatak
 

Destaque (20)

Largest Acquisitions in Q3 2014.
Largest Acquisitions in Q3 2014. Largest Acquisitions in Q3 2014.
Largest Acquisitions in Q3 2014.
 
Str05 développer une vision stratégique
Str05   développer une vision stratégiqueStr05   développer une vision stratégique
Str05 développer une vision stratégique
 
Str06 se positionner en terme de choix d'activité
Str06   se positionner en terme de choix d'activitéStr06   se positionner en terme de choix d'activité
Str06 se positionner en terme de choix d'activité
 
Communication publicitaire
Communication publicitaireCommunication publicitaire
Communication publicitaire
 
Marketing strategique
Marketing strategiqueMarketing strategique
Marketing strategique
 
Introduction à la communication commerciale
Introduction à la communication commercialeIntroduction à la communication commerciale
Introduction à la communication commerciale
 
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnelles
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnellesDes résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnelles
Des résultats de l’enquete de satisfaction aux actions opérationnelles
 
Communication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiCommunication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethi
 
Plan de communication Eurockéennes 2011
Plan de communication   Eurockéennes 2011Plan de communication   Eurockéennes 2011
Plan de communication Eurockéennes 2011
 
Qu'est ce que le marketing politique ?
Qu'est ce que le marketing politique ?  Qu'est ce que le marketing politique ?
Qu'est ce que le marketing politique ?
 
Mesurer Efficacité Campagne Pub
Mesurer Efficacité Campagne PubMesurer Efficacité Campagne Pub
Mesurer Efficacité Campagne Pub
 
la politique de communication
la politique de communicationla politique de communication
la politique de communication
 
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simples
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simplesPassez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simples
Passez de SWOT à Super SWOT en 5 étapes simples
 
Politique de communication-marketing
Politique de communication-marketingPolitique de communication-marketing
Politique de communication-marketing
 
Stratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointStratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power point
 
Communication institutionnelle
Communication institutionnelleCommunication institutionnelle
Communication institutionnelle
 
Moyens de la communication commerciale
Moyens de la communication commercialeMoyens de la communication commerciale
Moyens de la communication commerciale
 
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancer
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancerToute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancer
Toute.la.fonction.marketing.dunod.2006.necr0mancer
 
Cours Mgt Hd Strat Swot Projets
Cours Mgt Hd Strat   Swot   ProjetsCours Mgt Hd Strat   Swot   Projets
Cours Mgt Hd Strat Swot Projets
 
Marketing Planning, Organization and Audit
Marketing Planning, Organization and AuditMarketing Planning, Organization and Audit
Marketing Planning, Organization and Audit
 

Semelhante a Marketing stratégique

au coeur de la stratégie marketing.ppt
au coeur de la stratégie marketing.pptau coeur de la stratégie marketing.ppt
au coeur de la stratégie marketing.pptAzizBouzeggou
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istaGestionnaires Net
 
1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt
1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt
1_FondementsDuMarketingStrategique.pptlandry20
 
Memoire master
Memoire masterMemoire master
Memoire masterl z
 
Stratégie marketing
Stratégie marketingStratégie marketing
Stratégie marketingEloCaret
 
Analyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrageAnalyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrageAmine Ait Rahou
 
Marketing strategique
Marketing strategiqueMarketing strategique
Marketing strategiqueOmar BE
 
Cours marketing operationnel
Cours marketing operationnelCours marketing operationnel
Cours marketing operationnelmfranchising
 
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxcours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxHashtag Machine
 
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)Université Mohamed Premier
 
Marketing r sum__modifi_
Marketing r sum__modifi_Marketing r sum__modifi_
Marketing r sum__modifi_Amadou Tinzan
 
Marketing-sectoriel.pdf
Marketing-sectoriel.pdfMarketing-sectoriel.pdf
Marketing-sectoriel.pdflahnadoha
 
marketing couleur.pdf
marketing couleur.pdfmarketing couleur.pdf
marketing couleur.pdfElHmdaui
 
Analyse PESTEL VERSION .pptx
Analyse PESTEL VERSION .pptxAnalyse PESTEL VERSION .pptx
Analyse PESTEL VERSION .pptxMohamedChriai
 
La segmentation en marketing
La segmentation en marketingLa segmentation en marketing
La segmentation en marketingAnas Abidine
 
cours de strategie marketing
cours de strategie marketing cours de strategie marketing
cours de strategie marketing charlesKOUADIO5
 

Semelhante a Marketing stratégique (20)

au coeur de la stratégie marketing.ppt
au coeur de la stratégie marketing.pptau coeur de la stratégie marketing.ppt
au coeur de la stratégie marketing.ppt
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
 
Plan MARKETING
Plan MARKETING Plan MARKETING
Plan MARKETING
 
Marketing tsge
Marketing tsgeMarketing tsge
Marketing tsge
 
Asma
AsmaAsma
Asma
 
1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt
1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt
1_FondementsDuMarketingStrategique.ppt
 
Memoire master
Memoire masterMemoire master
Memoire master
 
Stratégie marketing
Stratégie marketingStratégie marketing
Stratégie marketing
 
Analyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrageAnalyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrage
 
Marketing strategique
Marketing strategiqueMarketing strategique
Marketing strategique
 
Cours marketing operationnel
Cours marketing operationnelCours marketing operationnel
Cours marketing operationnel
 
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxcours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
 
Développement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamentalDéveloppement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamental
 
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)
Abdelouahed BERRICHI ( Marketing de base / 2014-2015)
 
Marketing r sum__modifi_
Marketing r sum__modifi_Marketing r sum__modifi_
Marketing r sum__modifi_
 
Marketing-sectoriel.pdf
Marketing-sectoriel.pdfMarketing-sectoriel.pdf
Marketing-sectoriel.pdf
 
marketing couleur.pdf
marketing couleur.pdfmarketing couleur.pdf
marketing couleur.pdf
 
Analyse PESTEL VERSION .pptx
Analyse PESTEL VERSION .pptxAnalyse PESTEL VERSION .pptx
Analyse PESTEL VERSION .pptx
 
La segmentation en marketing
La segmentation en marketingLa segmentation en marketing
La segmentation en marketing
 
cours de strategie marketing
cours de strategie marketing cours de strategie marketing
cours de strategie marketing
 

Marketing stratégique

  • 1.  réalisé par : Laila MADRANE ,Oussama AGNAOU et Hassan BOUR. Demandé par : Mme BELAHCEN . Licence professionnelle Filière : Management de la force de vente Les fondements du marketing stratégique Année universitaire 2014/2015
  • 2. Plan : Introduction Partie 1: Généralités sur le marketing stratégique 1)Définition 2)Les caractéristiques 3)les objectifs 4) Les étapes principales Partie 2 : Les bases du marketing stratégique 1)L’analyse de l’environnement : 1.1SWOT 1.2PESTEL 1.3les 5 forces de Porter 1.4la matrice BCG 2)L’étude de marché : 2.1 les phases de déroulement d’une étude de marché 3) L’analyse de comportement de consommateur 3.1 Les facteurs explicatifs 2
  • 3. Partie 3 : L’élaboration du stratégie marketing 3.1 L'objectif de la stratégie marketing 3.2 La démarche de la stratégie marketing Conclusion
  • 5.  Partie 1: Généralités sur le marketing stratégique
  • 6. 1)Définition :  On entend par marketing stratégique la mise en place d’une stratégie marketing en accord avec la stratégie commerciale globale de l’entreprise. Elle englobe les stratégies marketing qui tendent à concrétiser les résultats préliminaires de cette vue d’ensemble. 6
  • 7. 2)Les caractéristiques :  Vision à long terme  Implique une connaissance parfaite de l’environnement et de l’entreprise elle-même  Vision systémique des produits et marchés  Application de la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise
  • 8. 3) Les objectifs :  De manière générale, le marketing stratégique vise à déterminer les objectifs marketing (produits/services, marchés…) destinés à développer les marchés de l’entreprise, sur la base des résultats d’évaluations et autres analyses spécifiques.  Autres objectifs :  Implantation et consolidation de l’entreprise dans son marché  Définition du positionnement de l’entreprise dans l’esprit de la clientèle ciblée  Création d’une valeur répondant à un besoin/attente spécifique  Regroupement de l’ensemble des orientations et choix relatifs aux différentes stratégies de l’entreprise. 8
  • 9. 4) Les étapes principales du marketing stratégique  L’analyse  Les objectifs  Les actions à mener
  • 10.  Partie 2 : Les bases du marketing stratégique
  • 11. 1)L’analyse de l’environnement : SWOT , PESTEL , les 5 forces de Porter , la matrice BCG 1.1 L’analyse SWOT : Un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique.
  • 13. 1.3 Les 5 forces de porter
  • 14. 1.4 La matrice BCG :
  • 15. 2)L’étude de marché : 2.1 les phases de déroulement d’une étude de marché Phase de conception de l’étude Phase de recueil de l’information Phase de traitement de l’information Phase de recommandations
  • 16. 3) L’analyse de comportement de consommateur : 3.1 Les facteurs explicatifs  La classe sociale correspond à l'ensemble des personnes appartenant à un groupe déterminé de la société en raison de leurs caractéristiques socio-économiques, de leurs capacités et de leur pouvoir et des responsabilités qui leur incombent.  On recense également plusieurs facteurs individuels et situationnels pouvant nous éclairer sur le comportement du consommateur
  • 17. Les facteurs individuels : - La motivation : Force consciente ou non qui pousse le consommateur à agir. - Le frein : Force qui empêche l'achat et l'utilisation d'un produit ou d'un service. - L'attitude : Tendance de l'individu à évaluer d'une certaine manière un produit ou un service (dimension cognitive, affective, conative) - Le concept de soi : Perception que l'individu se fait de lui-même. - L'implication : État non observable de motivation, d'excitation ou d'intérêt.
  • 18. - La personnalité : Ensemble de caractéristiques dominantes du comportement du consommateur. - Les valeurs : Elles peuvent gouverner le comportement du consommateur, qu'elles soient sociales ou individuelles. - Le style de vie : Manière dont l'individu occupe son temps (activités, centres d'intérêt, opinions) - L'expérience : Ensemble des satisfactions ou insatisfactions retirées par le consommateur lors de la consommation d'un produit ou service.
  • 19. Les facteurs situationnels : - L'environnement physique (localisation) - Le social (on n'achète pas la même chose si l'on est seul ou accompagné) - Le moment - L'activité - L'état initial
  • 20. Partie 3 : L’élaboration du stratégie marketing 3.1 L'objectif de la stratégie marketing L'objectif d'une stratégie marketing est de déterminer la structure, la taille et les tendances de la population ciblée. Elle permet en outre de choisir le positionnement de l'entreprise. En effet grâce aux techniques marketing, on peut préciser les objectifs à atteindre en termes de chiffre d'affaires sur le long ou le court terme.
  • 21. 3.2 La démarche de la stratégie marketing • La segmentation • Le ciblage • Le positionnement