Este documento descreve os serviços de educação gerencial oferecidos pela TOPSIS, incluindo seus objetivos de tornar o conhecimento gerencial homogêneo e uma força motriz para inovação, além de detalhar cursos, métodos e contatos.
3. Propósito
Tornar homogêneo o conhecimento
gerencial nas organizações;
Fazer do conhecimento gerencial a
força motriz para a inovação nas
organizações;
Com uma linguagem simples,
disseminar as várias faces dos
conceitos de gestão para todos na
organização.
“A primeira meta da educação é criar
homens que sejam capazes de fazer
coisas novas; homens que sejam
criadores, inventores, descobridores.”
Jean Piaget
4. VISÃO PEDAGÓGICA
SOCIAL NEGÓCIOS
Dar direção social adequada
aos negócios;
Dirigir a inteligência e a
capacidade para vencer
dificuldades;
Mostrar como cada pessoa deve
cumprir seus deveres de cidadão;
Ensinar a melhor maneira de
empregar todas as faculdades,
para o bem individual e também
para o bem dos outros;
Ensinar a conhecer e encontrar
as soluções práticas para as
questões que envolvem a
otimização da produtividade das
pessoas e o objetivo de toda
Empresa
Promover as condições e
atividades práticas necessárias
ao desenvolvimento integral das
pessoas, influenciando-as
positivamente (processo
educativo), com o objetivo de
otimizar a produtividade
pessoal
Conduzir o relacionamento
humano na Empresa, através de
ações pedagógicas , que
garantam a manutenção do
ambiente positivo e agradável,
estimulador da produtividade.
7. CURSOS IN COMPANY
CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES
FINANÇAS
GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
GERENCIAMENTO DA ROTINA E GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES
BALANCED SCORECARD
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL
ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS
EMPREENDEDORISMO
5S - HOUSEKEEPING
ELABORAÇÃO E GESTÃO POR CENÁRIOS
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
GESTÃO DE RISCO – RISK MANAGEMENT
8. CURSOS IN COMPANY
ANÁLISE DE BALANÇO
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA - Business intelligence
INDICADORES FINANCEIROS
GESTÃO DA MUDANÇA – Change Management
PLANEJAMENTO DE MARKETING
CUSTOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)
INTRODUÇÃO AO CRM
INTRODUÇÃO AO ERP
BUSINESS GAME –modelo desenvolvido em excel.
AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE
METODOLOGIA PARA ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS –MASP
10. PROGRAMA FORMAÇÃO DE GESTORES DE
NEGÓCIOS
Conclusão do Programa
Gestão
Operacional
Case
Planejamento
Estratégico
Business Game
Marketing
Empresarial
e
Finanças
Conceitos
Gestão
Gestão
Processos
Talentos
Humanos
Qualidade Negociação
Técnicas de
Apresentação
11. DEFINIÇÃO DO PROGRAMA
• Estágios para evolução
• Operacional
• Gestão
• Estratégico
• Seleção dos Módulos – no máximo dez.
• Este processo pode ser realizado junto com o cliente e
de acordo com a demanda de conhecimento da
empresa contratante do programa.
• Composição de Equipe
• Coordenador do Curso
• Instrutores
12. SOBRE O CURSO
• O curso terá DEZmódulos
• Encontros mensais em um sábado das 08:30 as 17:30hs na
unidade da empresa.
• Carga horária total: 120 horas/aula
• Importante: O curso terá todos os módulos apostilados, as aulas
usarão de recursos multi-midia , cases práticos e certificados
pela TOPSIS.
13. Método
• Aulas expositivas em slides
powerpoint;
• Exercícios práticos voltados para o
segmento negócio da organização;
• Dinâmica de grupo;
• Q&A – Tempo dedicado para
perguntas ao final de cada módulo;
O essencial, com efeito, na educação, não
é a doutrina ensinada, é o despertar.
Ernest Renan