SUGESTÃO CONSULTORIA SIMPLICIDADE E USABILIDADE EM GESTÃO
A EMPRESA! <ul><li>QUEM SOMOS </li></ul><ul><li>VISÃO </li></ul><ul><li>MISSÃO </li></ul><ul><li>VALORES </li></ul><ul><li...
QUEM SOMOS <ul><li>Com experiência em gestão, a SuGestão Consultoria disponibiliza para sua empresa, soluções corporativas...
VISÃO <ul><li>Ser referência em consultoria e assessoria de gestão empresarial. </li></ul>
MISSÃO <ul><li>“ Simplicidade e Usabilidade em Gestão Empresarial”.  </li></ul><ul><li>Tornar a gestão das empresas mais s...
VALORES Melhorar e Inovar Sempre Gerar valor nos  relacionamentos Estimular a parceria  e a cooperação
OBJETIVOS I n o v a r Medir Informar Decidir Facilitar Negócios Criar valor Ter na parceria a complementaridade e a multi-...
ÁREA DE ATUAÇÃO Implantação: ERP, CRM, BI SIG, EIS Indicadores BSC E-learning Conteúdos Manuais Pedagogia Cursos Custos Pr...
COORDENAÇÃO <ul><li>Lauro Jorge Prado   Consultor em Gestão Empresarial Contador, Pedagogo, Pós graduado em Controladoria ...
EXPOSIÇÃO SOBRE A FORMA COMO LIDAMOS COM O PLANEJAMENTO E A GESTÃO EM NOSSAS EMPRESAS.
COMO LIDAMOS COM A EMPRESA <ul><li>EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA </li></ul><ul><li>GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! </li></ul><...
EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA <ul><li>O ferramental evoluiu muito, o homem nem tanto! </li></ul>
GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! Temos que medir! Pois quem não mede, não controla! Porque os  Empreendimentos Fracassam? Por ...
PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA <ul><li>Barreira da VISÃO </li></ul><ul><li>Somente 5% da força de trab...
COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? A partir daqui o mercado fica  sobreservido O que eu ofereço O que o m...
GESTÃO EMPRESARIAL PROCESSOS INTERNOS C LIENTES E FORNECEDORES FINANÇAS PESSOAS V A L O R INOVAÇÃO MENSURAÇÃO, INFORMAÇÃO ...
TECNOLOGIA X CUSTOS Distorção Precisão Manual Sistêmico Custo AUTOMATIZAÇÃO $100 Este é o nível de precisão de gestão que ...
RELACIONAMENTO <ul><li>PARCERIAS </li></ul><ul><li>THOMPSON </li></ul><ul><li>TOPSIS </li></ul><ul><li>CLIENTES </li></ul>
PARCERIAS
RHegente
CARÊNCIA DE SOLUÇÕES SOLUÇÕES DISPONÍVEIS SOLUTION PROVIDER P A R C E R I A S C L I E N T E S TOPSIS ---------------- CONS...
CLIENTES
OBRIGADO PELA ATENÇÃO! SUGESTÃO CONSULTORIA E ASSESSORIA www.lauroprado.com/sugestao [email_address] Cel.: (43) 9111-2752
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Simplicidade e Usabilidade em Gestao

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Sugestao Consultoria e Assessoria
Experiencia em gestao, disponibiliza para a sua empresa, solu�oes corporativas em sintonia com as melhores praticas.

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Simplicidade e Usabilidade em Gestao

  1. 1. SUGESTÃO CONSULTORIA SIMPLICIDADE E USABILIDADE EM GESTÃO
  2. 2. A EMPRESA! <ul><li>QUEM SOMOS </li></ul><ul><li>VISÃO </li></ul><ul><li>MISSÃO </li></ul><ul><li>VALORES </li></ul><ul><li>OBJETIVOS </li></ul><ul><li>ÁREA DE ATUAÇÃO </li></ul><ul><li>COORDENAÇÃO </li></ul>
  3. 3. QUEM SOMOS <ul><li>Com experiência em gestão, a SuGestão Consultoria disponibiliza para sua empresa, soluções corporativas em sintonia com as melhores práticas. Os trabalhos são elaborados com o objetivo de agregar valor a sua empresa. </li></ul>
  4. 4. VISÃO <ul><li>Ser referência em consultoria e assessoria de gestão empresarial. </li></ul>
  5. 5. MISSÃO <ul><li>“ Simplicidade e Usabilidade em Gestão Empresarial”. </li></ul><ul><li>Tornar a gestão das empresas mais simples e amigável. </li></ul>
  6. 6. VALORES Melhorar e Inovar Sempre Gerar valor nos relacionamentos Estimular a parceria e a cooperação
  7. 7. OBJETIVOS I n o v a r Medir Informar Decidir Facilitar Negócios Criar valor Ter na parceria a complementaridade e a multi-disciplinalidade!
  8. 8. ÁREA DE ATUAÇÃO Implantação: ERP, CRM, BI SIG, EIS Indicadores BSC E-learning Conteúdos Manuais Pedagogia Cursos Custos Preços Investimentos Processo Finanças Estratégico Orçamento Forecast BSC Mapas Contábil Financeira Gestão Viabilidade Gerencial Assessoria Business Plan Análise Educação ?
  9. 9. COORDENAÇÃO <ul><li>Lauro Jorge Prado Consultor em Gestão Empresarial Contador, Pedagogo, Pós graduado em Controladoria e Finanças(FAPEI), Pós graduado em Planejamento e Gestão de Negócios(FAE), e Pós graduando em Gestão Florestal(UFPR), Especialização em: Gestão Empresarial(FGV), Custos(FGV) e Educação Virtual(Senac). Consultor Certificado pela Thompson Management Horizons Sócio da Empresa TOPSIS Consultoria e Assessoria – Curitiba,Pr </li></ul>
  10. 10. EXPOSIÇÃO SOBRE A FORMA COMO LIDAMOS COM O PLANEJAMENTO E A GESTÃO EM NOSSAS EMPRESAS.
  11. 11. COMO LIDAMOS COM A EMPRESA <ul><li>EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA </li></ul><ul><li>GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! </li></ul><ul><li>PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA </li></ul><ul><li>COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? </li></ul><ul><li>GESTÃO EMPRESARIAL </li></ul><ul><li>TECNOLOGIA X CUSTOS </li></ul>
  12. 12. EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA <ul><li>O ferramental evoluiu muito, o homem nem tanto! </li></ul>
  13. 13. GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! Temos que medir! Pois quem não mede, não controla! Porque os Empreendimentos Fracassam? Por que existimos? O que é importante para nós? O que queremos ser? Qual é o nosso plano de jogo? O que precisamos fazer? Quais os resultados que precisamos atingir? Missão Valores Visão Estratégia Metas e Inciativas Resultados Criação de Riqueza! Clientes Satisfeitos Processos Eficientes Colaboradores Motivados
  14. 14. PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA <ul><li>Barreira da VISÃO </li></ul><ul><li>Somente 5% da força de trabalho entende a estratégia. </li></ul><ul><li>Barreira das Pessoas </li></ul><ul><li>Somente 25% dos gestores tem algum tipo de incentivo e remuneração ligadas à estratégia. </li></ul><ul><li>Barreira da Gestão </li></ul><ul><li>85% dos executivos dispende menos de uma hora por mês para discutir estratégia </li></ul><ul><li>Barreira dos Recursos </li></ul><ul><li>60% das organizações não liga o orçamento à estratégia . </li></ul>
  15. 15. COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? A partir daqui o mercado fica sobreservido O que eu ofereço O que o mercado pede Não good enough Mais que good enough © Clemente Nobrega www.clementenobrega.com.br Competir via funcionalidade/ confiabilidade Competir via conveniência- (rapidez,comodidade, customização...)
  16. 16. GESTÃO EMPRESARIAL PROCESSOS INTERNOS C LIENTES E FORNECEDORES FINANÇAS PESSOAS V A L O R INOVAÇÃO MENSURAÇÃO, INFORMAÇÃO E DECISÃO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS SIG / EIS / BI Viabilidade Econômica Finanças Contabilidade Orçamentos Planos de Negócios Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Custos E R P A T I T U D E
  17. 17. TECNOLOGIA X CUSTOS Distorção Precisão Manual Sistêmico Custo AUTOMATIZAÇÃO $100 Este é o nível de precisão de gestão que sua empresa pode pagar.
  18. 18. RELACIONAMENTO <ul><li>PARCERIAS </li></ul><ul><li>THOMPSON </li></ul><ul><li>TOPSIS </li></ul><ul><li>CLIENTES </li></ul>
  19. 19. PARCERIAS
  20. 20. RHegente
  21. 21. CARÊNCIA DE SOLUÇÕES SOLUÇÕES DISPONÍVEIS SOLUTION PROVIDER P A R C E R I A S C L I E N T E S TOPSIS ---------------- CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CORPORATIVA MERCADO
  22. 22. CLIENTES
  23. 23. OBRIGADO PELA ATENÇÃO! SUGESTÃO CONSULTORIA E ASSESSORIA www.lauroprado.com/sugestao [email_address] Cel.: (43) 9111-2752

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