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Curso Teórico e Prático de Recrutamento e
Seleção por Competências
Datas: 08 e 09 de abril
Horário: sexta-feira das 19:00h às 22:00h e
sábado das 08h30min às 18:00h
Carga horária total: 12 horas
Local: Funpar - Centro de Curitiba
Público Alvo: estudantes de psicologia, administração, tecnologia de RH ou afins;
profissionais de Recursos Humanos que atuam ou pretendem atuar com o subsistema de
Recrutamento e Seleção.
Programa:
* Objetivos, Papéis e Responsabilidades no Processo Seletivo: proporcionar uma visão
clara da responsabilidade do profissional de RH e do gestor na condução do processo
seletivo, assim como discutir os objetivos, impactos e limitações do subsistema;
* Como realizar o controle de vagas e calcular os indicadores da área de Recrutamento e
Seleção (Demonstração de resultados);
*Fontes de Recrutamento e Legislação Trabalhista aplicada: relação das principais fontes
de Recrutamento com custo e sem custo e conhecimento da legislação trabalhista
vigente no que tange a anúncios e solicitação de documentos e atestados durante o
Processo de Recrutamento e Seleção;
*As diferentes gerações de profissionais: conhecer as características e pontos fortes e
limitantes das gerações babyboomers, X, Y e Z no ambiente de trabalho; A partir deste
conhecimento o profissional de R&S pode orientar o gestor da vaga quanto as
peculiaridades de cada candidato e facilitar sua adaptação no trabalho;
*Recrutamento Interno e Externo: recrutamento Interno e Externo – Vantagens e
desvantagens de cada tipo de recrutamento; Modelo de política de Recrutamento
Interno;
*Elaboração do Perfil Comportamental de cada Vaga: como identificar competências
comportamentais a partir dos indicadores de competências. A importância de definir
com clareza as competências. Exercício de Mapeamento de Competências e Modelo de
Perfil de Competências;
*Aplicação de técnicas de seleção por competências: serão estudadas as principais
técnicas utilizadas em Processos Seletivos, sua estrutura, competências que podem ser
observadas em cada uma e cuidados na aplicação; São elas: Entrevista convencional,
Entrevista Comportamental, Dinâmicas de Grupo e testes de conhecimento e práticos.
Maior foco nas dinâmicas de grupo e entrevista;
*Laudo ou Parecer do Processo Seletivo por Competências: serão estudados modelos de
pareceres/laudos que podem ser utilizados para registro de informações e avaliação de
resultados. Será disponibilizado um modelo de laudo que permite mensuração por
competências (modelo matemático).
PONTOS FORTES DESTE CURSO:
Metodologia participativa
Dinamismo
Exercícios práticos
Exemplos do dia a dia
Rico material complementar
Máximo de 15 participantes
Facilitadora: Tatiane Compagnoni é psicóloga pela PUC-PR, especialista em Gestão Estratégica de
Pessoas pela FAE Business School, possui MBA em Direito do Trabalho e formação em Coaching
Executivo e Empresarial pela ABRACEM (Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial)
e Consultora DISC com formação pela Etalent.
É proprietária da VÓRTICE Desenvolvimento de Pessoas e atua como consultora de RH, palestrante,
coach e docente de disciplinas de Gestão de pessoas em MBAs, assim como ministra cursos livres
para aperfeiçoamento e atualização de profissionais de RH e desenvolvimento de lideranças há 9
anos. Durante sua trajetória profissional na condição de gerente de RH de empresas, teve a
oportunidade de participar de projetos de implantação de RHs estratégicos e vivenciar a área de
forma generalista.
Também é colunista da revista MODDAA e escreve sobre comportamento humano.
Para maiores informações escreva para
contato@vorticedesenvolvimento.com.br
ou visite o site:
www.vorticedesenvolvimento.com.br

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Divulgação curso de Recrutamento por competências

  • 1. Curso Teórico e Prático de Recrutamento e Seleção por Competências Datas: 08 e 09 de abril Horário: sexta-feira das 19:00h às 22:00h e sábado das 08h30min às 18:00h Carga horária total: 12 horas Local: Funpar - Centro de Curitiba Público Alvo: estudantes de psicologia, administração, tecnologia de RH ou afins; profissionais de Recursos Humanos que atuam ou pretendem atuar com o subsistema de Recrutamento e Seleção. Programa: * Objetivos, Papéis e Responsabilidades no Processo Seletivo: proporcionar uma visão clara da responsabilidade do profissional de RH e do gestor na condução do processo seletivo, assim como discutir os objetivos, impactos e limitações do subsistema; * Como realizar o controle de vagas e calcular os indicadores da área de Recrutamento e Seleção (Demonstração de resultados); *Fontes de Recrutamento e Legislação Trabalhista aplicada: relação das principais fontes de Recrutamento com custo e sem custo e conhecimento da legislação trabalhista vigente no que tange a anúncios e solicitação de documentos e atestados durante o Processo de Recrutamento e Seleção;
  • 2. *As diferentes gerações de profissionais: conhecer as características e pontos fortes e limitantes das gerações babyboomers, X, Y e Z no ambiente de trabalho; A partir deste conhecimento o profissional de R&S pode orientar o gestor da vaga quanto as peculiaridades de cada candidato e facilitar sua adaptação no trabalho; *Recrutamento Interno e Externo: recrutamento Interno e Externo – Vantagens e desvantagens de cada tipo de recrutamento; Modelo de política de Recrutamento Interno; *Elaboração do Perfil Comportamental de cada Vaga: como identificar competências comportamentais a partir dos indicadores de competências. A importância de definir com clareza as competências. Exercício de Mapeamento de Competências e Modelo de Perfil de Competências; *Aplicação de técnicas de seleção por competências: serão estudadas as principais técnicas utilizadas em Processos Seletivos, sua estrutura, competências que podem ser observadas em cada uma e cuidados na aplicação; São elas: Entrevista convencional, Entrevista Comportamental, Dinâmicas de Grupo e testes de conhecimento e práticos. Maior foco nas dinâmicas de grupo e entrevista; *Laudo ou Parecer do Processo Seletivo por Competências: serão estudados modelos de pareceres/laudos que podem ser utilizados para registro de informações e avaliação de resultados. Será disponibilizado um modelo de laudo que permite mensuração por competências (modelo matemático). PONTOS FORTES DESTE CURSO: Metodologia participativa Dinamismo Exercícios práticos Exemplos do dia a dia Rico material complementar Máximo de 15 participantes Facilitadora: Tatiane Compagnoni é psicóloga pela PUC-PR, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela FAE Business School, possui MBA em Direito do Trabalho e formação em Coaching Executivo e Empresarial pela ABRACEM (Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial) e Consultora DISC com formação pela Etalent. É proprietária da VÓRTICE Desenvolvimento de Pessoas e atua como consultora de RH, palestrante, coach e docente de disciplinas de Gestão de pessoas em MBAs, assim como ministra cursos livres para aperfeiçoamento e atualização de profissionais de RH e desenvolvimento de lideranças há 9 anos. Durante sua trajetória profissional na condição de gerente de RH de empresas, teve a oportunidade de participar de projetos de implantação de RHs estratégicos e vivenciar a área de forma generalista. Também é colunista da revista MODDAA e escreve sobre comportamento humano. Para maiores informações escreva para contato@vorticedesenvolvimento.com.br ou visite o site: www.vorticedesenvolvimento.com.br