1. TEMA 5
GESTIÓN DE STOCKS

2. INTRODUCCIÓN
Las empresas tanto industriales como comerciales se
aprovisionan para llevar a cabo su actividad productiva
• COMERCIALES: Compran para luego volver a vender
los mismos artículos que compraron sin que hayan
sufrido trasformación
• INDUSTRIALES: Compran materias primas para
someterlas a un proceso de transformación hasta
convertirlas en productos acabados que venden en l
mercado
• En ambos casos la empresa necesita unos almacenes
para guardar esos productos hasta que son vendidos.
• INVENTARIOS o STOCKS.
• Cuanto menos stock se tenga mejor

3. TIPOS DE STOCKS
• STOCK MÁXIMO: Máxima cantidad que tenemos en el
almacén habitualmente
• STOCK MINIMO: Minima cantidad que tenemos
habitualmente en el almacén
• STOCK DE SEGURIDAD :Se construye para hacer
frente a las variaciones de demanda. Para posibles
imprevistos.
• ROTURA DE STOCK :Ocurre cuando pasa el tiempo sin
atender la demanda
• STOCK MEDIO: La media de stock que tenemos en el
almacén durante un periodo determinado. El dinero que
tengo inmovilizado

4. CALCULO STOCK MEDIO

7. VALORACIÓN STOCKS
• FIFO( Primera entrada-primera salida)
Las existencias quedan valoradas a precios
actuales y los consumos a precios antiguos
• LIFO (Ultima entrada-primera salida)
Las existencias quedan valoradas a precios
antiguos y los consumos a precios actuales
• PMP (Precio Medio Ponderado)
El precio medio de cada compra y éste es el
precio que se aplica a las salidas hasta realizar
la compra siguiente.

10. COSTES Y GESTIÓN DE
STOCKS
• COSTE DE ADQUISICION : Todo lo que incluye el
valor de la compra
• COSTE EMISION DE PEDIDO: Lo que nos cuesta
realizar un pedido. ..teléfono, personal.. Se mide en € /
pedido
• COSTE MANTENIMIENTO: C FINANCIERO + C.
ALMACENAMIENTO
4. C FINANCIERO: De donde saco dinero para poder
comprar el stock
5. C. ALMACENAMIENTO: Lo que me cuesta mantener
mercancía en almacén
• COSTE DE ROTURA DE STOCK: Lo que dejo de
ganar por no poder atender la demanda