3. Axe
Infrastructures
Sociales
Infrastructures
Scolaires
1. ARSE
1. 88
écoles
2. 120,000
kits
scolaires
3. 480,000
uniformes
2. AMOPERE
1. 20
écoles
2. 30,000
kits
scolaires
3. KOWEIT
4. RELEO
Marchés
publics
1. 15
marches
avec
un
financement
Mexicain
AUTRES
INFRASTRUCTURES
1. Mairies
2. Marches
publics
3. Dispensaires
4. Places
publiques
Axe
Gouvernance
Locale
(Approche
parBcipaBve)
PAIP
1. Système d’irrigation
2. Citerne familiale
3. Marché
4. Culture maraîchère
5. Pêche
6. Élevage
7. Conservation de sol,
Transformation et Reforestation
8. Micro crédit
9. Energies Renouvelables
PLCPDL
1. Planification participative
(Appui à l’élaboration de
plans de développement)
2.
Renforcement des
capacités des communautés
rurales, des collectivités
territoriales, des structures
nationales de gouvernance
locale.
Axe
Assistance
Sociale
EDE
PEP
1. Ti
Manman
Cherie
2. Paniers
Solidarites
3. KanVne
Mobile
4. Kore
Etydian
5. Kore
Handicappes
6. Kore
Ti
Granmoun
7. Bons
Solidarites
KORE
FANMI
1. Réseau
d’agents
polyvalents
AUTRES
1. Assistance Sociale
2. Logements Sociaux
3. Eau Potable et Assainissement
4. Nutrition
4. SOMMAIRE
1/
LE
SECTEUR
DE
L’HABITAT
2/
LE
SECTEUR
DE
LA
SANTE
3/
LES
BATIMENTS
PUBLICS
4/
LE
SECTEUR
ECONOMIQUE
5/
LE
SECTEUR
EDUCATIF
6/
BILAN
DES
INTERVENTIONS
4
5. 1/
LE
SECTEUR
DE
L’HABITAT
• Considérant
le
Droit
à
un
logement
décent
pour
chaque
haïVen,
le
Gouvernement
souVent
ce
secteur
et
lance
des
projets
d’envergure
• Après
le
premier
projet
de
logement
sociaux
inauguré
par
le
Président
Martelly-‐
Village
400
pou
100,
Zoranje,
financé
par
un
don
de
la
Banque
Interaméricaine
de
développement
post
séisme
• Le
FAES
a
contribué
au
secteur
de
l’habitat
via
un
don
du
Gouvernement
de
Taiwan
pour
la
construcVon
de
100
unités
de
logement
au
Cayes
5
6. 1/
100
LOGEMENTS
AUX
CAYES
Grâce
à
un
don
du
Gouvernement
Taiwanais
Budget:
2.28
M
USD
ConstrucVon
de
100
unités
de
logements
aux
Cayes
Capacité
d’accueil:
400
personnes
2
chambres,
1
salle
de
bain,
espace
commun
de
cuisine
et
réfectoire
• Emploi:
300
h/j-‐
Firme:
OECC
•
•
•
•
•
6
7. LANCEMENT
D’UN
NOUVEAU
PROJET
DE
LOGEMENT
• Le
FAES
lance
maintenant
un
projet
de
grande
ampleur
pour
la
construcVon
de
1
000
unités
de
logement
social
dans
le
Nord-‐
Est
– Terrier
rouge:
242
unités
– Ouanaminthe:
184
unités
– Caracol:
574
unités
• Co-‐financement:
BID-‐
Food
For
The
Poor:
13.7
M
USD
• ExécuVon:
Food
For
The
Poor
• Livraison:
Progressive
sur
16
mois
• Terrain:
108m2-‐
Maison:
42m2
• 2
chambres,
1
séjour,
toilehes,
cuisine,
Energie
Solaire
• Nombre
d’emplois:
1400
7
12. 2/
LE
SECTEUR
DE
LA
SANTE
• Suivant
l’épidémie
de
Choléra
qui
a
frappé
le
pays,
la
Banque
Mondiale
a
p e r m i s
a u
FA ES
d e
l a n c e r
l a
construcVon
de
Salles
de
traitement
du
Choléra
dans
plusieurs
communes
du
pays
• Ainsi
18
salles
de
traitement
du
Choléra
sont
en
construcVon
• 5
Départements:
S-‐
SE-‐
GA-‐
Ni-‐
Art
• 16
Communes
• 21.5
M
HTG
12
15. 3/
LES
BATIMENTS
PUBLICS
Un
Etat
se
doit
de
développer
ses
infrastructures
de
base
ainsi
que
des
infrastructures
pubiques
perme7ant
une
meilleure
efficacite
Departement
Commune
projet
OUEST
Léogane
Reconstruction du souscommissariat de police de Trouin
Rehabilitation du sous-commissariat
de police Anacaona de Leogane
OUEST
OUEST
Léogane
Léogane
OUEST
Léogane
CENTRE
Cerca-la-Source
TOTAL
Construction de la Place Sainte
Rose de Léogane
Reconstruction de la Bibliothèque
Municipale du Centre Ville de
Léogane
Construction de la Mairie de Cerca
La Source
Nombre
Statut0%
Firme
Budget0HTG
Emploi0h/j
Financement
1
95 Florexil0Construction HTG
16,707,639.35
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$477$ KFW
1
Chantiers0Modernes0
100 d'Haïti$(CMH)
HTG
12,896,420.77
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$210$ KFW
HTG
51,288,850.00
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$1,248$ KFW
HTG
38,930,706.18
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$241$ KFW
HTG
14,110,745.44
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$295$ KFW
BESUCO,0AXXIUM,$AMECO,$
1
95
1
95 BUREC
1
SOPEC, 0JJM
100 DESIGN0PLANET
5
HTG 133,934,361.74
2471
5
projets
en
cours
financés
par
la
KFW
Plus
de
130
M
HTG
de
budget
2500
emplois
créés
15
19. 4/
LE
SECTEUR
ECONOMIQUE
-‐ Promouvoir
les
acIvités
économiques
comme
priorité
-‐ Favoriser
un
environnement
propice
à
l’exercice
des
acIvités
des
personnes
-‐ Grâce
au
support
du
Mexique:
construcIon
de
16
marchés
à
travers
le
pays
Departement
Commune
projet
Gonaïves
ARTIBONITE
Petite Rivière de
l'Artibonite
Réhabilitation du Marché des
Gonaïves
Construction#de#trois#marchés#à##
Petite#Rivière#de#l'Artibonite
OUEST
SUDDEST
NORD
NORDDEST
SUD
SUDDEST
OUEST
CENTRE
GRANDEDANSE
SUD
NORDDOUEST
GRANDEDANSE
Kenscoff
Cayes
Port#Margot
Ferrier
Lhomond
Ravine#Normande
Williamson/Lully
Lascahobas
Dame#Marie
Arniquet
Bonneau
Previlé
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
Construction#d'un#marché
ARTIBONITE
TOTAL
Nombre Statut0%
Firme
1
100
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
90
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
16
Budget0HTG
Emploi0h/j Financement
ARTS AMBIANCE
HTG
62,296,031.56
ARTS AMBIANCE
HTG
21,644,374.50
ARTS AMBIANCE
HTG##################### 17,882,285.73
HTG##################### 35,535,329.00
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG##################### 17,882,295.62
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
HTG####################### 6,783,671.40
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
ARTS AMBIANCE
#####################200# Mexique
#####################100# Mexique
#####################100# Mexique
#####################150# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################90# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
#######################70# Mexique
HTG000000216,293,359.01 000000000001,270
19
24. DEVELOPPEMENT
DU
SECTEUR
EDUCATIF
HAITIEN
148
projets
d’écoles
23
projets
à
l’étude
–
pour
un
total
de
171
projets
A
travers
les
10
départements,
dans
61
communes
83
Construc@ons
65
réhabilita@ons
Pour
le
bénéfice
de
plus
de
70
000
élèves
Via
la
créa@on
de
16
000
emplois
à
travers
le
pays
49
Écoles
livrées
en
2013
26
Écoles
en
cours
69
en
perspec@ves
pour
la
rentrée
2014
Plus
de
2.5
milliards
de
HTG
de
budget
Financements
interna@onaux
et
na@onaux
Ecoles
des
Coteaux
24
25. LES
ECOLES
EN
CHIFFRE
PAR
DEPARTEMENT
Nombre'd'ecoles'par'département'
Par$du$budget$par$département$
Nord#Ouest#
4%#
Ouest#
t
Nord#Est#
Es
23%#
8%#
Nord#
d
12%#
d
11%#
Su
Nippes#
Su
Grande#Anse#
Ce
nt
re
de
A
ns
e
Ni
pp
es
No
rd
No
rd
E
st
No
rd
O
ue
st
Ou
es
t
10%#
Gr
an
Centre#
35
30
25
20
15
10
5
0
ite
7%#
21%#
Ar,bonite#
on
2%#
Ar
)b
2%#
Nombre'd'élèves'par'départements'
SudEst
Sud
Ouest
NordOuest
NordEst
Nord
Nippes
GrandeAnse
Centre
Ar*bonite
0
2000
4000
6000
8000 10000 12000 14000 16000
25
29. STANDARDISATION
DES
ECOLES
-‐ Dans
un
soucis
d’uniformiser
les
écoles
naVonales,
le
FAES
a
dévéloppé
2
modèles
standard
d’écoles
-‐ Améliorer
la
vitesse
de
construcVon
des
écoles
-‐ Les
équipes
d’ingénieurs
ont
travaillé
sur
2
plans
types
Prototype
1:
BâIments
à
2
niveaux
École
CHARLES
LASSEGUE
aux
Cayes
29
31. COMPOSITION
DES
ECOLES
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
Neuf
(9)
salles
de
classe,
de
50
m2/
50
élèves
par
salles
Deux
(2)
salles
de
classe,
42m2/
35
élèves
par
salle
Un
(1)
réfectoire
de
100
m2,
Un
(1)
bloc
administraBf
de
100
m2
Une
bibliothèque
et
une
salle
informaBque,
minimum
50
m2
chacune
Un
local
de
45
m2
pour
le
gardien
et
le
personnel
d’entreVen;
La
construcBon
d’un
bloc
sanitaire
hygiénique
de
10
cabines
pour
les
élèves.
Le
pré
scolaire
sera
doté
d’une
toile`e
de
deux
cabines
comprenant
chacune
un
WC,
un
lavabo
et
une
douche
desVnée
uniquement
à
la
peVte
enfance;
-‐ Les
aménagements
de
cour
avec
terrain
de
jeux
et
des
allées
bétonnées
et
gravillonnées.
Cafétériat
de
l’école,
Prototype
1
Valeur
esImaIve:
850
000
USD
hors
supervision
et
mobilier
31
32. Prototype
2
-‐ Prototype
plus
adapté
aux
terrains
meubles
-‐ Composé
uniquement
de
bâVments
à
1
seul
niveau
-‐ Prototype
plus
adaptable
-‐ Cout
esVmé:
850K
USD
32
33. Prototype
3-‐
400
K
USD
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
École
de
9
salles
de
classes
1
bâVment
administraVf
1
cuisine
et
dépôt
1
bloc
sanitaire
Budget:
350K
USD
Exemple
Ecole
de
Lamielle-‐
Serca
la
Source-‐
Centre
-‐ Financement
GOH
33
34. Prototype
4-‐
250,000
USD
(ou
10
millions
de
gourdes)
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
-‐
École
de
6
salles
de
classes
1
bâVment
administraVf
1
cuisine
et
dépôt
1
bloc
sanitaire
Budget:
250K
USD
Exemple
Ecole
de
Morne
Pelé-‐
Cap
HaiVen
-‐ Financement
GOH-‐
Post
Sandy
34
35. 6/
BILAN
DES
INFRASTRUCTURES
EXECUTES
PAR
LE
FAES
Departement
Logements
Santé
Batiments1publics
Marchés
Ecoles
Total
Budget1Investit1HTG
Artibonite
3
4
2
9
Centre
1
1
6
8
Grande6Anse
5
2
2
9
Nippes
2
11
13
Nord
1
18
19
Nord6Est
1000
1
6
1007
Nord6Ouest
1
4
5
Ouest
4
2
23
29
Sud
100
4
2
7
113
Sud6Est
4
2
34
40
Total
1100
18
5
16
113
1252
Budget1investit1HTG HTG1111111687,140,000.00 HTG1111121,479,634.00 HTG11111111133,934,361.74 HTG1111
216,293,359.01 HTG12,653,767,141.65 HTG111113,712,614,496.40
Emploi
1700
540
2471 66666666666666666666666666 1,270
5
Secteurs
d’intervenIon
10
Départements
190
Projets
d’infrastructure
en
cours
35
nouvelles
écoles
à
venir
1
Hôpital
du
MSPP
financé
par
le
Koweit
Plus
de
22
500
emplois
générés
3.7
Milliards
de
HTG
de
projet
(
invesIssement)
16558
HTG6666666666135,544,699.27
HTG6666666666208,812,099.44
HTG666666666666 75,078,495.08
HTG6666666666282,241,532.80
HTG6666666666326,710,871.74
HTG6666666666814,757,491.15
HTG6666666666103,796,018.79
HTG6666666666748,607,032.64
HTG6666666666416,294,654.40
HTG6666666666600,771,601.09
HTG11111113,712,614,496.40
Emploi
639
1353
563
1555
2392
2537
612
7805
2110
2974
22539
22539
35
36. 6/
BILAN
DES
INFRASTRUCTURES
Emploi'par'secteur'
Budget'par'Secteur'
3%#
2%#
8%#
12%#
Logements#
11%#
3%#
Santé#
6%#
Santé#
10%#
Ba5ments#publics#
Marchés#
73%#
Ecoles#
Axis%Title%
t
Es
Su
d
d
Su
es
t
Ou
es
t
Ou
t
Es
No
rd
No
rd
No
rd
pe
s
e
Ni
p
de
A
ns
re
Gr
an
Ce
nt
ite
Ecoles#
Budget%par%département%
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
on
Ba4ments#publics#
Marchés#
72%#
Emploi'par'Département'
Ar
.b
Logements#
Sud!Est!
Sud!
Ouest!
Nord!Ouest!
Nord!Est!
Nord!
Nippes!
Grande!Anse!
Centre!
Ar+bonite!
!$#!!!!
!$400,000,000.00!!
!$800,000,000.00!!
36
37. 6/
BILAN
Avec
une
DirecIon
dédiée
aux
projets
d’infrastructures,
le
FAES
emploie
la
méthodologie
suivante:
Pour
chaque
site
le
FAES
procède
à
l’évaluaIon
environementale,
sociale
et
technique
Pour
chaque
site,
le
FAES
procède
aux
études
géotechniques
du
sol
et
aux
études
topographiques
Ce
qui
permet
d’avoir
les
implicaIons
techniques
au
niveau
des
adaptaIons
des
fondaIons
de
chacun
des
sites
Le
FAES
dispose
de
bureaux
régionaux
à
travers
le
pays,
ce
qui
permet
d’assurer
une
supervision
de
proximité
des
projets
en
éxécuIon
Le
FAES
réalise
des
infrastructures
dans
divers
secteurs:
ÉducaIon,
logements,
bâIments
publics,
infrastructures
de
santé…
Ces
infrastructures
sont
financées
par
des
fonds
provenant
de
l’internaIonal
et
du
Trésor
Public
haïIen
De
la
peIte
structure
au
niveau
local
(centre
communautaire,
école
communale…)
aux
projets
d’envergure
comme
la
construcIon
de
loIssements
Le
FAES
a
une
capacité
de
gesIon
des
projets
d’infrastructures
importante
Avec
ses
ingénieurs
et
chargés
de
projets
réparIs
dans
3
bureaux
à
Port
au
Prince
et
à
travers
les
6
bureaux
régionaux,
le
FAES
est
présent
sur
tout
le
territoire
naIonal-‐
8
ingénieurs
à
PAP
et
9
ingénieurs
en
province,
6
cadres
spécialisés
en
passaIon
de
mar
ché
Les
cadres
construisent
les
projets
de
la
sélecIon
du
site
à
la
dernière
visite
de
récepIon
des
construcIons
en
passant
pas
un
suivi
rigoureux
du
travail
des
compagnies
contractées
Par
une
approche
communautaire,
les
projets
sont
adaptés
aux
besoins
et
la
communauté
et
adoptés
par
eux
pour
assurer
la
réussite
du
projet
Enfin,
fort
d’une
expérience
de
plus
de
20
ans
dans
le
domaine,
le
FAES
est
un
acteur
de
choix
dans
le
domaine
des
infrastructures
37
38. MERCI
DE
VOTRE
ATTENTION
FAES
UNE
EQUIPE
DYNAMIQUE
AU
SERVICE
DES
COMMUNAUTES
LES
PLUS
VULNERABLES
38