Reflexiones sobre el futuro de los "Golden Workers" en las Organizaciones. Jornada sobre Talento Senior de la Comisión de RSE de AEDIPE Catalunya del 22 de octubre de 2013
3. Discriminación por edad
Uno de cada 4 mayores de 50 años en búsqueda de empleo indica que se le ha
rechazado por la edad (mayor porcentaje que entre los menores de 24 años)
Los desempleados mayores tienen sólo 1 entre 5 posibilidades de reincorporarse al
mundo laboral.
Older workers facing discrimination from recruiters: TAEN
and Age UK http://www.cardi.ie/news/olderworkersfacingdiscriminationfromrecruiterstaenandageuk
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4. 50 millones de trabajadores europeos se jubilarán
durante los próximos años y solamente 20 millones
entrarán en el mercado laboral.
http://www.steelcase.es/es/recursos/sala_de_prensa/noticias/paginas/4_generaciones_sociales_mismo_espacio_trabajo.aspx
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5. Más de medio millón de españoles han abandonado España en los últimos dos años
en busca de oportunidades profesionales. Un fenómeno cada vez más frecuente y
que parece que va a seguir igual de activo a lo largo de este 2012.
Según El Departamento de Movilidad Internacional del Grupo Adecco, un 10% de la
población activa de España está buscando oportunidades profesionales lejos de
nuestras fronteras. Este fenómeno se ha incrementado en más de un 25% desde el
año 2008.
El perfil de los profesionales que buscan en el extranjeros oportunidades de desarrollo
profesional es el de jóvenes universitarios con muchas dificultades para encontrar su
primer empleo o que buscan oportunidades profesionales en las que asumir más
responsabilidades y tener más oportunidades de desarrollo profesional.
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25. The Aging Worker
La edad de oro de la Innovación de Stefan Theil - Newsweek - 20 de agosto 2010
En EEUU la tasa más alta de la iniciativa empresarial
se ha desplazado al grupo de edad de entre 55 y 64 y
el índice de emprendimiento ha disminuido entre los
menores de 35.
http://socinnovation.wordpress.com/2010/09/17/seniors-innovaiton/
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27. Es una generación que ha vivido profundos y
muy importantes cambios
llegada a la luna
paz vs guerra
libertad individual
derechos civiles
libertad sexual
ecología
feminismo
homosexuales
discapacitados
democracia
cristianismo
democracia
comunismo
familia
pareja
educación
economía
modelo de empresa y de trabajo
organigramas
Internet:
información, comunicación,
relación abierta
Colaboración, coopetencia,
globalización, no fronteras,
redes sociales, extimidad,
realidad aumentada,
web semántica, traducción instantánea,
inteligencia global,…
caída del muro
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28. Crecieron en la década de 1960. “Son ... seguros,
independientes y autosuficientes. Esta generación creció en
una era de reforma y creen que pueden cambiar el
mundo. Pusieron en duda los sistemas establecidos de la
autoridad y desafiaron el status quo.
Según un informe de la escuela de negocios de la Universidad
de Wisconsin-Madison, son los empresarios que nacieron en el
“Baby-boom” los que tienen más capacidad para invertir y más
nociones de la realidad empresarial.
La mejor manera en que los baby boomers pueden proteger
su identidad en internet es con el conocimiento. Los medios
sociales son una de las fuentes que nos ofrecen "sabiduría
colectiva". Esto nos da un mundo de conocimiento al que
no hemos tenido nunca antes acceso y en cuestión
de segundos.
LA FUGA DEL TALENTO
Los Baby Boomers, ese grupo generacional que va desde los 48 hasta
los 65 años se sienten frustrados y desanimados, según los datos de la
encuesta porque a pesar de su empeño “nunca ha sido reconocido ni
recompensado”. “cuatro de cada diez Baby Boomers (41%) calificó como
“mala” la capacidad de sus compañías para inspirar seguridad y
confianza en el liderazgo”. Deloitte
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29. La turbulenta y rebelde mediana edad de la generación del baby boom.
Los Boomers son los nuevos empresarios. El
número de personas entre 55-64 que iniciaron un
proyecto empresarial aumentó un 36% en 2008. En
total más del 80% de todas las nuevas empresas en
2008 fueron creadas por personas mayores de 40
29
años.
30. CONCLUSIONES
•
Es previsible que la tasa de empleo de los trabajadores de más edad, Aging
workers (55 años y más) aumente en los próximos años.
•
Es necesario que las organizaciones hagan lo posible para retener esa
experiencia y para actualizar las competencias y habilidades de estos
trabajadores que serán en el 2020 más del 30% de la fuerza de trabajo,
según constatan las estadísticas de la UE.
•
Esas competencias y habilidades tienen que ver con la gestión de la
información y la gestión de las relaciones y se enmarcan en gran medida en
herramientas y recursos a los que se accede a través de INTERNET.
•
El modelo de marco laboral emergente tiene que ver con trabajadores por
cuenta propia que se relacionarán con las organizaciones de forma puntual y
para la realización de un proyecto concreto: GIG