Intergenerazionalità, Learning e Knowledge Sharing: 4 generazioni a confronto

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The document discusses the characteristics, differences, and analogies between Traditionalists, Baby Boomers, Generation X, and Millennials in the workplace. It analyzes multiple sources that look at how each generation views work and their motivational differences. The document provides an intergenerational overview on this topic and directs the reader to additional contributions on generational differences on the ETAss website.

Education

Dai Traditionals ai Millenial, caratteristiche distintive, differenze ed analogie
Intergenerational Overview: characteristics, differences and analogies

Source: http://gagandeepsinghanand.wordpress.com/

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Gen X is sometimes referred to as the “lost” or "grumpy" generation, this was the first generation of “latchkey” kids, exposed to lots of daycare and divorce. Known as the generation with the lowest voting participation rate of any generation, Gen Xers were quoted by Newsweek as “the generation that dropped out without ever turning on the news or tuning in to the social issues around them.” Gen X is often characterized by high levels of skepticism, “what’s in it for me” attitudes and a generation with more debt than savings. They've gone from XTREME to XHAUSTED! Learn more about Gen X and what makes them tick.

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NOTE: This uploaded version was created specifically for SlideShare. Slides have been narrated so that you can understand content. Despite the high number of slides, I promise you will click through many quickly! SUMMARY OF PRESENTATION: A new generation of professionals has emerged and officially become the majority workforce demographic. This population known as Generation Y, or Millennials, is changing how human resource professionals, executives and managers foster an organizational culture that attracts, develops, retains, and engages cross-generational employees both now and in the future. Organizations that understand and embrace the needs and perspectives of Generation Y will not only find success in a more engaged and productive workforce, but also avoid significant costs of rapid employee turnover and disengagement. In this interactive presentation tailored for both Millennial and non-Millennial professionals as audience participants, you will discover empowering best practices, ‘next practices,’ and tangible take-a-ways on how the ‘corporate melting pot’ can leverage unique generational mentalities and expectations. You will learn how the arrival of the most hyper-connected, civic-minded and tech-savvy generation has impacted workplace culture and the way work will continue to get done. LEARNING OBJECTIVES: (1) Learn about generational perspectives, both differing and similar, and how to embrace and leverage these unique mentalities to foster an engaged workforce culture. (2) Discover what isn’t being said and written about Generation Y that will lead to a new understanding about this new workforce majority and their needs. (3) Leave with several ‘Call to Action’ and ‘Next Practice’ strategies for bridging the generations and building workforce synergy. ABOUT THE PRESENTER: Dr. Kevin Snyder has spoken as both a keynote speaker and workshop facilitator for over 1,000 audiences in all 50 states and several countries. Organizations he has spoken for span dozens of industries. Snyder has written several books including ‘Think Differently’ and the newly released ‘Empower Your Employees!’ He is most commonly asked to present engaging keynotes for annual meetings, conferences and organizations seeking topics on leadership, innovation, motivation, customer service, sales, millennials and workforce engagement/culture. WWW.KEVINCSNYDER.COM Kevin@KevinCSnyder.com

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Per dettagli www.etass.it Vi parlo di WLB e Conciliazione presentando case histories di aziende che ho seguito e un dispositivo che vi consentirà di avere gratuitamente servizi per progettare ed implementare il Welfare aziendale. Io sono stata selezionata dalla ente gestore, Finlombarda, per seguire le imprese in questi importanti progetti. Sperimenta la Flessibilità, migliora la tua impresa! è il titolo del progetto per le PMi a supporto della Conciliazione Vita/Lavoro gestito da Finlombarda (scadenza 31 luglio, a esaurimento). Aderire al progetto consente di beneficiare di una consulenza gratuita e personalizzata direttamente in azienda con un esperto/a di organizzazione aziendale e work-life balance che ha il compito, in collaborazione sia con il management che con le lavoratrici e i lavoratori, di effettuare un’analisi organizzativa finalizzata alla definizione e alla successiva implementazione di Piani di Flessibilità e/o Piani di Congedo di maternità e paternità. Laura Colombo, ETAss Esperta di WLB e Sviluppo risorse umane Fonte e dettagli sul bando: www.finlombarda.it

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ETAss propone corsi di formazione dedicati a quanti desiderano acquisire le competenze necessarie per un uso professionale dei Social Network. Agire professionalmente attraverso i Social Media significa poter fare tante cose: - diffondere e promuovere un marchio, amplificare la possibilità di trovare clienti - allargare il network professionale - fare engagement - individuare prospect - presentare nuovi prodotti - sviluppare campagne di recruitment - lanciare nuovi servizi e trovare nuovi mercati - individuare fornitori e trovare competenze spesso quasi irreperibili con canali tradizionali ETAss propone tre percorsi formativi: 1) Social Media Professional Context for Digital Relationship dedicato a chi ha necessità di acquisire competenze per un uso professionale dei Social (si consiglia la frequenza di questo corso prima dei moduli Advanced). 2) Social Media Advanced HR Development & Mananagement per gli operatori dell’area HR, funzionale a sviluppare competenze per employer branding (interno e esterno), recruiting, engagement 3) Social Media Advanced Communication & Marketing funzionale ad acquisire competenze per la creazione e la gestione del profilo aziendale, per lo sviluppo del markeitng e per la comunicazione (interna e esterna) Per info: www.etass.it

Catalogo Corsi e Progetti Social Media

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Escatologia del desiderio nella formazione - Informal learning e format esperienziali, questo è il titolo dell'intervento che si collega ad un progetto formativo aziendale sviluppato da ETAss e basato sul metodologie partecipative informali. Ciò che si vuole evidenziare è l'importanza del desiderio nei percorsi formativi e di come l'emozione e il desiderio si possono far emergere e sostenere attraverso la scelta di metodologie didattiche informali. Un buon progetto formativo deve tendere infatti a portare i discenti a dire: "A quando il prossimo incontro?" proprio perchè riesce a fare emergere un desiderio innato nelle persone, quello di imparare e scoprire sempre cose nuove. Ce ne parla Valeria Pruzzi presentandoci delle casistiche pratiche e metodologie a supporto. Per info: ETAss - www.etass.it Tel. 0362.231231

L’escatologia del desiderio nella formazione: la potenza dell’Informal Learni...

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La formazione, le aziende, hanno bisogno di alleati. Oggi i Fondi Interprofessionali sono sicuramente un partner fondamentale, garantendo una copertura di costi altrimenti poco sostenibili, soprattutto in questo periodo di particolare difficoltà. Sull'esistenza dei fondi ormai quasi tutti sono informati, almeno in modo sommario, rispetto a numerosità e tipologia. Quello che non tutti sanno è che tra i fondi ci sono numerose differenze e che la cosa più importante è identificare il Fondo Interprofessionale che meglio risponde alle esigenze proprie di una specifica impresa. Ad esempio è importante sapere che non ha nessun rilievo il settore di appartenenza dell'impresa nella scelta del fondo; che i fondi agiscono in modo molto differente sia su questioni di carattere operativo (numero di bandi e tempistiche di approvazione) che sul piano finanziario (tempi di pagamento del fondo). E infine, che alcuni fondi consentono il finanziamento di tutti i tipi di formazione e nelle forme più funzionali all'azienda; altri invece impongono dei vincoli a volte molto restrittivi (divieto di finanziamento alla formazione obbligatoria, apprendistato, eLearning ecc..). ETAss offre sia servizi di gestione economico-finanziaria che progettazione e gestione dei piani formativi (operando quindi a 360° per la formazione continua e sollevando gli HR Manager dalle incombenze operative derivanti dalla gestione dei Fondi interprofessionali). E proprio perchè crediamo importante per le imprese avere tutti gli elementi di giudizio e valutazione, forniamo un benchmark dei fondi, consentendo così una scelta più consapevole e finalizzata rispetto alle esigenze (studio della vostra situazione attuale, identificazione degli obiettivi, identificazione delle priorità e dei vincoli interni, identificazione del fondo che meglio risponde alle Vostre esigenze). Di tutto questo parla Mario Moioli, Coordinatore Nazionale di FonARCom, uno dei fondi in maggior crescita oggi nel panorama nazionale (se di interesse ulteriori approfondimenti, questa testimonianza è collegata per ambito a quella del dottor Benedetti). Per info: ETAss - www.etass.it Tel. 0362.231231

Formazione sostenibile e filantropia strategica: un futuro comune L’etica e i...

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Gli scenari evolutivi dell'HRM Management sono sempre più difficili da tracciare, viviamo un'epoca in cui la "liquidità" delle relazioni e dei sistemi rende tutto molto difficile da identificare e proiettare. Ciò non di meno è necessario "immaginare" - per tracciare - gli scenari della formazione e i progetti di sviluppo delle risorse umane, secondo un piano strategico che anticipi - o quanto meno che sia in grado di supportare - i cambiamenti che stiamo vivendo. Non sempre vivere la crisi significa vivere un disastro: a volte l'elemto "alea" diventa una leva per migliorare, un punto di partenza su cui costruire un nuovo futuro, possibile. A noi in ETAss piace pensare la formazione così: come una sfida continua proiettata verso l'innovazione che poggia però sulle solide basi dell'esperienza, perchè sostenibilità ed efficacia siano sempre garantite. Nel contributo troverete i dati più significativi sullo scenario evolutivo HRM, attraverso una sintesi e una rilettura degli studi e ricerche più recenti sul settore. Slide da scaricare e leggere con attenzione per cogliere spunti e per comprendere ciò che stiamo vivendo, ipotesi ed esemplificazioni per disegnare scenari futuribili di sviluppo. Ce ne parla Luca Bidoglia, HR Manager e esperto di formazione. Per info: ETAss - www.etass.it Tel. 0362.231231

People Management: attrarre, trattenere, premiare, motivare Luca Bidoglia, ET...

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HRM Evolution è il workshop di ETAss che affronta le principali tematiche e le urgenze che attraversano il mondo della formazione e delle risorse umane. I temi principali sono: Vision - Affrontare gli scenari evolutivi per le risorse umane. Formazione, talento, competenze, WLB, social networking, sono le parole che animano riunioni e incontri di lavoro, evidenziando la necessità di trovare ulteriori spazi di indagine e approfondimento. Knowledge - Viaggiare per boe di contenuto e di progetto, come in un film, in una visione collegata e continua, finalizzata a individuare connessioni per approdare - attraverso la conoscenza e il confronto - a nuove aree di sviluppo. Action - Spazio a casi internazionali di successo, esperienze e testimonianze, in discussioni aperte e finalizzate a suscitare nuove ipotesi progettuali, dando respiro concreto, reale e innovativo alle aree di attività delle direzioni HR. Ne parla Laura Colombo, fondatrice ETAss. Per info: ETAss - www.etass.it Tel. 0362.231231

HRM Evolution, le frontiere dell'HR Management e della formazione, Laura Colo...

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Parlare oggi di Diversity Management e Cross Culture Management è quanto mai attuale (e proprio per questo in ETAss abbiamo affrontato questo argomento sotto diversi punti di vista e prospettive). E' un argomento molto attuale considerando la composizione sempre più multietnica del capitale umano in impresa; lo è a maggior ragione guardando alla globalizzazione dei mercati e alla differenziazione degli interlocutori (clienti e fornitori) con cui le persone si relazionano. Ma Diversity significa anche considerare le differenze e le peculiarità legate all'incontro e relazione intergenerazionale, così come alle differenti necessità di WLB in funzione di genere ma soprattutto di stato (vissuto personale, età, condizione sociale, ecc.). Parliamo di tutto questo attraverso la presentazione di sperimentazioni e progetti, guidati da un grande esperto di Management delle Risorse Umane e di Formazione, Filippo Squarcia - HR Director di Starwood Hotels & Resorts. Per info: ETAss - www.etass.it Tel. 0362.231231

Cross Culture and Diversity Management: le nuove frontiere della globalizzazi...

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I Social sono uno spazio virtuale che spesso replica gli ambiti fisici in cui ogni giorno sviluppiamo le nostre relazioni, ed ETAss - negli ultimi due anni - su questi temi ha realizzato numerosi progetti, sia di formazione che di ricerca e comunicazione. Uno degli elementi di maggior connotazione dei SM sono proprio gli ambienti, i luoghi. Nell'ambiente Social i contorni, i colori, le misure sono dati dalle parole... le nostre conversazioni. L'ambiente e l'ambito social stanno assumendo un'importanza sempre maggiore per le imprese e per i singoli. Bisogna prestare però attenzione ai processi relazionali e alle strategie di presenza e sviluppo, tenendo conto delle regole di buon comportamento che - come nella vita reale - sono richieste. Nuovi sono anche i modi della relazione. Il racconto in particolare diventa un veicolo attraverso cui dare avvio a un rapporto o stabilire un dialogo, e ciò vale sia per i progetti di comunicazione che per quelli di formazione sviluppato attraverso questi nuovi media. Ce ne parla Fabrizio Faraco, esperto di Digital Marketing e Social Media.

Knowledge Sharing 2.0 - Quando gli ambienti diventano conversazioni Fabrizio ...

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Il seminario di ETAss, dedicato ai focus più importanti dell'HRManagement e della formazione, vede il contributo di 10 esperti del settore e la presentazione di numerose case histories e best practice. Più di 200 poagine di materiale per lo studio e la professione e per conoscere la realtà della nostra organizzazione. Nel documento troverete tutti gli atti prodotti dai relatori del seminario. Per informazioni: info@etass.org - ETAss: 0362 231.231 | www.etass.it

HRM Evolution Vision Knowledge Action atti completi del seminario ETAss

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Presentazione dei dispositivi della Regione Lombardia a favore delle imprese per: Formazione Continua - Work Life Balance. Le aziende a partire dal prossimo 29 aprile e per tutto il 2013 possono godere di formazione aggiuntiva (fino a 100.000 europer ogni impresa) accedendo al dispositivo della Regione Lombardia. Lo stesso vale per le imprese interessate a sviluppare piani di Work Life Balance (contributo a fondo perso fino a 100.000 euro a progetto). ETAss, ente accreditato dalla Regione Lombardia, gestisce tali dispositivi a favore delle imprese. Le aziende interessate possono rivolgersi a noi per poter accedere alle agevolazioni. Tutti i dettagli nelle slide. Per info: paolo.benedetti@etass.org - www.etass.it- 0362.231231

Paolo benedetti ETAss Finanziamenti alla formazione continua 19 aprile 2013

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Laura Colombo, Presidente ETAss, i prossimi eventi - 2013

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Comunità di Apprendimento Work Life Balance Un ciclo di 4 incontri e una comunità on line per imparare, costruire insieme, approfondire, sperimentare Primo incontro Lunedì, 25 marzo, ore 18,00 c/o Eupolis, Via Pola, 12 Milano Work + Life a little bit of everything Relatori Laura Colombo, Presidente AIF Regione Lombardia Enzo Spaltro, Presidente AIF Nazionale La Comunità di Apprendimento sul WLB, un progetto AIF per lo sviluppo della cultura della conciliazione, a sostegno delle persone e delle organizzazioni Quando si parla di conciliazione e Work Life Balance si pensa spesso che sia “esclusiva” delle grandi aziende e che riguardi le donne. Niente di più falso. Oggi policy e piani di WLB non sono determinati dall’alto ma sono il risultato di un’attività concertata e condivisa a più livelli: la proprietà, la direzione, i rappresentanti dei lavoratori. Il tema work-life balance è ormai diffuso anche in Italia, dove abbiamo delle casistiche di vera eccellenza: Tim si è dotata di una Direzione Caring del Personale, altre realtà del milanese hanno dato la possibilità ai dipendenti di portare – in caso di emergenza accudimento - “i familiari a 4 zampe” in ufficio. Non meno importante è il ruolo delle tecnologie sullo sviluppo della WLB: basti pensare al telelavoro che si sta sviluppando anche grazie alla banda larga e ai sistemi Cloud e allo sviluppo delle Smart Cities. E poi ancora, la WLB è strettamente collegata alle politiche di sviluppo del territorio e alle politiche sociali: pensiamo alle politiche dei tempi e degli orari, al bilancio di genere, ai servizi alla persona, ecc.. La Comunità di Apprendimento affronterà la tematica WLB e Conciliazione in un’ottica di apprendimento permanente a cui contribuiranno tutti gli attori della Community che si “creerà insieme”. Una Community che sarà fisica (con gli eventi formativi in presenza) e che avrà una vita non meno significativa on line, attraverso il gruppo interattivo costituito su Facebook. Il focus del primo incontro Il primo incontro, introduce i partecipanti alla Comunità, presentando il progetto e la metodologia di lavoro e di relazione che si svilupperà nel corso dell’anno, sia in presenza che attraverso le relazioni in rete (gruppo di apprendimento su Facebook). Parleremo del valore della cultura della Conciliazione in azienda e di quali vantaggi e opportunità offre alle strutture organizzative così come alle persone; del come prevenire e affrontare eventuali criticità e di strumenti concreti, tra cui il bando a sostegno di progetti di conciliazione che la Regione Lombardia ha pubblicato e che porta alle imprese che conciliano sino a 100.000 euro a fondo perso. Per richiedere informazioni e per confermare la propria partecipazione: Barbara Guidi barbara.guidi@etass.org

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