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Desarrollo organizacional
Lcda. Isleyer Herrera Autor:
Larreal william
Ci:15916948
Santa Ana de Coro, Marzo de 2015
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 Es una herramienta que, por medio del análisis interno de
la organización y del entorno que le rodea, le permita
obtener información que lo guíe en adoptar un camino o
estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a
las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre,
logrando la eficiencia de todos los elementos que la
constituyen para obtener el éxito de la organización.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
 Es una estructura en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema en el que
mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva
y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus
elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo,
interactuando de forma tal que se logre una relación
reciproca entre ellos.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional se manifiesta en:
 Las formas en que la organización lleva a cabo sus
actividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad
en general
 El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la
toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la
expresión personal
 Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a
través de su jerarquía
 La fuerza del compromiso de los empleados hacia los
objetivos colectivos.
CLIMA ORGANIZACIONAL
 El ambiente donde una persona desempeña su
trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener
con sus subordinados, la relación entre el personal de
la empresa e incluso la relación con proveedores y
clientes, todos estos elementos van conformando lo
que denominamos Clima Organizacional, este puede
ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño
de la organización
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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desarrollo organizacional tema 1

  • 1. Desarrollo organizacional Lcda. Isleyer Herrera Autor: Larreal william Ci:15916948 Santa Ana de Coro, Marzo de 2015
  • 2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL  Es una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización.
  • 3. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA  Es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos.
  • 4. CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se manifiesta en:  Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general  El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la expresión personal  Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía  La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
  • 5. CLIMA ORGANIZACIONAL  El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización

Notas do Editor

  1. Santa Ana de Coro, Marzo de 2015