Programa Novo Talentos Sá web - 2012

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  • Crescimento Conceito colaborativo Transparência Aproximação Teoria-Prática Inovação & Ousadia
  • Semana Reveza Sá Após absorção das atividades de sua área, o estagiário atuará por alguns dias em até 3 áreas que interagem com a sua, definidas pelo Gestor, para compreensão do impacto e correlação entre áreas – data e disponibilidade combinado diretamente com o Gestor e Gestores das áreas afins. Ciclo de Palestras 4 eventos ao longo do ano, durante o dia todo: Gestores Internos e/ou Executivos Externos falando de Carreira / Negócio - Realização de workshops individuais ministrados pelos próprios estagiários sobre as áreas e principais trabalhos realizados / Eventos de auto-conhecimento e desenvolvimento comportamental. Escolha do tema sempre participativa Multiplicadores Cursos específicos demandados pelo gestor onde o Grupo inscreve somente 1 estagiário indicado para ser Multiplicador do Curso para os outros Estagiários, conferindo suporte técnico e operacional. - Nestes casos, o estagiário escolhido para fazer o curso deverá ser desafiado em um evento tipo “Saia da Rotina”. Projeto Entrando em campo: visitas à obra por ano, com o critério de disponibilidade de dia e horário, com vagas limitadas. Aproximação com o negócio. Projeto Conhecendo novos campos: Promover 2 visitas por ano (férias) para outros estados, com o critério de vencer um desafio/ gincana lançada. Treinamentos obrigatórios serão inclusos na Ambientação Corporativa, que deverá ocorrer 1 vez por mês. Solicitações extras poderão ser comunicadas para aprovação de G&G através do gestor da área solicitante (cursos técnicos de cada área), podendo até mesmo ser uma modalidade de cursos in company.
  • Instrumento será divulgado próximo a avaliação;
  • Target: 100% = média 3 ou mais.
  • 100% da avaliação em adesão aos valores (30%) + atitudes (70%) = recebe máximo de 100% (R$1000,00) (no fim do ano só). No fim do resultado, a empresa pode bancar 25% a mais no saldo das avaliações caso o estagiário opte p/ bônus ser revertido em treinamento, como incentivo a capacitação (que pode ser: 80% (base bônus $800,00= $1050,00), 100% (base bônus $1000,00 = 1250,00) ou 150% (base bônus + projeto aprovado $1500,00 = 1750,00) ).
  • A Sá Cavalcante reconhece o esforço e empenho daqueles que entregaram com toda a energia durante o ano.
  • *Opcional - Entendemos que muitos de nossos estagiários possuem carga horária extensa, faculdade + trabalho e queremos ações realmente inovadoras e focadas em melhorias efetivas.
  • - Sensibilizar os Gestores quanto a necessidade de divulgação das metas corporativas para os estagiários; - Divulgar para os Estagiários a necessidade de montar uma proposta de um projeto de melhoria (processo, rotina), com objetivo, efetivo impacto no resultado, atividades e prazos acordados com um ‘padrinho’; - Reforçar a importância do suporte dos ‘padrinhos’ (direcionamento e aprovação do projeto); *Divulgar data da primeira reunião.
  • Proposta de lançar o projeto para abril. Estagiários já estarão com laços mais estabelecidos, idéias mais bem definidas sobre os processos e rotinas, melhor visão do negócio, e a inclusão dos estagiários em julho (2º período de contratações?) não será tão prejudicada. A área de Gente & Gestão ficará responsável por validar/ sugerir alterações nas propostas, a partir da verificação quanto à coerência, consistência e repetição dos projetos. Reunião 2 - Obs.: Caso possuam interesse, os estagiários que entrarem após essa reunião e até o primeiro dia útil de setembro poderão buscar junto a Gente &Gestão e os outros estagiários os projetos e grupos em andamento para se inserirem. (?) Reunião 3 – Apresentam detalhando as dificuldades e soluções encontradas, sugerindo melhorias identificadas e impacto na rotina da área que receberá a mudança. ****Elaborar material avaliação/ instrumentos;
  • 150% Se optar por fazer um projeto de melhoria para empresa (plus de + 50% no saldo da avaliação (avaliação de adesão, que pode ter resultado 50%, 80% ou 100%) para aqueles que fizerem um projeto e que esse seja julgado uma proposta/ação efetiva de melhoria de rotina/ processo para a empresa.)
  • Manter slide férias ???
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