Profa. Lara Selem

1. +
Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da DIREITO GV (GVlaw)
Gerenciamento e Administração do Trabalho da PGE/BA
Aula 5 – 03/05/2013 – Lara Selem

2. +
Grupo 1
IE # 7.1.4 – p. 94
 Claudia PA
 Nadja Almeida CGE (não)
 Cristiane Guimaraes PROFIS
 Ricardo Vila REGIONAL
 Andre Fernandes PJ
 Silvia R. PA
 Maria Celia DEF PUBL
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3

3. +
Grupo 2
IE # 2.1.1 – p. 86
 Marcos Sampaio PJ
 Luis CDA
 Ailton GABINETE
 Soraia PA
 Joselito GABINETE
 Wilson PROC MUNIC
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4

4. +
Grupo 3
IE # 7.1.4 – p. 94
 Leonardo PGB.NET
 Margareth CGE
 Sissi PA
 Maristela PA
 Joaquim PROFIS
 Djalma PJ (não)
 Barbara Petrocelli PJ
 Vanesca PA
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5

5. +
Grupo 4
IE # 17.1.2 – p. 110
 Elder PROFIS
 Ana Cristina PA
 Fabiana PA NCAD
 Andre Bahia PA CDA
 Ana Falcao DG-DA
 Maria Raimunda PROFIS
 Carla PA
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6

6. +
Grupo 5
IE # 12.3.2 – p. 102
 Izaque CORREGEDORIA
 Arizangela PCT
 Claudia Zacharias PA
 Simone Pamponet PA
 Jose Carlos PJ
 Eunice Miolla COORD RH
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7. +
Grupo 6
IE # 1.5.1 – p. 84
 Barbara Camardeli CEA PROC CHEFE
 Marcelo Robatto PJ
 Luciane PA
 Ivana PA
 Paulo GABINETE
 Georgia PROC MUNIC
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8

8. +
Foco da Aula
 Pensamento Estratégico
 Análise do Ambiente
 Missão, Visão e Valores
 OBS: sentem-se próximos do seu Grupo.
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9. Aula 5 - Lara Selem
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10. +
Afinal, o que é mesmo?
 É a capacidade da organização de atuar de forma
integrada, criando um “caminho” (estratégia) para se
antecipar às necessidades do mercado e da sociedade.
 Três características básicas:
 Olhar continuamente para o ambiente externo.
 Modelo de gestão que tenha como princípio o
desenvolvimento das pessoas.
 Gerar resultados às partes interessadas, direta e
indiretamente, no desempenho da organização.
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11

11. +
Reunião do Grupo
 Identifiquem na condução da PGE/BA as características de
Pensamento Estratégico que se fazem presentes hoje. Pontuem
ações que claramente mostrem esse modelo de gestão e justifiquem.
 Tempo: 5 minutos.
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12. Aula 5 - Lara Selem
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13. +
Ambiente Externo: Oportunidades e
Ameaças
 Macroambiente
 Mapear as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais
e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou
negativamente).
 Fatores externos à organização sobre os quais ela não tem nenhum ou
pouco controle.
 Microambiente
 Considerar as características do mercado em que a organização atua e que
influenciam mais diretamente nas decisões da organização.
 Considerar: governo estadual, sociedade baiana, advocacia.
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14

14. +
Reunião do Grupo
 Com base na INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida pelo
grupo, identifiquem até 5 fatores do AMBIENTE EXTERNO
relacionados com o objetivo da iniciativa estratégica e à
estratégia a ela conectada.
 Tempo: 5 minutos
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15. +
Ambiente Interno: Forças e Fraquezas
 Fatores intrínsecos à organização, como o nível de
qualificação dos profissionais, a capacidade financeira, o
modelo de gestão, o processo decisório e as próprias
características da organização (conservadora, arrojada,
etc.).
Aula 5 - Lara Selem
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16. +
Reunião do Grupo
 Com base na INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida pelo
grupo, identifiquem até 5 fatores do AMBIENTE INTERNO
relacionados com o objetivo da iniciativa estratégica e à
estratégia a ela conectada.
 Tempo: 5 minutos
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17. +
SWOT: cruzando todos os fatores
Forças Fraquezas
Oportunidades Ameaças
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18. +
Alternativas Estratégicas
 Se a predominância for de…
 Pontos Fracos + Ameaças = Sobrevivência
 Pontos Fortes + Ameaças = Manutenção
 Pontos Fracos + Oportunidades = Desenvolvimento
 Pontos Fortes + Oportunidades = Crescimento
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19. Aula 5 - Lara Selem
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20. +
Missão
 É a finalidade da existência de uma organização. É o que define o
significado dessa existência. A missão da organização liga-se
diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos
quais foi criada, a medida que representa a sua razão de ser.
 A missão é algo perene, sustentável.
 MISSÃO DA PGE/BA
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Defender o interesse do Estado, a legalidade e a
probidade administrativa para garantir a justa aplicação
das políticas e dos recursos públicos em benefício do
cidadão.

21. +
Visão
 É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um
determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental
que descreve o que a visão quer realizar objetivamente nos próximos
anos de sua existência.
 A visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançável.
 VISÃO DA PGE/BA
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Ser referência de qualidade na defesa do Estado da
Bahia, com reconhecimento da Administração Pública e
da Sociedade.

22. +
Valores
 Representam os princípios éticos que norteiam todas as ações da
organização. Normalmente, os valores são compostos de regras
morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores
e colaboradores em geral.
 VALORES DA PGE/BA
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• Unidade Institucional
• Comprometimento
• Eficiência e Efetividade
• Responsabilidade
• Responsividade

23. +
Reunião do Grupo
 Foco: INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida.
 Objetivo: CANVAS DO PROJETO – parte 1
 Informar:
 Nome do Projeto
 Questão Principal (o que está tentando resolver)
 Equipe necessária (funções e competências)
 Background (descreva o problema e porque é importante)
 Ideia (breve descrição sobre o conceito)
 Publico Alvo (a quem se destina a solução)
 Visão (o que quer atingir)
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24. +
TAREFA
Entregar até 2a feira (06/05/2013):
 INICIATIVA ESTRATÉGICA ESCOLHIDA PELO GRUPO
 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA
Para: laraselem@estrategianaadvocacia.com.br
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25. +
Lara Selem
Obrigada e até amanhã!!