2. Le Centre Perrinon
Un investissement de 60 M€ associant
investissement public et privé
14 000 m² de surfaces commerciales,
plus de 6000 m² de services (dont des
bureaux affectés aux services municipaux)
répartis sur:
• 2 étages de 650 places de parkings en sous-
sol (Livraison octobre 2006)
• 2 étages de commerce et 2 étages de
bureaux (Livraison en 2008).
3. La Pointe Simon
Contrat de promotion et promesse de vente signés
avec la Semaff en octobre 2004, avec la Sté de promotion de la Pointe Simon
(joint-venture Groupe Monplaisir / Guardian Limited )
Programme de 78 000 m² de Shon comportant en première phase un centre d'affaires
(bureaux et hôtel d'affaires Marriot)
et une résidence de standing.
Permis de construire de la 1ère tranche accordé en juin 2005
Les travaux commenceront au 1°trimestre 2006, et dureront 30 mois.
4. La Maison des Amériques
Un projet de d’habitat moderne et innovant
(HQE) composé :
- de 15 apparteliers dédiés aux artistes et
créatifs
- d’un appart’hôtel
- de logements intermédiaires
- de boutiques
Avec la piétonisation de la rue J. Compère et
Garnier-Pagès
En 2005, un concours international d’idées
réunissant 11 équipes, du Mexique à Curaçao,
de République Dominicaine à la Colombie, des
îles Vierges à la Martinique
Projet Lauréat: équipe Alain Nicolas,
Guadeloupe.
Un appel à promoteurs lancé par la Semaff le
11 décembre 2005
5. La Savane
15,5 M€ de travaux
Etudes de Maîtrise
d’Œuvre achevées ;
Dossier de Consultation
des Entreprises en cours
Un projet-phare du
PDRU: Programmation
financière validée pour
l’Europe, l’ANRU et les
collectivités locales
Début des travaux: Avril-
Mai 2006 (durée 24 mois)
6. Le Malécon
Un programme prévisionnel de 9
M€ de travaux de superstructure
en complément des travaux de
quais sur pieux et de remblais du
Conseil Général
Etudes de Maîtrise d’Œuvre en
cours
1ère tranche travaux intégrée au
projet Savane, de la Française à la
rue de la Liberté
Début des travaux: Mai 2006
7. L’Etang Z’Abricots
(1) Le quartier
Un nouveau quartier développé par la
SEMAFF (300 000 m² de shon sur un domaine
de 50 ha)
Déjà 20% réalisés (ex: Agora)
A terme (2010-2013): 1 700 logements, 100
000 m² de locaux bureaux & activités, 40 000
m² de commerces et services.
Dossiers candidats collectés à l'issue d'un
appel à projets, dont les réalisations
s'engageront dés 2006;
20 M€ de travaux de viabilisation
programmés (1ère tranche au 1er trimestre
2006 pour desservir les terrains mis en vente
et le port de plaisance)
8. L’Etang Z’Abricots
(2) Le port de plaisance
Première tranche mise en service
en 2006 par l'opérateur en cours
de désignation par la CACEM
La SEMAFF vient de livrer
l'ouvrage (pontons lourds flottants)
qui permet la mise
en exploitation d'un bassin de 350
anneaux
A ce jour, 16 M€ de travaux
réalisés
15 M€ sont programmés pour
achever le programme et porter la
capacité à 900 anneaux.
9. Les Cascades II
22.000 m² de plancher dont 7500 m² de
bureaux et 323 places de stationnement
Coût global = 13 M€
Chantier « vert » avec recyclage des
déchets et traitement de la place des
Cascades et l’entrée de ville des Hauts du
Port
Occupations: Siège de la CACEM,
restaurant, services et bureaux
Maîtrise d’ouvrage: SCI Bishop Cascades
Maîtrise d’œuvre: Léoture
Entreprise: SIMP
10. Le Centre Nautique et Aquatique
Dans le cadre de l’aménagement
d’Almadies-Régatiers-Alizés,
création d’un nouveau centre
nautique et aquatique d’un
montant de 6 M€
Une opération co-financée par
l’Europe (Feder), la Région, le
Département et la Cacem
Consultation entreprises: 1er
trimestre 2006
11. les Déchetteries
Réalisation d’un programme de 5
déchetteries sur le territoire de
l’agglomération, dont Châteauboeuf,
Ravine Touza, Val Floréal, Vieux Pont …
au titre de la compétence
« Environnement » de la CACEM
Budget = 500.000 €uros par
déchetterie avec co-financement Europe
(Feder), Région et Cacem
12. La Zone d’activité de Cité Calebasse
Dans le cadre du plan de
modernisation des zones d’activités,
réfection des réseaux et voiries de la
Cité Calebasse, une des plus
ancienne zone d’activités de la ville
13. L’Espace Nicole Zaré à Dillon
Reconversion de l’ancienne structure métallique
de marché pour accueillir une cyber-base, un
complexe sportif, culturel et ludique animé par
des associations de quartier et les services de la
Direction des Sports, de la Jeunesse et de la Vie
Associative de la Ville.
Activités proposées :
Sports(arts martiaux, tennis de table, boxe,
danse traditionnelle, gymnastique …
Activités pour les personnes âgées (Scrabble,
couture …)
Cyber base ouverte à tous ..
Coût final de l’opération : 995.572 euros
dont 30 % financés par la Ville
14. Les opérations de RHI
RHI Pointe de la Vierge:
opération achevée par la Semaff en 2005
avec la livraison de travaux de viabilisation
(1,5 M€) et de 20 Logements Evolutifs
Sociaux
RHI Fond Sinistrés:
livraison par la Semaff en octobre 2005 de
la voie de désenclavement (1,4 M€ travaux
de viabilisation)
RHI Trénelle:
1ère tranche = voie sur berge, budget
travaux 9 M€, début travaux 1er semestre
2006, durée 3 à 5 ans
Phase de réaménagement du quartier
(réseaux, voirie, espaces publics) début 1er
semestre 2007
15. Le ravalement des façades du
centre-ville
Une opération incitative et coercitive
engagée en 2002
Une charte chromatique proposant
des palettes de couleurs selon les
typologies architecturales
Une équipe de conseil gratuit mise à
disposition des propriétaires
350 immeubles ravalés sur les 1.300
immeubles du centre-ville
Un Grand Prix du Ravalement de
Façades couronnant les plus belles
réalisations et la qualité du travail
artisanal.
16. Les démolitions de squats
En quatre ans :
282 arrêtés de sécurité publique signés par le
Maire,
231 démolitions réalisées,
51 fermetures effectuées.
34 arrêtés de périls
303 interventions dont 21 pour des nettoyages.
Un coût global d’intervention de 1,8 M€ auquel
s’ajoutent
- Collège Renan (313.000 €)
- Gendarmerie (85.000 €)
- Ex-hôpital civil (210.000 €)
- Garnier Pagès (70.000 €)
Soit un total général d’intervention en 4 ans de 2,5
M€.
En mars 2005, procédure d’abandon manifeste: plus
de 120 propriétés interpellés.
17. La sécurité et l’errance
Poursuite du programme de lutte contre l’errance
avec le CHRS, le Samu Social et la ferme d’Insertion
Renforcement des effectifs de la police municipale
(50 agents supplémentaires)
Réorganisation de la police municipale pour une plus
grande proximité des policiers avec la population, en
partenariat avec la police nationale et les Agents de
Médiation Urbaine.
Installation en 2005 d’un commissariat à Clairière
pour le secteur Ouest, en plus des Terres Sainville et
de Dillon pour le secteur Est
Installation de la Vidéosurveillance sur la Ville basse
dès 2006
18. Les chantiers d’insertion
(1) exemple: Réhabilitation du Centre socio-culturel Gérard Nouvet à Coridon
Cette action profite à 76 bénéficiaires
répartis dans 8 équipes, au titre des CIA
(contrats d’insertion par l’activité) et des
Contrat emploi Solidarité (CES).
La réhabilitation de la structure existante
comprend notamment le gros œuvre, la
démolition, les travaux d’étanchéité, la
menuiseries, le revêtement des sols et murs,
ainsi que des travaux de plomberie, de
serrurerie…
Concernant la partie aménagement sportif et
paysager, il s’agit de réaliser un terrain de
football, une aire de pétanque, un patio et
d’améliorer les alentours du centre.
Le chantier est en cours sur une durée de 28
mois, jusqu’en juillet 2006.
Le coût de l’opération est de 782.034 €,
dont 258 464 € (33%) financés par la Ville.
19. Les chantiers d’insertion
(2) exemple: Les Chantiers de rues de Sainte-Thérèse, Renévillle et Ermitage
Engagés en mars 2004, ces travaux
d’amélioration du cadre de vie
permettent une implication directe
des jeunes des quartiers, à travers les
contrats d’insertion par l’activité
(C.I.A.)
Ces chantiers accueillent 16 CIA pour
Ermitage et 18 pour Sainte Thérèse et
Renéville.
Deux exemples :
• La création d’un parking à la rue de la
Tranquilité
• L’amélioration des cheminements
piétons par l’installation de rampes le
long de l’escalier et prise en compte
des personnes à mobilité réduite à la
rue Ti doudou.
20. Le Plan de Modernisation des Ecoles
Un programme pluriannuel de 50 M€ en cours de
réalisation,avec:
14 écoles à reconstruire
Des structures modulaires de transit
34 écoles à réhabiliter
(réhabilitation lourde: réduction de la vulnérabilité
sismique, mises aux normes diverses, aménagement
des cours de récréation et des réfectoires, enlèvement
d’amiante..)
Aujourd’hui, ce programme est en cours
de réalisation à hauteur de 33%, hors
reconstructions.
Combinaison de 2 modes opératoires:
maîtrise d’ouvrage classique,
ou partenariat public / privé (PPP) institué par
l’ordonnance 2004-559 du 17 juin 2004.
21. Le Transport et l’Accessibilité
En liaison avec CACEM et le Département:
Aménagement de la gare multimodale de Pointe
Simon
Aménagement des abris-bus et amélioration des
dessertes inter-quartiers
Développement des parkings-relais au Stade de
Dillon, au Stade Louis Achille et à Pont de Chaînes,
avec la création d’une navette de liaison rapide
vers la circulaire du centre-ville
Avancement du projet TCSP pour la Première
phase à Fort-de-France: liaison Dillon – Sainte-
Thérèse
Aménagement des parkings provisoire au
centre-ville (Renan, Savon …)