presportal.ru

1. 1
Москва, 2015
Ценностное предложение:
как продавать в масштабируемом бизнесе вне зависимости
от качества презентации и уровня спикера
Дмитрий Калаев,
директор Акселератора ФРИИ

2. 2
Дмитрий Калаев
• Директор акселератора ФРИИ:
170+ инвестиции в ИТ-стартапы
• Основатель GoValley.ru:
поддержка 100+ компаний выходящих
на рынок США
• Партнер фонда RedButton:
закрытые сделок на $10M
• Директор Сбербанк-Технологии
в Екатеринбурге
• Советник министра экономики региона
• Naumen: от 6 сотрудников до 200+
и десятков миллионов $ оборота.
Сегодня – акционер

3. 3
ФРИИ: кто мы такие
Более 170 инвестиционных сделок за 1,5 года
6 млрд рублей на инвестиции
Эффективная программа Акселерации стартапов
Самый активный посевной фонд Европы
(по данным Dow Jones)

4. 4
Ценностное предложение:
как НЕ надо

5. 5

6. 6
Последней тупой бритвой
бреются больше месяца…
Доставляем острые бритвы
вовремя

7. 7
Когда вы начинаете бизнес

8. 8
Нанимаем продавцов…

9. 9
Правильное ценностное предложение
Понятно клиенту из уст человека
с «базовыми функциями мозга»*
*Если это не так, то бизнес не будет масштабируемым…

10. 10
Как работает рептильный мозг...
информация
это
опасное?
это
новое?
игнорируй!
устрани!
исследуй!
нет
да
да
нет

11. 11
«Лекарство»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Боль клиента и простота устранения

12. 12
Как это работает на примере…

13. 13
«Лекарство»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Боль клиента и простота устранения

14. 14
«Лекарство»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Боль клиента и простота устранения

15. 15
«Лекарство»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Боль клиента и простота устранения

16. 16
Как создать ценностное предложение
ПРОДУКТ КЛИЕНТ
задачи
и работы
боли
выгоды
свойства
продукта
создание выгоды
устранение боли

17. 17
Как создать ценностное предложение
ПРОДУКТ КЛИЕНТ
задачи
и работы
боли
выгоды
свойства
продукта
создание выгоды
устранение боли

18. 18
ЗАДАЧИ БОЛИ ВЫГОДЫ
Важные Важные Важные
Неважные Неважные Неважные
Быть выбритым
по рабочим
дням
Быть выбритым
в выходные
Остаются
порезы
Больно
бриться
Сложно выбрить
начисто
Девушка не любит
когда я не брит
Не забываешь
вовремя купить
бритву
Не терять время
на покупку
Дешево купить
новые бритвы

19. 19
Сложность: разные сегменты
Для мужчин
Не придется скрести щетину старой бритвой
Для женщин
Ваш мужчина всегда гладко выбрит

20. 20
Все еще сложнее: ЛПР не один
Пользователи
Рекомендатели
Держатели
бюджетов
Принимающие
решение

21. 21
Ранние последователи – наше все!

22. 22
Состояние клиента
Имеет бюджет
на хорошее решение
Ищет решение
или сделал сам
Осознает проблему
Имеет проблему

23. 23
Состояние клиента
Имеет бюджет
на хорошее решение
Ищет решение
или сделал сам
Осознает проблему
Имеет проблему
Начинающая
компания
на первых шагах
зарабатывает тут

24. 24
От понимание проблемы к цене решения
• Цена решения – это не себестоимость плюс
ваша маржа
• Цена решения – это воспринимаемая выгода
клиента за вычетом «справедливого»
вознаграждения клиента
• При хорошей продаже обе стороны расходятся
с чувством: «Я хорошо заработал»

25. 25
Резюме
• Нужно ценностное предложение
• Для разных клиентов предложение разное
• Важность проблемы имеет разный вес
• Состояние клиента сказывается на решении
• Без ценностного предложения продажи будут
единичные и не масштабируемые

26. 26
Как правильно начать общение?
• Подготовиться к разговору
• Рассказать о себе и опыте
• Описать ценностное предложение
• Предложить следующий шаг

27. 27
Москва, 2015
Дмитрий Калаев
iidf.ru
dkalaev@iidf.ru
dmitry.kalaev