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S.I. INDICADO EN
CLASE

AUTORES
INVESTIGADOS
(POR LO MENOS 3)

CARACTERÍSTICA
S DEL S.I.
INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR
INVESTIGADO)

NIVEL DONDE
ACTÚA EL S.I.
INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR
INVESTIGADO)

PERSONAS QUE
INTERVIENEN EN
EL S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)

TIPOS DE
DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL
S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)

Los Ejecutivos que
se encuentran en
el Nivel
Estratégico.

De tipo auxiliar no
estructuradas, que
ayudan a organizar
sus actividades
mediante
herramientas
gráficas y de
comunicación.

- Ayuda a los
ejecutivos a
organizar sus
actividades
relacionadas con el
entorno externo
mediante
herramientas
gráficas y de
comunicaciones.

SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
ESTRATÉGICO
(SISTEMAS DE
APOYO A
EJECUTIVOS
(ESS))

KENETH KENDAL

- Dependen de la
información
producida por los
Sistemas de
Procesamiento de
Transacciones
(TPS) y los Sistemas
de Información
Gerencial (MIS).
- Apoya en la toma
de decisiones no
estructuradas.
- Amplían y apoyan
las capacidades de
los ejecutivos al
darles la posibilidad
de comprender sus
entornos.

NIVEL
ESTRATÉGICO

EJEMPLOS DEL
S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
ESTRATÉGICO
(SISTEMAS
ESTRATÉGICO
)

DANIEL COHEN

- Su función
primordial no es
apoyar la
automatización de
procesos operativos
ni proporcionar
información para la
toma de decisiones.
- Suelen
desarrollarse in
house, es decir,
dentro de la
organización, por lo
tanto no pueden
adaptarse fácilmente
a paquetes
disponibles en el
mercado.
- Su forma de
desarrollo se basa
en incrementos y a
través de su
evolución dentro de
la organización.
- Su función es
lograr ventajas que
los competidores no
poseen, tales como
ventajas en costo y
servicios
diferenciados con
clientes y
proveedores.
- Las ventajas que
se logran a través de
estos sistemas no
son externas.

NIVEL
ESTRATÉGICO

Ejecutivos

No estructuradas

Comercio
electrónico.
- Apoyan el proceso
de innovación de
productos y
procesos dentro de
la empresa.

SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
ESTRATÉGICO
(SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
EJECUTIVA)

SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
ESTRATÉGICO

JAMES A.
O`BRIEN &
GEORGE M.
MARAKAS

Brito, Venus
Carvajal, Carla
Ceballos, Luis
Guevara, Ada
Narváez, Yaylen

- Proporcionan
información crítica a
partir de Sistemas
de Información
Administrativo (SIA),
Sistemas de Apoyo
a la Toma de
Decisiones (SAD) y
de otras fuentes.
- Aplican tecnología
de información a los
productos, servicios
o procesos de
negocio de una
empresa para
ayudarle a lograr
una ventaja
estratégica sobre
sus competidores.

- Proporcionan
ventaja competitiva.
- Dependen de la
información
generada por los
sistemas de apoyo a
las decisiones.

NIVEL
ESTRATÉGICO

Ejecutivos y
Gerentes del Nivel
Estratégico

No estructuradas

Los altos
ejecutivos pueden
emplear terminales
de pantallas
sensibles al tacto
para visualizar de
manera
instantánea textos
y gráficos que
marcan las áreas
claves del
desempeño
organizacional y
competitivo.
Sistemas de
comercio bursátil
(stock trading) en
línea, rastreo de
envíos y de
comercio
electrónico en la
red.

NIVEL
ESTRATÉGICO
Compartimos que
actúen en este
nivel por el tema
de la ventaja
competitiva

No estructuradas

Ejecutivos

Las decisiones no
pueden ser otras
debido a que
nunca se sabe que
esperar de la
competencia
Sistemas de inf. estrategico

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  • 1. S.I. INDICADO EN CLASE AUTORES INVESTIGADOS (POR LO MENOS 3) CARACTERÍSTICA S DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) TIPOS DE DECISIONES QUE SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) Los Ejecutivos que se encuentran en el Nivel Estratégico. De tipo auxiliar no estructuradas, que ayudan a organizar sus actividades mediante herramientas gráficas y de comunicación. - Ayuda a los ejecutivos a organizar sus actividades relacionadas con el entorno externo mediante herramientas gráficas y de comunicaciones. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO (SISTEMAS DE APOYO A EJECUTIVOS (ESS)) KENETH KENDAL - Dependen de la información producida por los Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS) y los Sistemas de Información Gerencial (MIS). - Apoya en la toma de decisiones no estructuradas. - Amplían y apoyan las capacidades de los ejecutivos al darles la posibilidad de comprender sus entornos. NIVEL ESTRATÉGICO EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO)
  • 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO (SISTEMAS ESTRATÉGICO ) DANIEL COHEN - Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para la toma de decisiones. - Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado. - Su forma de desarrollo se basa en incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. - Su función es lograr ventajas que los competidores no poseen, tales como ventajas en costo y servicios diferenciados con clientes y proveedores. - Las ventajas que se logran a través de estos sistemas no son externas. NIVEL ESTRATÉGICO Ejecutivos No estructuradas Comercio electrónico.
  • 3. - Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO (SISTEMAS DE INFORMACIÓN EJECUTIVA) SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO JAMES A. O`BRIEN & GEORGE M. MARAKAS Brito, Venus Carvajal, Carla Ceballos, Luis Guevara, Ada Narváez, Yaylen - Proporcionan información crítica a partir de Sistemas de Información Administrativo (SIA), Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (SAD) y de otras fuentes. - Aplican tecnología de información a los productos, servicios o procesos de negocio de una empresa para ayudarle a lograr una ventaja estratégica sobre sus competidores. - Proporcionan ventaja competitiva. - Dependen de la información generada por los sistemas de apoyo a las decisiones. NIVEL ESTRATÉGICO Ejecutivos y Gerentes del Nivel Estratégico No estructuradas Los altos ejecutivos pueden emplear terminales de pantallas sensibles al tacto para visualizar de manera instantánea textos y gráficos que marcan las áreas claves del desempeño organizacional y competitivo. Sistemas de comercio bursátil (stock trading) en línea, rastreo de envíos y de comercio electrónico en la red. NIVEL ESTRATÉGICO Compartimos que actúen en este nivel por el tema de la ventaja competitiva No estructuradas Ejecutivos Las decisiones no pueden ser otras debido a que nunca se sabe que esperar de la competencia