Überlegungen für Banken und Landesbanken Der aktuelle Diskurs zur Nachhaltigkeit., Benchmark: Banken mit Nachholbedarf, Landesbanken und Nachhaltigkeit.

1. Kommunikation verändert.
Nachhaltigkeit. Ein weites Feld.
Überlegungen für Banken und Landesbanken
Düsseldorf, September 2009

2. Chart 2
Inhalt
September 2009
Benchmark: Banken mit Nachholbedarf
Landesbanken und Nachhaltigkeit
Kontakt
Der aktuelle Diskurs zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit. Ein weites Feld.

3. Alle sind sich einig …
Chart 3
Der aktuelle Diskurs
„Die gelegentlich kursierende
Idee, mit der globalen Finanz-
und Wirtschaftskrise habe sich
das Thema Nachhaltigkeit
erledigt, ist trügerisch.“
Professor Dr. Josef Wieland, Institut
für Wertemanagement
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4. … bestärken sich gegenseitig …
Chart 4
Der aktuelle Diskurs
„In Zukunft wird die Frage
der Werteorientierung eine
wesentlich größere Rolle in
der Wirtschaft spielen.“
CSR-News.net, 21.10. 2008
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5. … und wollen sich weiter für die gute Sache einsetzen
Chart 5
Der aktuelle Diskurs
„Ihr umfangreiches soziales Engage-
ment wollen die Geldhäuser laut
eigener Aussage nicht zusammen-
streichen.“
Handelsblatt, 15.12.2008
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6. Aber: Vorsicht, Glaubwürdigkeitsfalle
Chart 6
Der aktuelle Diskurs
„Sie verkaufen sich (gegenseitig)
alle ihre ehrliche Haut. Sie
bleiben Verkäufer. Eine
andere Moral gibt es nicht.“
Alexander Osang
in „Der Spiegel“ 21/2009 über das GWFF
(Globales Wirtschafts- und Ethikforum)
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7. Viele Begriffe: Worüber sprechen wir eigentlich?
Chart 7
Der aktuelle Diskurs
Corporate
Citizenship
Corporate Social
Responsibility
Mäzenatentum
Sponsoring
Nachhaltigkeit
Corporate
Governance
Corporate Responsibility
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8. Corporate Responsibility. Ganzheitlich gedacht …
Chart 8
Der aktuelle Diskurs
Corporate
Governance
Corporate
Citizenship
CSR / Nachhaltigkeit
Stakeholderdialog / Stakeholdermanagement
CG Kodex
Vergütung
Anti-Korruption
Mittelverwendung
Bildung / Forschung
Politik
Kultur
Gesundheit
Investor Relations
Ressourceneffizienz
Risikomanagement
Energieverbrauch
Abfallmanagement
Biodiversität
Arbeitsplatzsicherheit
Aus- / Weiterbildung
Diversity
Supply Chain
Ökonomische
Verantwortung
Umwelt-
verantwortung
Sozial-
verantwortung
Corporate Social Responsibility
Beispiele
Quelle: Schlange & Co. 2009
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9. … zum Erfolg geführt: der Aktienwert steigt
Chart 9
Der aktuelle Diskurs
2008: Befragung „The Economist“
Befragung von weltweit 1.200 Managern,
wie sie den Einfluss von Corporate Social
Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit auf
ihr Geschäft einschätzen.
Unternehmen mit CSR:
Ihre Gewinne stiegen in den vergangenen
drei Jahren um 16 Prozent, zugleich wuchs
der Aktienwert um 45 Prozent.
Unternehmen ohne oder mit wenig CSR:
Nur Gewinnzuwachs von sieben Prozent,
der Aktienwert legte lediglich um zwölf
Punkte zu.
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10. … zum Erfolg geführt: der Kaufanreiz nimmt zu
Chart 10
Der aktuelle Diskurs
2008: Studie zum Thema Nachhaltigkeit
der TU Berlin
Danach geben über drei Viertel der befragten Ver-
braucher an, dass ihnen Firmen, die sich gesell-
schaftlich engagieren, sympathisch sind.
Konsumenten sind auch bereit, mehr Geld für
nachhaltige Produkte auszugeben.
2009: Ethical Brand Monitor
„CSR-affine“ Verbraucher sind eher älter, eher
über-durchschnittlich gebildet und eher männlich.
Der Verbraucher weiß, dass Nachhaltigkeit Geld
kostet, und nimmt daher einen Mehrpreis von bis
zu 20 Prozent hin.
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11. … zum Erfolg geführt: Arbeitgebermarke gestärkt
Chart 11
Der aktuelle Diskurs
Bei der internationalen Strategie- und
Technologieberatung Booz Allen Hamilton
ist ehrenamtliches Engagement Bestand-
teil der Firmenkultur.
Dies wirkt sich auf die Bewerberzahl aus.
„Viele unserer Bewerber fragen gezielt
nach unserem sozialen Engagement“,
berichtet Recruiting Managerin Miriam
Kraneis.
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12. Nachhaltige Unternehmen sind mehr wert.
Chart 12
Der aktuelle Diskurs
Vergleich aller DAX Unternehmen mit den Carbon Winners
2003 2004 2005 2006 2007
700
1200
1700
2200
2700
3200
ECPI® Carbon Winners Index Morgan Stanley Capital International Index (MSCI) Index World
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13. Inhalt
Chart 13
Benchmark: Banken mit Nachholbedarf
Der aktuelle Diskurs zur Nachhaltigkeit
Landesbanken und Nachhaltigkeit
Kontakt
September 2009 Nachhaltigkeit. Ein weites Feld.

14. Banken haben Nachholbedarf
Chart 14
Benchmark | Forschung
Nachhaltigkeit wird von deutschen Finanz-
instituten noch nicht als strategisch relevant
eingeschätzt.
Finanzinstitute verschenken gesellschaftliches Kapital
und vor allem wirtschaftliches Potenzial.
Ergebnisse einer Studie von asset:vision, Mai 2009
„Banken haben bei CSR den größten Nachholbedarf.“
Joachim Schwalbach, Humboldt-Universität, Berlin
„Wer sich heute als Finanzdienstleister erfolgreich im
Bereich Nachhaltigkeit positioniert, kann nicht nur
attraktive neue Märkte und Zielgruppen erschließen,
sondern Vertrauen in bestehenden Märkten zurück-
gewinnen.“
Bankenexperte Carl-Ernst Müller
September 2009 Nachhaltigkeit. Ein weites Feld.

15. Postbank
Projekte laufen unverändert weiter, größte Engagements
„Postbank Finance Award“ und „Aktion Mensch“
Deutsche Bank
Aufwendungen für CSR 82,2 Mio., kein Rückbau von Maß-
nahmen geplant, Umschichtung der Kunst-Engagements
Commerzbank
Keine Kürzungen bei CSR, auch nicht durch Teilnahme am
Rettungsfond, Aufwendungen für CSR 38,8 Mio, Größte
Engagements: Deutsche Nationalparks, Ehrenamt im Sport
Banken engagieren sich trotz Krise …
Chart 15
Benchmark | Handelsblattumfrage
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16. …aber können nicht überzeugen
Chart 16
Benchmark | Good Company Ranking
Unter den 90 Teilnehmern des Good Company
Rankings*, sind 26, also fast ein Drittel aus der
Finanzdienstleistungsbranche.
Trotz dieser kritischen Masse landet die Branche
im letzen Viertel der Rangliste der Branchen, auf
Platz 17 von 21.
Vor der Deutschen Bank, die Platz vier unter den
Finanzdienstleistern errang, finden sich die
internationalen Wettbewerber Intesa San Paolo,
BNP Paribas, BBVA Group.
* Das Good Company Ranking ist ein europaweiter CSR-Wettbewerb
und wird jährlich vom Managermagazin und Kirchhof Consult durch-
geführt. Die aktuellen Ergebnisse sind im Mai 2009 veröffentlicht worden.
Auf dem letzten Platz unter den 90 Teilnehmern landete die
Hypo Real Estate Holding. Kommentar der Juroren:
„Die Angaben und Aktivitäten in allen betrachteten
Bereichen sind nur sehr spärlich vertreten … CSR bedarf
einer strategischen Verankerung und einer
glaubwürdigen Kommunikation.“
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17. Aus Fehlern lernen
Chart 17
Benchmark | Good Company Ranking
Betrachtet man das gesamte Good Company Ranking (s.u.), ist
es augenfällig, dass vor allem die Energie- und Chemiebranche
ihre Hausaufgaben bei der Nachhaltigkeit gemacht haben. Sie
begannen aufgrund öffentlichen Drucks schon vor mehr als 20
Jahren damit. (BASF Chemieunfälle, Atomkraftwerke)
Banken galten im herkömmlichen Sinn als „sauber“.
Nachhaltigkeit in ihrer ganzheitlichen Bedeutung wird jedoch
in der Finanzkrise auch für Banken zu einem wichtigen
Wahrnehmungsfaktor.
Good Company Ranking (gesamt)
1. BASF SE
2. Telefonica S.A.
3. Anglo American plc
4. ENI S.p.A.
5. RWE AG
…
39. Deutsche Bank AG
(bestplatzierter deutscher Finanzdienstleister)
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18. Chart 18
Benchmark: Banken mit Nachholbedarf
Landesbanken und Nachhaltigkeit
Kontakt
Der aktuelle Diskurs zur Nachhaltigkeit
Inhalt
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19. Landesbanken unter Legitimationsdruck
Chart 19
Landesbanken und Nachhaltigkeit
„Seit Monaten weiß jeder, dass sie tot
sind, aber anstatt die Landesbanken
gemeinsam zu beerdigen, macht jeder
auf seiner Spielwiese weiter.“
Otto Fricke, Chef des Bundestags-
haushaltsausschusses. (24.2.2009)
Die Landesbanken stehen zur Zeit noch
mehr unter kritischer Beobachtung als die
Privatbanken.
Es geht soweit, dass Politiker, Medien und
Öffentlichkeit die Existenzberechtigung in
Zweifel ziehen:
September 2009 Nachhaltigkeit. Ein weites Feld.

20. Nachhaltiges Handeln stärkt Vertrauen
Chart 20
Landesbanken und Nachhaltigkeit
Ein zeitgemäßer und sinnfälliger Weg, um Vertrauen
zurück zu gewinnen und zu stärken, ist die Einführung
oder Intensivierung der in der Bank verankerten
Nachhaltigkeitsstrategie.
Wichtigste Kriterien sind hier Glaubwürdigkeit
und Ernsthaftigkeit.
Integrale Bestandteile von Nachhaltigkeit sind
Transparenz, Glaubwürdigkeit und Sensibilität in der
Kommunikation.
Verantwortung darf nicht zur Masche, zur leeren
Marktinggeste geraten. Kein „Greenwashing“.
Das wirkt nämlich wie folgt: „Sie reden über Moral wie über ein
weiteres Marketing-Tool, haben sie denn überhaupt nichts gelernt?“
Alexander Osang
in „Der Spiegel“, 21/2009, im Bericht über das GWFF, S. 62
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21. Chart 21
Inhalt
Benchmark: Banken mit Nachholbedarf
Landesbanken und Nachhaltigkeit
Kontakt
Der aktuelle Diskurs zur Nachhaltigkeit
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