SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Muhammad Setiawan Kusmulyono PRASETIYA MULYA BUSINESS SCHOOL PRODUCT DEVELOPMENT
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business 2 Product Design and Development 3 New Product Development www.wikipedia.org DORF: New Technology Venture; h. 213 DORF: New Technology Venture; h. 460
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459       Informal communication 5   Emphasis on creativity 4   Build the core business 3   Create a product and go to market 2   Design and Exploit the Opportunity 1 START-UP GOALS   STAGES
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 2 Product Design & Development DORF: New Technology Venture; h. 213 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Overall Development Process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Research and Development Product Design Build Prototypes Test Iterate Satisfactory Performance Finalize Design NO YES
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org 3 tipe produk tersebut menghasilkan 6 kategori produk lain yang merupakan 6 produk turunan, yaitu:
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PROCESS OF NPD (THE ACTIVITIES) Aktivitas dalam NPD sendiri menurut artikel ini terdiri dari 7 langkah (aktivitas). Ke-7 langkah ini bukan merupakan suatu langkah yang wajib berurut. Perusahaan dapat melakukan beberapa langkah dalam waktu yang sama untuk menghemat waktu (biasa disebut  concurrent   engineering / time to market ). Untuk lebih jelasnya, ke-7 aktivitas adalah: 1. Idea Generation 2. Idea Screening 3. Concept Development and Testing 4. Business Analysis 5. Beta Testing and Market Testing 6. Technical Implementation 7. Commercialization
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PENJELASAN
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 2 APAKAH DALAM TAHAP DEVELOPMENT DILAKUKAN KONTAK DENGAN KONSUMEN POTENSIAL? Y  A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  Untuk membahas mengenai  alpha test  dan  beta test , kami akan menggunakan teori  SOFTWARE RELEASE LIFE-CYCLE  ( Artikel Wikipedia ) Software release  adalah suatu proses distribusi, baik itu kepada umum maupun pribadi, atas suatu program  software  baru  maupun program  software  lama yang telah di- upgrade . Setiap ada perubahan pada suatu sistem  software , maka  software  tersebut dianggap sebagai produk baru. Oleh karena itu,  setiap terjadi proses  upgrading , perusahaan juga harus langsung  mempersiapkan proses distribusinya . Misalkan, ketika Microsoft menciptakan Windows Vista ( upgrading  dari Windows 2004), maka Microsoft juga harus langsung menyiapkan jalur distribusinya.
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  Tahapan  SOFTWARE RELEASE
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  1. PRE-ALPHA ,[object Object],[object Object],Tahap pre-alpha juga tidak hanya terjadi pada  close source development , namun juga  open source development .  Kegiatan dalam  open source development  biasa disebut  Milestones  ataupun  Nighty Builds .  Milestone  merupakan tahap dimana seluruh kegiatan fungsional dari proyek  software  telah dilakukan.  N ighty Builds  merupakan tahap dimana seluruh sistem  software  yang akan dibangun, direvisi ulang melalui kegiatan  testing  untuk mencoba semua fungsi program dan mencari “bugs” baru.
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  2. ALPHA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  3. BETA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  4. RELEASE CANDIDATE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  5.  G O L D ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION   Ide utama  dibalik pengembangan strategi  open innovation  adalah dalam dunia yang sangat luas dalam distribusi pengetahuan, perusahaan-perusahaan tidak dapat menyandarkan diri kepada hasil riset internal, namun perusahaan seharusnya melakukan pembelian lisensi inovasi maupun invensi dari perusahaan lain.  Open innovation  berkebalikan dengan  closed innovation .  Closed innovation  adalah suatu strategi yang membatasi penggunaan pengetahuan internal dan hanya menggunakan sedikit/tidak sama sekali pengetahuan eksternal.  Secara singkat,  open innovation  adalah suatu model bisnis perusahaan yang mengupayakan informasi eksternal untuk dibawa ke dalam perusahaan dan informasi internal dipublikasikan ke luar perusahaan.
TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION
TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN   ODD: Gareth Jones
TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN   ODD: Gareth Jones
FINISH

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkJudianto Nugroho
 
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatanBab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatanJudianto Nugroho
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produkIndra Diputra
 
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produk
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produkBab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produk
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produkJudianto Nugroho
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranMengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranLiafatra Thohir
 
Ppt Pengembangan Produk Baru
Ppt Pengembangan Produk BaruPpt Pengembangan Produk Baru
Ppt Pengembangan Produk BaruMukhlisAhmad
 
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)stiemberau2
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganJudianto Nugroho
 
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranPresentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
 
analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)Opissen Yudisyus
 
Presentasi E- commerce
Presentasi E- commercePresentasi E- commerce
Presentasi E- commerceImam tantowi
 
Product Development Strategy
Product Development StrategyProduct Development Strategy
Product Development StrategyYodhia Antariksa
 
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar BisnisINDAHMAWARNI1
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekJudianto Nugroho
 
Proposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak miniProposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak minirissa nabilla hakiki
 
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Mirza Syah
 
Analisa Kelayakan Produk
Analisa Kelayakan ProdukAnalisa Kelayakan Produk
Analisa Kelayakan Produktellstptrisakti
 

Mais procurados (20)

Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
 
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatanBab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produk
 
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produk
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produkBab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produk
Bab 15 segmentasi pasar dan pemposisian produk
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranMengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
 
Ppt Pengembangan Produk Baru
Ppt Pengembangan Produk BaruPpt Pengembangan Produk Baru
Ppt Pengembangan Produk Baru
 
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
 
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranPresentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)
 
Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)
 
Presentasi E- commerce
Presentasi E- commercePresentasi E- commerce
Presentasi E- commerce
 
Product Development Strategy
Product Development StrategyProduct Development Strategy
Product Development Strategy
 
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen Dan Pasar Bisnis
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
 
Proposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak miniProposal usaha kecil martabak mini
Proposal usaha kecil martabak mini
 
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
Analisa Kelayakan Produk
Analisa Kelayakan ProdukAnalisa Kelayakan Produk
Analisa Kelayakan Produk
 

Semelhante a Product Development (Indonesian Version)

97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfdNtan Hitori De
 
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp0197926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01Muhamad Friansyah
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development processArif Rahman
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
Desain produk
Desain produkDesain produk
Desain produkliqi_ong
 
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)arvarotimoty
 
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptxmuhamadabduh13
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptimnathn
 
MP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfMP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfHermanClass
 
Manajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIManajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIJumadi Ridwan
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usahaUgi Ragiel
 
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan ProdukRetno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produkbelajarkomputer
 
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxteknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxHernaYunita1
 
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Kanaidi ken
 

Semelhante a Product Development (Indonesian Version) (20)

97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd
 
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp0197926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
 
PPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptxPPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptx
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development process
 
19. PPT_MARDILAH.pptx
19. PPT_MARDILAH.pptx19. PPT_MARDILAH.pptx
19. PPT_MARDILAH.pptx
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
 
Desain produk
Desain produkDesain produk
Desain produk
 
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
 
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
 
MP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfMP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdf
 
Proses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baruProses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baru
 
DESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.pptDESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.ppt
 
Manajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIManajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab III
 
marketing
marketingmarketing
marketing
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan ProdukRetno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
 
Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxteknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
 
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
 

Mais de kelly kusmulyono

Mais de kelly kusmulyono (10)

Arcelik Turkey
Arcelik TurkeyArcelik Turkey
Arcelik Turkey
 
Problem Analysis
Problem AnalysisProblem Analysis
Problem Analysis
 
Problem Analysis Framework
Problem Analysis FrameworkProblem Analysis Framework
Problem Analysis Framework
 
Decision Analysis Introduction
Decision Analysis IntroductionDecision Analysis Introduction
Decision Analysis Introduction
 
Nike Internal-External Assessment
Nike Internal-External AssessmentNike Internal-External Assessment
Nike Internal-External Assessment
 
Ethical Issues In ICT
Ethical Issues In ICTEthical Issues In ICT
Ethical Issues In ICT
 
Celebrity Endorser
Celebrity EndorserCelebrity Endorser
Celebrity Endorser
 
Nike Environmental Analysis
Nike Environmental AnalysisNike Environmental Analysis
Nike Environmental Analysis
 
Risk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control StructureRisk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control Structure
 
ICC
ICCICC
ICC
 

Último

10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 

Último (20)

10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 

Product Development (Indonesian Version)

  • 1. Muhammad Setiawan Kusmulyono PRASETIYA MULYA BUSINESS SCHOOL PRODUCT DEVELOPMENT
  • 2. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business 2 Product Design and Development 3 New Product Development www.wikipedia.org DORF: New Technology Venture; h. 213 DORF: New Technology Venture; h. 460
  • 3. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T I M E DORF: New Technology Venture h. 459
  • 4. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T I M E DORF: New Technology Venture h. 459       Informal communication 5   Emphasis on creativity 4   Build the core business 3   Create a product and go to market 2   Design and Exploit the Opportunity 1 START-UP GOALS   STAGES
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org 3 tipe produk tersebut menghasilkan 6 kategori produk lain yang merupakan 6 produk turunan, yaitu:
  • 9. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PROCESS OF NPD (THE ACTIVITIES) Aktivitas dalam NPD sendiri menurut artikel ini terdiri dari 7 langkah (aktivitas). Ke-7 langkah ini bukan merupakan suatu langkah yang wajib berurut. Perusahaan dapat melakukan beberapa langkah dalam waktu yang sama untuk menghemat waktu (biasa disebut concurrent engineering / time to market ). Untuk lebih jelasnya, ke-7 aktivitas adalah: 1. Idea Generation 2. Idea Screening 3. Concept Development and Testing 4. Business Analysis 5. Beta Testing and Market Testing 6. Technical Implementation 7. Commercialization
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST? APAKAH KEGIATAN BETA TEST? Untuk membahas mengenai alpha test dan beta test , kami akan menggunakan teori SOFTWARE RELEASE LIFE-CYCLE ( Artikel Wikipedia ) Software release adalah suatu proses distribusi, baik itu kepada umum maupun pribadi, atas suatu program software baru maupun program software lama yang telah di- upgrade . Setiap ada perubahan pada suatu sistem software , maka software tersebut dianggap sebagai produk baru. Oleh karena itu, setiap terjadi proses upgrading , perusahaan juga harus langsung mempersiapkan proses distribusinya . Misalkan, ketika Microsoft menciptakan Windows Vista ( upgrading dari Windows 2004), maka Microsoft juga harus langsung menyiapkan jalur distribusinya.
  • 16. TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST? APAKAH KEGIATAN BETA TEST? Tahapan SOFTWARE RELEASE
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
  • 23. TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
  • 24. TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION Ide utama dibalik pengembangan strategi open innovation adalah dalam dunia yang sangat luas dalam distribusi pengetahuan, perusahaan-perusahaan tidak dapat menyandarkan diri kepada hasil riset internal, namun perusahaan seharusnya melakukan pembelian lisensi inovasi maupun invensi dari perusahaan lain. Open innovation berkebalikan dengan closed innovation . Closed innovation adalah suatu strategi yang membatasi penggunaan pengetahuan internal dan hanya menggunakan sedikit/tidak sama sekali pengetahuan eksternal. Secara singkat, open innovation adalah suatu model bisnis perusahaan yang mengupayakan informasi eksternal untuk dibawa ke dalam perusahaan dan informasi internal dipublikasikan ke luar perusahaan.
  • 25. TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION
  • 26. TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN ODD: Gareth Jones
  • 27. TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN ODD: Gareth Jones