コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。（2014年8月26日発表資料）
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コワーキングスペース7Fを埼玉県さいたま市の大宮駅東口徒歩1分の場所に作り、1年8カ月が経ちました。 オープン当初は星野邦敏が店長として1人で運営対応をしていましたが、現在は月間平均延べ利用者数2500人となり、売上をもとに運営スタッフ11名となり、正社員スタッフも入り、コワーキングスペース7Fの運営も正社員店長に任せて、立ち上げた星野邦敏はオーナー兼利用者になり、運営による仕組みや収益の採算も合わせました。 また、最近ではNHKなどのテレビや新聞や業界誌などメディアにもコワーキングスペース7Fは取り上げられるようになる等、郊外型のコワーキングスペースとしては日本最大級の規模となりました。 今回は、都市づくりNPOさいたまさんにお声掛けいただきまして、「コワーキングスペースOffice7Fにみる”場”の可能性」として、コワーキングスペース7F運営代表者の星野邦敏がお話をさせていただきました。 ----- １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために取り組んだこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答 ----- コワーキングスペース7F http://office7f.com/ https://www.facebook.com/office7F 2014年8月26日に撮影しています。 コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。運営代表者の星野邦敏さんの発表。 (1/4) https://www.youtube.com/watch?v=RBlbUaCtQ58 コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。運営代表者の星野邦敏さんの発表。 (2/4) https://www.youtube.com/watch?v=P3pONNNlUEw コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。運営代表者の星野邦敏さんの発表。 (3/4) https://www.youtube.com/watch?v=IfYtz8WJkh0 コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。運営代表者の星野邦敏さんの発表。 (4/4) https://www.youtube.com/watch?v=rAda6aq8v7Y
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コワーキングスペース7Fを運営する目的、成功させるために取り組んだこと、運営して出てきた課題など。（2014年8月26日発表資料）
- 1. 1 株式会社コミュニティコム 星野 邦敏 コワーキングスペース7Fを運営する目的、 成功させるために取り組んだこと、 運営して出てきた課題など。 〒330-0802 埼玉県さいたま市大宮区宮町1-5 銀座ビル7階 URL： http://www.communitycom.jp/ E-MAIL： mail@communitycom.jp
- 2. 2 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 3. 3 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 4. 4 株式会社コミュニティコムという会社で、 自社運営サイトやアプリ、他企業様向けサイトも作っています。 オープンソースの活動をしたり、IT系の勉強会を主催したり、 地域の活動をしたり。 WordPressをCMSとしてWEBサイトを作ることが増えています。 埼玉県さいたま市の大宮駅東口で、 コワーキングスペース7Fを運営しています。 星野 邦敏(ほしのくにとし) Twitter ： @khoshino Facebook : 星野邦敏（Kunitoshi Hoshino） コワーキングスペース7F 自己紹介
- 5. 5 WordPressのイベントである 「WordCamp」や「WordBench」に スタッフやスピーカーとして参加。 コワーキングスペース7F 自己紹介
- 6. 6 2012年1月に出版 web creators特別号 Webサイト制作 最新トレンドの傾向と対策 2012年3月に出版 速習デザインWordPress 2012年2月に出版 Web Designing 2012年3月号 WordPressに関して、書籍や雑誌で執筆をしたり。 コワーキングスペース7F 自己紹介
- 7. 7 2012年7月に出版 web creators特別号 スマートフォン・ソーシャル メディア・WordPress 2013年1月に出版 WordPressプラグイン& WebAPI活用ガイドブック 2013年2月に出版 プロが選ぶWordPress 優良プラグイン事典 WordPressに関して、書籍や雑誌で執筆をしたり。 コワーキングスペース7F 自己紹介
- 8. 8 2013年10月に出版 現場でかならず使われている WordPressデザインのメソッド 2013年10月に出版 いちばんやさしい WordPressの教本 2013年10月に出版 Web Designing 2013年11月号 WordPressに関して、書籍や雑誌で執筆をしたり。 コワーキングスペース7F 自己紹介
- 9. 9 2014年2月に出版 ビジネスサイト制作で学ぶ WordPressテーマカスタマイズ 徹底攻略 WordPressに関して、書籍や雑誌で執筆をしたり。 2014年2月に出版 Web Designing 2014年3月号 2014年1月に出版 Web Designing 2014年2月号 コワーキングスペース7F 自己紹介
- 10. 10 大宮経済新聞の編集長。 大宮経済新聞 http://omiya.keizai.biz/ コワーキングスペース7F 自己紹介
- 11. 11 埼玉県さいたま市 大宮駅東口徒歩１分 65坪、215平米。 http://office7f.com/ コワーキングスペース「7F」の運営。 現在、女性スタッフ9名、男性スタッフ2名で、運営しています。 スタッフは随時募集しています！ https://office7f.com/recruit/ コワーキングスペース7F 自己紹介
- 12. 12 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 13. 13 コワーキングスペース7F コワーキングスペースとは？ コワーキング（Coworking）とは、 事務所スペース、会議室、打ち合わせスペースなどを共有 しながら独立した仕事を行う共働ワークスタイルを指す。 一般的なオフィス環境とは異なり、コワーキングを行う人々 は同一の団体には雇われていないことが多い。 通常、在宅勤務を行う専門職従事者や起業家、 フリーランス、出張が多い職に就く者など、比較的孤立した 環境で働くことになる人が興味を持つことが多い。
- 14. 14 コワーキングスペース7F コワーキングスペースとは？ 要は、 不特定多数の人が、 仕事や活動や交流をする場。
- 15. 15 コワーキングスペース7F コワーキングスペースとは？ 世界的には、2005年から。 日本では、2010年5月に、初めてできる。 その後、現在、全国で300箇所以上。 半数以上は東京都。 埼玉県では、 ３箇所のみ。
- 16. 16 コワーキングスペース7F コワーキングスペースとは？ 「コワーキングスペース」 Googleトレンド結果
- 17. 17 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 18. 18 「コワーキングスペース7F」とは？ コワーキングスペース7F http://office7f.com/ https://www.facebook.com/office7F/ コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 19. 19 施設概要 年中無休 7時から23時 全時間帯 受付スタッフ常駐 大宮駅東口徒歩１分 広さ65坪・215平米 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 20. 20 利用料金 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 21. 21 現在のコワーキングスペース7F 2012年10月中旬から準備スタート。 2012年12月1日（土）に本格オープン。 2014年7月の実績（1年8カ月目の実績） 利用者数：月間延べ約2,500人 月額会員：約70人 スタッフ数：女性9人、男性2人、計11人 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 22. 22 現在のコワーキングスペース7Fの利用者層 ４割：IT系事業者 ３割：街のイベントなどをしている人達や さいたま市地域で活動している 商店街の人達や主婦の方々 ２割：IT系以外の事業者（営業・士業・小説家等） １割：遠方からの出張者 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 23. 23 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み コワーキングスペース7Fの３つの目的 （１）産業と雇用の創出・就労支援 （２）子育て支援 （３）地域の課題解決の場
- 24. 24 コワーキングスペース7Fの３つの目的 （１）産業と雇用の創出・就労支援 （２）子育て支援 （３）地域の課題解決の場 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 25. 25 （１）産業と雇用の創出・就労支援 ＜取り組んでいる理由＞ ・私自身、初めて就職したのが２７歳の時。 日本は入口社会なので、一度正規のルートを 外れると、社会に戻るのが難しいことを体験。 ・国が行なっている「職業訓練校」と、「ハロー ワーク」を、民間のコワーキングスペースとして、 より柔軟な形で、就労支援したい。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 26. 26 日々の仕事の場所や 打ち合わせとして 使ってもらったり。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 27. 27 通常利用時の様子。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 28. 28 ITの技術や ビジネススキルを 自然と身に付ける ことのできる場 として。 IT勉強会をしたり、 それぞれが教え 合ったり。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 29. 29 コワーキングスペース7Fで 知り合った人同士の 得意なことを活かして、 仕事が発生している。 7F内外での利用者数間で 月間1,000万円以上の 売上流通金額がある。 （2014年7月現在） コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 30. 30 大手企業の人が来て、 IT系の勉強会や 打ち合わせも。 例： 楽天、Microsoft、パソナテック等。 7Fで知り合って、 企業に転職した人も。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 31. 31 そもそもとして、 コワーキングスペース7F内が、 仕事の場となることも。 例： リフレクソロジーゆらら コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 32. 32 有料の講演や ギター演奏会なども。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 33. 33 人数分で会議室が 使えるので、 今までスタートアップで イベントを開きづらかっ た人も開きやすく。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 34. 34 異業種交流会なども 自発的に行われている。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み その後、7Fが 打ち合わせ場所にも。 （１）産業と雇用の創出・就労支援
- 35. 35 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み コワーキングスペース7Fの３つの目的 （１）産業と雇用の創出・就労支援 （２）子育て支援 （３）地域の課題解決の場
- 36. 36 （２）子育て支援 ＜取り組んでいる理由＞ ・私自身、東京都内でIT関連企業を経営している 時に、子育て中のフリーランスの女性は、自宅外 の仕事や打ち合わせの場が無さそうに感じた。 ・フリーランスだと、子供を預けるにも待機児童に なりやすい。 ・埼玉県さいたま市は、小学校の数を増やして いるくらい、子供の数が増えている。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 37. 37 お子さん見守りスタッフ がいる日を、 月１回設けている。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （２）子育て支援
- 38. 38 大宮駅前一時預り専門託児所 mama's smile http://mamas-smile.com/ と提携。 託児の費用の約半分を負担。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （２）子育て支援
- 39. 39 現さいたま市長と 働く子育てママの 座談会なども、 7F内で。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （２）子育て支援
- 40. 40 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み コワーキングスペース7Fの３つの目的 （１）産業と雇用の創出・就労支援 （２）子育て支援 （３）地域の課題解決の場
- 41. 41 （３）地域の課題解決の場 ＜取り組んでいる理由＞ ・埼玉県さいたま市が生まれ育った地元だから。 ・東京都内でIT関連企業を経営していたが、 いつかは地元にビジネスという形で戻りたいと 思っていて、何十年後のことかなぁと考えていた けど、このタイミングなら、コワーキングスペース 運営者として、地元に戻れるタイミングと思った。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 42. 42 ２０代限定の朝活。 毎週日曜日８時から。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （３）地域の課題解決の場
- 43. 43 大宮地域の ランチ会。 月２回定期開催。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （３）地域の課題解決の場
- 44. 44 ボードゲームなどで 交流も。 （３）地域の課題解決の場 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 45. 45 大宮アルディージャ 観戦後の交流会や、 障害者支援施設の 交流会なども。 市役所の人達の 打ち合わせの場所にも。 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み （３）地域の課題解決の場
- 46. 46 「I LOVE SAITAMAぷろでゅーす」 街の活性化の任意グループが立ち上がる。 （３）地域の課題解決の場 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 47. 47 自分達で、商店街を借りて、 イベントを作って、開催。 （３）地域の課題解決の場 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 48. 48 「さいたまクリテリウムby ツールドフランス」 の市民の自主的な集まり。 （３）地域の課題解決の場 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み
- 49. 49 コワーキングスペース7F ３つの目的と、その取り組み まとめ コワーキングスペース7Fの３つの目的 （１）産業と雇用の創出・就労支援 （２）子育て支援 （３）地域の課題解決の場
- 50. 50 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 51. 51 運営当初の目標 １カ月目：単月の損益分岐点を初月から超える。 ３カ月目：運営専門の女性スタッフを入れる。 ６カ月目：自分が居なくても回る仕組みを確立する。 １年後：行政と一緒に何かをする。 １年半後：自分以外の人に引き継ぐ。 実績 初月から黒字、２カ月目で女性スタッフを入れて、 半年後には外に出れるようになり、官公庁の視察や イベント会場になったり、1年半後には、スタッフの山下が 店長になり、完全に引き継ぎ、オーナー兼利用者に。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる
- 52. 52 コワーキングスペース運営前： 全国約30箇所のコワーキングスペースを 見学して、運営者に話を聞く。 コワーキングスペース運営直後： 起きること全てを把握するため、店長として、 全時間帯いる。収支や採算を必ず合わせる。 コワーキングスペース運営後： コワーキングスペース運営者の勉強会を 始めて、情報共有をする。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる
- 53. 53 コワーキングスペース運営前： 全国約30箇所のコワーキングスペースを 見学して、運営者に話を聞く。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる 公開OKなものは、YouTubeにアップしています。 YouTubeで「コワーキングスペース」と検索。
- 54. 54 コワーキングスペース運営前： 運営開始前の集客方法。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる （１）インターネット →Webサイト、ブログ、Facebook、Twitter、 YouTube、他の人のブログ （２）市役所などの官公庁に挨拶、商店街に挨拶 →経済産業課やシティセールス課や街づくり関係 の課など。その地域で活動している人と繋がる。 （３）以前からの知り合いの御祝儀ドロップイン →ただし、それは始めだけ。
- 55. 55 コワーキングスペース運営直後： 起きること全てを把握するため、全時間帯いる。 収支や採算を必ず合わせる。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる ・場所を作っておいて、維持できませんでした、 というのが、一番無責任。 ・理想とともに、収支や採算を必ず合わせないと 場所は維持できない。 ・運営経験が無ければ、始めはスタッフだけに 任せず、店長として自分が全時間帯にいた。
- 56. 56 コワーキングスペース運営後： コワーキングスペース運営者の勉強会を 始めて、情報共有をする。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる コワーキングスペース 運営者勉強会 http://www.coworking-jelly.com/study/ 月に１回の定期開催で、 それぞれのコワーキングスペースを 回り、情報共有をする。 強制ではなく、任意参加の勉強会。
- 57. 57 コワーキングスペース運営後： 運営開始後の集客方法。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる （１）その地域で活動している人が人を連れてくる。 →郊外型のコワーキングスペースでは特に大切。 （２）イベントを開催。 →一度でも来たことがあれば次が来やすい。 →イベントや置く本で利用者層を誘導できる。（←重要） （３）ビルの外にA看板を出す。 →初め出せなかったが、出せたら効果があった。 （４）新聞やインターネットメディアに載る。 →それによって来る人は、ごくたまにいる。
- 58. 58 コワーキングスペースで導入した機材など。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる ・WiFi＆電源 ・プロジェクタ＆スクリーン ・デュアルモニタ（PC用モニタ） ・ホワイトボード ・共有パソコン ・ちょっとしたお菓子類 ・ハンドメイドの人が作品を飾れるディスプレイ ・給茶機 ・子ども用おもちゃ
- 59. 59 コワーキングスペースで導入した機材など。 コワーキングスペース7F 運営を成功させる ・レジシステム ・入退出管理システム ・業務用コピー機 ・自動販売機
- 60. 60 コワーキングスペースのスタッフ採用について コワーキングスペース7F 運営を成功させる ・時給のお話 ・採用基準 （１）目指す方向性が決まっているか、または、 まったく決まっていなくて、空間を良い意味で 打算的に使ってくれる人 （２）何か一つこだわりのあることが言える人 ・週１・２ or 店長的な人を置くか
- 61. 61 コワーキングスペースのスタッフ採用について コワーキングスペース7F 運営を成功させる 店長を置く （2014年5月に山下店長） →任せると言った以上、 信頼して口を出さない。 メリット ・自分以外にも7Fを第一に 考えてくれる。 ・自分がより代表者としての 動きができるようになる。 ・在庫管理やアルバイトの 教育が楽になる。 デメリット ・人件費が掛かる。
- 62. 62 コワーキングスペース7F 目次 ０．自己紹介 １．コワーキングスペースとは？ ２．コワーキングスペース7Fで行なっていること ３．空間運営の素人が運営を成功させるために 取り組んだ３つのこと ４．1年8カ月それなりに本気でやった後の課題 ５．質疑応答
- 63. 63 現在のコワーキングスペース7F 2012年10月中旬から準備スタート。 2012年12月1日（土）に本格オープン。 2014年7月の実績（1年8カ月目の実績） 利用者数：月間延べ約2,500人 月額会員：約70人 スタッフ数：女性9人、男性2人、計11人 コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 64. 64 満席になる時間帯がたまにある。 仕事をする場となると、席数の８割くらいが 埋まると、仕事の場としてはストレスになる。 これ以上の売上が上げられない！ コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 65. 65 スペース以上の価値を出すには？ （１）値上げして人は減るけど単価を上げる （２）飲食を提供 （３）スペースを拡張・他店舗化 （４）スクール事業を展開 （５）登記や住所利用を充実 （６）仕事が生まれる場としての仕組み コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 66. 66 スペース以上の価値を出すには？ （１）値上げして人は減るけど単価を上げる →NG 人が来ているのに安易すぎる。 （２）飲食を提供 →NG 今の場所は水回りが無く食品衛生法上できない。 （３）スペース拡張・他店舗化 （４）スクール事業を展開 （５）登記や住所利用を充実 （６）仕事が生まれる場としての仕組み コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 67. 67 スペース以上の価値を出すには？ （１）値上げして人は減るけど単価を上げる （２）飲食を提供 （３）スペースを拡張・他店舗化 （４）スクール事業を展開 （５）登記や住所利用を充実 （６）仕事が生まれる場としての仕組み まずココ頑張る！ コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 68. 68 7F大学 http://univ7f.com/ ・コワーキングスペースの 月額会員さんは無料 ・ビジターさんは１講座 2000円or 3000円 コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 69. 69 （１） 空間運営は、スペースの大きさ以上の売上を 増やしづらい。（IT事業との違いを経験） （２） スペース以上の価値を出すには、 スペース以外の魅力が必要。 例：コミュニティが形成、交流がある、勉強会の開催、 利用者間の仕事受発注、登記・住所・電話利用 コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 70. 70 スペース以上の価値を出すには？ （１）値上げして人は減るけど単価を上げる （２）飲食を提供 （３）スペースを拡張・他店舗化 （４）スクール事業を展開 （５）登記や住所利用を充実 （６）仕事が生まれる場としての仕組み コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題
- 71. 71 コワーキングスペース7F 1年8カ月が経った後の課題 スペースを拡張・他店舗化 コワーキングスペース7Fの目的１つが「産業と雇用の創出・就労支援」。 ↓ 例えば、コワーキングスペース7F内で起業して、 中で仕事が生まれて、人を数人雇うようになる。 ↓ コワーキングスペース7F内で成功し始めると、外にオフィスを構える。 （運営を始めて1年8カ月が経ち、こういう利用者も出てきた。） ↓ この目的を支援して達成すると、7Fを利用しなくなるので、売上が落ちる。 ↓ 目的と売上が矛盾していて、中長期的には、影響が出るはず。 ↓ 大宮の同一地域に、コワーキングスペース以外にも、個室を用意した シェアオフィスを作るまでは、やっても良いかも。 コワーキングスペースがあることのシナジー効果もあるはず。
- 72. 72 今後のお問い合わせなど 何かありましたら、 Twitter： @khoshino Mail： mail@communitycom.jp URL： http://www.communitycom.jp/ http://wp3.jp/ などに、ご連絡ください。 ありがとうございました！ 株式会社コミュニティコム 星野邦敏 コワーキングスペース7F 最後に