2. Partnerskabsaftale
- aftale indgået med 12 LO a-kasser i Mariagerfjord
Kommune siden 2009
Aftalen indeholder fem centrale ydelser:
1. Hurtig afklaring af og hjælp til den ledige med oprettelse og udvikling af
CV’et og vejledning vedr. jobåbninger, uddannelse, efteruddannelse,
kurser m.v.
2. Intensiv jobformidling baseret på a-kassernes faglige ballast og indgående
branchekendskab. Fremrykket jobformidling ved første varslinger fra
virksomhederne i tilfælde af massefyringer.
3. Rådighedsvurdering og kontaktsamtaler hos a-kassen indenfor den første
ledighedsperiode. Der sker en løbende koordinering af CV-samtaler,
rådighedsvurdering og jobsamtaler
4. A-kassen hjælper den ledige med at udarbejde input til jobplanen
5. Der foretages en vurdering af den lediges kompetence- og
uddannelsesbehov, som kan munde ud i anbefaling om uddannelsesforløb,
afklaringsforløb, støtte m.v.
3. Bredt samarbejde
Tidlig og koordineret indsats
Én indgang for den ledige – ingen skal løbe i spidsrod
mellem jobcenter og a-kasser
A-kassen afholder kontaktsamtaler med den ledige i
første ledighedsperiode
Fælles rundbordssamtale ved forebyggende indsatser
og akutindsatser for at undgå langtidsledighed
Løbende dialog med virksomhederne, a-kasserne og
jobcenteret om mangel på lokal arbejdskraft, behov
for opkvalificering eller risiko for
virksomhedslukninger og lignende
5. Resultater af samarbejde
Fald i langtidsledighed (Kilde: Jobindsats)
31,1
15,8
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Fald i langtidsledighed i pct.
Fald i antallet af langtidsledighed personer i pct. fra december 2011 til
december 2013
Mariagerfjord Kommune
Landsgennemsnittet
6. Tiki-taka filosofien
- et billede på det gode samarbejde…
Kilde: Ophavsmand Guardiola, tidligere cheftræner for FC Barcelona og nu for Bayern München
Sæt holdet – alle positioner er med fra start
Hver enkel spiller tager ejerskab og holder på bolden til
rette åbning
Med korte afleveringer føres bolden gennem forskellige
kanaler frem mod målet
Alle positioner er med og samarbejder om vejen frem mod
mål
Den ledige tager selv det afgørende skud og fører bolden i
mål – målet er at komme i job
7. Virksomhedstilpasset og
særlig tilrettelagt uddannelse
Vi tager udgangspunkt i de lokale behov, som virksomhederne har
Vi planlægger kurser med henblik på, at den ledige kommer i job
efterfølgende – fx korte opkvalificeringskurser af 12 ugers
varighed og praktik i de virksomheder, hvor de efterspørger
arbejdskraft
Potentielle arbejdsgivere, professionelle kursusudbydere (fx VEU,
AMU)og jobcenteret skal være med i processen helt fra start og
samarbejde om at lave og afvikle kurset
50% succesrate medfører nye kurser. Hvis ikke det virker så stop
kurset og opret nye kurser indenfor andre brancheområder. Der
skal være effekt!
8. Er det vigtigt at kunne
læse, skrive og regne?
I Mariagerfjord integrerer vi test i alle tilbud til
ledige
Alle bliver testet
Vi integrerer undervisningen i
aktiveringskurserne så læse-, skrive- og
regnefærdighederne målrettes den branche,
som den ledige uddannes til at komme ud i
Det skal give mening for den ledige!
9. Virksomhedstilpassede
kurser som har skabt effekt
Norgesprojektet (Metalområdet, Offshore, pædagoger til børnehaver og
butikspersonale til JYSK)
• 215 ledige er kommet i ordinær beskæftigelse gennem dette projekt
IT-projektet
• Opkvalificering og certificering af ledige indenfor it-systemet Citrix på baggrund af
et specifikt behov fra erhvervslivet
• 50% af deltagerne kom efterfølgende i ordinært job
Rørlægger-projektet
• Opkvalificering til rørlæggerarbejde
• 9 borgere var med i projektet. 5 kom i ordinær beskæftigelse og 1 i ordinær
uddannelse, hvilket svarer til en beskæftigelsesrate på 67%
Projekt ”Vejen frem” (Betonområdet)
• Opkvalificering af ledige til bygge- og anlægsbranchen
• 50% af deltagerne i job inden kursets afslutning
Projekt - Minkpasser
• Uddanne minkpassere efter specifikt behov fra minkbranchen
• 14 deltog på kurset, og 5 kom i ordinært arbejde. En beskæftigelsesrate på 36%
10. Forudsætningerne for at
virksomhedstilpassede
kurser virker
De rigtige redskaber skal sættes i spil og
være meningsgivende
Alle aktører og de ledige selv skal inddrages
fra start
Det brede samarbejde i af
partnerskabsaftalen er nødvendigt for at
skabe effekt
11. Praksis erfaring
Aktivering virker hvis forudsætningerne er opfyldt
og de rigtige redskaber tages i brug:
Tidlig indsats
Bredt samarbejde mellem a-kasserne, virksomhederne,
kursusudbydere, jobcenteret og den ledige selv
Virksomhedstilpassede forløb hvori regne-,skrive- og
læsefærdigheder inkorporeres
Fælles rundbordssamtaler ved akut- og forebyggende
indsatser
Være på forkant med tiltag, undersøgelser og vækst på
arbejdsmarkedet
Inden en aktivering igangsættes sikres, at der er jobs og
arbejdspladser forenden af kurset/uddannelsen
12. Tak for jeres opmærksomhed!
Michael Bredahl Tidemand
Arbejdsmarkedschef i Mariagerfjord Kommune
Telefon: 97 11 33 80
E-mail: mitid@mariagerfjord.dk
Det brede
samarbejde
skaber
arbejdspladser!