Übung zur Vorlesung von Prof. Faltin über Social Entrepreneurship und Business, inkl. Case Studies (Grameen Bank), Beispielen und Zitaten von bekannten Unternehmern, Mentoren und Business Angels.

1. Fragen
? Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

2. Agenda
I. Entrepreneurial Design: Beispiel Grameen + Gruppenarbeit
II. Weitere Innovationsprinzipien: Beispiele
III. Seminararbeit: Hinweise
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

3. I. (Social) Entrepreneurial Design
• Von der Idee (dem Spott) über ein verbessertes Konzept
(Grameen 1.0) zum nachhaltigen sozialen und finanziellen
Geschäftsmodel (Social Business / Friedensnobelpreis)
• Innovationsprinzipien:
– Zurück in die Zukunft (credere, Bank America)
– Genau das Gegenteil machen vom Mainstream (Funktion
vs Konvention)
– Prof. wird wieder Student (vs Expertenwesen)
– Arme sind nicht Teil des Problems, sondern der Lösung
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

4. Grameen's Acht Sicherheitsfaktoren
1. Überlebenswille (Kredit als einzige Chance) → nur die Allerärmsten /
KEINE Sicherheiten + Hindernisse/ Nicht mischen
2. Frauen (Männer haben eine Rückzahlungsquote von 85 %) / denken an
Zukunft der Kinder
3. Team (vermittel Sicherheit, Antrieb) → Social Bonding
4. Transparenz + Vertrauen → öffentliche Orte / Gemeinschaftserlebnis /
Anti-Korruption / Polizei, Anwälte unnötig – Kosten runter
5. Einfachheit → Kundenbedürfnisse (Analphabeten /
1 Jahr-20% Zins-2%wöchentlich (50 Wochen*2%=100% nach 1 Jahr))
6. Vielfalt → MA vor Ort / Probleme suchen u. Lösen / Personenfokus
7. Ethik → eigene 16 Regel / Ziele → freiwillige Selbstverpflichtung
8. Konsequenz → Schulden werden nicht erlassen / Noch nie eine Kundin
im Stich gelassen-gemeinsame Lösung
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

5. The Bangladesh Miracle
With Hans Rosling
http://www.gapminder.org/videos/gapcasts/gapcast-5-bangladesh-miracle/
Andere Social Business Models im MicroFinance Sektor
– Kiva.org
– Betterplace
– Banco Compartamos
– Mobile Banking / Smava
– http://www.opportunity.org/yao
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

6. Weiterführende Literatur
Peter Spiegel: Muhammad Yunus – Banker der Armen.
Herder Verlag, 8,95 €
Prof. Faltin interviewt Prof. Yunus
http://www.youtube.com/watch?v=luxG1IvvSXI
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

7. Weiterführende Literatur zu
Social Entrepreneurship
Bornstein, David. How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas
(Oxford University Press, 2004)
Martin, Roger L. und Osberg, Sally. Social Entrepreneurship: The Case for Definition.
Stanford Social Review:
http://www.ssireview.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition/
Empfohlene websites zum Thema:
www.entrepreneurship.de www.socialedge.org www.nextbillion.net
www.ashoka.org www.echoinggreen.org
www.genisis-institute.org
www.muhammadyunus.org www.guykawasaki.com
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

8. II. Innovationsprinzip
- Combine in a new way:
http://www.socialearth.org/solar-fashion-is-in-with-flap
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

9. Innovationsprinzip
• Chris Anderson: FREE – Why $0.00 is the Future of Business
• http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/16-03/ff_free
• http://www.longtail.com/the_long_tail/2009/07/free-for-free-first-ebook-a
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

10. Idea 1 Idea 2 Idea …
Imitation &
Arbitrage
Discover
something existing
Function, not
convention
Combine in a new
way
Re-Integrate
functions
Transform a
problem into an
opportunity
Reorganise work
into fun
Bring a vision to
life © Faltin 2009

11. III. Seminararbeit - Entwurf
• 3 Seiten:
– 1. Idee
– 2. mögliche Umsetzung
– 3. Kennzahlen (?)
• Bis 2. Januar
• Feedback innerhalb einer Woche
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

12. Gliederungsvorschlag
1) Entrepreneurial Design Punkte
1.1. klare Marktvorteile
1.2 Vorsprung vor Imitatoren
1.3 vor technologischer Obsoleszenz schützen
1.4 vor wirtschaftlicher Obsoleszenz schützen
1.5 Finanzierungsaufwand minimieren
1.6 Marketing integrieren
1.7 Einfachheit
1.8 Skalierbarkeit
1.9 Risiken minimieren
2) Marktanalyse
3) Wettbewerbsanalyse
4) Entrepreneurial Marketing
5) Abschlussabwägung des Erfolgspotentiales
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

13. Bewertungskriterien
1) Innovationsgrad der Idee
2) Einfachheit
3) Skalierbarkeit
4) Lässt sich die Idee praktisch gut implementieren?
5) Klarheit und gute, aufbauende Struktur
Standard:
- keine 3-Jahres Projektionen / Standard Business Plan
- Formalitäten (Layout, Deckblatt)
- Literatur angeben (auch eship.de Webseite – Videos etc.)
- ca. 8 Seiten
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

14. E-Design 1 E-Design 2 E-Design …
Marktvorteile
Vorsprung vor
Imitatoren
Schutz vor tech.
Obsoleszenz
Schutz vor wirt.
Obsoleszenz
Finanzierung
minimieren
Mkt. Schon
integriert
Einfach
Skalierbar
Meta-Entrepren.
Risk min. (proto)
© Faltin 2009
Mehrere Beine

15. Mehr Infos
http://venturehacks.com/articles/elevator-pitch
http://blog.guykawasaki.com/2007/07/how-to-write-a-.html
http://blog.guykawasaki.com/2006/04/the_art_of_the_.html
http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html
http://blog.guykawasaki.com/2006/01/the_top_ten_lie_1.html
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

16. Hausaufgabe
Welche sozialen Probleme gibt es Deutschland ?
Hinweis: http://germany.ashoka.org/
Insbesondere die Punkte:
http://germany.ashoka.org/Auswahlkriterien
Und
http://germany.ashoka.org/fellowsdeutschland
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

17. Back Up Slides
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

18. Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

19. Social Entrepreneurship
Social
Entrepreneurship
Social Activism
Social
Services
Simon Jochim
Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009