ゲーム産業の近未来ｔ

1. 2011年1月21日
ゲーム業界の近未来
ゲームジャーナリスト
小野憲史

2. アジェンダ
• 自己紹介
• 2010年の市場のおさらい
• 現世代機の見通し（-2013）
• 次世代機以降の見通し（2014-）
• 質疑応答

3. 自己紹介
• 小野憲史（おの・けんじ）
• 元「ゲーム批評」編集長
• ゲームジャーナリスト
• フリーライター
• 「アジアオンラインゲーム
事情」（サーチナ）
• エキサイトレビュー

6. ゲームジャーナリスト／
フリーライターは世を忍ぶ仮の姿
その実態は･･･

7. 主夫です

8. 小野憲史さんに聞きました／ゲーム体験のデフレ現象
～2004年／6000円 ～2008年／3000円
～2009年／115円 2011年～／0円

9. ジャンプ世代だけど漫画雑誌を買う習慣がなかったので
コンテンツ消費に今でも若干拒否反応

10. 下流はお金を
使わない？

11. 釣り竿を買ったら負けだと思っている！
課金
釣り★スタ 釣りゲータウン2
不覚！

12. 無料ユーザー
課金ユーザー

14. 課金コンテンツ
収益モデルの最大化→規模の論理
無料コンテンツ

15. 2010年の個人的回想
• 配信ゲーム＞パッケージゲーム
• iPhoneアプリからソーシャルゲームへ
• 「無料」に襲われるゲーム業界
• プラットフォームの拡散とコンテンツの集中

16. 2010ハードウェア販売台数（世界）
コンソール 年間 増減 累計
DS 22,391,812 -22% 145,257,841
Wii 18,758,333 -14% 84,274,849
PS3 14,397,555 +11% 46,240,563
X360 14,018,360 +37% 50,976,616
PSP 9,393,950 -10% 65,482,315
PS2 4,282,890 -29% 141,627,250
合計 83,242,900 -8%
VGChartz参照／2010年1月～12月まで（以下同様）

17. 2010ソフトウェア販売本数（世界）
コンソール 年間 増減 累計 タイレシオ
Wii 182,631,369 +2% 614,410,021 7.29
X360 141,041,647 +24% 458,460,593 8.99
PS3 126,800,478 +37% 330,705,814 7.15
DS 119,148,218 -17% 637,008,546 4.39
PSP 40,574,135 +9% 189,136,488 2.89
PS2 15,943,745 -42% n/a
PC 10,187,198 n/a n/a
合計 636,326,790 +7%

18. 2010ゲーム販売ランキング（世界）
N タイトル 機種 メーカー 週 年間 累計
1 Wii Sports Wii Nintendo 215 1,6271,950 74,324,447
2 New Super Mario Bros.Wii Wii Nintendo 59 11,316,425 21,278,865
3 Wii Sports Resort Wii Nintendo 80 11,293,663 23,787,830
4 Call of Duty:Black Ops X360 Activision 8 10,188,231 10,188,231
5 Wii Fit Plus Wii Nintendo 66 8,869,596 17,482,382
6 Call of Duty:Black Ops PS3 Activision 8 8,044,558 8,004,558
7 Halo: Reach X360 Microsoft 15 7,553,231 7,553,231
8 Kinect Adventures! X360 Microsoft 9 7,169,194 7,169,194
9 Pokémon Heart Gold / DS Nintendo 69 6,386,000 9,942,510
Soul Silver Version
10 Super Mario Galaxy 2 wII Nintendo 32 5,978,787 5,978,787

19. 2010ゲーム販売ランキング２
N タイトル 機種 メーカー 累計
1 Call of Duty:Black Ops X360/PS3/PC/Wii/DS Activision 20,34M
2 FIFA Soccer 11 X360/PS3/PC/Wii/DS/ EA 8.67M
PSP/PS2
3 Halo: Reach X360 Microsoft 7,55M
4 Red Dead Redemption X360/PS3 Take-Two 7,23M
5 Kinect Adventures! X360 Microsoft 7,16M
6 Fainal Fantasy XIII X360/PS3 SquareEnix 6.17M
7 Assassin's Creed: X360/PS3/PC UBI 6,06M
Brotherhood
8 Madden NFL 11 X360/PS3/PC/Wii/DS/ EA 5.26M
PSP/PS2
9 Battlefield: Bad Company 2 X360/PS3/PC EA 5.09M
10 Gran Turismo 5 PS3 SCE 4,91M

20. 2010メーカー別販売本数ランキング
N メーカー 販売本数 N メーカー 販売本数
１ Nintendo 123,165,061 12 KONAMI 16,669,272
２ EA 71,339,831 13 CAPCOM 16,414,591
３ Activision 61,556,644 14 NAMCO BANDAI 14,359,115
４ UBI 44,384,934 22 D3 Publisher 3,728,378
５ SCE 33,678,075 26 Atlus 2,169,640
６ Microsoft 30,448,808 28 Level 5 1,880,008
７ Take-Two 29,056,530
８ THQ 22,781,289
９ SEGA 22,058,002
１０ Square-Enix 19,882,188

21. 利益出てますか？
企業名 売上高 営業利益 当期/純利益 日付
2010年3月期
任天堂 1兆4343億円 3565億円 2286億円
2010年3月期
セガサミーHD 3846億円（1215億円） 367億円（63億円） 202億円
2010年3月期
スクエニHD 1922億円（1099億円） 282億円（238億円） 95億円
2010年3月期
コナミ 2621億円（1876億円） 186億円（142億円） 133億円
2010年3月期
カプコン 668億円（440億円） 55億円（78億円） 21億円
2010年3月期
バンナムHD 3785億円（1375億円） 18億円（△68億円） △299億円
EA 2996億円 △562億円 △555億円 2010年3月31日
Activision 3508億円 △21億円 92億円 2009年12月31日
UBI 958億円 △79億円 △48億円 2009年10月
Take-Two 294億円 △8億円 △23億円 2010年3月31日
THQ 63億円 △34億円 △38億円 2010年9月30日
カッコ内は主にゲーム（コンシューマ）事業／1ドル＝82円・１ユーロ＝110円で計算

22. EA
Activision
Take-Two

23. ゲーム開発費ランキング
N タイトル 機種 メーカー 開発費 販売本数
１ Grand Theft Auto 4 X360/PS3 Rockstar Games $100M 15.41M
２ Gran Turismo 5 PS3 SCE $80M 4.91M
３ Shenmue DC SEGA $70M 1.18M
４ Too Human X360 Microsoft $60M+ 0.72M
５ Metal Gear Solid 4 PS3 Konami $60M 5.09M
６ Halo3 X360 Microsoft $55M 11.34M
７ LA Noire X360/PS3 Rockstar Games $50M 未発売
7 APB: All Points PC Realtime Worlds $50M n/a
Bulletin
９ Final Fantasy XII PS2 Square-Enix $48M 5.37M
10 Killzone 2 PS3 SCE $45M 2.53M
外 Final Fantasy XII X360/PS3 Square-Enix $40M 6.17M
「Top 10 most expensive video games budgets ever」(digital battle!) 2010年2月20日現在 売上本数はVGChartzより

24. 市場の現状（2010年）
• Wii、DSの収縮があきらかに
• X360、PS3の拡大
• 2000万本ソフトの登場
• 本数が出ない日本、利益が出ない海外
• ソーシャルゲーム市場の拡大
• 地域性の進展
（日：PSP/欧米：X360＆PS3/他：PCオンライン）

25. 2010年北米ゲームソフト市場売上分布図
「 Total U.S. Game Spend To Hit $24.7B In 2010 」（ gamasutra.com ）
http://www.gamasutra.com/view/news/32120/Report_Total_US_Game_Spend_To_Hit_247B_In_2010.php

26. 現世代機の見通し（-2013）
• ハードウェアサイクルの長期化
• パッケージは成熟期から衰退期へ
• 保守化する海外ゲーム
• ニッチ化する日本ゲーム
• DLC市場の拡大
Battlefield 1943（XBLA＋PSN＋PC） 100万DL 15ドル
PC DL＞パッケージ（11.2M：8.2M） 2010年1-6月 NPD
• プラットフォームの拡大と重層化
• 新興市場の開拓

27. 地域課と重層化
ソーシャルグラフ
スマートフォン ソーシャルゲーム
日本：携帯機
モバイル
ソーシャル
グラフ
欧米：据え置き機 亜：PCオンライン
ネットテレビ
ユーザー層の拡大

28. 押しピン型市場
• 世界市場の二極化がさらに進展
①500～2000万本タイトル
②モバイル・ソーシャルゲーム、DLCゲーム
③ニッチジャンル（～500万本）
• 国産ゲームの強み
特異な世界観、キャラクター、バランス調整
→JRPG、格闘ゲーム、アニメゲーム
EX)「レイトン教授」シリーズ
3.57M→4.85M→2.50M→（0.68M）

29. 国産ゲーム低迷のまとめ
①基礎技術の変化（組み込み→PC）
②プラットフォーム独占の綻び（Xbox） 2000年
③英語圏の開発コミュニティ成長
少子化／
④コアユーザー市場の拡大 経営陣の
⑤脱日本モデルの確立 世代交代
の失敗
キャッチアップ＋新産業創出の二軸
1980年～2010年で15歳以下人口が1000万人減少
2010年～2040年でさらに500万人減少（国勢調査）

30. 次世代機以降の見通し（2014-）
ムーアの法則＋ネットの普及＋ゲーム開発のコモディティ化
①国際協業のさらなる進展
②プラットフォームの多様化・新規ビジネスモデ
ルの登場・ヒットコンテンツの拡散と集中
③ゲームによる「町おこし・国おこし」
④ソーシャルネットワークの活用
⑤ゲームの定義の拡大

31. コンテンツクリエイションの変化
-2000 最も普及したハードに開発資源を集中
-2010 PCを軸としたマルチプラットフォーム
2010- フランチャイズを縦糸、ソーシャルネット
ワークを横糸にした、コンテンツごとに異なる
コンテンツ開発、ハイブリッドビジネスモデル
によるエンタテインメント体験の提供
社会的承認、認証欲求＝人間の本能
テレビゲームは手軽な「自己認証」装置
認証環境はパッケージからソーシャルに移行

32. 同じゲームでも・・・
• どのようなスクリーンか
大型テレビ／PCモニタ／液晶モニタ
• どこで遊ぶのか
リビング／子ども部屋／書斎／学校／通勤／ゲームセンター／ネットカフェ
• どれくらい遊ぶのか
どっぷり／1時間程度／15分程度／3分程度
• いつ遊ぶのか
週末／帰宅後／昼休み／すき間時間
• 誰と遊ぶのか
一人で／カップルで／家族で／友達で／世界中で
• 何を求めるのか
感動したい／盛り上がりたい／気晴らししたい／孫と遊びたい／子ども同士で
遊ばせたい／学びたい／健康になりたい／コミュニケーションしたい
各要素の組み合わせで、無数の回答がある

33. ゲームによる地域振興
産官学による国おこし、町おこし
海外
オランダ、カナダ各州、中国・韓国・台湾
マレーシア、シンガポール、インド・・・
日本
福岡市→札幌、大阪、沖縄 ゲ
ー
新
規
産
「国」から「都市」へのシフト ム
業
COOL JAPANから都市力アップに

34. ありがとう
ございました。
kono3478@gmail.com
Twitter&skype kono3478
Facebook http://www.facebook.com/kenji.ono1