We found out what they had missed. something of investigation AsIs process They can't provide design concept. because it was package solution base.

1. 基幹システムの位置づけ
業務規定を見直し
Issues
業務連携とシステム連携
1. コンセプトレベル
計画
Plan
調達先
調達
Source
加工
Make
顧客
出荷配送
Delivery
2. 部門間の業務連携、部門内部での業務連携
調達部プロセス
発注
引当
発注依頼
登録
調達先
受入検査
入庫、出庫
基幹システム
販売
調達、購買
会計
人事
言葉が統一されていない
顧客
出荷
3. 業務プロセスのシステム実装 基幹システム
の範囲と範囲外を明確にする
出荷・物流
受注
基本事項の影響
業務規定や規則の変更が必要となる

2. Communication strategy
Discussion approach
範囲を決めて
フレームワークを定
義
システム概要、関連
いろんな考えを集める、
引き出す
1 Concept /
brainstorming / elicitations
Stakeholder views
2.Logical process /
visibility and rule
個品 No. 工程、指図
No.
不適合 No. はどのよ
うに考える？
標準化し重複、冗長
をなくす、
多様へ対応
業務プロセス化
不完全な ToBe フレーム
ワーク 業務として読め
ない、業務手順とリンク
しない
論理的分析、構造化
透明性
Details process
3.Implementation /
priority
システム仕様
テストケース
テスト手順
•WBS
•Team / OBS
•Cost / CBS
優先度、実行計画の立
案

3. Organization
Corporate / Program
Committee
Project Steering
Committee
CCB change control board
Project manager
Team Leader
Team Leader
User Group
Subject Matter Experts

4. Change concept / Strategy and Solutions
全体をつかむ
変化を巻き取る
透明性
構造化
Gap
•ソリューションマップ
New governance
Benefit
実現のプログラム化
Transfer
•マイルストーン
•ステークホルダー
•Agenda
Risk
•課題表
•リスク管理
•WBS
•OBS,CBS

5. Project process and relations
クラウドを使ってユーザ自身でシステム化は可能な時代に
あえてこのやり方をやっている。その是非を問いたい。
透明性と構造化を持って見える化する
お金
ハード、ソフト、開発費用、運用費用
人
業務人材と IT 人材
成果
本番機での有効な運用がどれだけできるか？
開発プロジェクトの説明
•役割分担
•工程と目標設定
•判定会議 Quality Gate
•例外対応 / エスカレーションルール
4.Service In
•工程と目標設定
3.Quality Gate
1.Design
3.Test
要件定義
ニーズ
テストケース作成
テストシナリオ
システム設計
テスト環境作成
•判定会議
1.Quality Gate
•役割分担
2.Quality Gate
2.Make
Biz
IT
テスト実施
プログラム設計
プログラム構成
プログラミング

6. Project process and relations
クラウドを使ってユーザ自身でシステム化は可能な時代に
あえてこのやり方をやっている。その是非を問いたい。
透明性と構造化を持って見える化する
お金
ハード、ソフト、開発費用、運用費用
人
業務人材と IT 人材
成果
本番機での有効な運用がどれだけできるか？
開発プロジェクトの説明
•役割分担
•工程と目標設定
•判定会議 Quality Gate
•例外対応 / エスカレーションルール
4.Service In
•工程と目標設定
3.Quality Gate
1.Design
3.Test
要件定義
ニーズ
テストケース作成
テストシナリオ
システム設計
テスト環境作成
•判定会議
1.Quality Gate
•役割分担
2.Quality Gate
2.Make
Biz
IT
テスト実施
プログラム設計
プログラム構成
プログラミング