SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Communication et valorisation
des enquêtes de public
Raphaëlle Bats
Avant l’enquête : plan de communication
Plan de communication : comment faire ?
Audit de communication : étape 1
AUDIT
Plan de communication : comment faire ?
OBJECTIFS DE COMMUNICATION
MESSAGE et IDENTITE
Plan de communication : comment faire ?
ACTION
EVALUATION
Fiche action
Pourquoi ?
Quel est votre objectif stratégique ?
Quel est votre objectif de communication ?
Quoi ?
Quel sera votre message ? (contenu, identité, style...)
Qui ?
Quel est votre public-cible ?
Quels acteurs ?
Comment ?
Quel média ?
Où ?
Quels outils de diffusion ?
Quand?
Quelle récurrence ?
Quel calendrier ?
Combien ?
Ressources humaines ? (quantité, temps, formations)
Ressources matérielles ?
Coût de la réalisation / coût de la diffusion ?
Évaluation ?
Quels sont les indicateurs pertinents ?
Quelles sont les démarches à mettre en place pour
recueillir ces chiffres ?
Quels sont vos résultats attendus ?
Quels sont les comparaisons possibles ?
Pour chaque action
Méthodologie des 5W et plus encore
Un modèle de plan de communication : ici
Pendant l’enquête
Poster, affiche, infographie
Méthodologie
1/ Exemples de posters de bibliothécaires
• Sur Pinterest : http://www.pinterest.com/raphaelleb/posters-bib/
• Sur Crieurs Publics :
 http://crieurspublics.blogspot.fr/2012/08/premier-poster.html
 http://crieurspublics.blogspot.fr/2013/02/bobcatsss-2013-poster.html
 http://crieurspublics.blogspot.fr/2013/07/un-poster-associatif-legotheque-va-
lifla.html
 http://crieurspublics.blogspot.fr/2013/03/les-posters-des-etudiants-de-
lenssib.html
 http://crieurspublics.blogspot.fr/2013/02/un-appel-posteren-france.html
2/ Méthodologie en 3 temps :
• scénario,
• storyboard
• réalisation graphique
Étape 1 : scénario
Étape 2 : storyboard
Étape 3 : réalisation
Poster, affiche, infographie
Boîte à outils
http://colorschemedesigner.com/
Images et photos
http://colorschemedesigner.com/
Conception graphique
Les +
http://colorschemedesigner.com/
Impression et tirage
Poster, affiche, infographie
Trucs et astuces
Graphiques
No !
Lisibilité
Lignes de force
Communication scientifique, novembre 2011
Pas de détails inutiles…il y a toujours trop de texte.
Texte réduit au minimum
- espace structuré
- listes à puces
- phrases courtes
- forme active
Rédaction
Alignements
Polices à empâtement et italique
Caractères
Communication et valorisation
des enquêtes de public
Raphaëlle Bats
raphaelle.bats@enssib.fr

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Etablir un plan de communication
Etablir un plan de communicationEtablir un plan de communication
Etablir un plan de communicationmesaoo
 
Les communautés entre formes et processus
Les communautés entre formes et processusLes communautés entre formes et processus
Les communautés entre formes et processusrichard peirano
 
Etablir le plan de communication d’un projet
Etablir le plan de communication d’un projetEtablir le plan de communication d’un projet
Etablir le plan de communication d’un projetCollectiveKnowledge
 
Communauté de pratiques
Communauté de pratiquesCommunauté de pratiques
Communauté de pratiquesJames Lapalme
 
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagement
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagementCommunauté de Pratique: Favoriser l'engagement
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagementma14
 
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !SOAT
 
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...Université Paris-Dauphine
 
Prince2 Présentation globale
Prince2 Présentation globalePrince2 Présentation globale
Prince2 Présentation globaleJoseph SZCZYGIEL
 
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiée
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiéeDiagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiée
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiéeRicardo Viana Vargas
 
Iso 9001 approche processus
Iso 9001 approche processusIso 9001 approche processus
Iso 9001 approche processusazfgr
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmesTOOL_Z
 
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe LimbourgLes points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe LimbourgJ'ai besoin de com
 
Le plan de communication
Le plan de communicationLe plan de communication
Le plan de communicationSimon Vinet
 
Management de la qualite hetec-2007
Management de la qualite hetec-2007Management de la qualite hetec-2007
Management de la qualite hetec-2007Yempabou
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationKnitandb b
 

Destaque (17)

Etablir un plan de communication
Etablir un plan de communicationEtablir un plan de communication
Etablir un plan de communication
 
Les communautés entre formes et processus
Les communautés entre formes et processusLes communautés entre formes et processus
Les communautés entre formes et processus
 
Etablir le plan de communication d’un projet
Etablir le plan de communication d’un projetEtablir le plan de communication d’un projet
Etablir le plan de communication d’un projet
 
Communauté de pratiques
Communauté de pratiquesCommunauté de pratiques
Communauté de pratiques
 
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagement
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagementCommunauté de Pratique: Favoriser l'engagement
Communauté de Pratique: Favoriser l'engagement
 
Livre blanc communautés de pratiques
Livre blanc communautés de pratiquesLivre blanc communautés de pratiques
Livre blanc communautés de pratiques
 
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !
Amélioration continue, c'est l'affaire de tous !
 
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...
Concevoir des indicateurs pour le pilotage opérationnels: le cas des services...
 
Prince2 Présentation globale
Prince2 Présentation globalePrince2 Présentation globale
Prince2 Présentation globale
 
Prince2 Synthèse
Prince2 SynthèsePrince2 Synthèse
Prince2 Synthèse
 
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiée
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiéeDiagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiée
Diagrammes de Flux Guide PMBOK® 5e Édition en Français - Version simplifiée
 
Iso 9001 approche processus
Iso 9001 approche processusIso 9001 approche processus
Iso 9001 approche processus
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes
 
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe LimbourgLes points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg
 
Le plan de communication
Le plan de communicationLe plan de communication
Le plan de communication
 
Management de la qualite hetec-2007
Management de la qualite hetec-2007Management de la qualite hetec-2007
Management de la qualite hetec-2007
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communication
 

Semelhante a Comm et enquêtes oct 2013

communication et bibliothèque : le plan de communication
communication et bibliothèque : le plan de communicationcommunication et bibliothèque : le plan de communication
communication et bibliothèque : le plan de communicationKnitandb b
 
Cours comm en bib mai 2013
Cours comm en bib mai 2013Cours comm en bib mai 2013
Cours comm en bib mai 2013Knitandb b
 
Communication et Equipe de direction
Communication et Equipe de directionCommunication et Equipe de direction
Communication et Equipe de directionKnitandb b
 
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1)
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1) Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1)
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1) Knitandb b
 
Fibe communication et_mediation
Fibe communication et_mediationFibe communication et_mediation
Fibe communication et_mediationKnitandb b
 
Quelques principes d’efficacité en communication de risques
Quelques principes d’efficacité en communication de risquesQuelques principes d’efficacité en communication de risques
Quelques principes d’efficacité en communication de risquesEldoux
 
séminaire de méthodologie
séminaire de méthodologie séminaire de méthodologie
séminaire de méthodologie racha aissa
 
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015 Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015 Knitandb b
 
Réaliser un audit de communication interne
Réaliser un audit de communication interneRéaliser un audit de communication interne
Réaliser un audit de communication interneCap'Com
 
Atelier communiquer sur son projet
Atelier communiquer sur son projetAtelier communiquer sur son projet
Atelier communiquer sur son projetEnactusFrance
 
Pour une bonne Strategie de Communication
Pour une bonne Strategie de CommunicationPour une bonne Strategie de Communication
Pour une bonne Strategie de CommunicationNouha Belaid
 
1.A. La cible (2023).pptx
1.A. La cible (2023).pptx1.A. La cible (2023).pptx
1.A. La cible (2023).pptxaugustin57
 
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...Adrien Quenette
 
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008mpinon
 
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008Rodolphe Champagne
 
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avril
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avrilAtelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avril
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avrilCatherine Bardiau
 
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)J'ai besoin de com
 
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)Rachel Vanier
 

Semelhante a Comm et enquêtes oct 2013 (20)

communication et bibliothèque : le plan de communication
communication et bibliothèque : le plan de communicationcommunication et bibliothèque : le plan de communication
communication et bibliothèque : le plan de communication
 
Cours comm en bib mai 2013
Cours comm en bib mai 2013Cours comm en bib mai 2013
Cours comm en bib mai 2013
 
Communication et Equipe de direction
Communication et Equipe de directionCommunication et Equipe de direction
Communication et Equipe de direction
 
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1)
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1) Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1)
Communication en bibliothèque dec 2011 (part 1)
 
Fibe communication et_mediation
Fibe communication et_mediationFibe communication et_mediation
Fibe communication et_mediation
 
Quelques principes d’efficacité en communication de risques
Quelques principes d’efficacité en communication de risquesQuelques principes d’efficacité en communication de risques
Quelques principes d’efficacité en communication de risques
 
Concevoir son plan de communication
Concevoir son plan de communicationConcevoir son plan de communication
Concevoir son plan de communication
 
séminaire de méthodologie
séminaire de méthodologie séminaire de méthodologie
séminaire de méthodologie
 
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliothequesAdvocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
 
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015 Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015
Outils de communication - comm en bibliothèque - 2015
 
Réaliser un audit de communication interne
Réaliser un audit de communication interneRéaliser un audit de communication interne
Réaliser un audit de communication interne
 
Atelier communiquer sur son projet
Atelier communiquer sur son projetAtelier communiquer sur son projet
Atelier communiquer sur son projet
 
Pour une bonne Strategie de Communication
Pour une bonne Strategie de CommunicationPour une bonne Strategie de Communication
Pour une bonne Strategie de Communication
 
1.A. La cible (2023).pptx
1.A. La cible (2023).pptx1.A. La cible (2023).pptx
1.A. La cible (2023).pptx
 
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...
 
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
 
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
Projet Plan De Communication Orcom 08 04 2008
 
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avril
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avrilAtelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avril
Atelier competentia plan de formation 27 mars et 3 avril
 
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)
"Les clés d'une communication efficace" par Laurence Jados (2011)
 
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)
Communications 101 - Créer un plan de communication (spécial startups)
 

Mais de Knitandb b

Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...
Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...
Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...Knitandb b
 
Construire un plaidoyer pour les bibliothèques
Construire un plaidoyer pour les bibliothèquesConstruire un plaidoyer pour les bibliothèques
Construire un plaidoyer pour les bibliothèquesKnitandb b
 
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèques
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèquesL’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèques
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèquesKnitandb b
 
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017Knitandb b
 
Bibliothèques : rôle social et politique
Bibliothèques : rôle social et politiqueBibliothèques : rôle social et politique
Bibliothèques : rôle social et politiqueKnitandb b
 
Bibliothèques et démocratie
Bibliothèques et démocratieBibliothèques et démocratie
Bibliothèques et démocratieKnitandb b
 
Bibliothèques, démocratie et pluralisme
Bibliothèques, démocratie et pluralismeBibliothèques, démocratie et pluralisme
Bibliothèques, démocratie et pluralismeKnitandb b
 
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèques
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèquesAttirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèques
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèquesKnitandb b
 
Outils de communication en bibliothèque 2016
Outils de communication en bibliothèque 2016Outils de communication en bibliothèque 2016
Outils de communication en bibliothèque 2016Knitandb b
 
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limites
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limitesLa participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limites
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limitesKnitandb b
 
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, Paris
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, ParisParticipation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, Paris
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, ParisKnitandb b
 
After Charlie: French Libraries between Neutrality and Engagement
After Charlie: French Libraries between Neutrality and EngagementAfter Charlie: French Libraries between Neutrality and Engagement
After Charlie: French Libraries between Neutrality and EngagementKnitandb b
 
Participation : mise en oeuvre, mémento
Participation : mise en oeuvre, mémentoParticipation : mise en oeuvre, mémento
Participation : mise en oeuvre, mémentoKnitandb b
 
Participation : concepts, enjeux, limites
Participation : concepts, enjeux, limitesParticipation : concepts, enjeux, limites
Participation : concepts, enjeux, limitesKnitandb b
 
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015Knitandb b
 
Posters, affiches et infographies - 2015
Posters, affiches et infographies - 2015Posters, affiches et infographies - 2015
Posters, affiches et infographies - 2015Knitandb b
 
Touch it by fingers
Touch it by fingersTouch it by fingers
Touch it by fingersKnitandb b
 
Veille et veille collaborative - Mars 2014
Veille et veille collaborative - Mars 2014Veille et veille collaborative - Mars 2014
Veille et veille collaborative - Mars 2014Knitandb b
 
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014Knitandb b
 
Cours signalétique 2014-bibliomedia
Cours signalétique 2014-bibliomediaCours signalétique 2014-bibliomedia
Cours signalétique 2014-bibliomediaKnitandb b
 

Mais de Knitandb b (20)

Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...
Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...
Avez-vous vu ma vidéo ? Intégrer les traces des événements culturels dans les...
 
Construire un plaidoyer pour les bibliothèques
Construire un plaidoyer pour les bibliothèquesConstruire un plaidoyer pour les bibliothèques
Construire un plaidoyer pour les bibliothèques
 
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèques
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèquesL’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèques
L’Agenda 2030 : un outil d’évaluation et de plaidoyer pour les bibliothèques
 
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017
Le projet Placed - Atelier Montréal - 2017
 
Bibliothèques : rôle social et politique
Bibliothèques : rôle social et politiqueBibliothèques : rôle social et politique
Bibliothèques : rôle social et politique
 
Bibliothèques et démocratie
Bibliothèques et démocratieBibliothèques et démocratie
Bibliothèques et démocratie
 
Bibliothèques, démocratie et pluralisme
Bibliothèques, démocratie et pluralismeBibliothèques, démocratie et pluralisme
Bibliothèques, démocratie et pluralisme
 
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèques
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèquesAttirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèques
Attirer les personnes qui ne fréquentent pas nos bibliothèques
 
Outils de communication en bibliothèque 2016
Outils de communication en bibliothèque 2016Outils de communication en bibliothèque 2016
Outils de communication en bibliothèque 2016
 
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limites
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limitesLa participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limites
La participation en Bibliothèques : concepts, enjeux et limites
 
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, Paris
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, ParisParticipation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, Paris
Participation en bibliothèque : dialogue avec la BM Louise Michel, Paris
 
After Charlie: French Libraries between Neutrality and Engagement
After Charlie: French Libraries between Neutrality and EngagementAfter Charlie: French Libraries between Neutrality and Engagement
After Charlie: French Libraries between Neutrality and Engagement
 
Participation : mise en oeuvre, mémento
Participation : mise en oeuvre, mémentoParticipation : mise en oeuvre, mémento
Participation : mise en oeuvre, mémento
 
Participation : concepts, enjeux, limites
Participation : concepts, enjeux, limitesParticipation : concepts, enjeux, limites
Participation : concepts, enjeux, limites
 
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015
Les bibliothèques après les attentats de janvier 2015
 
Posters, affiches et infographies - 2015
Posters, affiches et infographies - 2015Posters, affiches et infographies - 2015
Posters, affiches et infographies - 2015
 
Touch it by fingers
Touch it by fingersTouch it by fingers
Touch it by fingers
 
Veille et veille collaborative - Mars 2014
Veille et veille collaborative - Mars 2014Veille et veille collaborative - Mars 2014
Veille et veille collaborative - Mars 2014
 
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014
Médias et outils de communication en bibliothèque - avril 2014
 
Cours signalétique 2014-bibliomedia
Cours signalétique 2014-bibliomediaCours signalétique 2014-bibliomedia
Cours signalétique 2014-bibliomedia
 

Comm et enquêtes oct 2013

Notas do Editor

  1. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  2. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  3. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  4. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  5. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  6. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  7. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  8. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  9. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  10. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  11. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  12. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  13. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  14. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  15. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  16. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  17. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  18. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  19. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  20. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  21. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  22. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  23. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  24. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  25. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  26. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale
  27. 3 axes principaux dans le cadre du plan quadriennal 2007-2010 Réorganiser le pilotage international Renforcer les partenariats européens Favoriser la mobilité internationale