Support de la présentation du 26 mai 2015 à l'IFPRI dans le cadre des rencontres du groupe Acteurs du Savoir et de la Communication Dakar. La rencontre portait sur le Strategic Analysis and Knowledge Support Systems (SaKSS) un outil de gestion des connaissances. Ce système fournit des données, des analyses et des outils pour favoriser une prise de décision basée sur des preuves, il permet d'améliorer la notoriété de l'importance de l'agriculture en Afrique et combler un déficit d'informations au niveau national.

1. Alassane Seck
Coordonnateur SAKSS Sénégal
20 décembre 2014
SAKSS Sénégal

2. SAKSS Sénégal
Plan de présentation
1. Contexte
2. Fonctions et objectifs du SAKSS
3. Ancrage institutionnel
4. Composantes et activités du SAKSS

3. SAKSS Sénégal
Contexte
Les ReSAKSS ont été établis en appui à la mise en œuvre du PDDAA, en tant que
nœuds régionaux. L’objectif des nœuds régionaux est de faciliter l’accès des CER et
des Etats membres à des analyses de la plus haute qualité afin de générer la
connaissance nécessaire pour améliorer la formulation et la mise en œuvre de
politiques, suivre les progrès réalisés au fur et à mesure, documenter les succès
obtenus et tirer les leçons qui peuvent être intégrées dans le processus de revue et
d’apprentissage lié à la mise en œuvre du PDDAA.
Au niveau des pays, il est prévu un relais national appelé SAKSS national dont la
mise en place sera fortement appuyée par les ReSAKSS.

4. SAKSS Sénégal
Fonctions du SAKSS
Le SAKSS a pour finalité de fédérer les systèmes existants et en cours dans les sous-
secteurs de l’Agriculture et servir en même temps de réceptacle pour les
interventions futures en matière de planification, de suivi, d’évaluation et de
capitalisation. Il s’agit, de faire des économies d’échelle en disposant pour le
secteur agricole d’un système d’information fédérateur commun et unique.
Le système doit intégrer en effet tous les autres dispositifs fonctionnels au niveau
aussi bien des projets et programmes, des structures en charge de la planification
et du suivi évaluation, et départements ministériels.

5. SAKSS Sénégal
Fonctions du SAKSS
Le SAKSS a trois fonctions :
• collecte et centralisation des données de S.E liées à la mise en œuvre du PNIA ;
• analyse des politiques et stratégies agricoles ;
• gestion et diffusion des connaissances.
Il sera en effet une plate-forme d’échanges, de collecte, de traitement, de stockage,
de capitalisation et de diffusion d’informations entre les acteurs du secteur
agricole, dans le but de leur permettre de mieux maîtriser leur environnement
technique, technologique, économique, juridique et institutionnel.

6. SAKSS Sénégal
Objectifs du SAKSS
OG :
Mieux informer et guider le processus de planification, de mise en œuvre et de S.E
du PNIA.
OS :
 générer des connaissances pertinentes pour l’opérationnalisation du PNIA ;
 promouvoir des cadres de concertations inclusifs entre les parties prenantes du
secteur agricole ;
 assurer le partage des informations issues du SAKSS à tous les acteurs
 coordonner le S.E du PNIA ;
 renforcer les capacités du SAKSS.

7. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Comité de pilotage
(CT/PNIA)
Réseau de
chercheurs et
d’analystes
Groupes
thèmatiques
Dispositif
SAKSS
Groupe dialogue
politique

8. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Unité Technique de Coordination du SAKSS (UTC/SAKSS)
C’est une structure légère autonome logée à la DAPSA, sous la forme d’une unité
technique spécifique, animé par un Coordonnateur, assisté par des experts dans
des domaines de compétence précis (Analyse stratégique, Gestion de connaissance,
Renforcement de capacités, Personnel d’appui).
L’UTC/SAKSS s’appuiera sur des points focaux auprès des institutions qui produisent
la plus grande quantité d’informations (DAPSA, ISRA, ANSD, CEP Elevage, CEP
Pêche, CEP Environnement, DA, DCEF, S.E/CNSA, …).

9. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Comité de pilotage du SAKSS : Comité technique PNIA
Pour être plus efficace et éviter une pléthore d’organes, le Comité technique PNIA,
présidé par le Directeur de la DAPSA, fera office de Comité de pilotage du SAKSS.
Il aura pour fonction de :
 orienter et superviser la mise en œuvre des activités du SAKSS ;
 stimuler la participation et l'engagement des différentes parties prenantes dans
la mise en œuvre du SAKSS ;
 valider les PTBA du SAKSS ;
 commanditer des évaluations sur le fonctionnement du SAKSS ;
 toute action contribuant au bon pilotage du SAKSS.

10. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Groupes thématiques ad hoc
Ses missions seront entre autres de :
 Faire la revue périodique de la mise en œuvre du PNIA et identifier les aspects à
améliorer, qu’ils soient opérationnels ou liés à la génération et l’utilisation des
connaissances, afin d'assurer le succès du programme ;
 Elaborer des agendas de recherche et d’analyse pour prendre en charge les
lacunes identifiées, soit au cours de la mise en œuvre, soit par anticipation.

11. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Groupe de dialogue politique
Il est composé par les représentants des producteurs et de la société civile, les
représentants du secteur privé et les représentants de l’administration et des
partenaires au développement. Ce groupe est animé par la société civile.
Il aura pour missions de :
 s’appuyer sur les informations fournies par le SAKSS pour faire le plaidoyer
autour du PNIA, identifier les aspects à améliorer et fournir aux autorités
publiques un feedback de la base sur la mise en œuvre du PNIA.
 donner leurs points de vue dans la hiérarchisation des priorités du SAKSS.

12. SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Réseau des chercheurs et analystes
Ce réseau de chercheurs et d’analyses « existant » aura pour fonction de tenir
compte des informations disponibles au niveau du SAKSS pour élaborer des
agendas de recherche et d’analyse permettant ainsi de prendre en charge les
lacunes identifiées, soit au cours de la mise en œuvre, soit par anticipation. Ce
groupe sera constitué au besoin.

13. SAKSS Sénégal
Composantes et activités du SAKSS
Le programme de travail s’articule autour de 6 principales composantes :
1 – Gestion des connaissances et Génération d’études et d’analyses
2 – Suivi des indicateurs de l’impact
3 – Suivi de l’exécution du PNIA
4 – Renforcement des capacités
5 – Dialogue politique
6 – Gestion du projet

14. SAKSS Sénégal
COMPOSANTE GESTION DES CONNAISSANCES, COMMUNICATION ET DE
GENERATION D’ETUDES/ANALYSES, ETC.
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Réaliser des études sur les tendances du marché régional et international
2. Développer une stratégie de communication du SAKSS
3. Mise en place d'un site web dynamique
4. Développer un système de communication entre les sous-sectoriels et le niveau
sectoriel
5. Acquérir du matériel informatique

15. SAKSS Sénégal
COMPOSANTE SUIVI DES INDICATEURS DE L’IMPACT
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Appuyer la collecte de statistiques agricoles
2. Réaliser l’étude Diagnostic approfondi des systèmes de S.E existants dans le
secteur agricole
3. Réaliser une étude Situation de référence du PNIA
4. Réaliser l’étude sur les Tendances et perspectives du secteur agricole
5. Réaliser deux analyses intégrées annuelles sur les disponibilités alimentaires
dans les zones agro-écologiques du Sénégal, la vulnérabilité et la souveraineté
alimentaire
6. Réaliser des enquêtes qualitatives sur la vulnérabilité – Apprécier le niveau
d’insécurité alimentaire en milieu rural
7. Réaliser une étude sur la structure du marché sénégalais et les contraintes à la
circulation des produits
8. Concevoir une base de données des projets du secteur agricole
9. Réaliser d’autres études thématiques
10. Acquérir des logiciels d’analyse, de S.E, de gestion de base de données, etc.

16. SAKSS Sénégal
COMPOSANTE SUIVI DE L’EXECUTION DU PNIA
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Mettre à jour les indicateurs du cadre de rendement du PNIA
2. Actualiser et finaliser le Cadre de rendement de la NASAN
3. Elaborer le rapport semestriel et annuel de suivi du PNIA
4. Elaborer la revue conjointe sectorielle agricole (RCSA)
5. Rendre bancable les idées de projets contenues dans le PI/PNIA

17. SAKSS Sénégal
COMPOSANTE RENFORCEMENT DES CAPACITES
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Organiser des formations sur les Systèmes d'Information Géographique (SIG)
2. Organiser des Voyages d'études dans les pays qui ont un SAKSS opérationnel
3. Organiser des formations sur les méthodes d'analyses stratégiques et
statistiques
4. Organiser des formations sur les méthodes et outils de S.E
5. Organiser des formations en informatique et système de gestion de base de
données
6. Participer à la formation en "Système dynamique - Modélisation"
7. Organiser des formations à partir des conclusions de l’étude sur l’évaluation
des besoins en renforcement de capacités
8. Autres formations (thématiques à déterminer)
9. Partager à des réunions régionales relatives aux activités du SAKSS

18. SAKSS Sénégal
Merci de votre amiable
attention