Kantar msimantob

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Kantar msimantob

  1. 1. Sustentabilidade: qual o real valor para seu negócio? Prof. Moysés Simantob - FGV 21.10.10
  2. 2. sustenta- bilidade como a adiciona valor ao negócio?
  3. 3. Se olharmos ao nosso redor
  4. 4. o desafio é aprender a ver como vemos
  5. 5. BetttySue Flowers lembra que : “os cenários costumam alterar a consciência das pessoas…. …o segredo consiste em ver um futuro diferente, não como inevitável, mas como carregado de possibilidades genuínas…”
  6. 6. é explorar ideias novas com potencial para alterar visões sobre a separação entre a humanidade e a natureza
  7. 7. vejamos
  8. 8. Se todos os FYP forem bem sucedidos, haveria recursos disponíveis para todos ?
  9. 9. Organizações Inovadoras Sustentáveis ampliar a presença de
  10. 10. precisam ser criadas com uma nova proposta de valor, com base em novos paradigmas e adaptadas aos contextos atuais
  11. 11. De : Criação de Valor BENEFÍCIO VALOR = + Experiência de Compra CUSTO Prod A Prod B Prod C Prod D NO PROCESSO DE SELEÇÃO:  Consumidor compara produtos /serviços concorrentes  É extremamente exigente nessa avaliação  Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor ou Melhor Benefício / Custo  Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra
  12. 12. Para : Criação de Valor Sustentável BENEFÍCIO VALOR = x Impacto socioambiental CUSTO NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE:  Consumidor compara produtos /serviços concorrentes  É extremamente exigente nessa avaliação  Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor ou Melhor Benefício / Custo  Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra NO PROCESSO DE SELEÇÃO FUTURO:  Consumidor compara produtos considerando os efeitos no ecossistema  Considera matéria prima naturais combustiveis fósseis e uso eficiente dos recursos  Escolhe a opção que lhe oferece a melhor Equação de Valor Sustentável  Escolhe a opção que oferece melhor relacionamento mais transparente com a empresa
  13. 13. talvez isso ocorra da convergência gradual de muitos processos de longo prazo...
  14. 14. consciência social aumenta a
  15. 15. Annie Leonard é especialista em saúde ambiental e sustentabilidade, passou os últimos 20 anos investigando fábricas e lixões do mundo todo. Coordenadora da Fundação para a Produção e Consumo sustentável, que tem como objetivo possibilitar um mundo sustentável e mais justo.
  16. 16. 1945-1960s Negação da Poluição como problema da sociedade “Smell of money” (dissimulação) 1970-80s Regulação do End-of-pipe “Pagar para reduzir o impacto negativo” (trade-off) Obrigação Mid 1980s-1990s Produção Verde •Prevenção da poluição •Ecoeficiência (Ganha - Ganha) Oportunidade 2000’s- Presente Além da Produção Verde •Produção mais Limpa •Base da pirâmide “Ecoeficiência (Força positiva) Reorientação Como evoluir além da OBRIGAÇÃO LEGAL?
  17. 17. TBLmania mesmice
  18. 18. Para operacionalizar o conceito de Sustentabilidade, Ignacy Sachs desagrega o termo em 5 dimensões: [ecológica] [econômica] [política e Institucional] [fiscal] [administrativa] [cultural] [social] [espacial] [ Sustentabilidade ] Fonte: Ignacy Sachs, em seu livro Estratégias de transição para o século XXI, de 1993 E há outros estudando mais 3 dimensões...
  19. 19. Não se trata de inovar por inovar... Uma organização inovadora sustentável é a que contribui para alcançar um desenvolvimento socialmente includente, tecnologicamente prudente e economicamente eficiente Autor: Maurice Strong - Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento, realizada no Rio de Janeiro em 1992.
  20. 20. REVISITAR OS PROCESSOS DE INOVAÇÃO COM A LENTE DA SUSTENTABILIDADE
  21. 21. Que passo é esse?
  22. 22. A ideia é
  23. 23. Consumo consciente pela pressão social cada vez maior preparar-se para o
  24. 24. Que para 87% de executivos de 133 empresas em 29 países, as mudanças climáticas representam o maior desafio para os negócios nos próximos 5 anos.  Que para 10 mil consumidores ouvidos em 22 países, cerca de 96% alegaram disposição de pagar mais por um produto verde, comprovadamente sustentável, mas apenas 12% havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores, por falta de oferta de produtos sustentáveis. (Pesquisa Accenture,2008)
  25. 25. Brasileiros querem mais opções de produtos verdes
  26. 26. 96% dos brasileiros entrevistados afirmam que estão preocupados com as mudanças climáticas e 96% consideram que serão impactados diretamente em suas vidas; 9 /10 brasileiros dizem que estariam dispostos a mudar para um fornecedor que utiliza energia renovável; 98% dos consumidores brasileiros dizem que mudariam de produto, por um que minimiza o impacto sobre as mudanças climáticas, mas apenas 48% havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores, por falta de oferta de produtos sustentáveis. Fonte: Accenture End-Consumer Observatory on Climate Change 2009
  27. 27. por falta de oferta de produtos sustentáveis, que caibam no orçamento doméstico.
  28. 28. Acontece que hoje ainda não tem sido possível que um produto cumpra critérios de sustentabilidade em todo o seu ciclo de vida, ou seja, da extração da matéria prima ao seu descarte final, tendo em vista o estado atual de desenvolvimento tecnológico e econômico. Por isso, as empresas buscam identificar um elemento de sustentabilidade, que seja devidamente comprovado.
  29. 29. COMO
  30. 30. dando visibilidade para ao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm Produção Distribuição Utilização reuso Disposição reciclagem Extração de matéria-prima
  31. 31. Mais de 100 mil visitantes
  32. 32. Então a idéia é rever o ciclo de vida do produto com novos filtros e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm Produção Distribuição Utilização reuso Disposição reciclagem Extração de matéria-prima
  33. 33. Produtos Verdes São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela preservação do meio ambiente, por meio de critérios: Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos duas Green Focal Areas e que mostram um desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo de vida são considerados Green Products.
  34. 34. “Com a proliferação das campanhas de marketing verde freqüentemente ilusórias e o aumento de consumidores confusos sobre o que comprar, o time do GoodGuide deu início à construção de uma ferramenta para ajudar as pessoas a tomarem decisões melhores e mais fundamentadas.” Prof. Dara O´Rourke /Berkeley/criado em 2007
  35. 35. NASA Sustainability Base Wins Green Innovation Award Green Energy News
  36. 36. Guia do Greenpeace para eletrônicos mais verdes
  37. 37. ou seja, estamos todos aprendendo a viver com o ciclo de vida de informação...
  38. 38. reconhecimentos crescem os
  39. 39. 2009: As 25 empresas + Inovadoras do Brasil
  40. 40. RANKING 2010
  41. 41. sustenta- bilidade como a adiciona valor ao negócio?
  42. 42. líderes inovadores pela ação de
  43. 43. Ray Anderson
  44. 44. Um caso modelo: Nossa promessa é eliminar qualquer impacto negativo de nossa empresa no meio ambiente até 2010  Eliminar toda a forma de desperdício  Eliminar substâncias tóxicas  Usar energias renováveis  Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida”  Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para reduzir o desperdício e emissões  Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas)  Criar um novo modelo de negócios
  45. 45. 7 frentes para uma Empresa Modelo séc. 21 Eliminating Waste: Eliminar toda a forma de desperdício em qualquer área da empresa; Benign Emissions: Eliminar substâncias tóxicas de produtos, veículos e fábricas; Renewable Energy: Usar energias renováveis no processo produtivo como por exemplo solar, eólica, biomassa e geotérmica; Closing the Loop: Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo tecnológico” usando recovered and bio-based materials; Resource-Efficient Transportation: Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para reduzir o desperdício e emissões; Sensitizing Stakeholders: Criar uma cultura que integre princípios de sustentabilidade e melhorando as vidas e a maneira de viver das pessoas; Redesign Commerce: Criar um novo modelo de negócios que demonstre e apoie os valores de um comércio baseado em sustentabilidade.
  46. 46. adiciona valor mas mesmo?!
  47. 47. Compromisso “Interface is committed to continuously improve operational procedures in all of our facilities. We are committed to promoting those programs that positively impact the safety and well-being of our associates and protecting the natural environment in and around our workplaces.“ – Melhorar os procedimentos operacionais – Implementar programas que impactem positivamente na segurança e bem estar dos colaboradores – Proteção do ambiente natural dentro e fora do local de trabalho
  48. 48. perguntas certas então,os líderes souberam fazer as
  49. 49. ? ? ?
  50. 50. mas... e daí?
  51. 51. z http://www.businessweek.com/innovate/di_special/20090930design_thinking.htm0
  52. 52. BUSCAR AS NECESSIDADE DO USUÁRIO (NEED FINDING): DESENVOLVER UM PONTO DE VISTA GERAR IDEIAS PARA SOLUÇÕES TESTAR PROTÓTIPOS ITERAR
  53. 53. prática na
  54. 54. Em The Third Teacher, o canadense Bruce Mau usa o design como metodologia para projetar experiências que tragam mais perenidade à satisfação O design transcendeu a materialidade e sua nova onda é projetar experiências a serviço de um mundo mais criativo, inovador e sustentável!
  55. 55. Design para uma vida melhor
  56. 56. Global Green Day Starbucks incentiva, mundialmente, clientes a usarem a caneca e o copo térmico ao invés dos tradicionais copos de papel, presenteando-os com uma dose do café do dia. Eco blogs
  57. 57. Asfalto mais sustentável Segundo o engenheiro elétrico Scott Brusaw, de Sagle, Idaho (EUA), se os painéis realmente derem certo será capaz de produzir cerca de 7,6 quilowatts-hora de energia diária e esta energia permitirá a recarga de veículos elétricos nas estradas.
  58. 58. Carro que usa lixo como combustível
  59. 59. Sony Ericsson tem aparelhos com uma série de características verdes: emitem 15% menos CO2 durante a fabricação - “a fabricação não usa agentes químicos cancerígenos e poluidores, os celulares são pintados com tinta à base d’água e feitos com plástico reciclável, têm display de energia e carregadores eficientes, possuem um manual interno digital para não gastar papel e suas caixas são menores que o comum”. Revista Galileu
  60. 60. Robô comedor de óleo pode ajudar a conter vazamentos no mar Fonte: Aeros (Airborne Robotic Oil Spill Recovery System)
  61. 61. Catadores de lixo no Cairo, apoiados por ONG norteamericana, constróem aquecedores solares com material reciclado Revista Super Interessante
  62. 62. Fazendas Urbanas em Nova York Illustration by Don Foley 1. Fazenda eco-eficiente Os 2 milhões dólares fazenda, 16 mil metros quadrados - que se abre na Primavera deste ano - é alimentado por uma matriz de 60 quilowatts-solares fotovoltaicos. 2. Sistema hidráulico com telhado hidropônico Um grande cisterna recolhe a água da chuva, que é usado para irrigação. 3. Cair fora insetos benéficos, como joaninhas e as vespas, são usadas em vez de pesticidas para proteger as culturas. 4. Green Wheels Produção é entregue por bicicletas ou vans renováveis de energia-potência, dependendo da distância e volume. Fonte : http://www.fastcompany.com/magazine/145/fast-cities-urban-farms-new-york.html
  63. 63. Case Fiat: ações e parcerias inovadoras para apoiar o consumo sustentável Fonte: http://www.endeavor.org.br/blog/case-fiat-acoes-e-parcerias-inovadoras-para-apoiar-o-consumo-sustentavel A Fiat também passou a oferecer aos donos do Fiat 500 uma bicicleta elétrica, enquanto seus carros estão em revisão na concessionária. Uma parceria com a marca de bicicleta Trek.
  64. 64. Cresceu em 51% a divulgação de anúncios pró- sustentabilidade, segundo pesquisa do instituto de pesquisa Market Analysis Fonte: Meio & Mensagem
  65. 65. Qual é o tamanho do “mercado sustentável”? Valor Econômico Há dois anos, a consultoria alemã Roland Berger estimava o mercado global para produtos e serviços ambientais em US$ 1,37 trilhão. Seja esse ou não o tamanho exato do mercado, o que importa é que o mundo está cada vez mais atento a produtos e serviços de qualidade e preços competitivos que ao mesmo tempo contribuam para refrear séculos de destruição
  66. 66. parece MUITO
  67. 67. não é
  68. 68. hummm... não. Dá prá fazer melhor.
  69. 69. BACK-TO-BASICS: O DESAFIO É TORNAR O LATINO EM VERDE POR OPÇÃO E NÃO SOMENTE POR RESTRIÇÃO ECONÔMICA MENOS AUTOMÓVEIS MAIS PRODUTO FRESCO (NÃO INDUSTRIALIZADO) REPENSAR LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO CONSUMO CONSCIENTE – BUSCA POR POUPANÇA E INVESTIMENTO MENOR CONSUMO DE ENERGIA – EQUIPAMENTOS MAIS BÁSICOS PARA O LAR
  70. 70. regras simples para a utilização de sustentabilidade impulsionado pela inovação contínua :7 Financial post
  71. 71. Transforme o negócio da sua vida e a vida do seu negócio
  72. 72. “Vamos lembrar que cada maioria começa sua vida como minoria.” ZZygmunt Bauman em Capitalismo Parasitário, pg89, Zahar, 2009
  73. 73. Moysés Simantob moyses.simantob@simantob.com.br http://twitter.com/moyses_simantob http://www.moysessimantob.com.br Tel: (11) 3297-0550 (11) 3256-5977

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